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Silver X reduce su procesamiento de plata mientras amplía planta en Huancavelica

La minera canadiense Silver X Mining registró una caída en el ritmo de procesamiento de mineral en su operación Nueva Recuperada, ubicada en Huancavelica, durante el tercer trimestre de 2026. Aunque los volúmenes procesados y los principales indicadores de producción aumentaron frente al mismo periodo del año anterior, los resultados retrocedieron respecto del segundo trimestre debido a los trabajos de ampliación de la planta, que busca elevar su capacidad de 750 a 1.000 toneladas por día.

Entre julio y septiembre, la compañía procesó 54.681 toneladas métricas de mineral, un incremento interanual del 63 % frente a las 33.505 toneladas del tercer trimestre de 2025. La extracción minera alcanzó las 60.694 toneladas, lo que representó un crecimiento del 113 %. En el procesamiento de oro, el volumen contenido en el mineral tratado llegó a 1.641 onzas, un aumento del 119 % respecto de las 751 onzas registradas un año antes.

En cuanto a la plata, el mineral procesado contenía 138.724 onzas, un aumento del 47 % interanual. Por su parte, el procesamiento de plata equivalente (AgEq), indicador que integra la contribución de varios metales expresada en onzas de plata, alcanzó 322.822 onzas, un crecimiento del 42 %. La producción de plata equivalente sumó 225.237 onzas, un avance del 35 % frente al tercer trimestre del año anterior.

Sin embargo, la comparación trimestral mostró una evolución diferente. El tonelaje procesado disminuyó un 12 % frente al segundo trimestre, mientras que la producción de plata equivalente cayó un 20 %. La planta operó a un promedio de 594 toneladas por día, por debajo de las 684 toneladas diarias registradas entre abril y junio. La empresa atribuyó este retroceso a las reparaciones y la instalación de equipos necesarios para incrementar la capacidad de procesamiento. También influyeron las menores leyes de plata, plomo y zinc en parte del mineral tratado.

Paralelamente, Silver X continuó desarrollando la mina Tangana para asegurar el suministro de mineral cuando la planta opere a mayor capacidad. Durante el trimestre completó 3.397 metros de desarrollo subterráneo y extrajo alrededor de 6.000 toneladas más de las que procesó, lo que permitió acumular existencias para alimentar la planta durante aproximadamente diez días al ritmo del periodo. La compañía también avanzó en el desarrollo de una zona de plata de alta ley y mantiene trabajos de exploración en Blenda Rubia.

La empresa prevé completar la ampliación hasta las 1.000 toneladas diarias durante el cuarto trimestre de 2026. El aumento representaría un 33 % adicional respecto de la capacidad nominal anterior y forma parte de su estrategia para incrementar la producción en Huancavelica. Silver X también contempla desarrollar progresivamente otras minas de su cartera, entre ellas Plata, Red Silver y Blenda Rubia.

A largo plazo, la compañía mantiene el objetivo de alcanzar una producción anual de aproximadamente 6 millones de onzas de plata equivalente para 2029. El cumplimiento de esa meta dependerá de la puesta en marcha de la capacidad ampliada, el desarrollo de nuevas zonas mineras y la disponibilidad de mineral con leyes adecuadas. Por ahora, la reducción frente al trimestre anterior refleja las restricciones temporales de procesamiento durante la expansión, mientras los resultados interanuales muestran un crecimiento de la actividad minera en Nueva Recuperada.

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El oro ilegal también necesita comprador: proponen reforzar controles

La lucha contra la minería ilegal en el Perú requiere fortalecer los controles no solo sobre los lugares de extracción, sino también sobre las empresas y los intermediarios que compran el mineral. Así lo plantea Raúl Benavides Ganoza, director de Compañía de Minas Buenaventura, en un artículo publicado por Dipromin, en el que sostiene que la primera compra formal constituye un punto clave para impedir que el oro de procedencia irregular ingrese al mercado legal. La propuesta se apoya en un estudio del Instituto Igarapé sobre las cadenas de comercialización de oro en Perú, Bolivia, Brasil, Colombia y Ecuador.

Según el análisis, uno de los principales desafíos consiste en verificar el origen del mineral adquirido por plantas de procesamiento y comercializadores. La inscripción en registros oficiales o la presentación de facturas no garantizan, por sí solas, que el oro provenga de una operación autorizada. Por ello, Benavides plantea comprobar la identidad del vendedor, los derechos que respaldan su actividad, la concesión de origen y la correspondencia entre el volumen comercializado y la capacidad productiva declarada.

El planteamiento también pone el foco en los mecanismos de trazabilidad. Cada transacción debería dejar un registro verificable que incluya al comprador y al vendedor, la procedencia declarada, la fecha, la cantidad, la pureza, el precio y el medio de pago. Esta información podría contrastarse entre las autoridades mineras, tributarias, aduaneras y de inteligencia financiera para identificar inconsistencias y detectar posibles operaciones vinculadas con el comercio ilegal de oro.

Otra de las medidas propuestas es reducir progresivamente el uso de efectivo mediante alternativas como las billeteras digitales y otros medios electrónicos de pago. El objetivo es facilitar el seguimiento de las operaciones sin excluir a los pequeños productores del sistema comercial. Asimismo, el autor plantea registrar las compras rechazadas por inconsistencias documentales o de procedencia, de modo que esos lotes puedan ser objeto de seguimiento y no simplemente trasladados a otro comprador.

El artículo también aborda la necesidad de reforzar la coordinación entre los países amazónicos. Debido a que el oro puede cruzar fronteras y utilizar distintas rutas comerciales, la aplicación de controles más estrictos en un solo país podría desplazar parte de las operaciones ilegales hacia mercados con exigencias menos rigurosas. La adopción de estándares mínimos comunes permitiría reducir esas diferencias y mejorar la cooperación regional.

En el Perú, la propuesta abre un nuevo ángulo en la discusión sobre el Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) y los mecanismos de formalización: además de supervisar a quienes extraen el mineral, resulta necesario examinar las responsabilidades de quienes lo compran y procesan. El planteamiento apunta a complementar la fiscalización en las zonas mineras con controles comerciales y financieros que dificulten la incorporación de oro ilegal a los circuitos formales.

De acuerdo con esta perspectiva, combatir la minería ilegal exige intervenir en toda la cadena de suministro, desde la extracción hasta la comercialización. Reforzar la verificación de proveedores, la trazabilidad de las operaciones y la coordinación entre autoridades podría ayudar a identificar a los actores que facilitan el ingreso del oro de origen irregular al mercado legal.

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GAM Alquiler Perú cierra el año con su Open Day: equipos nuevos y usados con precios especiales

El encuentro, que se realizará el 21 de octubre en Lima, reunirá a empresas de los sectores industrial, logístico, construcción y mantenimiento con soluciones para renovar y optimizar sus flotas.

Lima, Perú, 12 de octubre de 2026.— GAM Alquiler Perú S.A.C. llevará a cabo su Open Day 2026 el miércoles 21 de octubre, de 9:00 a. m. a 2:00 p. m., en su sede de la Av. Materiales 2965, Cercado de Lima.

La jornada está dirigida a empresas y profesionales de los sectores industrial, logístico, de construcción, mantenimiento y operaciones que buscan renovar, ampliar u optimizar sus flotas de maquinaria y equipos, con alternativas para distintas necesidades operativas y presupuestos.

Durante el evento, los asistentes podrán conocer equipos nuevos y usados, entre ellos apiladores, transpaletas y plataformas elevadoras. Estas soluciones están orientadas a mejorar la productividad, los procesos de almacenamiento y transporte interno, y las labores de mantenimiento y trabajo en altura.

Además, la compañía ofrecerá precios especiales durante la jornada, una oportunidad para quienes evalúan invertir en equipos para sus operaciones.

Datos del evento

  • Fecha: miércoles 21 de octubre de 2026
  • Horario: 9:00 a. m. a 2:00 p. m.
  • Lugar: Av. Materiales 2965, Cercado de Lima, Perú

Acerca de GAM Alquiler Perú

GAM Alquiler Perú ofrece gestión integral de maquinaria y equipos para los sectores industrial y de construcción, con servicios de alquiler, mantenimiento y tecnología aplicada a flotas. Su propuesta se centra en la eficiencia operativa y la seguridad, especialmente en soluciones para trabajo en altura. Más información en gamrentals.com/pe.

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Automatización, recuperación de cobre con IA y gestión de costos se abordarán en congresos sobre Minería 5.0 y Excelencia Operacional en Lima

Los encuentros se realizarán simultáneamente el 29 y 30 de octubre y contemplan
alrededor de 50 presentaciones técnicas, con participación de representantes de

Perú, Chile, Australia, Francia y Brasil.

Lima, 06 de octubre de 2026.— La operación de equipos semiautónomos, el uso de
inteligencia artificial para maximizar la recuperación de cobre y los nuevos enfoques de gestión
de costos serán parte de los temas que se abordarán en los congresos Minería 5.0 y Excelencia
Operacional 2026. El programa preliminar incluye experiencias de compañías mineras y
propuestas tecnológicas vinculadas con la productividad, la seguridad y la mejora de procesos.
Ambos congresos se realizarán simultáneamente el 29 y 30 de octubre en el Hotel José
Antonio Deluxe de Miraflores, en Lima, bajo la organización de InterMet. Reunirán a más de 20
líderes de importantes compañías mineras y a representantes de Perú, Chile, Australia, Francia
y Brasil. Durante las dos jornadas se desarrollarán alrededor de 50 presentaciones técnicas,
además de conferencias magistrales y paneles de discusión.
Automatización e inteligencia artificial aplicada al cobre
En el III Congreso Internacional de Digitalización Minera y Tecnologías Industriales —Minería
5.0—, Andrea Quevedo y Aldair Buleje, de Alpayana, presentarán “WIRAQ: scoop
semiautónomo”. Arturo Vásquez, de Epiroc, abordará la autonomía minera y su relación con la
eficiencia operacional y la ventaja competitiva.
El investigador independiente Martín Jesús Miranda expondrá “Mine Vision AI”, sobre visión
artificial para contar camiones en chancado primario sin inversión adicional en hardware ni
licencias. También se presentarán aplicaciones de agentes de IA para optimizar circuitos de
molienda, con Weir Minerals Peru, e integración geometalúrgica y analítica avanzada en
molienda SAG, con Empírica.
Por su parte, el I Congreso Internacional de Excelencia Operacional en Minería incluirá
“Optimus AI, inteligencia artificial operacional para maximizar la recuperación de cobre fino”, a
cargo de Jorge Infantes y Luis Chacón, de Marcobre.
Costos, eficiencia y experiencias de compañías mineras
Iván Eusebio Velásquez Castillo, de Compañía Minera Lincuna, presentará un nuevo enfoque
de gestión de costos y su conexión con la excelencia operacional. Katherine Estupiñán, de
Minera Las Bambas, expondrá sobre la eficiencia como palanca generadora de valor
sostenible.
Ruddy Morales y Glasson Fonseca, de Consorcio Minero Horizonte, compartirán una hoja de
ruta para la transformación a partir del caso CMH. Poderosa participará con Marcelo
Santillana, sobre los proyectos de la compañía, y William Villa, sobre un modelo de excelencia
en minería subterránea con COLPA (5S) como base.

La agenda comprenderá flotas de alto desempeño, con Kellyn Vladimir Cristóbal, de Minsur; y
una evaluación técnica, económica y ambiental de la sustitución de volquetes diésel por
eléctricos en Volcan, presentada por Gianfranco Miguel Vega Millán. Raúl Benavides, de
Sociedad Minera El Brocal, abordará aplicaciones de IA para prevenir accidentes y mejorar la
productividad.
Participación internacional y transformación del talento
Entre las intervenciones internacionales figuran la de Andrew Hulme, participante de Australia,
sobre minimización de la variabilidad para maximizar activos y procesos; y la de Luis
Reynafarge, participante de Francia, sobre cultura Lean e inteligencia artificial multiagente.
Desde Chile participarán Thierry de Saint Pierre, de la Universidad San Sebastián, con un marco
de trabajo para la IA en minería, y David Bayona, de Hot Chili Limited, sobre IA en
megaproyectos mineros. Asimismo, Ángela Donaires, Leonardo Alfredo Forero Mendoza y Eloy
Paredes Quispe presentarán un trabajo de MGM Corporate Resources, con afiliación en Brasil,
sobre deep learning aplicado a imágenes geomineras en Buenaventura.
Las agendas también incluirán conectividad, centros integrados de operaciones y monitoreo de
agua. La cultura digital, el desarrollo del talento y la transformación tecnológica serán
abordados por Luis Eduardo Rojas, de Hudbay; Andrea Gimena Quevedo, de Alpayana; y Luis
Carlos Sánchez Pastor, de Gold Fields.
Los paneles “De la tecnología a las personas: el nuevo ADN de la transformación 5.0” y “¿Qué
cambiará en la forma de operar una mina?” complementarán las exposiciones. Además,
Alessandra Morante y Ángela Barreda, de Innovation Academy & Experience, dirigirán la
masterclass “El nuevo mindset minero: anticipar, cuestionar, innovar”.
Liderazgo minero, exhibición e inscripciones
Minería 5.0 estará presidido por Jean Louis Falen, jefe corporativo de Innovación de
Buenaventura, y Excelencia Operacional por José Cruzado, gerente de Excelencia Operacional
de MMG Minera Las Bambas. El comité reúne a ejecutivos y especialistas de diversas
compañías, entre ellas Antamina, Cerro Verde, Southern Perú, Quellaveco y Nexa Resources.
Los encuentros contarán con exhibición comercial, cócteles y networking. Tendrán como
aliados a WIM Perú e Innovation Academy & Experience, y entre sus primeros auspiciadores
figuran JEBI, Smart Mining, Empírica y Huawei.
Para información sobre entradas, stands y auspicios, los interesados pueden comunicarse al
WhatsApp +51 987 975 959 o al correo informes@encuentrometalurgia.com.

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Guanajuato Silver conecta sus minas San Ignacio y Bolañitos con un túnel de 267 metros

La compañía Guanajuato Silver Company concluyó la construcción de una rampa subterránea de 267 metros que conecta directamente las minas San Ignacio y Bolañitos, ubicadas en el estado de Guanajuato, México. La obra finalizó el 30 de septiembre de 2026, antes del plazo previsto, y representa un avance en la integración operativa de ambos yacimientos para mejorar el transporte de mineral, la ventilación y la eficiencia de las operaciones.

Los trabajos comenzaron en mayo, después de una etapa de ingeniería y preparación técnica. La infraestructura, de cuatro metros de ancho por 4,5 metros de alto, conecta San Ignacio con el área de Lucero, situada en el límite norte del complejo minero de Bolañitos. Su diseño permitirá movilizar equipos de mayor capacidad y reducir los tiempos de traslado del material hacia la planta de procesamiento.

Uno de los beneficios esperados es la reducción de los costos operativos y de los tiempos de acarreo. La construcción de una zona de carga en San Ignacio permitirá disminuir los puntos de transferencia del mineral y facilitar el uso de equipos de transporte más grandes, simplificando la logística subterránea y mejorando los ciclos de trabajo.

Rick Trotman, vicepresidente sénior de Operaciones Mineras de Guanajuato Silver, señaló que esta conexión constituye el primero de varios avances previstos para integrar ambas operaciones. La empresa trabaja en un modelo geológico unificado, la actualización de recursos y reservas, un programa de exploración para toda la propiedad y nuevas proyecciones operativas para 2027, además de un plan conjunto de vida útil de las minas.

Durante la excavación, la compañía también identificó varias estructuras mineralizadas vinculadas con el sistema de vetas Cecilia, incluidas las vetas Cecilia 1, 3, 4 y 6. Los resultados de los muestreos destacaron por sus contenidos de oro y plata, lo que llevó a la empresa a iniciar un programa de perforación para evaluar el potencial de incorporar nuevos recursos minerales.

Entre los resultados más relevantes se encuentra un intervalo de 3,25 metros con leyes de 6,02 gramos por tonelada de oro y 145 gramos por tonelada de plata en la veta Cecilia 4. Asimismo, en la veta Cecilia 3 se registró un intervalo de 1,3 metros con 2,68 gramos por tonelada de oro y 15 gramos por tonelada de plata. Estos resultados corresponden a muestras obtenidas durante el desarrollo de la rampa y deberán complementarse con trabajos adicionales para determinar la continuidad y extensión de la mineralización.

La integración también contempla estandarizar la nomenclatura geológica de ambas minas, debido a que algunas estructuras presentan nombres distintos según la propiedad en la que se encuentran. Esta unificación facilitará la interpretación de la información geológica y la planificación de futuras campañas de exploración.

Guanajuato Silver es una productora de metales preciosos con operaciones en México, donde extrae y procesa principalmente oro y plata. La conexión entre San Ignacio y Bolañitos forma parte de su estrategia para aprovechar sinergias operativas, optimizar la infraestructura existente y mejorar la coordinación entre sus activos mineros.

Con la culminación del túnel, la compañía avanza hacia una operación integrada que busca combinar mejoras logísticas con nuevas oportunidades de exploración. Los resultados de las perforaciones y la actualización del modelo geológico serán determinantes para establecer el potencial de los nuevos sectores mineralizados y definir los próximos pasos del complejo minero.

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Oro recupera terreno tras caer a mínimos de dos meses

El precio internacional del oro registró una recuperación moderada el jueves 8 de octubre de 2026, después de caer a su nivel más bajo en ocho semanas en el mercado de futuros de Nueva York. El repunte estuvo impulsado por compras de oportunidad de los inversionistas, que aprovecharon la caída reciente de las cotizaciones, mientras evaluaban las perspectivas de las tasas de interés en Estados Unidos y la evolución del dólar.

En el Commodity Exchange (Comex), el contrato de futuros del oro más negociado subió un 0,4% y cerró en US$4.157,60 por onza troy. Pese a esta recuperación, el metal continuó cotizando cerca de sus niveles más bajos desde el 4 de agosto, luego de varias semanas marcadas por una elevada volatilidad en los mercados internacionales.

La presión sobre el oro se intensificó durante la jornada anterior, cuando el fortalecimiento del dólar y el aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense redujeron el atractivo del metal precioso. El rendimiento del bono a diez años llegó a alrededor del 5,35%, su nivel más alto desde abril de 2002, encareciendo el costo del financiamiento y aumentando la competencia para los activos que no generan intereses.

Las expectativas sobre la política monetaria de la Reserva Federal también influyeron en el comportamiento de los precios. Los operadores redujeron la probabilidad que asignaban a un aumento de las tasas de interés en octubre, desde el 70% estimado una semana antes hasta el 22%. Para diciembre, en cambio, el mercado mantenía una probabilidad del 84%, reflejando la persistencia de la incertidumbre sobre las próximas decisiones del banco central estadounidense.

La recuperación se produce después de una corrección importante en las cotizaciones. El 24 de agosto, el oro superó los US$4.700 por onza troy, su nivel más alto desde mayo. Desde entonces, el precio acumuló una caída cercana al 12%, mientras que, desde el inicio de la guerra en Medio Oriente a finales de febrero, retrocedió alrededor del 20% respecto de los US$5.230 registrados en ese momento. En lo que va de 2026, la cotización presentaba una pérdida aproximada del 5%, aunque conservaba una ganancia interanual del 3%.

En este escenario, las perspectivas de las instituciones financieras muestran una visión cautelosa para los próximos meses. HSBC redujo sus previsiones del precio promedio del oro para 2026 y 2027 a US$4.490 y US$4.825 por onza troy, respectivamente. El banco anticipa que el metal podría enfrentar nuevas presiones en el corto plazo, aunque considera que podría estar acercándose a un punto de estabilización.

Por su parte, Goldman Sachs proyectó que el oro podría cerrar 2026 en torno a los US$4.650 por onza troy. La entidad ajustó ligeramente su estimación en septiembre, después de los últimos movimientos de la Reserva Federal, pero mantuvo una perspectiva favorable a largo plazo, respaldada por las compras de oro de los bancos centrales.

La evolución del oro continúa siendo relevante para las empresas mineras, debido a su impacto directo en los ingresos potenciales, los márgenes operativos y las decisiones de inversión. Aunque una recuperación de los precios puede mejorar las expectativas del sector, la volatilidad obliga a las compañías a evaluar sus costos de producción y sus planes de expansión bajo distintos escenarios de mercado.

El comportamiento de las tasas de interés, la fortaleza del dólar y las decisiones de los bancos centrales serán determinantes para establecer la dirección de las cotizaciones en el último trimestre del año. Por ahora, el repunte del 8 de octubre representa una recuperación parcial tras las recientes caídas, sin que implique todavía un cambio confirmado en la tendencia del mercado.

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Aura Minerals registra producción récord de 95.557 onzas de oro equivalente en el tercer trimestre

La compañía Aura Minerals registró una producción récord de 95.557 onzas de oro equivalente (GEO) durante el tercer trimestre de 2026, lo que representa un incremento del 27% frente al trimestre anterior y del 29% en comparación con el mismo periodo de 2025, a precios corrientes. Los resultados preliminares reflejan un mejor desempeño de varias de sus operaciones en América, especialmente de las minas Borborema y Mineração Serra Grande (MSG), que contribuyeron al aumento de la producción consolidada.

Entre enero y septiembre de 2026, Aura Minerals acumuló 253.131 onzas de oro equivalente, un crecimiento del 28% respecto de las 198.347 onzas registradas durante los primeros nueve meses de 2025. La compañía también alcanzó un récord de producción en los últimos 12 meses, con 335.198 onzas de oro equivalente, un aumento del 27% frente al periodo comparable anterior.

Uno de los principales resultados del trimestre correspondió a Borborema, en Brasil, que produjo 22.842 onzas de oro equivalente, un 60% más que en el segundo trimestre y un récord para la operación. El crecimiento estuvo relacionado con un incremento del 42% en la ley del mineral procesado, que pasó de 1,16 a 1,65 gramos por tonelada, además de una mejora en el procesamiento de mineral tras los avances en el desempeño de filtrado.

La operación de Mineração Serra Grande (MSG) también mostró una recuperación significativa. Su producción llegó a 13.321 onzas de oro equivalente, un incremento del 85% frente al trimestre anterior. La mejora respondió al aumento de las leyes del mineral, a un crecimiento del 28% en la alimentación de la planta y a una recuperación metalúrgica de 89,6%. La compañía atribuyó estos avances a su plan de recuperación operativa, que contempla el desarrollo de infraestructura subterránea y cambios en el método de explotación.

En la mina Aranzazu, ubicada en México, la producción alcanzó 24.920 onzas de oro equivalente, un aumento del 39% frente al segundo trimestre y del 16% interanual. El resultado estuvo impulsado principalmente por mayores leyes del mineral, de acuerdo con la secuencia planificada de explotación, y por las variaciones de los precios de los metales utilizados para calcular la producción equivalente. No obstante, en el acumulado de los primeros nueve meses, la operación registró una caída del 9% respecto del mismo periodo de 2025.

Otras operaciones presentaron resultados mixtos. Almas, en Brasil, produjo 14.264 onzas de oro equivalente, un 12% menos que en el trimestre anterior, aunque su producción acumulada de enero a septiembre creció un 12% interanual. Apoena registró 6.865 onzas, un incremento trimestral del 20%, mientras que Minosa, en Honduras, produjo 13.344 onzas, un descenso del 7% frente al segundo trimestre, asociado a menores volúmenes de mineral alimentado a la planta.

En cuanto a las ventas, Aura Minerals comercializó 93.742 onzas de oro equivalente durante el tercer trimestre, un 20% más que en el segundo trimestre de 2026. En los primeros nueve meses del año, las ventas totalizaron 253.414 onzas, un aumento interanual del 28% al incluir la contribución de MSG. La diferencia entre producción y ventas trimestrales estuvo influida, entre otros factores, por un embarque de Aranzazu que todavía se encontraba en tránsito hacia la refinería al cierre del periodo.

La empresa también informó avances en la expansión de sus operaciones. En Almas continúa el proyecto para ampliar la capacidad de la planta, mientras que en Borborema se busca eliminar restricciones en el sistema de filtrado para incrementar progresivamente el procesamiento. En MSG, el plan de recuperación sigue enfocado en el desarrollo subterráneo y en aumentar gradualmente el aporte de mineral de mayor ley.

De cara al cierre de 2026, Aura Minerals señaló que mantiene su previsión anual de producción. La compañía espera que las mejoras operativas en varias de sus minas respalden un nuevo incremento durante el cuarto trimestre. Los resultados definitivos del tercer trimestre todavía están sujetos a revisión, debido a que las cifras divulgadas corresponden a datos preliminares.

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México busca mejorar la eficiencia del procesamiento de minerales

La minería mexicana enfrenta el desafío de mejorar la eficiencia del procesamiento de minerales mediante nuevas tecnologías que permitan reducir el consumo de agua y energía, optimizar las operaciones y aumentar el valor agregado de los recursos extraídos. El planteamiento fue presentado por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) durante el XXII Encuentro sobre Procesamiento de Minerales, realizado en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP).

Raúl García Reimbert, presidente nacional de la AIMMGM, señaló que la competitividad de la industria ya no depende únicamente de la capacidad para extraer mayores volúmenes de mineral, sino también de la tecnología disponible para procesarlos de manera más eficiente. En ese sentido, destacó la importancia de impulsar la innovación para aprovechar mejor cada tonelada extraída y fortalecer el desempeño productivo de las operaciones.

El encuentro fue organizado por la UASLP, el Distrito San Luis Potosí de la AIMMGM y la empresa SyensQo Advancing Humanity. La inauguración contó también con la participación del rector de la universidad, Alejandro Javier Zermeño Guerra, y del embajador de Bélgica en México, Patrick Herman, en una jornada que reunió a estudiantes, investigadores y especialistas del sector minero.

Uno de los factores que refuerza la necesidad de modernizar el procesamiento es la concentración mundial de las capacidades de refinación. De acuerdo con cifras de la Agencia Internacional de Energía citadas durante el encuentro, China concentra, en promedio, el 70% del procesamiento de 19 de los 20 minerales estratégicos más importantes del mundo. Esta situación plantea un desafío para los países que buscan ampliar su participación en las cadenas de valor de los minerales críticos.

Ante este escenario, García Reimbert destacó que México necesita fortalecer sus capacidades tecnológicas e industriales para avanzar más allá de la extracción y participar en etapas de mayor valor agregado. El desarrollo de procesos de transformación y refinación permitiría aprovechar mejor los recursos minerales y responder a la demanda internacional asociada con la electrificación, las nuevas tecnologías y la transición energética.

Entre las medidas planteadas figura la incorporación de sistemas de recirculación y tratamiento continuo de agua, junto con tecnologías destinadas a disminuir los requerimientos energéticos de las operaciones. Estas soluciones pueden contribuir a optimizar los procesos industriales, reducir los costos operativos y mejorar el aprovechamiento de los recursos en las plantas de beneficio.

La eficiencia también representa una variable económica para las empresas mineras. El uso de tecnologías que permitan recuperar una mayor proporción de los minerales valiosos y reducir los consumos por tonelada procesada puede fortalecer la competitividad, especialmente en un contexto de mayores exigencias productivas y ambientales. Por ello, la innovación se plantea como una herramienta para mejorar simultáneamente el rendimiento operativo y la sostenibilidad.

Otro de los puntos destacados fue la necesidad de fortalecer la colaboración entre universidades, centros de investigación, empresas privadas y organizaciones mineras. La AIMMGM considera que la cooperación entre estos actores es fundamental para desarrollar soluciones aplicables a las operaciones, formar especialistas y acelerar la adopción de tecnologías avanzadas en el sector.

El procesamiento eficiente de minerales se perfila así como uno de los principales retos para el futuro de la minería mexicana. La capacidad de incorporar innovación, optimizar el consumo de agua y energía y ampliar la transformación industrial será determinante para aprovechar la demanda global de minerales y consolidar una industria más competitiva y sostenible.

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CAP y Aclara inauguran planta de tierras raras en Huachipato

Las compañías Grupo CAP y Aclara Resources inauguraron una planta demostrativa en el Distrito Industrial de Huachipato, en Talcahuano, Chile, para desarrollar tecnología destinada a producir metales y aleaciones de tierras raras. La instalación es operada por Aclara Metals, una empresa conjunta entre ambas compañías, y busca incorporar mayor valor agregado a los minerales críticos utilizados en tecnologías vinculadas con la transición energética.

El proyecto combina la experiencia de Aclara en el procesamiento de tierras raras con las capacidades metalúrgicas e industriales desarrolladas durante más de 70 años en Huachipato. Su diseño fue elaborado por equipos de ambas organizaciones después de dos años de investigación, con el objetivo de validar procesos tecnológicos que puedan escalarse posteriormente a instalaciones industriales de mayor capacidad.

La planta permitirá transformar óxidos de tierras raras en metales y aleaciones mediante electrólisis en sales fundidas. Estos materiales son fundamentales para fabricar imanes permanentes utilizados en vehículos eléctricos, aerogeneradores y otros equipos asociados con la electrificación y las energías renovables. La iniciativa apunta a desarrollar capacidades industriales en una etapa de la cadena productiva que todavía presenta una alta concentración geográfica a nivel mundial.

La instalación tendrá una capacidad de producción de hasta 175 kilogramos diarios de aleaciones, con una pureza superior al 99,5%. Durante las campañas de operación, los equipos técnicos recopilarán información sobre el comportamiento del proceso, sus variables operativas y las oportunidades de optimización. Estos datos serán fundamentales para evaluar el desempeño de la tecnología y preparar su futura implementación a escala industrial.

Uno de los principales objetivos es utilizar los resultados obtenidos en Chile para avanzar en la ingeniería de una futura planta industrial de Aclara Metals en Estados Unidos. De esta manera, el conocimiento desarrollado en la Región del Biobío podría servir como base para ampliar la producción de metales y aleaciones de tierras raras destinadas a mercados internacionales.

La iniciativa también se enmarca en la reconversión industrial de Huachipato, tras la suspensión indefinida de sus operaciones siderúrgicas en agosto de 2024. Grupo CAP busca aprovechar parte de la infraestructura, el conocimiento técnico y el capital humano de la antigua siderúrgica para desarrollar actividades intensivas en tecnología e innovación. La planta demostrativa representa una alternativa para proyectar esas capacidades hacia nuevas industrias vinculadas con los minerales críticos.

El proyecto forma parte de una estrategia más amplia para integrar las distintas etapas de la cadena de valor de las tierras raras: extracción, concentración, separación y producción de metales y aleaciones. En Chile, Aclara contempla abastecer esta cadena con material procedente del Módulo Penco, en la Región del Biobío, mientras que la compañía también desarrolla iniciativas de procesamiento en Brasil y una planta piloto de separación en Virginia, Estados Unidos.

Las tierras raras son relevantes para la fabricación de componentes tecnológicos de alto desempeño, especialmente imanes permanentes que permiten mejorar la eficiencia de motores eléctricos y sistemas de generación eólica. Por ello, desarrollar capacidades para procesar estos materiales puede contribuir a diversificar la oferta industrial y reducir la dependencia de cadenas de suministro concentradas en pocos países.

Con la puesta en marcha de la planta demostrativa, CAP y Aclara buscan convertir la experiencia metalúrgica de Huachipato en una plataforma para desarrollar y validar tecnología especializada. El siguiente desafío será demostrar la viabilidad técnica del proceso y utilizar los resultados para avanzar hacia una producción industrial que permita a Chile participar en segmentos de mayor valor agregado dentro del mercado global de minerales críticos.

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Codelco propone fortalecer el abastecimiento para mejorar la competitividad minera

El presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez, planteó la necesidad de fortalecer la gestión del abastecimiento como una herramienta estratégica para mejorar la competitividad y generar valor en la industria minera. Durante el 30.º Encuentro de Abastecimiento Minero, organizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) en Chile, el ejecutivo destacó que las compras de bienes y servicios representan cerca del 56% de los costos operacionales de la minería mundial, lo que convierte a esta actividad en un factor determinante para la rentabilidad de las compañías.

Gómez señaló que la minería del cobre atraviesa una etapa de oportunidades impulsada por la electrificación, la inteligencia artificial y el crecimiento urbano, tendencias que sostendrán la demanda de minerales críticos durante las próximas décadas. Sin embargo, advirtió que las empresas deberán responder a operaciones cada vez más complejas, mayores exigencias ambientales y sociales, costos crecientes y riesgos asociados a factores geopolíticos y climáticos.

Uno de los principales desafíos identificados es la transformación de las cadenas de suministro globales. Las disrupciones registradas durante los últimos años, especialmente durante la pandemia, llevaron a las empresas a revisar sus estrategias de abastecimiento y a priorizar no solo la eficiencia económica, sino también la continuidad de sus operaciones frente a posibles interrupciones.

En ese contexto, el ejecutivo destacó la importancia de diversificar proveedores, fortalecer las cadenas regionales de suministro y mejorar la gestión de los riesgos logísticos. Estas medidas buscan reducir la exposición de las compañías a problemas de disponibilidad de insumos, retrasos en las entregas y cambios en los mercados internacionales, factores que pueden afectar la productividad de las faenas.

El abastecimiento también cumple un papel directo en la optimización de los costos. Según Gómez, una gestión eficiente debe considerar el costo total de propiedad de los bienes y servicios, en lugar de concentrarse exclusivamente en obtener el precio de compra más bajo. Este enfoque permite evaluar aspectos como la calidad, la disponibilidad, el mantenimiento y la continuidad del suministro durante toda la vida útil de los productos.

Asimismo, el presidente ejecutivo de Codelco resaltó que las compras locales pueden contribuir a la sostenibilidad de la actividad minera y al fortalecimiento del ecosistema de proveedores. La colaboración con empresas nacionales y regionales permite desarrollar capacidades técnicas, generar oportunidades de negocio y consolidar relaciones comerciales que respondan a las necesidades de las operaciones.

Para avanzar en esta dirección, Gómez propuso simplificar los procesos, integrar la planificación con la gestión de contratos e inventarios y utilizar datos e inteligencia artificial para anticipar riesgos. La incorporación de estas herramientas puede mejorar la coordinación entre las áreas operativas y de compras, facilitar la identificación de necesidades y reducir las interrupciones en el suministro de materiales críticos.

El encuentro contó también con la participación del presidente de Sonami, Jorge Riesco, y del vicepresidente de Abastecimiento de Codelco, Mauricio Acuña. La reunión permitió abordar el papel de la gestión de suministros en un escenario internacional marcado por la competencia por recursos, la presión sobre los costos y la necesidad de asegurar la continuidad productiva.

Las propuestas expuestas por Gómez apuntan a consolidar el abastecimiento como una función estratégica para la minería chilena. En un sector intensivo en capital, energía, materiales y servicios especializados, mejorar la planificación y la resiliencia de las cadenas de suministro será clave para sostener la productividad, controlar los costos y aprovechar la creciente demanda mundial de cobre y otros minerales críticos.