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Codelco capitaliza US$2.422 millones

El biministro de Economía y Minería de Chile, Daniel Mas, detalló ante la Comisión de Minería de la Cámara de Diputadas y Diputados los alcances de la decisión de capitalizar el 100% de las utilidades de Codelco correspondientes al ejercicio 2025, por un monto de US$2.422 millones. Los recursos permanecerán en la empresa estatal y estarán orientados a respaldar su continuidad operacional y cartera de proyectos.

Durante la sesión, Mas señaló que la producción mundial de cobre se mantiene estancada en un rango de entre 5 y 5,5 millones de toneladas, mientras las compañías enfrentan mayores necesidades de inversión debido al envejecimiento de los yacimientos y al incremento de los costos productivos. En este escenario, planteó que Codelco requiere fortalecer su capacidad financiera para sostener sus operaciones y avanzar en nuevos proyectos.

Uno de los objetivos expuestos por la autoridad es elevar la inversión en exploración minera. Según Mas, en 2012 se destinaban alrededor de US$1.035 millones a esta actividad, mientras que en 2025 la cifra se ubicó en aproximadamente US$800 millones. Frente a ello, el Gobierno plantea llevar la inversión en exploración hacia unos US$3.000 millones, con el propósito de generar una base para el desarrollo de recursos mineros a largo plazo.

El biministro también señaló que la estrategia contempla fortalecer la producción de Codelco. En sus proyecciones, la compañía podría avanzar desde los niveles actuales hacia aproximadamente 6 millones de toneladas de producción de cobre, con una participación de Codelco de al menos 1,3 millones de toneladas. La capitalización busca contribuir a este objetivo y, al mismo tiempo, reducir la necesidad de recurrir a un mayor endeudamiento para financiar inversiones.

La decisión de capitalizar los US$2.422 millones fue autorizada en agosto de 2026 y corresponde a la retención íntegra de las utilidades del ejercicio 2025. Codelco precisó que el monto incluye la valorización contable de su participación en NovAndino Litio, por lo que no corresponde íntegramente a nuevos recursos de caja.

Mas confirmó además que el Gobierno evaluará año a año la posibilidad de realizar nuevas capitalizaciones, considerando las necesidades de Codelco y las demás prioridades de la economía chilena. Durante la sesión, parlamentarios también plantearon inquietudes sobre el impacto de la medida, su eventual continuidad y la necesidad de mantener mecanismos de control sobre el uso de los recursos destinados a fortalecer la estatal.

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Gabriela Mistral suma 57% de mujeres

La División Gabriela Mistral (DGM) de Codelco alcanzó un 57% de participación femenina en su Comité Ejecutivo, luego del reciente nombramiento de Camila Albornoz como gerenta de Operaciones. Con este cambio, la operación se posiciona entre las divisiones de la estatal chilena con mayor presencia de mujeres en su principal instancia de toma de decisiones.

El nuevo porcentaje forma parte de una estrategia de diversidad e inclusión que la División Gabriela Mistral viene impulsando desde sus inicios. Según Codelco, el objetivo es ampliar la participación de mujeres en espacios estratégicos y conformar equipos que integren distintas perspectivas frente a los desafíos operacionales y de desarrollo de la minería.

La gerenta general de DGM, Claudia Cabrera, señaló que el avance no responde únicamente al cumplimiento de una meta numérica, sino a la incorporación de talento en distintos niveles de la organización. La ejecutiva destacó además la importancia de generar oportunidades para que las personas puedan desarrollar sus capacidades y contribuir a una minería sustentable, inclusiva y competitiva.

Por su parte, la gerenta de Gestión de Personas, Paola Ramírez, indicó que uno de los próximos desafíos será continuar aumentando la presencia femenina en cargos de superintendencia, jefaturas y otras posiciones estratégicas. La ejecutiva sostuvo que los equipos mixtos pueden aportar diferentes perspectivas y contribuir a fortalecer la cultura de seguridad de la organización.

Actualmente, las mujeres representan aproximadamente el 27% de la dotación total de División Gabriela Mistral, una participación que se encuentra entre las más altas dentro de Codelco y de la industria minera chilena. El porcentaje alcanzado en el Comité Ejecutivo muestra una mayor presencia femenina específicamente en los espacios de liderazgo de la operación.

Con el nombramiento de Camila Albornoz y la nueva composición de su Comité Ejecutivo, DGM mantiene el foco en ampliar la participación femenina en distintos niveles de responsabilidad. La división plantea como siguiente desafío continuar desarrollando liderazgos diversos y fortalecer equipos orientados a la seguridad, innovación y sostenibilidad de sus operaciones.

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Codelco refuerza seguridad en El Teniente

Codelco informó ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputadas y Diputados de Chile los avances implementados en materia de seguridad en la División El Teniente. La sesión especial se realizó en Rancagua y contó con la participación del gerente general de la división, Julio Díaz, y del gerente corporativo de Geociencias, César Pardo, quienes expusieron las medidas adoptadas para fortalecer la prevención y el control de riesgos en las operaciones.

Durante la instancia, la compañía destacó el reforzamiento de los controles frente a los riesgos geomecánicos profundos, tomando como referencia las recomendaciones de la Comisión de Investigación Interna de Codelco, el Grupo de Expertos Internacionales liderado por Mark Cutifani y los aprendizajes obtenidos por la Gerencia de Estudios y Métodos de El Teniente. El objetivo es mejorar la comprensión del comportamiento del macizo rocoso y fortalecer los mecanismos preventivos dentro de la operación subterránea.

Entre las principales medidas se encuentra la ampliación de la red de monitoreo sísmico preventivo, que actualmente opera mediante cinco polígonos bajo el modelo denominado “On-Off”. Este sistema permite activar medidas de resguardo para el personal cuando la frecuencia sísmica registrada se encuentra fuera de los parámetros establecidos para la operación.

Codelco también informó la actualización de los Estándares de Riesgo de Fatalidad RF18 y RF19, relacionados con caída y estallido de rocas en minería subterránea. A ello se suman inspecciones quincenales en terreno con participación directa del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), nuevos estudios y sondajes para profundizar el conocimiento del fenómeno y otras herramientas orientadas a fortalecer la gestión preventiva.

En paralelo, la estatal señaló que mantiene una colaboración activa con el Ministerio Público en la investigación relacionada con el accidente ocurrido en El Teniente. Hasta el momento, Codelco ha entregado más de 56 mil antecedentes técnicos, equivalentes a aproximadamente 1,5 terabytes de información, en respuesta a más de 3.500 requerimientos contenidos en 27 oficios.

La capacitación también forma parte del proceso de reforzamiento. Según lo presentado por la empresa, durante 2026 las actividades de formación en seguridad han alcanzado a más de 63 mil trabajadores y trabajadoras, incluyendo personal de empresas contratistas. Estas acciones se desarrollan junto con las nuevas medidas de monitoreo, actualización de estándares y control de riesgos para avanzar en una operación con mayores herramientas preventivas.

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OEFA fortalece fiscalización ambiental

El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) incorporó el Acta de Compromiso o Compromiso de Cumplimiento como una herramienta dentro de su nuevo Reglamento de Supervisión, aprobado mediante la Resolución N.° 00019-2025-OEFA/CD. El mecanismo busca priorizar la subsanación efectiva de los incumplimientos ambientales y la adecuación de los administrados antes que recurrir directamente a un procedimiento administrativo sancionador.

La figura permite que un administrado supervisado, cuando se detecte un presunto incumplimiento que amerite una medida administrativa, solicite la suscripción de un acta mediante la cual se compromete a adoptar las acciones correspondientes. El acuerdo establece un plazo y una forma de adecuación con la autoridad supervisora, lo que permite corregir la situación sin iniciar necesariamente un procedimiento sancionador ni imponer una eventual multa.

De acuerdo con la exposición de motivos del reglamento citada por Dipromin, entre 2019 y 2024 las medidas administrativas tradicionales registraron un 45% de cumplimiento, mientras que los compromisos de cumplimiento alcanzaron el 62%. Estos resultados constituyeron uno de los argumentos para incorporar esta herramienta, orientada a incentivar una corrección voluntaria y efectiva de las obligaciones ambientales.

El reglamento también establece criterios para evaluar la posibilidad de acceder a este mecanismo. Entre ellos se consideran los antecedentes de cumplimiento ambiental del administrado durante los dos años anteriores y el nivel de cumplimiento de las medidas administrativas dictadas durante ese mismo periodo. Además, quienes incumplan un compromiso asumido no podrán volver a acogerse a esta figura durante los siguientes cuatro años.

Sin embargo, todavía existen aspectos normativos pendientes de precisar. Entre los principales desafíos se encuentra la ausencia de parámetros objetivos que permitan determinar con mayor claridad en qué casos corresponde aceptar un Acta de Compromiso. También persisten dudas sobre el procedimiento aplicable cuando la autoridad rechaza una solicitud y sobre los mecanismos que tendría el administrado para impugnar dicha decisión.

En ese contexto, la consolidación del Acta de Compromiso dependerá de que su aplicación cuente con criterios claros, previsibles y transparentes. La definición de reglas para su admisión, la regulación del procedimiento de denegación y la garantía del derecho de impugnación aparecen como elementos relevantes para fortalecer esta herramienta dentro del sistema de fiscalización ambiental peruano.

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King Copper amplía Colquemayo

La minera junior canadiense King Copper Discovery amplió su posición en el sur del Perú tras incorporar ocho nuevas concesiones alrededor de su proyecto de cobre Colquemayo, ubicado en Moquegua. A través de su subsidiaria Aurora Copper Peru SAC, la compañía sumó aproximadamente 7.170 hectáreas al norte del área principal, con lo que elevó su superficie bajo control de unas 6.600 a 13.770 hectáreas.

Las nuevas concesiones fueron identificadas a partir de la revisión de información histórica y de imágenes satelitales. De acuerdo con la empresa, estas áreas presentan anomalías geoquímicas de oro, cobre y molibdeno, además de características geológicas similares a las observadas en el núcleo de Colquemayo. Con esta ampliación, King Copper busca evaluar el potencial del área como un distrito de cobre que pueda albergar múltiples sistemas de pórfido.

La expansión territorial se produce mientras la compañía prepara una nueva campaña de perforación en el proyecto. En julio de 2026, King Copper obtuvo la aprobación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), que autoriza hasta 36.010 metros de perforación diamantina, distribuidos en un máximo de 59 sondajes desde 40 plataformas. El programa está financiado y permitirá evaluar objetivos definidos a partir de la reinterpretación geológica, estudios geoquímicos, información geofísica y revisión de perforaciones históricas.

Entre los objetivos prioritarios se encuentran las zonas de Amata-Cairani y Coripuquio, donde la empresa busca ampliar el conocimiento de la mineralización y comprobar la continuidad de estructuras asociadas al cobre. La compañía también apunta a investigar zonas ubicadas por debajo de las mineralizaciones epitermales identificadas anteriormente, debido a indicios de posibles sistemas de pórfido de cobre en profundidad.

Como antecedente, las perforaciones históricas en Colquemayo identificaron intervalos de mineralización de alta ley. Entre los resultados reportados por King Copper figura el sondeo COQ-10-36, que interceptó 237,3 metros con 2,4% de cobre, incluyendo un tramo de 15,15 metros con 27% de cobre. Estos resultados forman parte de la información que sustenta los nuevos objetivos de exploración definidos por la empresa.

Con la incorporación de las nuevas concesiones y la preparación del programa de perforación, King Copper avanza en una estrategia de exploración a escala distrital en Moquegua. La compañía se encuentra actualmente en proceso de adjudicación del contrato de perforación, mientras continúa con los preparativos técnicos y logísticos para iniciar la siguiente fase de exploración en Colquemayo.

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PetroTal acelera perforación de pozos de producción en Loreto

PetroTal reanudó antes de lo previsto la perforación de pozos de desarrollo en el campo Bretaña del Lote 95, ubicado en Loreto. Los trabajos comenzaron el 21 de septiembre, una semana antes del cronograma inicial que contemplaba el reinicio durante octubre. La compañía espera que esta nueva campaña permita incrementar progresivamente la producción petrolera durante los próximos 12 meses.

El programa contempla la perforación de ocho pozos de desarrollo, comenzando con el pozo horizontal 25H, que representa una inversión aproximada de US$15 millones. Se trata del vigésimo pozo horizontal perforado por PetroTal en Bretaña y el primero que se ejecuta utilizando la plataforma E-2027. La perforación y culminación del 25H demandarán aproximadamente ocho semanas.

La empresa busca que esta campaña contribuya a recuperar y sostener una producción cercana a 20.000 barriles de petróleo por día. Antes de retomar las perforaciones, PetroTal reforzó la capacidad de inyección de agua en Bretaña mediante trabajos de estimulación de pozos reinyectores. Esta capacidad alcanzó un promedio de 190.000 barriles de agua diarios a inicios de septiembre, según la compañía.

Las mejoras en la inyección también estuvieron acompañadas por un incremento de la producción. En septiembre de 2026, el campo Bretaña registró un promedio de 11.960 barriles de petróleo por día, alrededor de 600 barriles diarios más que el promedio del mes anterior. Con la incorporación de los nuevos pozos, PetroTal prevé elevar gradualmente los niveles de extracción durante los siguientes meses.

La campaña forma parte de un programa de desarrollo más amplio para el Lote 95. En una actualización previa, PetroTal había informado que la perforación de desarrollo estaba programada para reiniciarse en octubre, mientras ejecutaba trabajos de mantenimiento y optimización en pozos productores y de inyección. La compañía reportó que la producción acumulada del grupo hasta agosto promediaba 13.181 barriles por día.

La actividad petrolera también representa una fuente de recursos para el distrito de Puinahua. Entre enero de 2022 y agosto de 2026, los aportes de PetroTal al Fondo Permanente para el Desarrollo del Distrito de Puinahua superaron los S/128 millones. A ello se sumaron transferencias por canon y sobrecanon petrolero que, según cifras del MEF citadas por Dipromin, alcanzaron S/16,3 millones entre enero y agosto de 2026.

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Rio2 inicia nueva campaña de exploración en Condestable

La minera canadiense Rio2 inició una nueva campaña de exploración en la mina Condestable, ubicada en la región Lima, con el objetivo de ampliar el conocimiento de la mineralización de cobre, oro y plata y evaluar nuevos blancos dentro del distrito minero. Los trabajos se desarrollan luego de completar un programa de mapeo geológico y estudios geofísicos que permitieron actualizar el modelo de mineralización de la operación.

La primera fase contempla 85 sondajes distribuidos en 69 plataformas, con una longitud total de 16.750 metros. Las perforaciones utilizarán accesos y plataformas existentes y se ejecutarán dentro de la huella ambiental autorizada y en terrenos de propiedad de la compañía. El programa busca interceptar los principales tipos de mineralización identificados en Condestable, incluyendo mantos brechados de entre 1 y 10 metros de espesor y estructuras mineralizadas alojadas en vetas.

El nuevo programa parte de un modelo geológico desarrollado a partir del mapeo de un corredor de aproximadamente 3 kilómetros de largo por 1,2 kilómetros de ancho, que comprende las zonas de Condestable, Raúl y Vinchos. Este trabajo permitió mejorar la correlación entre la geología superficial y subterránea y precisar los controles que intervienen en la mineralización de sulfuros de cobre, oro y plata. Los sondajes fueron diseñados con una separación inicial de 80 metros entre secciones.

Rio2 también prepara una segunda fase de perforación, que considera 72 sondajes en 62 plataformas, con una longitud acumulada de 17.120 metros. Esta etapa requerirá nuevos accesos, plataformas y autorizaciones ambientales, además de la construcción de aproximadamente 8.622 metros de vías de acceso. La empresa estima un plazo cercano a seis meses para completar el proceso de permisos antes de iniciar estos trabajos.

Como parte de la exploración a escala distrital, la compañía completó además un estudio GeoMagDrone sobre 57.740 hectáreas, que permitió identificar seis objetivos prioritarios para trabajos de seguimiento: Cerro Pacay, Cerro Perico, Loma de Vinchos, San Marcos, Mina Condestable 10 y Punta Colorada. Estos blancos serán sometidos a prospección y evaluación geológica detallada para determinar su potencial mineral.

La campaña se desarrolla mientras Rio2 avanza con los planes de ampliación de Condestable. En agosto, la compañía obtuvo la aprobación de la modificación de su Estudio de Impacto Ambiental, que permite elevar la capacidad de procesamiento de 8.400 a 10.000 toneladas por día y extiende por una década la vida útil ambientalmente aprobada de la mina. La empresa continúa además con sus evaluaciones técnicas y económicas para definir la expansión de la operación.

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Silverco Mining proyecta VAN de US$329 millones para La Negra en Querétaro

Silverco Mining presentó los resultados de una Evaluación Económica Preliminar (PEA) para la mina de plata La Negra, ubicada en Querétaro, México, con una proyección de Valor Actual Neto (VAN) después de impuestos de US$329 millones. El estudio independiente fue elaborado por especialistas de SGS Canada bajo los estándares del Instrumento Nacional 43-101 y considera un escenario base con un precio de la plata de US$50 por onza.

El análisis contempla una vida útil de 8,2 años y una producción promedio de aproximadamente 4,1 millones de onzas equivalentes de plata por año, para un total estimado de 33,1 millones de onzas equivalentes durante la vida de la operación. El proyecto considera una inversión inicial de US$20,9 millones, mientras que el flujo de caja libre después de impuestos alcanzaría unos US$438,8 millones en el escenario base.

La operación prevé alcanzar una capacidad de procesamiento de 2.500 toneladas por día a partir del segundo semestre de 2027. Para llegar a este nivel, Silverco contempla incorporar nueva flota minera y poner en funcionamiento un sistema de almacenamiento de relaves filtrados. La compañía señala que la infraestructura existente en La Negra contribuye a mantener relativamente bajo el capital requerido para recuperar los niveles históricos de producción.

El estudio también muestra sensibilidad frente al precio de la plata. Bajo los precios spot utilizados por la compañía al momento de elaborar la evaluación, el VAN después de impuestos ascendería a US$531,9 millones, mientras que el flujo de caja libre llegaría a US$696,2 millones. Estas cifras corresponden a escenarios económicos y no representan una garantía de resultados futuros.

La Negra es una operación que Silverco adquirió en mayo de 2026 mediante la compra de Nuevo Silver, obteniendo el 100% de la mina ubicada en Querétaro. Con esta adquisición, la compañía incorporó una operación con infraestructura existente y una extensa trayectoria productiva. Posteriormente, Silverco puso en marcha un programa de perforación de 15.000 metros y contrató a SGS para elaborar una nueva estimación de recursos y la evaluación económica preliminar.

Los resultados de la PEA servirán como base para continuar con la optimización de La Negra y evaluar oportunidades de expansión y extensión de su vida operativa. La compañía también mantiene trabajos de exploración en el proyecto, con el objetivo de ampliar el conocimiento de los recursos mineralizados y respaldar futuras actualizaciones del plan minero.

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Endeavour Silver reduce temporalmente capacidad en Guanaceví por falla en molino

Endeavour Silver informó una reducción temporal de la capacidad de procesamiento en su mina Guanaceví, ubicada en Durango, México, luego de detectar una falla mecánica en el molino de bolas principal de la operación. El equipo quedó fuera de servicio el 21 de septiembre, mientras la compañía prepara el reemplazo del cabezal y el muñón del molino, componentes que ya se encuentran disponibles en las instalaciones.

La empresa estima que los trabajos de reparación tomarán aproximadamente tres semanas y señaló que coordina con proveedores externos para acelerar las labores. Durante este periodo, las operaciones mineras subterráneas continuarán sin interrupciones, aunque el circuito de remolienda será reconfigurado para mantener un nivel reducido de procesamiento.

Con esta configuración temporal, Guanaceví operará a una capacidad aproximada de 600 toneladas por día (tpd), frente a las cerca de 1.100 tpd que corresponden a su capacidad habitual. De esta manera, la compañía busca mantener parcialmente activo el procesamiento mientras se completa la reparación del molino principal.

Endeavour Silver indicó además que el costo asociado al reemplazo de los componentes será mínimo, debido a que las piezas necesarias ya forman parte del inventario disponible en la unidad minera. La compañía también evalúa el impacto que la reducción temporal de capacidad podría generar sobre la producción correspondiente al tercer trimestre de 2026.

Guanaceví es una de las operaciones productivas de Endeavour Silver y se encuentra entre los activos mineros que la compañía mantiene en México y Perú. El incidente se produce mientras la empresa continúa desarrollando su estrategia de crecimiento en metales preciosos, por lo que la recuperación de la capacidad de procesamiento será un factor relevante para el desempeño operativo de la unidad durante las próximas semanas.

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Chesapeake Gold optimiza lixiviación y acelera recuperaciones en Metates

Chesapeake Gold Corp. reportó avances en la tercera fase de pruebas metalúrgicas de su tecnología patentada de oxidación en pilas, aplicada al proyecto de oro y plata Metates, ubicado en Durango, México. Los resultados preliminares muestran que la compañía logró mantener e incluso mejorar las recuperaciones de metales preciosos mientras reducía de manera significativa los tiempos requeridos para el proceso de oxidación.

En el dominio de Intrusivo Masivo, que representa la mayor parte del futuro plan minero de Metates, las pruebas alcanzaron recuperaciones de hasta 70% de oro y 61% de plata en 90 días. Estos resultados adquieren relevancia frente a las fases anteriores, que contemplaban períodos de oxidación de 180 días en la Fase I y 240 días en la Fase II. La compañía señaló que las recuperaciones obtenidas en la Fase III fueron similares a las de la segunda etapa, pero con un tiempo de procesamiento cercano a un tercio del requerido anteriormente.

Los ensayos también registraron mejoras en el dominio de Brecha Intrusiva, donde las recuperaciones llegaron a 57% para oro y 60% para plata durante 180 días. De acuerdo con Chesapeake, estos resultados prácticamente duplican las recuperaciones obtenidas durante las primeras pruebas realizadas sobre este tipo de material. La empresa continúa evaluando las características metalúrgicas de ambos dominios para determinar cómo incorporar los avances en el futuro diseño del proyecto.

Otro componente de la Fase III corresponde a las pruebas con rodillos de molienda de alta presión (HPGR). Los ensayos comparativos mostraron que el material triturado mediante esta tecnología y sometido a cianuración directa alcanzó recuperaciones de 47% de oro y 65% de plata, lo que representa incrementos de 16% y 23%, respectivamente, frente a la trituración convencional. Chesapeake considera que esta alternativa podría elevar las recuperaciones iniciales antes de aplicar su tecnología de oxidación en pilas.

La recuperación de plata constituye uno de los aspectos centrales del programa, debido al importante contenido de este metal en Metates. En las pruebas de Fase II, la recuperación de plata se ubicó entre 50% y 55%, mientras que los nuevos procedimientos de la Fase III elevaron el resultado a aproximadamente 60%. En los ensayos con HPGR y cianuración directa, la recuperación llegó a 65%, incluso sin utilizar la tecnología de oxidación.

Los resultados serán incorporados a las siguientes etapas de evaluación del proyecto. Chesapeake prevé ampliar las pruebas con HPGR combinadas con oxidación en pilas y avanzar en el diseño de una planta piloto de demostración. Paralelamente, la empresa trabaja en los estudios asociados a una evaluación económica preliminar de prefactibilidad, que deberá considerar las tasas de oxidación, costos, requerimientos de capital y recuperación de oro y plata.

Además de los ensayos realizados en Metates, Chesapeake informó que el interés externo por su tecnología continúa creciendo. Actualmente, seis proyectos de terceros participan en el programa de pruebas, luego de que la compañía recibiera muestras de tres nuevos proyectos. Esta línea de trabajo forma parte de su estrategia para evaluar la aplicación comercial de la tecnología de oxidación en pilas en otros depósitos de metales preciosos.