En un mes de récords, el precio de la libra de cobre repunta 8% en mayo

El precio de la libra de cobre se anotó una ganancia mensual de 8.0% durante en mayo en el mercado de futuros de Nueva York, en un mes marcado por varios récords consecutivos.

El metal rojo, considerado un indicador clave de la economía global, ha cobrado impulso en las últimas semanas por los fundamentos de la oferta y la demanda. Desde inicios de mayo, el cobre recibió apoyo por el aumento de la demanda china y la preocupación por el suministro mundial.

Las mejores expectativas para la demanda del metal desde el sector manufacturero de China, el principal consumidor mundial, ofrecieron el principal impulso. Igualmente, la demanda masiva de cobre desde los centros de datos de inteligencia artificial añadió otro atractivo.

Asimismo, los riesgos de suministro también se intensificaron en medio de la guerra en curso en la región del Golfo, ya que se prevé que la escasez de azufre en Medio Oriente afecte la producción mundial.

Adicionalmente, los problemas continuos en las principales minas del mundo, ofrecen apoyo a los precios. La producción de mineral chileno cayó un 9% interanual en marzo a pesar de un repunte mensual. Mientras que la mina Grasberg de Indonesia opera solo al 40–50% de su capacidad.

En este contexto, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de cobre repuntó 8.0% en mayo para cerrar este viernes en 6.40 dólares la libra. El 13 de mayo, el precio de la libra del metal rojo se anotó un máximo histórico de 6.65 dólares, tras sumar tres récords consecutivos.

Con el avance de mayo, la libra del metal rojo acumula una ganancia de 12% en lo que va del 2026.

El metal, utilizado en los sectores de la energía, la construcción y la industria manufacturera, suma un rally de 38% en los últimos 12 meses.

En 2025, los precios del cobre repuntaron 40% por las interrupciones generalizadas en el suministro de cobre. Sin embargo, las expectativas de una menor demanda, por la desaceleración de la economía mundial, están moderando su valor en los mercados.

 

Expectativas

Charlie Massy-Collier, estratega de Citi, atribuye este movimiento vertical a la necesidad de infraestructura para la inteligencia artificial. Prácticamente todo el crecimiento de la demanda desde 2022 proviene de la transición energética y de fuentes vinculadas a la tecnología digital.

Las expectativas de los mercado apuntan a un precio de 7.0 dólares la libra en el corto plazo.

Onza de plata gana 3% en mayo; pero acumula caída de 18% desde el inicio de la Guerra

El precio de la onza de plata rescató una ganancia de 3.0% en el mes de mayo en el mercado de futuros de Nueva York. Sin embargo, se mantiene lejos de sus máximos históricos, tras acumular una merma de 18% desde el comienzo de la guerra en el Medio Oriente.

Como se ha mencionado antes, las expectativas de una mayor inflación en Estados Unidos, los rendimientos de bonos más altos y un dólar más fuerte, están presionando a los activos de riesgo, incluyendo los metales preciosos.

Actualmente, los metales preciosos han perdido su etiqueta de refugios de inversión, debido a las expectativas de altas tasas de interés. Los operadores apuestan a que los bancos centrales tendrán que mantener altos los costos de endeudamiento para frenar el impacto inflacionario del aumento de los precios de la energía. Esto representa un obstáculo para los metales preciosos, que no generan intereses.

La onza de plata experimenta una caída 18% desde que comenzó la guerra en Medio Oriente a finales de febrero (92.68 dólares). Como resultado, se está alejando aún más de su máximo histórico de 120 dólares, alcanzado a finales de enero.

En el mercado Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la plata perdió en la sesión del viernes 0.43% para cerrar en 75.58 dólares la onza. Frente al precio del viernes de la semana anterior, la onza prácticamente cerró sin cambios. El miércoles 13 de mayo, la onza escaló cerca del nivel de 90 dólares, en ese momento, su mayor valor desde comienzos de la guerra. La plata alcanzó un máximo histórico de 121.64 dólares el 29 de enero. Desde ese récord, la onza de plata pierde 35%.

Con la actual racha negativa, el rendimiento de la plata ha pasado a terreno negativo en lo que va del año. Ahora, la onza se anota una caída del 2.3%. Hay que recordar que el precio de la plata se desplomó 20% en marzo; sin embargo, en los ultimos 12 meses, aún se anota una ganancia de 127%, producto de su rally histórico en 2025.

En 2025, la plata se disparó 150% y se anotó su mejor rendimiento anual desde 1979. El rally histórico del año pasado estuvo asociado a la escasez de la oferta industrial, que hiló su quinto año consecutivo de déficit global.

Onza de oro pierde 1.3% en mayo; acumula merma de 13% desde el inicio de la Guerra

El precio de la onza de oro cerró el viernes con pizarras con pizarras negativas en el mercado de futuros de Nueva York; sin embargo, la onza no logró evitar una caída mensual de 1.3% en mayo.

Como se ha mencionado antes, las expectativas de una mayor inflación en Estados Unidos, los rendimientos de bonos más altos y un dólar más fuerte, están presionando a los activos de riesgo, incluyendo los metales preciosos.

Actualmente, los metales preciosos han perdido su etiqueta de refugios de inversión, debido a las expectativas de altas tasas de interés. Los operadores apuestan a que los bancos centrales tendrán que mantener altos los costos de endeudamiento para frenar el impacto inflacionario del aumento de los precios de la energía. Esto representa un obstáculo para los metales preciosos, que no generan intereses.

La onza de oro experimenta una caída 13% desde que comenzó la guerra en Medio Oriente a finales de febrero (5,230 dólares). Como resultado, se está alejando aún más de su máximo histórico de 5,400 dólares, alcanzado a finales de enero.

En el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo del oro ganó 0.8% en la sesión del viernes para cerrar en 4,569.90 dólares la onza. El miercoles, 27 de mayo, cerró en 4,485 dólares, su menor precio desde el 27 de marzo. Como resultado de la volatilidad, el metal dorado modera su ganancia a solo 4.5% en lo que va del año. En enero, en el primer mes del año, llegó a acumular hasta una ganacia de 22%.

A pesar del actual ajuste, en los últimos 12 meses, la onza del oro aún mantiene una ganancia de 38%, después de enfrentar una estrepitosa caída del 11% en marzo.

Cabe recordar que el pasado 2 de marzo, el oro cruzó por primera vez en su historia el nivel de los 5,400 dólares en operaciones electrónicas, superando el récord intradía de 5,362.40 dólares registrado el 29 de enero.

Desde entonces, el brillo del metal se ha visto eclipsado por las expectativas de una política monetaria restrictiva en Estados Unidos. Lo anterior, por las presiones inflacionarias ante un precio del crudo por encima de los 100 dólares.

Koblenz invertirá 1,500 millones de pesos y duplicará su capacidad de manufactura en Querétaro

Koblenz anunció una inversión superior a 1,500 millones de pesos para los próximos tres años con el objetivo de fortalecer su plataforma manufacturera, ampliar su capacidad productiva y acelerar su desarrollo tecnológico en México. Como parte de esta estrategia, la empresa instalará nuevas operaciones en el Parque Industrial Bernardo Quintana, en Santiago de Querétaro, Querétaro, uno de los principales corredores industriales del país.

Koblenz apuesta por Querétaro para su nueva etapa de expansión industrial

La inversión contempla la incorporación de más de 100 mil metros cuadrados adicionales de infraestructura productiva, lo que permitirá prácticamente duplicar la huella manufacturera actual de la compañía. El proyecto incluirá nueva infraestructura, integración tecnológica y soluciones orientadas a elevar la eficiencia operativa, la calidad de los procesos y la capacidad de respuesta ante la demanda del mercado.

La expansión forma parte de una estrategia de largo plazo enfocada en innovación, desarrollo tecnológico y crecimiento en categorías clave de línea blanca. La compañía busca fortalecer su posición en segmentos como refrigeración y lavadoras automáticas, mediante la incorporación de manufactura avanzada, ingeniería especializada y nuevas plataformas tecnológicas.

“Durante décadas, Koblenz ha construido una relación de confianza con millones de consumidores mexicanos. Hoy iniciamos una nueva etapa con una visión moderna, ambiciosa y enfocada en el futuro”, afirmó Luis Dorador, CEO de Koblenz.

Nuevas capacidades tecnológicas impulsarán crecimiento nacional y regional

De acuerdo con la compañía, la decisión de establecer esta nueva expansión en Querétaro responde a las ventajas competitivas que ofrece la entidad en materia de infraestructura, disponibilidad de talento especializado y conectividad logística. Estos factores permitirán fortalecer las operaciones de manufactura y ampliar las oportunidades de crecimiento tanto en México como en otros mercados de la región.

“Querétaro fue seleccionado por su relevancia como uno de los ecosistemas industriales más importantes del país, además de su infraestructura, talento técnico y conectividad estratégica. Creemos profundamente en el potencial industrial de México y en la capacidad de Koblenz para competir y crecer en esta nueva etapa”, señaló Luis Dorador.

La inversión representa un paso relevante dentro del proceso de transformación y modernización de Koblenz, al reforzar sus capacidades tecnológicas y manufactureras en un contexto donde la industria de línea blanca demanda mayor eficiencia, innovación y capacidad de adaptación. Con este proyecto, la empresa reafirma su apuesta por México y por el fortalecimiento de la manufactura nacional como motor de crecimiento de largo plazo.

La minería responsable impulsa la inclusión y el liderazgo femenino en México: Camimex

En el marco del evento Mujeres Summit de Expansión, la directora general de la Cámara Minera de México (Camimex), Karen Flores, participó como panelista en el foro titulado “Líderes que acompañan en el camino”. Este espacio de debate estuvo dedicado de forma exclusiva a reflexionar sobre los desafíos históricos, los aprendizajes clave y las crecientes oportunidades que definen el rumbo del liderazgo femenino dentro del entorno corporativo nacional.

Durante su intervención, Flores destacó con firmeza el compromiso que ha asumido la industria minera responsable para transformar los centros de trabajo. Señaló que el principal objetivo sectorial consiste en construir entornos laborales cada vez más inclusivos y equitativos, diseñados para que las mujeres puedan desarrollarse profesionalmente, asumir puestos de alta dirección y contribuir de forma plena al crecimiento económico de las industrias clave.

Crecimiento de la fuerza laboral femenina

La directora general reveló que la equidad de género ha dejado de ser una meta lejana para convertirse en una realidad medible en las operaciones diarias. Actualmente, el sector minero formal y responsable cuenta con la participación de más de 70,000 mujeres que laboran activamente en diversas áreas productivas y administrativas. Desde la Camimex, se reiteró la convicción de que la diversidad de género en los equipos de trabajo fortalece la toma de decisiones estratégicas, impulsa los procesos de innovación y eleva los niveles de competitividad empresarial en los mercados internacionales.

Finalmente, la cámara minera celebró la apertura de estos espacios de diálogo de alto nivel. Puntualizó que foros como el Mujeres Summit son herramientas indispensables para visibilizar el éxito del liderazgo de las mujeres, reafirmando que el futuro de la minería mexicana se construye bajo los principios de talento, colaboración y la participación activa de todas las personas.

Colombia aprueba el megaproyecto cuprífero El Alacrán con inversión de US$700 millones

Construart Internacional

La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) aprobó la licencia ambiental para el desarrollo del proyecto minero El Alacrán, una mina de cobre a cielo abierto ubicada en Puerto Libertador, Córdoba, que contempla una inversión cercana a los US$700 millones por parte de la multinacional china JCHX Mining Management.

La iniciativa se perfila como uno de los proyectos mineros más importantes del país en las últimas décadas y busca posicionar a Colombia como un actor relevante en la producción de cobre, un mineral estratégico para la transición energética global debido a su utilización en baterías, paneles solares, vehículos eléctricos y sistemas de generación eólica.

Un proyecto de gran escala

El Alacrán cuenta con reservas estimadas en 97 millones de toneladas de mineral y tendrá una vida útil proyectada de 14 años. Según la compañía, la operación permitirá procesar hasta 20.000 toneladas diarias de cobre, oro y plata.

El proyecto fue declarado de importancia nacional en 2018 y representa un salto significativo para la industria minera colombiana. Actualmente, el país cuenta con una sola mina de cobre en operación, El Roble, ubicada en el departamento del Chocó.

Licencia condicionada a exigencias sociales y ambientales

La aprobación de la ANLA estuvo acompañada de una serie de condiciones orientadas a la protección ambiental y al bienestar de las comunidades locales. Entre las principales exigencias se encuentra el reasentamiento de aproximadamente 400 familias que habitan en la vereda Mina El Alacrán, garantizando viviendas dignas y condiciones económicas adecuadas durante el proceso de traslado.

Además, la licencia establece medidas de compensación ambiental, monitoreo permanente de las fuentes hídricas y obligaciones específicas para el manejo de residuos mineros históricos presentes en la zona debido a décadas de minería informal.

La ANLA explicó que el proyecto requirió una evaluación técnica especializada debido a la complejidad ambiental, social y económica que implica, incluyendo el desvío de fuentes de agua y la intervención de varias quebradas del área de influencia.

Observaciones técnicas generan debate

A pesar de la aprobación, el proyecto ha generado discusión entre expertos y organizaciones ambientales. Durante el proceso de evaluación, el Servicio Geológico Colombiano (SGC) emitió varios conceptos técnicos en los que señaló inconsistencias y vacíos en algunos estudios presentados por la empresa, especialmente en aspectos relacionados con la hidrogeología y el comportamiento de las aguas subterráneas.

Los documentos del SGC advierten que ciertas formaciones geológicas habrían sido clasificadas como impermeables cuando podrían actuar como acuíferos, situación que podría modificar la evaluación de los impactos sobre los recursos hídricos de la región.

La empresa sostiene que los estudios cumplen con los requisitos establecidos por la autoridad ambiental y que implementará medidas de seguimiento y monitoreo para garantizar la protección de las fuentes de agua durante todas las etapas del proyecto.

Recuperación ambiental y control de pasivos mineros

Uno de los aspectos destacados de la licencia es la obligación de gestionar los pasivos ambientales acumulados por más de tres décadas de minería informal en la zona. La presencia histórica de mercurio, plomo y otros contaminantes ha afectado ecosistemas y cuerpos de agua locales.

Para enfrentar esta situación, el proyecto contempla la construcción de infraestructura especializada para el confinamiento y manejo seguro de relaves y residuos mineros, así como programas de monitoreo ambiental permanente.

Cronograma de ejecución

De acuerdo con los planes presentados por la compañía, el proceso de reasentamiento de la población iniciaría una vez queden en firme las autorizaciones ambientales. Posteriormente, la construcción de la mina comenzaría en 2027 y la etapa de explotación comercial está prevista para 2029.

El desarrollo de El Alacrán marca un nuevo capítulo para la minería del cobre en Colombia y refleja el creciente interés del país por participar en el suministro de minerales críticos para la transición energética mundial. Sin embargo, su ejecución estará bajo el escrutinio de autoridades, comunidades y expertos ambientales que seguirán de cerca el cumplimiento de las condiciones impuestas por la licencia.

“Colombia debe definirse como un país minero”: ACM. Para el gremio, estas deben ser las seis prioridades del nuevo gobierno

En el gobierno de Gustavo Petro, la minería fue uno de los sectores que marcó una división entre el enfoque estatal, con una profunda carga ideológica sobre el papel de esta actividad productiva –y en especial del carbón, uno de los productos estrella de este portafolio en Colombia- y las realidades y preocupaciones empresariales.

Según Juan Camilo Nariño, presidente de la Asociación Colombiana de Minería (ACM), el sector enfrentó y resistió cuatro años de un Gobierno adverso: “Fue un periodo marcado por una ambición regulatoria sin precedentes, mensajes públicos polarizantes, que señalaban directamente a la industria minera. También por múltiples intentos para acabar la actividad minera formal”.

Sin embargo, Nariño destaca que, gracias al trabajo técnico y estratégico del gremio, se lograron contener muchos riesgos y defender la institucionalidad minera.

“Algo importante cambió durante los últimos años, el país empezó a entender mejor el papel de la minería para el desarrollo económico y social de Colombia. Hoy el sector cuenta con nuevas solidaridades y una conversación mucho más amplia e informada sobre la importancia para el país y las regiones de la minería moderna, responsable y competitiva”, agregó el dirigente gremial.

A su juicio, la principal dificultad fue la incertidumbre generada por la expedición de múltiples decretos y resoluciones. De acuerdo con sus cálculos, durante este gobierno el sector enfrentó más de 144 iniciativas regulatorias que afectaron la confianza inversionista y la competitividad del país.

Nariño resaltó, entre ellas, la no deducibilidad de las regalías, una medida que, según él, habría afectado profundamente la competitividad minera. “Esto demandó un trabajo serio y técnico por parte de la ACM para derrotar los argumentos presentados por el Gobierno ante la Corte Constitucional”, dijo.

Otra gran dificultad que enfrentó el sector fue el deterioro de la seguridad en los territorios mineros, el avance de las economías criminales y un ataque constante hacia sectores puntuales como el carbón.

“Adicionalmente, manifestó Nariño, durante estos años se promovió una narrativa ambiental muchas veces alejada de la realidad técnica, intentando enfrentar minería y sostenibilidad de manera irresponsable, muchas veces con intereses políticos”.

Frente a las tareas pendientes para priorizar, Nariño señaló que durante estos cuatro años gran parte de la energía del gremio estuvo enfocada en defender la actividad minera, contener riesgos regulatorios, proteger la competitividad del sector y responder a un entorno que, en muchos momentos, fue adverso para la minería.

“Eso hizo que muchas discusiones que deberían haber estado centradas en exploración, competitividad, minerales estratégicos, innovación o desarrollo de nuevos proyectos pasaran a un segundo plano. En lugar de dedicar los esfuerzos a acelerar el crecimiento del sector, buena parte de los esfuerzos se destinaron a preservar las condiciones mínimas para que la industria pudiera seguir operando, invirtiendo y generando valor para el país”, añadió.

Sin embargo, a pesar de ese complejo escenario, el dirigente gremial destacó que se construyó una mayor unidad dentro del sector, al fortalecer el trabajo conjunto entre empresas y la asociación. En desarrollar una verdadera contracultura frente a una narrativa que, durante años intentó presentar a la minería como un problema y enemigo y no como una oportunidad para Colombia.

De cara a lo que viene con el nuevo gobierno, Nariño explicó que debe concentrarse en seis prioridades. La primera, que Colombia debe decidir ser un país minero y actuar en consecuencia. La segunda, fortalecer la exploración para atraer inversión y conocer el potencial geológico del país. La tercera, rodear la industria que hoy genera empleo, exportaciones y desarrollo regional. La cuarta, viabilizar los proyectos que están en fase final de exploración. La quinta debe ser restablecer la seguridad jurídica y la confianza inversionista mediante reglas claras y estables. Y finalmente, el Gobierno deberá combatir con decisión la extracción ilícita y criminal, que hoy, es una de las mayores amenazas ambientales y sociales para Colombia. La verdadera discusión ambiental no debe estar entre minería y sostenibilidad, si no entre institucionalidad y criminalidad”, argumentó. Para él, Colombia tiene una oportunidad única para convertir su riqueza natural en desarrollo, empleo y crecimiento regional, pero para lograrlo necesita decisiones claras y una visión de largo plazo para el sector.

De hecho, en los primeros cien días del nuevo gobierno, Nariño considera que lo primero que debe hacer la administración que llega es enviar señales claras de confianza y estabilidad: revisar y derogar normas que hoy generan incertidumbre o restringen “injustificadamente” la actividad minera, trabajar de manera coordinada con el sector productivo para construir una política pública de competitividad minera y una estrategia seria de atracción de inversión extranjera, y crear una hoja de ruta para reactivar la exploración minera en el país, agilizar permisos y fortalecer la seguridad en los territorios.

“Y, finalmente, asumir una decisión estratégica: Colombia debe definirse como un país minero y actuar en consecuencia si quiere competir globalmente y aprovechar el enorme potencial de recursos minerales y naturales que tiene para el desarrollo económico y la adición energética”, concluyó Nariño.

Minería en Antioquia enfrenta desafíos durante el Gobierno de Gustavo Petro

Construart Internacional

El sector minero de Antioquia cerró el periodo gubernamental del presidente Gustavo Petro con diversos retos relacionados con la formalización, la institucionalidad y el desarrollo de nuevos proyectos estratégicos. Durante los últimos cuatro años, representantes de la industria han señalado dificultades que impactaron tanto a los pequeños mineros como a las grandes empresas del sector.

Protestas y demandas del sector minero

Entre agosto de 2022 y marzo de 2026, varias regiones del departamento, especialmente el Bajo Cauca y el Occidente antioqueño, fueron escenario de protestas y paros mineros. Estas movilizaciones estuvieron lideradas principalmente por mineros informales dedicados a la extracción de oro, quienes reclamaron mayores oportunidades de formalización y apoyo institucional.

Aunque en distintos momentos se alcanzaron acuerdos entre el Gobierno y las comunidades mineras, líderes del sector consideran que muchos de estos compromisos enfrentaron dificultades para su implementación debido a limitaciones técnicas y financieras.

Cambios en la administración minera

Uno de los aspectos que generó preocupación en Antioquia fue la reorganización de funciones relacionadas con la autoridad minera. En enero de 2023, la Agencia Nacional de Minería (ANM) asumió desde Bogotá el seguimiento de los Proyectos de Interés Nacional Estratégico (PINES), una labor que anteriormente contaba con participación regional.

Posteriormente, en diciembre de 2023, no fue renovada la delegación minera que permitía al departamento ejercer funciones sobre aproximadamente 1.200 títulos mineros. Desde 2024, estos procesos quedaron centralizados en la ANM, con apoyo del Punto de Atención Regional (PAR) Medellín. Diversos actores del sector expresaron inquietudes sobre los posibles efectos de esta decisión en materia de fiscalización, promoción y acompañamiento a la actividad minera.

Aumento de la informalidad minera

Durante este periodo también se registró un fuerte incremento en el precio internacional del oro, factor que impulsó la actividad extractiva en diferentes regiones del país. Según informes citados por gremios y organizaciones del sector, la minería aurífera continúa presentando altos niveles de informalidad.

La situación ha sido especialmente compleja en zonas como Buriticá, donde persisten desafíos relacionados con la minería ilegal y la coexistencia con operaciones formales. Analistas consideran que esta problemática continúa representando un reto para la atracción de nuevas inversiones en el departamento.

El papel de las empresas mineras formales

Antioquia concentra algunas de las principales operaciones auríferas de Colombia, incluyendo los proyectos de Buriticá, Segovia-Remedios y el Bajo Cauca, desarrollados por compañías como Zijin Continental Gold, Aris Mining y Mineros.

Estas empresas tienen una participación relevante en las exportaciones de oro del país y generan miles de empleos directos e indirectos. Además, contribuyen mediante el pago de impuestos y regalías, así como a través de programas de desarrollo local y encadenamientos productivos en diferentes subregiones.

Representantes de la industria han señalado la necesidad de fortalecer el acompañamiento institucional para garantizar la competitividad del sector y promover operaciones bajo estándares ambientales y técnicos adecuados.

Proyectos estratégicos con avances limitados

Otro de los puntos señalados por el sector corresponde al desarrollo de nuevos proyectos mineros. Iniciativas como Quebradona, Gramalote y San Ramón registraron avances limitados durante el periodo analizado, debido a diversos factores regulatorios, ambientales y administrativos.

Expertos consideran que el futuro de la minería en Antioquia dependerá de la capacidad de articular políticas que permitan equilibrar la sostenibilidad ambiental, la inversión privada, la formalización minera y el desarrollo económico de las regiones.

Paloma Valencia propone un «Plan vial campesino» para las regiones y ejecutar al 100% las vías 4G y 5G

La propuesta de desarrollo del programa de Paloma Valencia y Juan Daniel Oviedo concibe la conectividad material como un eje fundamental para articular las regiones del país.

Esta postura parte del principio de que «la transformación territorial consiste en hacer que el país deje de estar partido entre territorios que avanzan y territorios que esperan», de acuerdo con su plan de gobierno.

La perspectiva del documento indica que «Colombia necesita conectarse física, digital, social y también institucionalmente: con agua, vivienda, vías, energía, conectividad, mercados, servicios y presencia real del Estado».

Bajo esta perspectiva, se plantea que el avance de las obras públicas «no puede hacerse a costa del ambiente ni contra las comunidades» y agrega que el desarrollo «tiene que servir para unir al país, ordenar sus territorios y ciudades, y conservar la riqueza natural que sostiene su futuro».

Intervención en vías rurales y continuidad de contratos

De otro lado, el programa detalla una estrategia vial que contempla el denominado «Plan vial campesino», mediante el cual la candidata señala textualmente que intervendrá 35.000 km de vías rurales.

Este plan se desglosa específicamente en la construcción de 10.000 km de nuevas vías terciarias. Asimismo, abarca 25.000 km de mantenimiento de emergencia, preventivo y rutinario.

Dichas labores de mantenimiento se realizarán «con maquinaria amarilla que pagará el Gobierno Nacional», la cual se «pondrá al servicio de los alcaldes, con ayuda de las juntas de acción comunal».

Paralelamente, en materia de proyectos de gran escala, el programa determina que se debe «daremos continuidad a los contratos de obra pública y de Asociaciones Público-Privadas (APP)». De igual manera, se establece la instrucción para destrabar los proyectos actuales en ejecución.

La meta concreta plasmada en el texto es ejecutar al 100 % los proyectos 4G y 5G, incluyendo también los proyectos en otros modos de transporte y otros sectores de la infraestructura.

Logística multimodal, transporte masivo y servicios públicos

En lo relacionado con la movilidad nacional, la propuesta se enfoca en «estructurar y/o desarrollar proyectos de infraestructura». A su vez, el documento señala que impulsará las iniciativas privadas en los modos vial, férreo, aéreo, portuario y fluvial, para mejorar la logística multimodal.

Para los entornos urbanos y las ciudades intermedias, se plantean alternativas de transporte de pasajeros. El documento afirma que se desarrollarán proyectos de movilidad sostenible para el transporte masivo de pasajeros en los grandes centros urbanos y ciudades intermedias.

El programa detalla que este sistema se basará en opciones de movilidad limpia e, incluso, afirma de forma implícita que habrá «buses eléctricos, líneas de metro y trenes de cercanías”.

Finalmente, en infraestructura de servicios básicos hay metas habitacionales y de saneamiento, para lo cual se contempla «la construcción e intervención de acueductos en todo el país».

La meta de la iniciativa es asegurar «que un millón de hogares cuenten con nuevos accesos a agua potable y saneamiento básico».

 

Construcciones El Cóndor denunció uso fraudulento de su nombre y experiencia en licitaciones públicas

Construcciones El Cóndor informó que identificó un presunto uso fraudulento de su nombre, NIT y experiencia contractual en al menos tres procesos de licitación pública adelantados en el país.

Según explicó la compañía, el pasado 27 de mayo de 2026 tuvo conocimiento de que la firma Grupo Civil JK S.A.S., constituida en diciembre de 2024 y con domicilio en Neiva (Huila), habría utilizado información falsa para presentarse en procesos licitatorios ante la Gobernación de Córdoba, la Fuerza Aeroespacial Colombiana y la Alcaldía de Manizales.

De acuerdo con El Cóndor, la empresa habría presentado documentación falsa tanto ante las entidades contratantes como ante la Cámara de Comercio del Huila en el Registro Único de Proponentes (RUP), asegurando que la constructora contaba con una participación accionaria del 10 % en Grupo Civil.

La compañía señaló que el mecanismo utilizado consistió en la elaboración de un supuesto “Certificado de Accionistas” firmado bajo gravedad de juramento por la representante legal y el contador público del Grupo, documento que, según El Cóndor, carece de veracidad.

Además, indicó que dicha sociedad registró como experiencia propia un contrato ejecutado por El Cóndor dentro del Consorcio Constructor Américas con Vías de las Américas, contrato valorado en más de 1,5 millones de salarios mínimos mensuales legales vigentes y en el que la constructora tenía una participación del 66,67 %.

Con ese soporte, la firma habría participado en tres procesos de contratación pública: SI-LP-001-2026 de la Gobernación de Córdoba, 072-00-A-COFAC-DIFRA-2026 de la Fuerza Aeroespacial Colombiana y LP-009-2026 de la Alcaldía de Manizales.

Ante esta situación, Construcciones El Cóndor aseguró que “no es ni ha sido jamás accionista, socia ni partícipe” de Grupo Civil y reiteró que nunca autorizó el uso de su nombre, experiencia contractual o identificación tributaria.

La compañía informó que ya interpuso una denuncia penal ante la Fiscalía General de la Nación y otra ante la Superintendencia de Sociedades por presuntos actos de competencia desleal, solicitando además medidas cautelares urgentes.

Asimismo, envió comunicaciones formales a las tres entidades públicas involucradas para pedir que se abstengan de adjudicar los contratos mientras avanzan las investigaciones y remitió copias del caso a la Junta Central de Contadores por la actuación del contador que certificó la supuesta estructura accionaria.

El Cóndor advirtió que estos hechos representan un riesgo reputacional para la compañía debido al uso no autorizado de su identidad comercial en procesos de contratación estatal.

No obstante, aclaró que hasta el momento no ha comprometido recursos, garantías ni personal en ninguno de los procesos señalados y que, por ahora, no prevé un impacto financiero directo derivado de esta situación.

Por último, la constructora indicó que continuará monitoreando los procesos en la plataforma Secop II y comunicará cualquier novedad relevante al mercado.