Gran expectativa de autoridades ediles de Arequipa por el desarrollo de PERUMIN 36

A un mes de realizarse PERUMIN 36, el gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Carlos Diez Canseco, se reunió con los alcaldes de los distritos de José Luis Bustamante y de Jacobo Hunter, Fredy Zegarra Black y Christian Arce Machaca, respectivamente, con la finalidad de coordinar acciones y ultimar detalles para el éxito de la Convención Minera.

Los distritos de José Luis Bustamante y Rivero y de Jacobo Hunter, en Arequipa, representan a las dos jurisdicciones donde se ubica el Centro de Convenciones Cerro Juli, sede oficial de PERUMIN 36, que albergará a más de 65 mil visitantes de diversas partes del mundo entre el 25 y 29 de setiembre del presente año.

En las reuniones protocolares, las autoridades distritales mostraron gran expectativa por la realización del evento minero internacional, así como la disposición de contribuir con obras de infraestructura y cuanto esté a su alcance para brindar una la mejor experiencia a los visitantes.

El alcalde de Bustamante y Rivero, Fredy Zegarra Black, informó que actualmente vienen ejecutando obras en las vías de acceso al Centro de Convenciones Cerro Juli, para optimizar el tránsito de los vehículos y facilitar el traslado de los miles de asistentes.

Por su parte, el alcalde de Jacobo Hunter, Christian Arce Machaca, también expresó su disposición para recibir de la mejor manera a los visitantes, con la gentileza característica de los arequipeños; así como optimismo por la llegada de este gran evento que contribuirá a la reactivación de la economía de los arequipeños.

Asimismo, el gerente general del IIMP se reunió con el coronel PNP Raúl Acosta Vera, jefe de la División de Orden Público y Seguridad de la IX Macro Región Policial de Arequipa, encargado de la planificación de las estrategias a desplegar para garantizar la seguridad de los participantes en la nueva edición de la Convención Minera.

PERUMIN 36

PERUMIN 36 es la Convención Minera líder en Latinoamérica y el mundo, que se llevará a cabo del 25 al 29 de setiembre en el Centro de Convenciones Cerro Juli, en Arequipa. Este gran evento, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), reunirá a los más destacados líderes del sector minero global, inversionistas, investigadores y profesionales para analizar los desafíos y oportunidades de la industria minera

Para conocer más de PERUMIN 36 e inscribirse al evento, lo invitamos a visitar el siguiente enlace: https://perumin.com/perumin36/public/es

Cerro Verde planea cerrar planta de chancado-hidro en cuarto trimestre de 2023 por expansión de tajo

Sociedad Minera Cerro Verde tiene planificado para este año el cierre de operaciones de la planta de chancado-hidro ante la necesidad de seguir incrementando el tamaño del tajo, según adelantó el gerente de Servicios Compartidos y Centro de Excelencia, Manuel Aragón.

En la conferencia magistral «Gestión del centro de excelencia para el soporte a las operaciones de las plantas concentradoras de Cerro Verde», el representante declaró que “la planta de chancado-hidro cerrará operaciones este año (…) porque el tajo tiene que seguir creciendo y justamente en la zona donde está ubicada [la planta]”.

Además, en el evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú – Seccional Arequipa, sostuvo que la decisión del cese de las operaciones de la planta de chancado-hidro se ve reforzado porque “las reservas de mineral chancado para lixiviar ya se agotaron”.

Pese a la pronta terminación de la planta de chancado-hidro, destacó que esta “va a cumplir un récord de más de diez años sin incidentes”, lo que, desde su perspectiva, demuestra que ser exitosos y tener cero lesiones en la industria minera es posible.

Eso sí, aclaró que el proceso de lixiviación en pilas de mineral ROM, intercambio iónico y electrodeposición “continuará por todo el tiempo de vida de Cerro Verde”.

Cabe precisar que en Cerro Verde el mineral de cobre y molibdeno se extrae del tajo integrado Cerro Verde – Santa Rosa y el tajo Cerro Negro, para después ser derivado a las plantas concentradoras como al proceso chancado-hidro de lixiviación y al proceso de Run of Mine.

Flotación inteligente

Asimismo, Manuel Aragón señaló que se está aplicando la inteligencia artificial en el proceso de flotación de Cerro Verde para analizar las características geológicas de la roca mineralizada, como la variabilidad del mineral, las alteraciones y litologías y los contenidos de arcilla.

“Las metas de recuperación son vulnerables especialmente a altos tonelajes. Entonces, se generan cantidad de datos infinitas y esa gestión de datos no es fácil hacerla con las herramientas tradicionales que hemos podido conocer”, explicó.

Por tal motivo, remarcó que, al cabo de un determinado de período de implementación, la inteligencia aprenderá a gestionar los datos por sí sola y advertir al usuario el ingreso de material mineralizado con las características requeridas para su procesamiento.

Un error irrepetible

De otro lado, Manuel Aragón se refirió al reciente ciberataque contra Freeport-McMoRan, el principal accionista de Cerro Verde, por el cual sus sistemas informáticos fueron comprometidos y su producción impactada de manera limitada.

Para el especialista, “esa falla no se puede repetir de aquí a dos o cinco años”, pero “lo que normalmente ocurre es que se pueda volver a dar”, debido a que “cambian las personas, los procedimientos o cualquier otro documento que respalde cómo se resuelve un problema”.

En ese sentido, reflexionó que en estos tiempos existe tanta información y capacidad de almacenamiento, que es imprescindible “guardarla en el lugar exacto y asegurar el mecanismo que garantice que siempre se va a usar la información más adecuada”.

MINEM incentiva buenas prácticas para la pequeña minería y minería artesanal a través de intercambio de experiencias en Chile

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la Dirección General de Formalización Minera (DGFM), culminó satisfactoriamente su participación en la “Jornada acerca de experiencias de cómo hacer Fomento en la Pequeña Minería y Mediana Minería” que se realizó del 16 al 18 de agosto en la región de Coquimbo (Chile).

Alberto Rojas, titular de la DGFM, manifestó que este intercambio ha permitido compartir experiencias de ambos países sobre las políticas y buenas prácticas que implementan para promover la sostenibilidad y la formalización de la pequeña minería y minería artesanal.

Señaló que este evento fue organizado por la Empresa Nacional de Minería – ENAMI Chile, que desarrolla programas de fomento en la minería a pequeña escala que constituyen iniciativas a considerar para la implementación adecuada de los servicios de la Política Nacional Multisectorial para la Pequeña Minería y Minería Artesanal, aprobada en el año 2022.

Agregó que los funcionarios de DGFM realizaron visitas técnicas a la Operación Minera Subterránea de cobre “Panulcillo”, a la Planta Concentradora Delta, la Agencia de Compras a productores mineros ubicados en la comuna Ovalle, y a la operación minera subterránea de oro ubicada en el sector de Quebrada Talca, donde corroboraron los procedimientos y estándares aplicados para operaciones subterráneas, procesamiento y comercialización de minerales.

Señaló que ENAMI es una empresa creada con el propósito de fomentar el desarrollo del sector minero en Chile, brindando servicios de reconocimiento de recursos mineros, asistencia técnica y crediticia, compra, procesamiento y comercialización para que los productores mineros a menor escala accedan al mercado de metales refinados en condiciones de competitividad.

Al respecto, Marcelo Vera, Subgerente de Fomento y Minera Zona Sur de ENAMI, inauguró el evento indicando que el objetivo es intercambiar las experiencias y prácticas de ENAMI como empresa de desarrollo y fomento, en particular sus políticas, metodologías, operaciones e impacto de sus programas de financiamiento dirigido a los pequeños productores en Chile.

A su turno, Constanza Espinoza, titular de la Secretaría Regional Ministerial de Minería – SEREMI de Coquimbo, compartió la estrategia para afrontar la informalidad y resaltó la importancia de este tipo espacios para impulsar el intercambio de experiencias en políticas públicas para la pequeña minería y minería artesanal.

EU considera una «instalación cubierta» a mina San Martín de Grupo México en Zacatecas

El gobierno de Estados Unidos dijo no estar de acuerdo con la respuesta de México para no investigar la mina San Martín, ubicada en Zacatecas, ante la denegación de derechos laborales, pues esta empresa de Grupo México es considerada como una “instalación cubierta”.

Estados Unidos ha solicitado un panel de mecanismo laboral de respuesta rápida en una mina del Grupo México, en el marco del acuerdo comercial de América del Norte, informaron autoridades de ese país.

El gobierno de Estados Unidos dijo no estar de acuerdo con la respuesta de México para no investigar la mina San Martín, ubicada en Zacatecas, ante la denegación de derechos laborales, pues esta empresa que forma parte de Grupo México es considerada como una “instalación cubierta”.

El gobierno de ese país indicó que que una “instalación cubierta” es aquella que se encuentra en un sector que produce bienes manufacturados, suministros, servicios o involucre la minería, y que produce un bien o suministra un servicio entre Estados Unidos y México

A partir de ello se tendrá que instalar un panel con expertos que ya fueron nombrados desde la entrada en vigor del T-MEC.

Estos son los panelistas laborales de respuesta rápida México–Estados Unidos:

México

  • Graciela Irma Bensusán Areous
  • Antonio Enrique Larios Díaz
  • Pablo Vicente Monroy Gómez
  • Luis Monsalvo Álvarez
  • Sergio Pallares y Lara
  • Lorenzo de Jesús Roel Hernández

Estados Unidos

  • Janice R. Bellace
  • Lance Compa
  • Peter J. Hurtgen
  • Ira F. Jaffe
  • Kevin Kolben
  • Edward E. Potter

No nacionales

  • Adolfo Alberto Ciudad Reynaud
  • Gary Cwitco
  • Salvador Del Rey Guanter
  • Cleopatra Elmira Doumbia-Henry
  • Pablo Lazo Grandi
  • Paul van der Heijden

EU busca mecanismo de respuesta rápida en conflicto laboral en mina de Grupo México

Estados Unidos ha solicitado un panel de mecanismo laboral de respuesta rápida en una mina del Grupo México en el marco del acuerdo comercial de América del Norte, informó este martes la Oficina del Representante Comercial (USTR, por su sigla en inglés).

La representante comercial de Estados Unidos, Katherine Tai, anunció este martes que Estados Unidos, por primera vez, solicitó un panel del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (MLRR) en virtud del Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC). El panel se refiere a un conflicto laboral en la mina San Martín en el estado mexicano de Zacatecas. La mina San Martín es una mina de plomo, zinc y cobre, propiedad y operada por el conglomerado Grupo México.

El anuncio de hoy sigue a una solicitud que Estados Unidos envió a México el 16 de junio de 2023, pidiéndole a México que revise si a los trabajadores de la mina San Martín se les negaban los derechos de libertad sindical y negociación colectiva.

En el comunicado de prensa informó que “Estados Unidos y México han trabajado de manera cooperativa para abordar las violaciones de los derechos laborales en numerosas instalaciones mexicanas en relación con otros asuntos de Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida, pero no han podido llegar a un acuerdo en este asunto. Como tal, Estados Unidos ha determinado que es apropiado solicitar un panel para verificar el cumplimiento de la instalación con las leyes laborales mexicanas y determinar si ha ocurrido una denegación de derechos”.

En ese sentido, Tai dijo que este anuncio confirma el compromiso de la Administración Biden-Harris de crear un campo de juego más equitativo para que los trabajadores se sientan empoderados y utilizar todas las herramientas de cumplimiento a nuestra disposición para salvaguardar los derechos de los trabajadores”, dijo la embajadora Katherine Tai.

“El MLRR ha demostrado ser un instrumento fundamental para defender el libre ejercicio de la libertad sindical y los derechos de negociación colectiva. Si bien siempre estamos abiertos a colaborar con México para encontrar una solución, nuestra prioridad es brindar resultados significativos para los trabajadores”, dice el comunicado.

“Esperamos trabajar en estrecha colaboración con el gobierno mexicano para resolver este complejo asunto y reforzar nuestro interés compartido en proteger los derechos de los trabajadores, como la libertad de asociación y el derecho de huelga”.

Demolición de ICA en Bolsa; pagará menos de 1 centavo por acción

En el 2017 la situación financiera de la constructora era muy complicada porque cargaba con una deuda de 66,100 millones de pesos y escasos proyectos.

Empresas ICA, la que fue alguna vez la constructora más importante de México y que se reestructuró, libró el proceso de concurso mercantil y, hoy, sigue en marcha con un negocio más pequeño, acelera sus planes para concretar, de una buena vez, su desliste de la Bolsa Mexicana de valores (BMV), después de que su cotización fue suspendida en en agosto de 2017.

La emisora, que llegó a valer 36,894 millones de pesos en sus mejores tiempos en la BMV, anunció que en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 18 de agosto, se aprobó cancelar el listado de 58,658.8 millones de acciones que representan el 100% del capital social en circulación.

En la resolución de la Asamblea, informó ICA, se avaló que cada acción sea adquirida a 0.0007524 pesos, una ínfima parte de los 1.48 pesos a los que cotizaba cuando fue suspendida el 28 de agosto de 2017 en virtud de haber incumplido con la entrega de su reporte financiero del segundo trimestre de ese año.

“Se aprobó (…) que la adquisición por parte del Fideicomiso de las acciones de la sociedad (ICA) propiedad del público inversionista sea efectuada a un precio de 0.0007524 pesos por acción, de conformidad con la recomendación efectuada por el Consejo de Administración con base en la opinión de 414 Capital”, se lee en el documento de los acuerdos.

Agrega que “el precio por acción referido sea únicamente pagado a los accionistas de la Sociedad que tengan una acción completa, salvo que el Consejo de Administración o el Comité de Transición así lo definan”.

Empresas ICA, que quedó con una capitalización bursátil de 904 millones de pesos, también dijo que para llevar a cabo los trámites de desliste nombró a Ascensión Medina como directora de transición, así como a Próspero Antonio Ortega y a Bernardo Casas Godoy, director general y director de Finanzas, respectivamente.

Ya es uno de los últimos recursos que tiene ICA. Por años enfrentó problemas financieros graves, se tuvo que reestructurar y hacerse más pequeña. No tiene mucho caso que las acciones sigan listadas, ya lleva años suspendida porque no entregó su información financiera”, dijo Jacobo Rodríguez, especialista financiero en Roga Capital.

“Lo que viene es un proceso de oferta pública de adquisición, ya veremos cómo es aceptada por los tenedores actuales”, agregó.

El caso de ICA refleja que los inversionistas minoritarios siguen en desventaja, al igual que ha pasado con otras emisoras que se deslistan de Bolsa, como Aeroméxico y Bachoco, cuyo precio de compra de sus acciones se ha dado a precios inferiores al de la valuación del mercado. Pero si no venden sus títulos, se quedarán con papeles sin ningún valor.

La cancelación de la cotización de ICA se dio un día hábil después de que informó al mercado que entraría en concurso mercantil, como parte de su reestructura financiera iniciada desde diciembre del 2015.

En esos tiempos, su situación financiera era muy complicada porque cargaba con una deuda de 66,100.7 millones de pesos y escasos proyectos de infraestructura en marcha.

Incluso, fue una de las constructoras que ganó un contrato del extinto proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAIM), que fue cancelado en diciembre de 2018. También construyó la Línea 12 del Metro.

En su plan de reestructura financiera de capital incluyó el rescate por parte de Fintech Europe, firma del empresario David Martínez Guzmán. También hizo cambios en los puestos directivos y la venta de activos, incluyendo las acciones que tenía en Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA).

Pero a pesar de que se encontró inmerso en problemas financieros, concluyó con su proceso de concurso mercantil y argumenta que está en insolvencia para proseguir como un negocio en marcha, ha seguido adelante con sus proyectos.

De hecho, ha ganado proyectos de la actual administración federal. Trascendió que en cuatro años ha firmado 10 contratos. Entre los proyectos en los que participa actualmente están el Tren Maya, que abarca el tramo cuatro de 257 km, entre Izamal y Cancún, en Quintana Roo. La obra le fue adjudicada directamente por 27,000 millones de pesos. Otra de las construcciones fue la Refinería Olmeca Dos Bocas, en Tabasco, por 1,705 millones de dólares.

ICA también participa en la construcción del puente vehicular Nichupté, en Cancún, Quintana Roo, por 5,571 millones de pesos y la rehabilitación de la autopista México-Querétaro, cuyo contrato ascendió a cerca de 270 millones de pesos, por citar algunos de sus recientes proyectos.

“La empresa sigue funcionando como tal, pero debe aclarar cómo está su situación financiera, pues tiene contratos en obras importantes y asumiríamos que está recibiendo ganancias y aunque ha presentado algunos reportes financieros ha sido con información incompleta”, añadió Jacobo Rodríguez. ICA construyó parte del Metro de la Ciudad de México, el Estadio Azteca, el Palacio de los Deportes, entre otras grandes obras del país.

Fuente: El Economista

Schneider Electric: Contruyendo un camino hacia la eficiencia energética y empresarial

Schneider Electric está comprometido con 11 objetivos globales de sostenibilidad que deben cumplirse para 2025. Estos se componen de 3 pilares: medio ambiente, sociedad y gobernanza.

La transformación digital se ha consolidado como un motor de cambio que redefine la manera en que las empresas operan, interactúan con sus clientes y adaptan sus modelos de negocio. Con el surgimiento de la denominada electricidad 4.0, esta revolución toma una dimensión aún más profunda, transformando la manera en que se genera, distribuye y consume la energía eléctrica.

Tal confluencia entre la transformación digital y la revolución eléctrica marca el comienzo de una nueva era de conectividad y eficiencia, prometiendo cambios radicales en el panorama empresarial y energético.

“El primer paso hacia la eficiencia energética es la digitalización. Esta nos permite visualizar y aprovechar la información y a través de analíticos identificar los puntos de acción inmediata sobre los que se tiene que trabajar para alcanzar una mayor eficiencia energética. Si una empresa no es digital, no puede saber con exactitud cuánta energía está consumiendo y cómo la está consumiendo y por lo tanto no sabrá en dónde está su oportunidad de ahorro”, explicó Oscar Lambert, Vicepresidente de la Unidad de Negocios de Servicios para Schneider Electric México.

Durante más de 180 años de presencia en el mundo y más de 75 años en México, Schneider Electric ha dedicado todos sus esfuerzos a la creación de productos y soluciones para el consumo de una energía segura y, actualmente, ha evolucionado ante las constantes necesidades que el planeta requiere, convirtiéndose en el líder de la transformación digital con la electricidad 4.0 como principal vector de descarbonización.

“Como una de las corporaciones más sostenibles del mundo, tenemos el objetivo de convertirnos en el aliado en sostenibilidad de empresas de todos tamaños para acompañarlas en un mejor uso de sus recursos, trabajar en torno a la eficiencia energética y acercarlos a sus metas de sostenibilidad”, aseguró Lambert.

Soluciones avanzadas de monitoreo y asesoría

El servicio de monitoreo EcoStruxure Asset Advisor de Schneider Electric permite el análisis avanzado y mantenimiento predictivo para los activos eléctricos en instalaciones industriales y comerciales. Además, detecta posibles problemas de forma anticipada para optimizar la operación y el mantenimiento, así como también envía alertas y notificaciones a tus dispositivos móviles cuando se detectan condiciones o comportamientos anormales.

Por otra parte, EcoStruxure Power Advisor es una solución que ofrece servicios avanzados de asesoría y análisis para mejorar la gestión energética en instalaciones eléctricas industriales y comerciales. Combina la recopilación de datos, el análisis avanzado y el mantenimiento predictivo para que las empresas puedan mejorar la gestión de la energía, la seguridad y la eficiencia en instalaciones eléctricas.

“Schneider Electric ofrece estos servicios y soluciones para empresas y sectores industriales de todos los tamaños. Esto incluye desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones en diversos sectores como el manufacturero, edificios industriales y comerciales, centros de datos, petróleo y gas, minería, alimentos y bebidas, automotriz, entre otros”, compartió Oscar Lambert.

Hacia la sostenibilidad empresarial

Con el compromiso de alcanzar las 0 emisiones de carbono para 2030, Schneider Electric toma en cuenta las necesidades energéticas desde la planeación, lo que permite que las empresas consideren energías limpias para respaldar el consumo energético que será necesario para sostener la transformación digital.

Al evaluar las necesidades energéticas de las empresas se pueden identificar oportunidades de optimización en el uso de la energía. Esto a su vez permite considerar tecnologías y soluciones que sean capaces de gestionar de forma inteligente, monitorear en tiempo real y analizar el consumo de energía para tomar decisiones informadas y eficientes para cada negocio.

Finalmente, “una transformación digital implica una mayor dependencia de la energía. Se deben por lo tanto considerar sistemas de respaldo que permitan a las empresas garantizar la continuidad de sus operaciones y minimizar las afectaciones en caso de interrupción o fallas en el suministro eléctrico”, puntualizó el Vicepresidente de la Unidad de Negocios de Servicios para Schneider Electric México.

Empresa líder de remolques especializados de aluminio, Fultra compra East

Con el objetivo de satisfacer la creciente demanda en soluciones de transporte de carga, Fultra, East y Fruehauf unen fuerzas para innovar en la búsqueda de la excelencia en la fabricación de remolques.

En el sector de autotransporte, contar con soluciones de carga innovadoras que se adapten a las necesidades de cada uno de los usuarios, como lo son los remolques de aluminio, permiten a los usuarios no solo transportar una carga significativa, sino también reducir los costos operativos por su ligereza, resistencia y su versatilidad.

Contar con un remolque diseñado a la medida, es el mercado al que apunta Fruehauf Norteamérica, una empresa de grupo Fultra, dedicada a la fabricación de cajas secas para el mercado americano y con su fábrica en México fabrica semirremolques como cajas secas, portacontenedores, dollies, plataformas, tanques, tolvas, chasis y volteos para el mercado mexicano.

Con la adquisición de East, fundada en 1968, FULTRA podrá ofrecer remolques especializados de aluminio más ligeros, resistentes y confiables. Además, crecerá su red de distribuidores en Estados Unidos, pues los 90 puntos de distribución de East, se suman a los 23 puntos con los que ya contaba Fruehauf USA, posicionando al grupo de autotransporte como un referente internacional.

Aumenta demanda en equipo de transporte

Tras la adquisición de East, la empresa tendrá una producción total de 11,500 unidades para 2023 en sus plantas de Coacalco, Edomex, Bowling Green, Kentucky y ahora Randolph, Ohio, lo que satisface la demanda en aumento del mercado americano por el nearshoring.

En este sentido, el reto es para los proveedores de equipo de transporte que se encargan de fabricar camiones, plataformas planas, plataformas desniveladas, cajas de transferencia de residuos, remolques de acero, carrocerías de aluminio sobre chasis, entre otras, pues en los últimos años se ha registrado escasez.

En entrevista con El Economista, Jorge Martínez Madero, director general de FULTRA, aseguró que “East encaja con nuestra visión de ser el socio confiable de soluciones de equipos de autotransporte en Norteamérica. Nos sentimos muy honrados de ser dueños de dos de las marcas más icónicas en Norteamérica como son East y Fruehauf”, empresas que harán frente en los próximos años a la demanda de transporte de carga.

Por su parte, Tom Wiseman, quien asumirá la dirección general de East como de Fruehauf USA comentó que Fultra, East y Fruehauf combinarán la experiencia, conocimientos y recursos, por lo que su compromiso es cuidar el legado que tiene East, con el crecimiento, innovación y la búsqueda de la excelencia en el sector del transporte y fabricación de remolques.

Esto es  East:

East® es un fabricante líder de una línea completa de remolques especializados de aluminio como plataformas planas, plataformas desniveladas, volteos, cajas de transferencia de residuos, volteos de acero y carrocerías de aluminio sobre chasis, para los mercados de vehículos comerciales como construcción, agricultura y basura. Con sede en Randolph, Ohio, East® ha proporcionado innovadores productos de remolque estándar y personalizados, brindando un rendimiento superior, resistencia y flexibilidad durante más de 55 años, a través de su red de distribuidores de remolques con más de 90 ubicaciones en los Estados Unidos y Canadá.

Esto es Fultra:

Fultra es una empresa de capital mexicano ubicada en Monterrey que ofrece soluciones de equipos de autotransporte en Norte América. Nuestras empresas incluyen – Fruehauf® Norte América, Amparts-Promare y Sierra Norte (Distribuidor International y afiliado de Idealease) – sirviendo a nuestros clientes con 68 ubicaciones y con más de 3,000 empleados.

 

La Cámara de Representantes busca dónde realizar sus plenarias en los próximos días. El Salón Elíptico se encuentra suspendido por el temblor

El recinto se encuentra en una revisión detallada de los elementos de la cúpula, luego de los daños tras el sismo del pasado jueves.

El sismo que azotó a Colombia el pasado jueves 17 de agosto, con una magnitud de 6,1 grados, generó algunos daños en la infraestructura de algunas edificaciones, entre ellas la del Salón Elíptico de la Cámara de Representantes, por lo que en los próximos días traerá algunas consecuencias para su normal uso.

A través de una carta enviada por el jefe de División de Servicios de la Cámara de Representantes, Jorge Castro Salcedo, se dio a conocer que el recinto no podrá ser usado por los congresistas hasta nueva orden, mientras realizan el trabajo de verificación detallada tras la caída de escombros de la cúpula.

Por este motivo, desde el pasado sábado 19 de agosto se inició un trabajo de revisión detallada de toda la infraestructura de la cúpula, lo cual conlleva el trabajo con andamios y el retiro de algunas curules para facilitar este trabajo, por lo cual se advierte que el recinto no podrá ser utilizado para las plenarias de esta semana.

“En consecuencia, informamos que hasta que no se haya verificado el estado de los elementos de cubierta para proceder a su retiro o reparación, el Salón Elíptico no podrá ser utilizado”, señaló el jefe de División de Servicios de la Cámara Representantes, lo que conllevaría que las sesiones se realicen de forma virtual.

Ante la decisión, el presidente de la Cámara de Representantes, Andrés David Calle Aguas, anunció que desde la mesa directiva se está buscando una alternativa que permita sesionar esta semana, con el objetivo de avanzar con el debate y votación de los proyectos de ley que se encuentran en el orden del día.

Aunque se había especulado que las sesiones se podrían realizar de manera virtual, el presidente de la corporación señaló que “el registro de los congresistas se realizará de forma presencial”. El representante señaló que en las próximas horas estará informando el lugar donde se llevará a cabo la plenaria.

Las imágenes de los daños del Salón Elíptico se empezaron a conocer horas después de ocurrido el sismo el pasado 17 de agosto, donde se observaban los daños físicos que sufrió la corporación, sobre todo el Salón Elíptico del Congreso, donde sesiona la plenaria de la Cámara de Representantes.

La oficina de comunicaciones de la Cámara de Representantes informó ese día lo siguiente: “El Salón Elíptico del Congreso de la República sufrió algunos pequeños daños a causa del movimiento telúrico, sin consecuencias mayores. Por eso se cancela el evento de las 2:00 p. m., de la representante Jennifer Pedraza. Invitamos a la ciudadanía a mantener la calma y seguir las indicaciones de las autoridades”.

En varias fotos compartidas en redes sociales, se ve cómo varios fragmentos del techo cayeron sobre los puestos de los congresistas. Justamente, uno de los trozos de piedra cayó sobre el asiento del representante Juan Carlos Wills, quien no estaba en el lugar.

Todas las afectaciones en el Congreso son materiales y no se presentó situación alguna que pusiera en riesgo la vida de los legisladores o trabajadores del Legislativo.

Anuncian cierre del puente Barragán, entre Quindío y Valle del Cauca

Expertos recomendaron el cierre del puente Barragán que une a los departamentos del Quindío y el Valle de Cauca, a tan solo un mes de estar operando. Así lo anunció el gobernador Roberto Jairo Jaramillo Cárdenas, quien mostró preocupación por la decisión.

La suspensión del tránsito sería necesaria para demoler una de las bases de la obra, que fue reabierta el 24 de julio, tras nueve meses de bloqueo. Esto complicaría la circulación vial entre ambas regiones, dado que la estructura de El Alambrado sigue sin operar.

Tras el colapso de este último, la Agencia Nacional de Infraestructura y Autopistas del Café trabajan en su reconstrucción y el paso se habilitaría en octubre. Así las cosas, la propuesta es aplazar el cierre del Barragán hasta la reinauguración de El Alambrado.

“Le estamos pidiendo al Gobierno nacional que nos den espera hasta el 11 de octubre que tengamos el puente del Alambrado funcionando porque no podemos volver a interrumpir la comunicación entre estos dos departamentos”, manifestó el mandatario del Quindío.

Aunque la intervención estaría justificada en términos de prevención, cada vez más toma respaldo la iniciativa de Jaramillo Cárdenas. Desde el Valle del Cauca también se pidió que, para bloquear el tránsito, no puede haber incertidumbre en la movilidad.

Vale la pena aclarar que, de momento, por el puente Barragán solo pueden circular vehículos livianos que no superen las 17 toneladas de peso, entre las seis de la mañana y las ocho de la noche. Los demás, deben buscar las vías alternas de la región.

La entidad encargada del mantenimiento de la obra no ha especificado la fecha en la que se hará el cierre, ni ha suministrado detalles de las complicaciones que identificaron los ingenieros en el proyecto, pero, desde ya, la decisión es impopular entre los gremios.