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Hannan Metals amplía mineralización en proyecto Previsto

La canadiense Hannan Metals amplió de 305 a 410 metros la longitud conocida de una zona de roca mineralizada en Previsto Central, uno de los principales prospectos de su proyecto Previsto, ubicado en Huánuco. La extensión corresponde a un nuevo tramo de 105 metros hacia el sureste, identificado mediante una reciente campaña de muestreo en superficie.

Durante esta campaña, la compañía recolectó 325 nuevas muestras de canal a lo largo de 580,5 metros. Todas presentaron mineralización de oro, plata o cobre por encima de los niveles de fondo, con lo que el acumulado en Previsto Central llegó a 648 muestras mineralizadas de un total de 648 analizadas.

Entre los resultados más destacados figura una muestra selectiva de panel con 32,8 gramos de oro por tonelada (g/t) y 130 g/t de plata. La empresa precisó que este tipo de muestra es selectiva y, por tanto, no necesariamente representa las leyes promedio que podrían encontrarse en el proyecto.

Los resultados de canal también identificaron intervalos de mineralización de mayor continuidad. Uno de ellos alcanzó 19,8 metros con 0,6 g/t de oro y 6 g/t de plata, incluyendo un tramo de 2 metros con 3,1 g/t de oro. Otro canal registró 77,3 metros con 0,1 g/t de oro y 2 g/t de plata, con un intervalo de 1,5 metros a 2,3 g/t de oro.

La zona mineralizada permanece abierta en todas las direcciones, por lo que Hannan considera necesario avanzar hacia trabajos de perforación para determinar la continuidad del sistema en profundidad y establecer sus dimensiones reales. La compañía prevé iniciar su primera campaña de perforación en Previsto durante 2027, una vez que obtenga las autorizaciones ambientales y demás permisos requeridos.

El programa propuesto contempla 18 plataformas y 7.650 metros de perforación diamantina en los prospectos Previsto Central e Inca Garcilaso. En julio de 2026, Hannan presentó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para esta campaña ante la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) del Ministerio de Energía y Minas.

Previsto forma parte del área de exploración Valiente, donde Hannan posee el 100% de los derechos y ha identificado un conjunto de objetivos de tipo pórfido y epitermal. La compañía señala que Previsto corresponde a un sistema epitermal alcalino de oro y cobre y que el distrito presenta un conjunto de objetivos mineralizados dentro de un área aproximada de 25 por 10 kilómetros.

El proyecto se encuentra todavía en una etapa de exploración, por lo que los resultados de superficie no constituyen una estimación de recursos minerales. La siguiente etapa será determinar mediante perforaciones si la mineralización identificada en los afloramientos continúa en profundidad y cuál es su potencial a escala de depósito.

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Más de S/13.000 millones de la minería llegarán a regiones en 2026

Las transferencias generadas por la actividad minera a los gobiernos regionales y locales superarán los S/13.000 millones durante 2026, marcando un récord histórico y colocando en manos de las próximas autoridades subnacionales una cantidad de recursos sin precedentes para financiar inversiones y servicios públicos. El monto proviene principalmente del canon minero, las regalías y los derechos de vigencia.

El canon minero concentra la mayor parte de estos recursos, con más de S/9.500 millones previstos para este año, el monto más alto registrado en más de 25 años. A ello se suman más de S/3.200 millones correspondientes a regalías mineras y más de S/279 millones por derechos de vigencia y penalidad, según las cifras reportadas por el Ministerio de Energía y Minas.

Los recursos se concentran principalmente en las regiones con mayor actividad minera. Áncash encabeza las transferencias con más de S/2.200 millones, seguida por Arequipa y Apurímac, con más de S/1.400 millones cada una, y Cajamarca, con alrededor de S/1.200 millones. En conjunto, estas cuatro regiones concentran cerca de la mitad de los recursos distribuidos por la actividad minera durante 2026.

El incremento de los ingresos representa una oportunidad para acelerar proyectos de infraestructura, transporte, agua y saneamiento, salud y educación. Sin embargo, especialistas advierten que disponer de mayores recursos no garantiza por sí mismo una reducción de las brechas existentes si los gobiernos subnacionales no cuentan con suficiente capacidad para priorizar, formular y ejecutar inversiones.

Uno de los principales problemas identificados está relacionado con la incorporación de proyectos que no necesariamente responden al cierre de brechas. El economista Epifanio Baca, del Grupo Propuesta Ciudadana, señaló que una proporción importante de las inversiones incorporadas a los programas multianuales corresponde a obras que ingresan directamente a la ejecución sin haber pasado adecuadamente por una evaluación orientada al cierre de brechas.

La situación también se refleja en la acumulación de obras paralizadas o inconclusas. Baca planteó que las próximas autoridades deberían comenzar por identificar los proyectos que ya cuentan con recursos y presentan posibilidades de reactivación, para priorizar su culminación antes de iniciar nuevas obras. El objetivo sería evitar que cada administración reemplace las prioridades de la anterior y genere una acumulación de proyectos sin terminar.

El reto es especialmente relevante para Cajamarca. Aunque la región recibirá alrededor de S/1.200 millones en recursos mineros durante 2026, mantiene una tasa de pobreza cercana al 41%, superior al promedio nacional de 26%. Este contraste evidencia que el aumento de las transferencias debe estar acompañado por una mejor planificación y capacidad de ejecución para que los recursos se traduzcan en infraestructura y servicios para la población.

Además del volumen de recursos, especialistas plantean revisar el sistema de distribución del canon minero y los incentivos asociados al gasto subnacional. El debate apunta a lograr que una mayor proporción de los recursos llegue a las zonas que enfrentan las principales brechas y que las decisiones de inversión respondan a las necesidades del territorio, con una mayor participación de la población.

El escenario representa una oportunidad para que las nuevas autoridades regionales y municipales impulsen una cartera de obras de infraestructura con impacto directo, especialmente en regiones mineras que dispondrán de ingresos extraordinarios. El desafío será transformar el superciclo de precios de los minerales en proyectos ejecutados, servicios públicos de mayor calidad y una reducción efectiva de las brechas que todavía persisten en el país.

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92,5% de profesionales mineros evalúa cambiar de empleo

El 92,5% de los profesionales de los sectores Minería y Energía en Perú considera cambiar de empleo, pese a que el 62% manifiesta estar satisfecho tanto con su salario como con sus beneficios. El dato, recogido en el Panorama del Mercado Laboral 2026 de ManpowerGroup Perú, revela una elevada movilidad laboral en una actividad que mantiene una importante demanda de personal especializado.

La cifra de intención de cambio es la más alta entre las industrias analizadas por el estudio. Sin embargo, el resultado no significa que la remuneración sea el principal motivo de salida, debido a que una mayoría de profesionales consultados expresa satisfacción con su compensación. Factores como las oportunidades de crecimiento, la flexibilidad, el liderazgo, el bienestar y la cultura organizacional también están adquiriendo mayor peso en la decisión de permanecer o buscar otra empresa.

El escenario coincide con el crecimiento del empleo minero. Según cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem) citadas en el reporte, el empleo directo en el sector alcanzó 287.537 trabajadores en mayo de 2026, un incremento de 9,4% frente al mismo mes de 2025. Entre enero y mayo, el promedio llegó a 280.167 puestos, 5,6% por encima del promedio registrado durante 2025.

Esta combinación de mayor generación de empleo y alta disposición a cambiar de puesto plantea un desafío para las compañías mineras. Además de incorporar nuevos trabajadores, las empresas deben retener a profesionales que ya poseen experiencia y conocimiento específico de sus operaciones, especialmente en áreas como operaciones, mantenimiento, plantas y seguridad.

La transformación tecnológica añade otra variable a la competencia por talento. La incorporación de automatización, analítica de datos, inteligencia artificial y sistemas digitales está modificando los perfiles que requieren las operaciones mineras. A las capacidades técnicas se suman conocimientos relacionados con planificación estratégica, gestión de proyectos, automatización y análisis de información.

En este contexto, las empresas buscan cada vez más perfiles híbridos, capaces de combinar conocimientos técnicos con competencias digitales y habilidades de gestión. También cobran importancia capacidades como el liderazgo, la adaptabilidad, la resiliencia y el trabajo en equipo, debido a la evolución de los procesos productivos y a la mayor tecnificación de las operaciones.

La presión sobre el talento se relaciona además con las perspectivas de inversión del sector. La Cartera de Proyectos de Inversión Minera 2026 del Minem contempla 66 proyectos por US$64.075 millones, distribuidos en 19 departamentos. No obstante, estos montos corresponden a iniciativas que se encuentran en diferentes etapas de desarrollo y no representan inversiones que necesariamente se ejecutarán durante 2026.

Con este panorama, la gestión del talento se convierte en un factor relevante para la continuidad y competitividad de las operaciones mineras. La capacitación, el desarrollo de líneas de carrera y la incorporación de mejores condiciones laborales serán determinantes para que las compañías puedan cubrir la creciente demanda de perfiles especializados y, al mismo tiempo, reducir la salida de trabajadores con experiencia.

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Senace certifica proyectos mineros por US$13.497 millones

Entre enero y setiembre de 2026, el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) otorgó certificación ambiental a 52 expedientes mineros, vinculados a inversiones por aproximadamente US$13.497 millones. El resultado representa un avance para la ejecución de nuevos proyectos y modificaciones de operaciones existentes en distintas regiones del país.

A este grupo se suman 21 expedientes mineros que permanecen en evaluación, asociados a inversiones estimadas en US$9.126 millones. De acuerdo con el Senace, estos procesos forman parte de la cartera que podría continuar avanzando una vez concluidas las evaluaciones correspondientes.

Entre las principales aprobaciones otorgadas durante el año se encuentra el Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d) del proyecto Trapiche, ubicado en Apurímac. También fueron aprobadas cinco modificaciones de EIA-d de grandes proyectos mineros: Huarón, en Pasco; Cerro Verde, en Arequipa; Antapaccay-Tintaya e integración Coroccohuayco, en Cusco; y Acumulación Condestable, en Cañete, Lima.

El listado incluye además 46 Informes Técnicos Sustentatorios (ITS), instrumentos utilizados para modificaciones o ampliaciones que generan impactos ambientales no significativos o incorporan mejoras tecnológicas en operaciones existentes. Entre ellos figuran iniciativas relacionadas con Antamina, Zafranal, Colquijirca, Romina, Cajamarquilla y Las Bambas.

La certificación ambiental constituye una etapa clave para que los proyectos puedan avanzar hacia sus siguientes fases de desarrollo, al establecer las medidas de prevención, mitigación y manejo ambiental que deberán aplicarse durante su ejecución. En este proceso también se consideran los componentes sociales asociados a cada iniciativa.

Para atender estos procesos, el Senace cuenta con una Unidad Funcional de Minería, adscrita a la Dirección de Evaluación Ambiental para Proyectos de Recursos Naturales y Productivos (DEAR). Esta unidad evalúa los instrumentos ambientales y verifica el cumplimiento de la normativa, además de revisar las medidas destinadas a prevenir y reducir posibles impactos sobre el entorno.

La presidenta ejecutiva del Senace, Silvia Cuba Castillo, señaló que la entidad mantiene como objetivo certificar US$20.000 millones en inversiones al cierre de 2026, considerando todos los subsectores bajo su competencia. La minería representa una parte importante de esta meta debido al volumen de proyectos que actualmente se encuentran en evaluación o han obtenido aprobación ambiental.

El avance de estas certificaciones ocurre mientras el Perú mantiene una cartera relevante de inversiones mineras. El Minem proyectó que la inversión minera alcanzará alrededor de US$6.300 millones durante 2026, mientras que la cartera de proyectos de exploración presentada este año contempla 69 iniciativas por unos US$757 millones.

Con las certificaciones otorgadas y los expedientes que continúan en evaluación, el sector minero mantiene una importante cartera de iniciativas que podrían avanzar hacia etapas posteriores de inversión, construcción, ampliación u operación, dependiendo de las características y permisos requeridos por cada proyecto.

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V&V Inmobiliaria nombra a Juan Manuel Castro como nuevo gerente general

  • El ejecutivo, con más de 20 años de trayectoria en banca, inversiones y gestión inmobiliaria, priorizará la adquisición de nuevos terrenos y la eficiencia de los proyectos.

 

V&V Inmobiliaria anunció el nombramiento de Juan Manuel Castro Linares como nuevo gerente general, posición desde la cual liderará una nueva etapa de crecimiento de la compañía, con foco en la adquisición de nuevos terrenos, la eficiencia de los proyectos y una gestión responsable del capital.

 

Castro cuenta con más de 20 años de experiencia en banca, inversiones y gestión inmobiliaria. Antes de incorporarse a V&V, se desempeñó como gerente general adjunto de Abril Grupo Inmobiliario. A lo largo de su trayectoria ha liderado negocios, equipos y procesos de transformación y estructuración, desarrollando experiencia en los ámbitos financiero, comercial, estratégico y organizacional.

 

Su incorporación se produce en un contexto en el que la firma inmobiliaria busca acelerar el crecimiento de su portafolio y fortalecer las capacidades de gestión necesarias para acompañar esa expansión.

 

“Una de las principales prioridades será acompañar y acelerar el crecimiento de la empresa, manteniendo la solidez que ha caracterizado al Grupo. Pondremos especial énfasis en la compra de nuevos suelos, la optimización de la gestión de los proyectos y la eficiencia de nuestros procesos, además de continuar desarrollando una propuesta de valor diferenciada para nuestros clientes”, señaló Juan Manuel Castro, gerente general de V&V Inmobiliaria.

 

Al mismo tiempo, Castro considera que la necesidad de vivienda continúa generando oportunidades para el sector y abre espacio para desarrollar nuevos productos, formatos y modelos de negocio que respondan a los cambios en las necesidades de los compradores. “Existe una importante necesidad de vivienda y de soluciones inmobiliarias de calidad. Para V&V, el desafío será aprovechar esas oportunidades manteniendo una óptima gestión de los proyectos y del capital, y siendo capaces de anticiparnos a los cambios del mercado”, explicó.

 

Datos y eficiencia para acompañar el crecimiento

 

La nueva gestión también buscará profundizar el uso de información y datos para la toma de decisiones, fortalecer la planificación financiera y transformar aquellos procesos que puedan generar mayores eficiencias y una mejor experiencia para los clientes.

 

“La innovación debe estar presente en la manera de desarrollar proyectos, entender al cliente y construir una organización más ágil y preparada para responder a un mercado en constante evolución”, sostuvo Castro.

 

En el ámbito organizacional, el ejecutivo buscará fortalecer una cultura basada en la responsabilidad sobre los resultados, colaboración, orientación al cliente, innovación y disciplina en la ejecución. Su modelo de gestión contempla además otorgar autonomía a los equipos, acompañada de objetivos claramente definidos y decisiones sustentadas en información.

 

“El objetivo es construir sobre lo que el Grupo ya ha logrado y fortalecer sus capacidades para afrontar el crecimiento del portafolio. Buscamos que esta etapa se traduzca en mejores proyectos, una organización más sólida, mayor eficiencia y generación de valor sostenible para nuestros clientes, colaboradores y accionistas”, concluyó.

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Atlas Copco obtiene la Cuarta Estrella de la Huella de Carbono Perú, el máximo reconocimiento en sostenibilidad otorgado por el MINAM

La compañía logró este objetivo en su gestión 2025 mediante la reducción de emisiones de CO2 durante dos años consecutivos.

LIMA, Perú. En un hito trascendental para el sector industrial y la gestión ambiental en el país, Atlas Copco ha recibido el diploma y sello oficial de la Cuarta Estrella en la plataforma Huella de Carbono Perú del Ministerio del Ambiente (MINAM). Este distintivo constituye la máxima distinción otorgada por el Estado peruano a las organizaciones que completan con éxito las etapas de medición, verificación, reducción y reducción+ o neutralización total de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), consolidando a la empresa como un referente de reducción de carbono en el territorio nacional. Atlas Copco recibió el reconocimiento por la reducción+, que significa la reducción de emisiones de CO2 por dos años consecutivos.

El otorgamiento de este reconocimiento responde a los contundentes resultados alcanzados por la compañía durante el ejercicio 2025. En dicho periodo, la organización logró reducir un 10.7% del total de sus emisiones de CO2; mientras que en el periodo 2024, fue un 7.4% también del total de emisiones de dicho año. Este resultado refleja una evolución importante en sus objetivos de descarbonización y el compromiso de Atlas Copco con ellos.

Para poder alcanzar estos resultados, se realizó una importante inversión en la electrificación de su flota para personal administrativo y de servicio, con un total de tres vehículos híbridos enchufables; y cinco vehículos 100% eléctricos, en donde se incluyen sus vans de servicio técnico. Asimismo, se trabajó en la mejora de procesos internos logísticos, con un resultado bastante satisfactorio enfocado en la reducción de emisiones.

Para comprender la trascendencia de este logro, es preciso señalar que la Huella de Carbono Perú es una herramienta digital oficial promovida por el MINAM para impulsar la acción climática en los sectores público y privado. La plataforma evalúa el desempeño de las organizaciones a través de un sistema progresivo de cuatro niveles o estrellas, el cual abarca desde la elaboración del inventario inicial y la auditoría externa por parte de un tercero independiente, hasta la demostración cuantitativa de reducciones por periodos consecutivos y/o la neutralización final.

La participación activa en este programa reviste una gran importancia estratégica tanto a nivel nacional como corporativo. Por una parte, aporta directamente al cumplimiento de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional del Perú en el marco del Acuerdo de París para mitigar el cambio climático. Por otra parte, demuestra que la eficiencia operativa y la responsabilidad socioambiental pueden articularse para optimizar costos, fortalecer los indicadores ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) y descarbonizar de forma efectiva la cadena de valor industrial.

“Para el Grupo Atlas Copco, la sostenibilidad es un pilar fundamental para la forma en como ejecutar sus negocios a nivel mundial. Buscamos fortalecer de manera constante nuestras operaciones y acciones para apoyar a nuestros clientes en la transición hacia una sociedad baja en emisiones de carbono. En ese sentido, el desarrollo de nuestra tecnología se encuentra enfocado en la descarbonización, siempre proponiendo a nuestros clientes, tanto del rubro minero como industrial, soluciones que les permitan alcanzar sus propias metas de reducción de CO2.” Indicó Julio Hernández, gerente general de Atlas Copco en Perú.

Desde la dirección de la compañía se destacó que alcanzar la Cuarta Estrella del MINAM ratifica el compromiso permanente de Atlas Copco con la productividad sustentable, demostrando que la transición hacia una economía neutra en carbono exige intervenir no solo en los procesos directos, sino también en las emisiones indirectas asociadas a la movilidad, la logística y la selección de socios comerciales alineados con la sostenibilidad.

“El éxito de nuestras acciones locales no habría sido posible sin el trabajo conjunto de todo nuestro equipo en el país, y el compromiso de nuestra alta gerencia para los objetivos trazados. Asimismo, contamos con socios estratégicos en nuestras operaciones diarias, que nos ayudan a fortalecer nuestras acciones de sostenibilidad interna y externamente. Seguiremos fortaleciendo nuestra cultura de responsabilidad ambiental, seguros de continuar marcando hitos en el país,” señaló Carla Lozano, gerente SHEQ en Atlas Copco Perú.

Con esta certificación oficial, la multinacional reafirma su liderazgo en la transformación energética de la industria, marcando una pauta clara hacia un modelo operativo bajo en emisiones y comprometido con el desarrollo sostenible del Perú.

“Como organización, estamos comprometidos con reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero – directas e indirectas – para ello, hemos establecido objetivos propios al 2030, los cuáles a su vez han sido validados por la iniciativa global “Science Based Targets” (SBTi). Este reconocimiento hecho por el MINAM nos indica que vamos en la ruta correcta para el futuro sostenible que buscamos.”, concluyó Julio Hernández.

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La IA que indica dónde y qué hacer con los residuos de las obras de construcción

Se trata de R.I.T.A., herramienta que se lanzará el 21 de octubre, el segundo día de Edifica, con la exposición de sus alcances y su contribución al medio ambiente.
Los residuos que se generan en una obra de construcción, una planta o una fábrica, pueden ser un problema cada vez mayor mientras avanza el proyecto. Un ejemplo de lo anterior, son las preguntas que surgen al transportar ciertos elementos a lugares autorizados: ¿dónde están?, ¿cuáles son? o ¿qué se podría reciclar?
Para eso está R.I.T.A: Residuos, Inteligencia, Trazabilidad y Asistencia, los cuatro conceptos que crearon este asistente de inteligencia artificial que contribuye en la toma de buenas decisiones, ya que ayuda a identificar cuáles son los centros donde se gestionan los materiales que sobran, y así darles una segunda utilidad de ser o no posible.
¿Cómo funciona?
Primero se debe ingresar a https://rita.hubecc.cl/. Aquí, personas naturales o empresas podrán interactuar con este asistente que guiará el paso a paso de lo que deben hacer. Para esto, inicialmente, se debe indicar en qué comuna está la obra o instalación, qué tipo de materiales tienen, si hay necesidad de disponerlos o valorizarlos, es decir, reciclarlos. Con esto, R.I.T.A entrega un mapa georreferenciado con los gestores autorizados más cercanos junto con sus contactos.
Katherine Martínez, subgerenta de Sostenibilidad Ambiental de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), detalla que esta IA nace “desde la necesidad de contar con información centralizada y de fácil acceso para las empresas que buscan gestionar correctamente sus residuos”.
A lo anterior, agrega que “cualquiera puede consultar a R.I.T.A, especialmente aquellas empresas que quieren manejar sus residuos y que tienen interés en la valorización o reciclaje de materiales”.
Pero esta herramienta no solo dice qué hacer con ciertos elementos y dónde dejarlos. A través de su plataforma, las empresas gestoras de residuos pueden unirse y ser parte de este ecosistema en línea, o Dashboard Ambiental, para ampliar el alcance.
“Asimismo, R.I.T.A es una base de datos en constante actualización, donde se pueden inscribir los gestores a nivel nacional. Luego de registrarse, son evaluados por un equipo técnico que revisa las autorizaciones sanitarias y luego se publica en la plataforma”, explica Martínez.

La CChC presentará a R.I.T.A en Edifica 2026, la feria internacional de construcción más grande de Latinoamérica, para mostrar cómo es el funcionamiento de esta herramienta y en qué lugares se puede utilizar, además, se incorporará la función de revisar bases de datos de transportistas autorizados en la región metropolitana, para conectar el eslabón logístico entre el generador y destino.
“Esperamos que en 2027 ya esté disponible un módulo que permita conectar con transportistas autorizados a nivel nacional, y otras funciones que puedan ser requeridas por los usuarios, en la medida que vayan utilizando la plataforma e interactuando con ella”, adelanta Katherine Martínez.

 

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BID impulsa megaproyecto para ampliar atención del cáncer en Colombia

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) avanza en la estructuración de un proyecto de infraestructura hospitalaria destinado a ampliar la capacidad de atención del Instituto Nacional de Cancerología (INC) en Colombia. La iniciativa contempla la construcción de una Unidad de Servicios Ambulatorios y un Centro de Prevención y Detección Temprana del Cáncer (CPreD).

El proyecto se desarrollará bajo un esquema de Asociación Público-Privada (APP) y busca modernizar los servicios del INC, además de fortalecer la prevención, la detección temprana, la atención oportuna y el control integral de los pacientes con cáncer. Para avanzar en esta etapa, el BID publicó los términos de referencia para contratar una consultoría especializada que determine la viabilidad y estructuración integral de la iniciativa.

La estructuración contempla aspectos técnicos, socioambientales, legales, comerciales, económicos y financieros, además del diseño de los mecanismos para la financiación, construcción, equipamiento, dotación, operación y mantenimiento de las nuevas instalaciones. La inversión destinada a la estructuración integral y la interventoría asciende a $6.900 millones.

La iniciativa es resultado de un convenio de cooperación técnica entre el BID, la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el Instituto Nacional de Cancerología. El objetivo es fortalecer la infraestructura pública de salud y ampliar la capacidad instalada del principal establecimiento especializado en atención oncológica del país.

El componente de infraestructura contempla nuevas instalaciones para atender servicios ambulatorios y desarrollar actividades enfocadas en la prevención y detección temprana. Con ello, el proyecto busca complementar la capacidad actual del instituto y responder a las necesidades de atención de pacientes con cáncer.

La ANI señaló que el proyecto forma parte de su programa ANI Social, dentro del componente de salud. Este programa contempla la estructuración de cuatro proyectos de infraestructura que, en conjunto, podrían beneficiar a más de 7,9 millones de personas, con una potencial inversión estimada en $4,68 billones.

Las firmas interesadas en participar en la estructuración del proyecto deberán presentar sus manifestaciones de interés hasta el 8 de octubre de 2026. A partir de esta consultoría se definirá la viabilidad integral de la iniciativa y los elementos necesarios para avanzar hacia las siguientes etapas de desarrollo bajo el modelo APP.

De concretarse las siguientes fases, la nueva infraestructura permitiría ampliar y modernizar la oferta de servicios del Instituto Nacional de Cancerología, con énfasis tanto en la atención de pacientes como en la prevención y detección temprana de la enfermedad.

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Tocvan avanza en instalación de mina piloto en Gran Pilar

Tocvan Ventures reportó nuevos avances en la instalación de su mina piloto en el proyecto de oro y plata Gran Pilar, ubicado en Sonora, México. La compañía informó que las obras de desarrollo continúan en terreno y mostró nuevas imágenes aéreas de las áreas donde se construye la infraestructura destinada a poner en marcha la operación piloto.

El proyecto contempla una planta piloto de lixiviación en pilas con capacidad para procesar 50.000 toneladas de mineral. La infraestructura permitirá a Tocvan evaluar el comportamiento metalúrgico del yacimiento a escala operativa, generar información para una futura operación comercial y avanzar hacia su objetivo de producir las primeras barras doré de oro y plata durante el cuarto trimestre de 2026.

Entre las obras que avanzan se encuentra la construcción de la plataforma de lixiviación y los estanques de contención. La instalación considera una superficie de aproximadamente 1,76 hectáreas para la plataforma, además de sistemas de revestimiento impermeable, tuberías de recuperación de soluciones, bermas y estanques de emergencia.

La compañía también ha completado trabajos de preparación, nivelación y cercado del terreno, mientras que maquinaria pesada fue movilizada al sitio para las labores de desarrollo. De manera paralela, Tocvan contrató equipos locales para la trituración del mineral y avanza con la fabricación de los componentes de la planta de procesamiento en Hermosillo.

El esquema de desarrollo contempla posteriormente la trituración y apilamiento del mineral sobre la plataforma, seguido por la etapa de lixiviación. El objetivo operativo es alcanzar una recuperación de oro superior al 70%, utilizando un ciclo de lixiviación de entre 60 y 90 días y sistemas de recirculación de soluciones.

Los avances de infraestructura están respaldados por los resultados de las últimas pruebas metalúrgicas independientes. Los ensayos realizados por el Laboratorio Tecnológico de Metalurgia (LTM) registraron recuperaciones de oro de entre 75,4% y 82,25% en muestras no aglomeradas. El mejor resultado correspondió a material triturado a un tamaño P80 de 3/8 pulgadas, con una recuperación máxima de 82,25% de oro y 57,99% de plata.

El estudio utilizó un compuesto de 1.037 kilogramos, con leyes promedio de 2,19 a 2,21 gramos por tonelada de oro y de 14,9 a 15,4 gramos por tonelada de plata. Los resultados también indicaron que la aglomeración con cemento no generó mejoras relevantes en la recuperación y aumentó el consumo de cianuro de sodio, mientras que la disolución de cobre se mantuvo en niveles bajos.

Tocvan cuenta desde agosto de 2025 con un permiso de mina piloto por 10 años para Gran Pilar, que autoriza la instalación de la infraestructura de 50.000 toneladas. En mayo de 2026, la empresa también informó la firma de un acuerdo comunitario con una vigencia de seis años, mientras continúa con la preparación del terreno, construcción de infraestructura y acopio del mineral que alimentará la operación piloto.

Con estos avances, Gran Pilar se encuentra en una etapa de transición desde la exploración hacia la producción piloto de oro y plata. La infraestructura que actualmente se construye permitirá obtener datos operativos y metalúrgicos que Tocvan utilizará para evaluar los siguientes pasos del proyecto y su eventual desarrollo a escala comercial.

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México destina 16,551 mdp a ciencia e innovación con proyectos estratégicos

El Gobierno de México destinó 16.551 millones de pesos al fortalecimiento de la investigación científica, tecnológica y de innovación, recursos que forman parte de una estrategia para impulsar proyectos considerados prioritarios para el desarrollo tecnológico del país. La presidenta Claudia Sheinbaum destacó el avance de iniciativas como el vehículo eléctrico Olinia y el programa de semiconductores Kutsari.

La estrategia se articula a través de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (Secihti), creada para coordinar la participación de universidades, centros públicos de investigación e instituciones gubernamentales. El objetivo planteado es vincular las capacidades científicas nacionales con proyectos tecnológicos que puedan generar aplicaciones productivas y fortalecer la capacidad tecnológica de México.

Entre las iniciativas destaca Olinia, proyecto orientado al desarrollo de vehículos eléctricos diseñados en México. El programa reúne a especialistas de instituciones como la UNAM, el IPN y el Tecnológico Nacional de México, y actualmente avanza hacia una nueva etapa de industrialización mediante un esquema de inversión mixta.

En junio de 2026 se presentó el primer prototipo funcional de Olinia 1, un vehículo eléctrico con más de 125 kilómetros de autonomía por carga y un precio anunciado desde 150.000 pesos mexicanos. Posteriormente, el proyecto incorporó un modelo de carga y comenzó a definir el esquema para seleccionar empresas públicas y privadas que participarán como aliados estratégicos en su fabricación.

Otro de los proyectos estratégicos es Kutsari, enfocado en fortalecer la cadena de valor de los semiconductores en México. La iniciativa contempla el desarrollo de centros de diseño en Puebla, Sonora y Jalisco, con el propósito de ampliar las capacidades nacionales en una industria considerada relevante para sectores tecnológicos y manufactureros.

La agenda también incluye Coatlicue, proyecto de supercomputación destinado a investigación e innovación; Ixtli, una constelación de satélites de observación terrestre desarrollada junto con la UNAM y el IPN; y Apixqui, sistema de monitoreo meteorológico y oceánico con capacidades de alerta temprana ante fenómenos como huracanes.

A estos proyectos se suman Quetzal, enfocado en el desarrollo de una aeronave no tripulada, además de iniciativas relacionadas con el aprovechamiento del sargazo, dispositivos médicos para diálisis peritoneal y la preservación de lenguas indígenas mediante investigación científica. La Secihti señaló que estos proyectos forman parte de una agenda más amplia de desarrollo tecnológico nacional.

México cuenta además con una infraestructura científica integrada por 27 centros públicos de investigación y 108 laboratorios nacionales, junto con más de un millar de investigadores adscritos al Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores. Estas capacidades constituyen parte de la base institucional sobre la que se busca desarrollar los proyectos tecnológicos estratégicos.

Con esta agenda, el Gobierno mexicano busca conectar la investigación científica con procesos de desarrollo tecnológico, industrialización y generación de capacidades nacionales. Los proyectos Olinia y Kutsari representan dos de las principales iniciativas dentro de esta estrategia, vinculadas respectivamente con la electromovilidad y la industria de semiconductores.