Cox destinará más de 10,700 mdd a proyectos de agua y energía en México hasta 2030

Cox presentó su Plan Estratégico 2028 durante su primer Capital Markets Day, con una inversión prevista de más de 5,500 millones de euros para fortalecer sus negocios de agua y energía y consolidarse como utility global. La reciente compra de Iberdrola México por 4,200 millones de dólares marca el inicio de esta fase y coloca a México como eje del crecimiento.

 

México, el motor del nuevo perímetro de Cox

El plan prioriza seis regiones: México, Arco Central, Chile, Brasil, África y Oriente Medio, y España, con el objetivo de lograr autonomía financiera por mercado hacia 2028. En 2025, Cox estima 1,200 millones de euros en ventas y un EBITDA cercano a 230 millones, mientras que la consolidación de Iberdrola México elevaría las cifras proforma a casi 3,000 millones en ingresos y 750 millones de EBITDA.

La transacción incluye 15 centrales operativas con más de 2,600 MW instalados, una cuota de 25% en usuarios calificados que consumen >20 TWh, y un pipeline de >12 GW en proyectos. Cox también integrará a más de 800 profesionales en México, lo que refuerza su capacidad operativa y aporta sinergias para una plataforma integrada de agua y energía.

 

Disciplina financiera y rotación de activos

El presidente ejecutivo, Enrique Riquelme Vives, detalló cinco pilares: crecimiento de AssetCo con EBITDA predecible, concentración geográfica, desinversiones selectivas, eficiencias operativas y tecnológicas, y salud financiera. El plan contempla más de 650 millones de euros en rotación de activos una vez que los proyectos estén operativos, con la mira en una compañía de 5,000–6,000 millones en ventas y 1,600–1,700 millones en EBITDA.

Cox prevé en 2028 6,000 millones de euros de ingresos y 1,600 millones de EBITDA, apoyados en generación de caja recurrente y disciplina en el uso del capital. La estrategia enfatiza asociaciones con fondos de pensiones y socios locales para reciclar equity y acelerar nuevas inversiones sin comprometer la solidez del balance.

México se mantiene como mercado estratégico por su seguridad jurídica bajo el nuevo marco regulatorio energético del Plan México. Entre 2025 y 2030, Cox destinará 10,700 millones de dólares en el país, incluyendo la adquisición de Iberdrola México, >4,000 millones en nueva generación, hasta 1,500 millones en activos concesionales de agua, y coinversiones en proyectos con CFE.

El país se consolida como el segundo mercado eléctrico de Latinoamérica por tamaño, con fundamentos macroeconómicos sólidos y grado de inversión. Cox busca empleo de calidad, suministro eléctrico competitivo para la industria y soluciones hídricas adecuadas a las necesidades locales, con enfoque en sostenibilidad e innovación.

La operación de Iberdrola México se cerró con un múltiplo de 6.5x el EBITDA estimado 2025, lo que refuerza un perfil de EBITDA predecible y de largo plazo. La transacción queda sujeta a aprobaciones regulatorias y mantiene el objetivo de completar el plan tres años antes del horizonte original 2025–2028.

“Debemos concentrar el crecimiento en seis mercados estratégicos y reciclar capital mediante desinversiones selectivas para financiar el siguiente ciclo”, afirmó Enrique Riquelme Vives, al presentar el Investor Day en Londres, donde subrayó la eficiencia operativa como ventaja competitiva.

FINSA invierte 620 mdd y potencia el liderazgo industrial de Nuevo León

La desarrolladora mexicana FINSA anunció una inversión de 620 millones de dólares destinada a tres nuevos proyectos industriales en Escobedo, Apodaca y García, reafirmando su posición como uno de los principales impulsores del desarrollo inmobiliario industrial en México y socio estratégico del crecimiento económico de Nuevo León.

 

Expansión con visión de largo plazo

La inversión incluye el Smart Park FINSA Escobedo, con 15 hectáreas para cuatro empresas, una inversión de 48 mdd y 1,500 empleos; FINSA Monterrey Apodaca II, con 135 hectáreas para 37 empresas y una inversión de 360 mdd; y FINSA Monterrey-García, con 92 hectáreas en dos fases para 25 empresas, que representan 220 mdd y 14,000 empleos. En conjunto, los tres desarrollos alcanzarán 242 hectáreas y albergarán 66 empresas.

El Director Ejecutivo y Presidente de FINSA, Sergio Argüelles, destacó que esta expansión responde a la confianza de los inversionistas nacionales e internacionales en el ecosistema industrial del estado. “Nuevo León es hoy el hub industrial más importante de México, con infraestructura, talento y visión de innovación que lo distinguen a nivel mundial”, afirmó.

FINSA, con más de 45 años de experiencia y presencia en ocho países, ha sido pieza clave en el desarrollo de parques industriales que promueven la inversión extranjera directa, el empleo calificado y la integración de cadenas de valor. Su modelo de crecimiento combina infraestructura sostenible, innovación tecnológica y alianzas público-privadas orientadas a la competitividad.

 

Motor de innovación

La inversión conjunta refuerza el papel de FINSA como aliado estratégico del nearshoring y de la manufactura avanzada en México, al ofrecer soluciones de espacio industrial adaptadas a los requerimientos de empresas automotrices, tecnológicas y logísticas. Con ello, la firma contribuye a la consolidación de Nuevo León como centro neurálgico del crecimiento industrial del país y plataforma clave en la región de América del Norte.

Heliostar refuerza la viabilidad económica de La Colorada con estudio técnico actualizado

El nuevo informe técnico presentado por Heliostar Metals con respecto al proyecto La Colorada, ubicado en el estado de Sonora, México, marca un giro importante en la viabilidad económica del sitio, y fortalece su posición dentro del portafolio aurífero de la compañía. A través de una actualización detallada del estudio económico, la firma canadiense ha logrado reflejar una mejora tangible en los indicadores financieros clave del proyecto, al tiempo que afianza su estrategia operativa en una de las regiones mineras más relevantes del país.

El documento, difundido este 16 de octubre, consolida un escenario base con un valor presente neto (NPV) de 66.2 millones de dólares y una tasa interna de retorno (TIR) del 24.4 % después de impuestos, utilizando una tasa de descuento del 5 % y un precio del oro de 2,300 dólares por onza. Estos parámetros, que anteriormente presentaban una menor rentabilidad, ahora se consideran sólidos para avanzar hacia la etapa de desarrollo minero.

En un contexto más favorable de precios, considerado como caso optimista, el proyecto alcanza un NPV de 243.3 millones de dólares y una TIR de 168.4 %, con una recuperación de inversión proyectada en apenas 1.4 años. En contraste, el escenario base prevé un plazo de retorno de 3.4 años, cifra que sigue siendo competitiva frente a otros proyectos similares en la región.

Uno de los elementos más relevantes en el nuevo análisis es la reducción del gasto de capital inicial. El informe indica que esta inversión cayó a 44.5 millones de dólares, desde los 53.9 millones considerados en el estudio anterior. Esta disminución, que no compromete la producción proyectada ni la infraestructura crítica, representa una mejora sustancial en el perfil financiero del proyecto. En paralelo, el costo total sostenido por onza (AISC) se estimó en 1,626 dólares, ligeramente inferior al cálculo previo, aunque aún por encima del promedio global. Aun así, Heliostar señala que este nivel de costos es aceptable dadas las condiciones del yacimiento y la infraestructura existente.

El estudio proyecta una vida útil de mina de 6.1 años, con una recuperación acumulada de 286,000 onzas de oro, a partir de reservas probadas y probables que ascienden a 376,200 onzas, con una ley promedio de 0.77 g/t. Este volumen es consistente con los objetivos de producción de una operación a cielo abierto de mediana escala, y ubica a La Colorada dentro del rango de proyectos de rápida monetización.

En términos de recursos minerales, se identifican 513,000 onzas de oro en categoría indicada y otras 28,000 onzas en la zona denominada Veta Madre Plus, cuya conversión a reservas dependerá del éxito de las próximas campañas de perforación. Según detalla Heliostar, estas actividades de exploración están previstas para realizarse a fines de 2025, y permitirían extender tanto la vida útil como el volumen total de recuperación.

En agosto y septiembre de este año, la empresa obtuvo los permisos clave para ampliar la plataforma de lixiviación (leach pad), un paso fundamental para el procesamiento del mineral tanto del tajo abierto como del material ya almacenado. Este avance en la gestión regulatoria refleja una coordinación efectiva con las autoridades mexicanas, en un momento donde la certeza jurídica y ambiental es un factor determinante para la inversión minera.

El documento técnico también incorpora un análisis geotécnico detallado sobre la zona El Crestón, principal fuente de mineral en el proyecto. Se identificaron fallas estructurales que obligaron a rediseñar el tajo para mantener condiciones operativas seguras. Este ajuste no afecta las reservas, pero sí genera un desafío logístico adicional en la planificación de la extracción.

La compañía anticipa que una parte significativa del capital requerido para la construcción y operación inicial se cubrirá con ingresos derivados del procesamiento del mineral en stockpile, denominado Junkyard Stockpile, lo que permitirá reducir el riesgo financiero. Asimismo, se considera el uso de financiamiento externo bajo esquemas no dilutivos, una decisión que podría preservar la participación accionaria actual y reflejar confianza en el flujo de caja proyectado.

La estrategia de desarrollo planteada por Heliostar se alinea con un enfoque de producción a corto plazo, lo cual no es común en muchos proyectos nuevos. Este diseño responde al potencial ya identificado del sitio, al avance regulatorio favorable y a la existencia de infraestructura minera previa en la zona. Además, el informe no ignora los riesgos: entre ellos, se encuentra la sensibilidad al precio del oro y la necesidad de convertir recursos adicionales para sostener una operación más allá de los seis años iniciales.

Desde una perspectiva técnica, el reporte muestra un alto grado de realismo y madurez. No presenta cifras infladas ni plantea escenarios idealistas. Por el contrario, reconoce limitantes geológicas, detalla los desafíos operativos e incorpora márgenes razonables de seguridad tanto en el diseño del tajo como en la evaluación financiera.

La ubicación del proyecto en Sonora, uno de los estados más prolíficos en minería de metales preciosos en México, ofrece ventajas logísticas y sociales. El estado ha mantenido una política minera relativamente estable en los últimos años, y existen comunidades con experiencia laboral en operaciones similares. Esta condición, aunque intangible, representa un valor agregado importante para la ejecución futura del proyecto.

En síntesis, la actualización del estudio técnico posiciona a La Colorada como una mina aurífera económicamente viable, con potencial de expansión y un modelo de desarrollo rápido, siempre que los precios del oro se mantengan en niveles favorables. Más allá de los números, este informe también envía un mensaje de confianza sobre la posibilidad de hacer minería moderna, técnica y responsable en México.

Starcore International Mines asegura arrendamiento de mina por 10 años en Querétaro

Starcore International Mines Ltd. anunció que, a través de su filial mexicana Compañía Minera Peña de Bernal, firmó un contrato de arrendamiento por diez años sobre terrenos que incluyen una histórica mina de plata en Querétaro, México. El acuerdo, que cubre seis concesiones y el Proyecto San Juan Nepomuceno —también conocido como Proyecto Tortilla—, representa un paso clave en la expansión de la compañía en el país.

El contrato, firmado el 9 de octubre de 2025, tiene un valor total de 5 millones de pesos mexicanos (aproximadamente 268,500 dólares) e incluye pagos escalonados hasta abril de 2026. El arrendador conservará un 2% de retorno neto de fundición (NSR) sobre la producción mineral, mientras que Starcore mantiene la opción de adquirir tanto el proyecto como el NSR por 5 millones y 2 millones de dólares, respectivamente.

El Proyecto Tortilla se ubica a 150 kilómetros de la capital queretana, cerca de las minas San Martín y La Negra, y cuenta con una rica historia minera que data de 1557, cuando operaba bajo el nombre de Mina El Doctor. Los estudios recientes de Starcore han identificado dos zonas mineralizadas principales: una zona de óxidos con leyes promedio de 424 g/t de plata y 0.51 g/t de oro, y una zona de sulfuros con 973 g/t de plata y 0.43 g/t de oro.

Las pruebas metalúrgicas preliminares por flotación arrojaron recuperaciones favorables del 91.49% para la plata y 48.25% para el oro, confirmando la viabilidad del tratamiento del mineral mediante métodos convencionales.

“Estamos muy entusiasmados con el potencial y el valor económico del Proyecto Tortilla”, afirmó Robert Eadie, presidente y director ejecutivo de Starcore. “Si se confirman nuestros análisis técnicos, esta inversión generará importantes beneficios para nuestros accionistas”.

El proyecto se perfila como una oportunidad sólida de desarrollo económico y reactivación minera en Querétaro, reforzando la presencia de Starcore en el sector minero mexicano.

Profepa clausura cinco áreas de la mina Los Filos en Guerrero por incumplimiento ambiental

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) clausuró cinco áreas de la Unidad Minera Los Filos, ubicada en Guerrero, debido al incumplimiento parcial de medidas correctivas impuestas desde mayo pasado, con el objetivo de prevenir riesgos ambientales.

La dependencia federal informó que las clausuras permanecerán vigentes hasta que la empresa responsable cumpla en su totalidad con las acciones ordenadas y se verifique que las zonas afectadas ya no representan peligro para el medio ambiente.

Entre las áreas clausuradas se encuentran:
  • La mina subterránea, por ocupar una superficie mayor a la autorizada.

  • Dos tepetateras o depósitos de residuos, que presentan problemas de estabilidad.

  • El patio de lixiviación de la zona 1, que carece de infraestructura para impedir el ingreso de fauna y muestra acumulación de líquidos con riesgo de derrame.

  • El patio de lixiviación de la zona 2, donde también se detectó acumulación de líquidos fuera de los límites permitidos.

Estas acciones derivan de tres visitas de inspección realizadas entre el 26 y el 30 de mayo, tras denuncias de comunidades vecinas por presuntos daños ambientales. Durante dichas revisiones, la Profepa evaluó el cumplimiento de diversas normas ambientales, entre ellas la NOM-157-SEMARNAT-2009, NOM-141-SEMARNAT-2003, NOM-001-SEMARNAT-2021 y NOM-004-SEMARNAT-2009, relacionadas con el manejo de residuos, presas de jales y descargas contaminantes.

En una visita de seguimiento realizada del 23 de junio al 4 de julio, la autoridad constató avances parciales, pero también nuevos derrames en patios de lixiviación, mal manejo de residuos sólidos y deficiencias en la estabilidad de taludes.

Ante ello, la Profepa impuso medidas de urgente aplicación que, al no haberse cumplido completamente, derivaron en la clausura temporal. La dependencia continuará el procedimiento administrativo y aplicará las sanciones correspondientes conforme a la legislación ambiental vigente.

GoGold Resources reporta incremento del 45% en producción anual y fortalece posición financiera

GoGold Resources Inc. anunció un aumento significativo en su producción para el año fiscal que terminó el 30 de septiembre de 2025, alcanzando 2,150,192 onzas equivalentes de plata.

Esta cifra incluye 851,102 onzas de plata, 12,289 onzas de oro, 476 toneladas de cobre y 609 toneladas de zinc, lo que representa un crecimiento del 45% en comparación con el año anterior.

Brad Langille, presidente y director ejecutivo de la compañía, destacó el desempeño de la operación de Parral, calificando el año como “excelente” debido al aumento en la producción y el flujo de caja generado. “Nuestro sólido balance general, que incluye un saldo de caja de 141 millones de dólares estadounidenses al cierre del año, junto con el flujo de caja de Parral, nos coloca en una posición óptima para avanzar con la construcción de nuestra mina”, señaló Langille.

El directivo subrayó que el aumento en los precios de los metales ha reforzado aún más la capacidad financiera de GoGold, otorgando flexibilidad para continuar con los proyectos de Los Ricos Norte y explorar reservas adicionales en la fase de ejecución de Los Ricos Sur. La compañía enfatizó que estas acciones estratégicas permitirán consolidar su presencia en la industria minera, maximizando la extracción de metales valiosos y optimizando el rendimiento económico de sus operaciones.

La empresa mantiene un enfoque constante en la eficiencia operativa, seguridad y sostenibilidad ambiental, pilares fundamentales para su crecimiento a largo plazo. El incremento de la producción, sumado a un flujo de caja robusto, refuerza la confianza de inversionistas y socios estratégicos en la capacidad de GoGold para ejecutar sus proyectos y ampliar su portafolio de recursos metálicos.

Con estos resultados, GoGold Resources reafirma su compromiso de expandir la producción de metales preciosos y básicos, posicionándose como un actor relevante en el sector minero de México y América del Norte.

AIRCOM GROUP inaugura su primera planta en Latinoamérica con inversión de 24 mdd en Chihuahua

La empresa AIRCOM GROUP inauguró su nueva planta maquiladora en el estado de Chihuahua, convirtiéndose en la primera instalación en Latinoamérica dedicada a la innovación y manufactura de componentes automotrices. La empresa invirtió 24 millones de dólares y generará 200 empleos directos.

Durante el evento, el secretario del Trabajo y Previsión Social, Diódoro José Siller Argüello, acudió en representación de la gobernadora Maru Campos, destacando la importancia del proyecto para el desarrollo económico y social de la región.

 

Expansión estratégica en México

La llegada de AIRCOM GROUP a Chihuahua marca un paso relevante en su estrategia de expansión internacional, al establecer operaciones en un estado con una sólida base industrial y manufacturera. La empresa subrayó que esta nueva planta fortalecerá su capacidad para atender a clientes globales del sector automotriz, aprovechando las ventajas competitivas del norte de México en infraestructura, talento técnico y cercanía con el mercado estadounidense.

Con esta apertura, AIRCOM GROUP reafirma su compromiso con la innovación tecnológica y la excelencia en producción, consolidando su presencia en una región reconocida por su liderazgo en manufactura avanzada y su contribución al crecimiento del clúster automotriz nacional.

Acerca de AIRCOM GROUP

AIRCOM GROUP es una compañía internacional especializada en la innovación y manufactura de componentes automotrices de alta precisión. Su presencia en Chihuahua representa la primera planta de la firma en Latinoamérica, desde donde fortalecerá su capacidad productiva y su conexión con las principales armadoras del continente. Con una trayectoria consolidada en el sector, la empresa se distingue por su enfoque en tecnología, eficiencia operativa y calidad, pilares que la han posicionado como un aliado estratégico dentro de la cadena global de suministro automotriz.

Index Nacional y COSTEP fortalecen alianza binacional para el desarrollo industrial entre México y Rio South Texas

Con el objetivo de consolidar la integración económica entre México y Estados Unidos de la industria manufacturera y maquiladora de exportación, se realizó la firma de un memorando de entendimiento entre Index Nacional y el Consejo para el Desarrollo Económico del Sur de Texas (COSTEP). El acuerdo fortalecerá los vínculos industriales y de inversión entre Tamaulipas y Rio South Texas, dos regiones que históricamente han compartido comercio, talento y desarrollo manufacturero.
El acto se realizó en el marco de la 50ª Convención Nacional de Index, ante empresarios, líderes binacionales y representantes del sector público y privado. La alianza formaliza un trabajo conjunto que ya tiene décadas de historia, pero que ahora se consolida con una visión enfocada en el nearshoring, la infraestructura logística y la competitividad regional.

Una región unida por la manufactura
Durante la ceremonia, Adam González, CEO de COSTEP, destacó la relevancia simbólica y estratégica de esta colaboración. “Es un verdadero honor estar aquí en un momento que no solo es simbólico, sino profundamente significativo. Index cumple 50 años como pilar de la industria manufacturera y maquiladora de México. Nuestra región, Rio South Texas, ha crecido hombro con hombro con Index, especialmente con delegaciones como Matamoros, Reynosa y Nuevo Laredo”.
González subrayó que el desarrollo compartido entre ambas fronteras ha sido resultado de un esfuerzo sostenido. “Hemos trabajado codo a codo con nuestras ciudades hermanas del sur de Texas. No solo hemos compartido comercio, también proyectos, esfuerzos y, sobre todo, familias que han hecho de esta frontera su hogar”.

Por su parte, Humberto Martínez, presidente nacional de Index, afirmó que el memorando reafirma el compromiso de ambas instituciones con el fortalecimiento de la industria manufacturera. “Nuestra meta es facilitar, conectar y hacer posible el desarrollo binacional con un enfoque práctico y directo. Este acuerdo representa un puente real que crea condiciones para que las inversiones industriales lleguen, crezcan y generen bienestar”.

El presidente de index añadió que el futuro económico de la región no puede construirse de manera aislada, sino desde la colaboración. “Cuando la industria manufacturera avanza, las regiones prosperan, las comunidades se fortalecen y el país encuentra nuevas oportunidades de desarrollo. Este entendimiento refleja nuestra determinación de seguir compitiendo en los mercados internacionales, ahora con una coordinación más estrecha con nuestros aliados texanos”.

El dirigente reconoció la importancia de esta alianza para fortalecer el corredor industrial entre Tamaulipas y Rio South Texas, una zona clave para el intercambio comercial y el flujo logístico de América del Norte. “Hace años, lo que dominaba el sur de Texas y el norte de Tamaulipas era el algodón y el petróleo; hoy, lo que genera bienestar es la industria manufacturera. Con el apoyo de COSTEP, seguiremos avanzando y defendiendo los intereses de nuestra gente, impulsando empleo y desarrollo”.
Una frontera con visión de futuro
La alianza Index–COSTEP busca detonar proyectos de inversión y colaboración en temas de infraestructura portuaria, transporte, energía y talento industrial, con una agenda compartida que impulse la competitividad regional. Ambas organizaciones coincidieron en que el nearshoring abre una oportunidad para transformar la frontera norte en un hub de manufactura avanzada y logística inteligente.
Ante esto, Sergio Gracia, presidente de Mexico Industry y testigo de la firma, reconoció el valor estratégico del acuerdo.

“Este tipo de alianzas generan inversión y construyen confianza. La frontera entre Tamaulipas y Rio South Texas tiene el potencial de convertirse en el corredor manufacturero más dinámico de América del Norte, y hoy se dio un paso firme hacia esa dirección”, concluyó.

50 años de manufactura exportadora: México se reinventa ante el nearshoring y el T-MEC

La industria manufacturera mexicana está viviendo un punto de inflexión. Con un crecimiento sostenido en exportaciones, una base industrial cada vez más sofisticada y una nueva estrategia territorial, el sector se prepara para la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) en 2026, con el objetivo de reforzar su competitividad frente a las transformaciones globales.

En entrevista, Humberto Martínez Cantú, presidente de Index Nacional, explicó que la industria manufacturera de exportación ha dejado atrás su dependencia de los procesos de ensamble para convertirse en un sector tecnológicamente avanzado.

“Hoy fabricamos partes para aviones, componentes espaciales y dispositivos médicos. Incluso ya existen plantas en México que desarrollan humanoides, lo que muestra el nivel de especialización que hemos alcanzado”.

De acuerdo con el líder empresarial, este salto tecnológico refleja una evolución natural del ecosistema manufacturero, impulsada por el nearshoring, las cadenas de valor integradas con Estados Unidos y una mayor colaboración público-privada. “El gobierno federal ha mantenido una actitud de apertura con la industria. Eso ha permitido que el crecimiento no se concentre solo en el norte, sino que se expanda hacia el Bajío, occidente y ahora el sureste del país”.

Martínez destacó que regiones como Nuevo León, San Luis Potosí, Querétaro, Aguascalientes, Guanajuato y Guadalajara ya consolidan una base de manufactura avanzada, mientras que nuevas oportunidades surgen en Yucatán y los polos de desarrollo del bienestar. “Estamos participando en proyectos que llevarán empleo e inversión al sureste, una región que históricamente había quedado rezagada en la industria de exportación”.

De cara a 2026, Index Nacional ha iniciado una agenda de trabajo con la Secretaría de Economía para identificar las necesidades estructurales del sector. “Comenzamos reuniones con las representaciones de Querétaro, San Luis Potosí y Saltillo, y este lunes retomaremos el diálogo sobre energía eléctrica. Queremos que las inversiones industriales cuenten con la infraestructura necesaria”, señaló Martínez.

El dirigente también reconoció que uno de los principales desafíos es la tramitología que enfrentan las empresas. “México necesita reducir los tiempos de aprobación y facilitar los procesos regulatorios. Hay capital listo para invertirse, pero requerimos certidumbre y eficiencia institucional para concretarlo”

50 años de impulsar la industria manufacturera de exportación 
A 50 años de la creación de Index, Martínez asegura que el gran reto para el país será consolidar una proveeduría nacional sólida y avanzar en la sustitución de importaciones, dos factores que considera estratégicos para capitalizar plenamente el fenómeno del nearshoring.
“Estos 50 años son una oportunidad para reconocer la fortaleza de la industria mexicana. Queremos que más insumos, más empleo y más tecnología se generen aquí, dentro de México”, concluyó el líder empresarial.

Anuario Económico de Querétaro 2025: la nueva plataforma para atraer inversión

El municipio de Querétaro presentó la primera edición del Anuario Económico 2025, un instrumento que integra toda la información productiva, empresarial y territorial del municipio, acompañado de una plataforma digital interactiva que funcionará como catálogo y guía para inversionistas nacionales e internacionales. Con esta iniciativa, la capital queretana busca fortalecer su competitividad y consolidarse como uno de los principales destinos del país para la instalación de nuevas empresas y expansiones industriales.

 

Contenido y objetivos del Anuario

El anuario concentra indicadores económicos clave, vocaciones industriales, niveles de empleo formal, datos de exportación, infraestructura productiva y parques industriales, además de directorios de empresas, proveedores y servicios especializados. La plataforma digital permite búsquedas por sector, mapas interactivos, análisis comparativos y descarga de fichas ejecutivas, con el fin de agilizar los procesos de evaluación para proyectos de inversión.

El documento pone especial atención en los sectores estratégicos de Querétaro, como el automotriz y autopartes, aeroespacial, tecnologías de la información, alimentos y bebidas, y dispositivos médicos, al tiempo que impulsa la proveeduría local y la sustitución de importaciones mediante una visión de encadenamiento industrial que vincula a proveedores de niveles T1, T2 y T3.

 

Herramienta para promoción y toma de decisiones

El Anuario Económico se concibe como un instrumento técnico de promoción que servirá de apoyo a agencias de desarrollo económico, cámaras empresariales, universidades y organismos internacionales en la tarea de atraer capital e innovación. La base de datos estructurada y los indicadores actualizados permiten comparar costos logísticos, disponibilidad de talento y tiempos de instalación, elementos decisivos en el contexto del nearshoring y la regionalización productiva de América del Norte.

La iniciativa también destaca las ventajas competitivas del municipio, entre ellas la formación de capital humano calificado, la infraestructura logística, la seguridad jurídica y la colaboración público-privada con la academia. Con ello, Querétaro consolida su reputación como un ecosistema industrial sólido, con capacidad para atraer inversiones sostenibles y generar empleos formales de alto valor agregado.

La presentación del Anuario 2025 marca un paso decisivo en la profesionalización de la promoción económica local. Al centralizar información estratégica y ponerla a disposición del sector productivo, Querétaro optimiza los procesos de decisión empresarial, fortalece su posicionamiento internacional y se prepara para competir por proyectos globales que exigen precisión de datos, tiempos ágiles y conectividad con cadenas locales de suministro.