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La compañía canadiense Pinnacle Silver and Gold Corp. ha reforzado su equipo de dirección en México con la incorporación de dos figuras clave del sector minero nacional. El objetivo: acelerar el desarrollo de su proyecto de oro y plata El Potrero, ubicado en el estado de Durango.

Carlos Castro Villalobos fue designado como gerente de proyecto (Project Manager), mientras que Jorge Ortega continuará en su rol como gerente de exploración (Exploration Manager). Con estas decisiones, Pinnacle busca consolidar una estrategia de avance técnico-operativo con fuerte presencia local, en una de las regiones históricamente más importantes para la minería metálica en México.

Carlos Castro es ingeniero en minas y plantas de beneficio, egresado de la Universidad de Guanajuato, y posee más de cuatro décadas de experiencia en la industria extractiva. Ha trabajado con empresas como Industrias Peñoles, Luismin, Great Panther y First Majestic, en roles de creciente responsabilidad técnica y operativa. Entre sus antecedentes más destacados figura la construcción de una planta de procesamiento de 300 toneladas por día, entregada en apenas siete meses, así como la supervisión de diversas operaciones subterráneas en México.

La continuidad de Jorge Ortega como responsable de exploración complementa el perfil técnico del equipo. Ortega, geólogo profesional registrado (P.Geo.), es autor del informe técnico NI 43-101 para El Potrero y ha participado en el desarrollo de múltiples proyectos en México, Canadá, Estados Unidos, Perú, Chile, Turquía y Alemania. Su permanencia garantiza la coherencia geológica del proyecto y la trazabilidad del conocimiento acumulado durante los últimos años de exploración.

El Potrero se localiza en la Sierra Madre Occidental, una zona reconocida por su riqueza mineral y actividad histórica. El proyecto está rodeado por operaciones activas, entre ellas la mina La Ciénega de Fresnillo PLC, el proyecto Tahuehueto de Luca Mining y la mina Topia de Guanajuato Silver Company, todas ubicadas en un radio de menos de 40 kilómetros. Esta cercanía otorga a El Potrero una ventaja logística considerable, además de confirmar el atractivo geológico del distrito.

El depósito mineral de El Potrero está formado por vetas epitermales de baja sulfuración con alto contenido de oro y plata, alojadas en rocas andesíticas. La mineralización fue identificada hace décadas, pero no se había sometido a exploración moderna hasta que Pinnacle adquirió los derechos del terreno. La empresa considera que existe un potencial significativo para ampliar los recursos conocidos, con base en las estructuras mapeadas y los resultados de los primeros estudios geoquímicos y geofísicos.

El sitio cuenta con una planta de procesamiento de 100 toneladas por día, construida por los propietarios anteriores y actualmente en condición de ser rehabilitada. La infraestructura existente podría permitir una entrada en producción a menor costo, reduciendo las necesidades de capital inicial. Además, la propiedad cuenta con permisos ambientales y acuerdos de tenencia de tierra con propietarios privados, lo que agiliza su desarrollo y reduce potenciales conflictos sociales.

Pinnacle ha señalado que la incorporación de Castro y la permanencia de Ortega responden a una visión operativa clara: integrar experiencia técnica comprobada, conocimiento del terreno y capacidad ejecutiva en un solo equipo. La empresa apunta a iniciar actividades de reacondicionamiento de la planta y trabajos de desarrollo subterráneo en los próximos meses, sujetos al cierre de financiamiento adicional.

En un contexto donde la industria minera mexicana enfrenta retos regulatorios, sociales y económicos, el enfoque de Pinnacle de contratar talento local con trayectoria consolidada representa un intento por afianzar relaciones institucionales y garantizar una operación sustentada en la experiencia nacional. La presencia de perfiles como el de Castro, con décadas de trabajo en minas mexicanas, también podría contribuir a mejorar la interlocución con autoridades estatales y federales.

El estado de Durango ha sido históricamente uno de los principales productores de oro y plata en México. La minería representa una fuente importante de empleo y dinamismo económico para comunidades del interior del estado. Proyectos como El Potrero tienen el potencial de reactivar operaciones en zonas con infraestructura previa, lo que permite maximizar el impacto económico sin necesidad de desarrollar obras desde cero.

Aunque aún en etapa de desarrollo, El Potrero se perfila como uno de los activos emergentes dentro del portafolio de Pinnacle. La combinación de geología favorable, permisos en regla, infraestructura existente y un equipo técnico con historial probado, posiciona al proyecto como una oportunidad relevante en el actual entorno de precios del oro y la plata.

Pinnacle Silver and Gold cotiza en la Bolsa TSX Venture de Canadá bajo el símbolo PINN. La compañía mantiene su enfoque en la adquisición y desarrollo de proyectos con alto potencial en América Latina, y su apuesta por El Potrero confirma su interés sostenido en México como destino de inversión minera.

La decisión de reforzar su equipo con expertos mexicanos también puede interpretarse como un reconocimiento a la calidad técnica del talento local, muchas veces subestimado en el discurso corporativo internacional. En un sector donde la ejecución técnica es determinante para el éxito financiero, la experiencia en campo, el conocimiento del contexto y la capacidad de resolver problemas operativos son activos fundamentales.

Con este movimiento estratégico, Pinnacle no sólo fortalece su proyecto El Potrero, sino que también envía un mensaje claro: México sigue siendo un territorio atractivo para la inversión minera seria, bien estructurada y con respeto por el entorno.

La compañía canadiense Silver Storm Mining Ltd. comenzó formalmente las actividades de rehabilitación en el complejo minero La Parrilla, ubicado en el estado de Durango, al norte de México. El proyecto, que había permanecido inactivo desde 2019, forma parte de los activos estratégicos adquiridos a First Majestic Silver Corp., y representa una apuesta importante por el reinicio de operaciones en uno de los distritos con mayor tradición en la minería de plata en el país.

El inicio de los trabajos fue confirmado por la empresa a través de un comunicado emitido el 17 de octubre de 2025, en el que detalla la movilización de personal especializado a las instalaciones, así como la contratación de servicios técnicos para la puesta en marcha de la infraestructura. La firma británica Dynamic Engineering Services Ltd. fue seleccionada para liderar la fase de rehabilitación de la planta de procesamiento, con un periodo estimado de ejecución de siete a nueve meses.

Las labores abarcan la reinstalación de sistemas eléctricos, reacondicionamiento de tanques, bombas, celdas de flotación, sistemas de trituración, molienda y flotación, además de la modernización del laboratorio. Paralelamente, se trabaja en la expansión del circuito de sulfuros de la planta, que aumentará su capacidad de procesamiento de 1 000 a 1 250 toneladas por día. La empresa anticipa que esta ampliación se completará en los próximos meses, y que la planta podría reanudar operaciones comerciales durante el segundo trimestre de 2026.

En el frente subterráneo, Silver Storm ha iniciado tareas de rehabilitación en diversas zonas de la mina, incluyendo limpieza de túneles, remoción de rocas sueltas, mejoras en el sistema de ventilación y reacondicionamiento de servicios básicos. Estos trabajos son considerados fundamentales para garantizar la seguridad operativa y la eficiencia productiva una vez que el complejo vuelva a estar en funcionamiento.

Para respaldar la estrategia de reinicio, la consultora SRK Consulting (Canada) Inc. fue contratada con el objetivo de revisar y actualizar el plan de desarrollo de la mina. El alcance de su trabajo incluye el diseño de mina, planificación del desarrollo subterráneo, evaluación del sistema de ventilación, gestión del agua y análisis de las capacidades de la planta de procesamiento. La empresa enfatizó que, si bien no cuenta actualmente con una evaluación económica preliminar ni con un estudio de factibilidad técnica completo, estas decisiones responden a un enfoque pragmático basado en la infraestructura ya existente y el conocimiento histórico del yacimiento.

El complejo La Parrilla está compuesto por cinco minas subterráneas: Rosarios, La Rosa, San José, Quebradillas y San Marcos, todas conectadas a una planta de procesamiento central. La infraestructura existente incluye un sistema de almacenamiento de relaves, instalaciones de laboratorio, talleres de mantenimiento, oficinas administrativas y una red de caminos internos. Este conjunto de activos, que permanecen en buen estado relativo tras su cierre en 2019, ofrece una base sólida para retomar la operación sin requerir inversiones de capital comparables a las de una mina nueva.

Silver Storm resaltó que el enfoque de la compañía para este proyecto es mantener un control disciplinado de costos, priorizando tareas críticas y realizando compras estratégicas de equipos de largo plazo. Entre los nuevos componentes adquiridos se encuentran células de flotación, ciclones, bombas y un molino de bolas usado, los cuales están siendo inspeccionados y preparados para su instalación.

Desde la perspectiva de la industria minera mexicana, el reinicio del complejo La Parrilla representa una señal positiva en un entorno donde muchos proyectos enfrentan desafíos regulatorios y de financiamiento. La reactivación de operaciones en Durango puede traducirse en beneficios directos para la economía local, como generación de empleo, contratación de servicios regionales y dinamismo para comunidades con experiencia minera.

No obstante, el proyecto también estará bajo escrutinio. Sin un estudio económico formal, la viabilidad del reinicio dependerá de una ejecución precisa, del comportamiento del mercado de la plata y de la relación con las autoridades regulatorias. En este sentido, será clave la transparencia operativa de la empresa y su compromiso con los estándares ambientales y sociales.

México continúa consolidándose como el principal productor de plata a nivel mundial, y operaciones como La Parrilla son ejemplo del valor que aún ofrecen los distritos tradicionales cuando se combinan con inversiones modernas y estrategias operativas ajustadas a la realidad del mercado.

La previsión de reanudar actividades durante el segundo trimestre de 2026 pone en marcha un calendario exigente para Silver Storm, que deberá sortear con eficiencia técnica, disciplina financiera y una gestión social adecuada. De concretarse, el proyecto puede convertirse en una referencia sobre cómo rehabilitar activos maduros de forma eficiente, sin renunciar a estándares modernos de operación.

El proyecto Gran Pilar, ubicado en el estado de Sonora, ha entrado en una nueva fase operativa con la movilización de maquinaria pesada, el inicio de actividades de perforación y el acondicionamiento del terreno para una futura mina piloto. Tocvan Ventures Corp., empresa canadiense dedicada a la exploración de metales preciosos, confirmó que el equipo ya se encuentra en sitio tanto en el bloque Norte como en el bloque Sur de la propiedad.

Este movimiento marca un hito relevante para la compañía, que ha venido consolidando su presencia en México en los últimos años. La infraestructura desplegada incluye perforadoras, retroexcavadoras y maquinaria auxiliar destinada a acelerar la excavación de trincheras, trabajos de muestreo y habilitación de caminos. Las labores tienen lugar dentro de una concesión de más de 21 kilómetros cuadrados, controlada al cien por ciento por Tocvan.

Los trabajos en el bloque Norte están enfocados en exploración geológica avanzada, con objetivos claramente definidos tras estudios previos de geofísica y muestreo superficial. En esta zona se realizarán las primeras campañas de perforación diamantina de la temporada. Por su parte, el bloque Sur alberga la infraestructura clave del plan de mina piloto, autorizada por las autoridades mexicanas y diseñada para procesar hasta 50 mil toneladas de material en un periodo de diez años.

Con esta movilización, la empresa busca validar el modelo geológico del yacimiento, que corresponde a un sistema epitermal de vetas y brechas con alto potencial para contener oro y plata en cantidades económicas. En trabajos anteriores, Tocvan reportó intercepciones significativas, como 41.2 metros con una ley de 1.1 gramos por tonelada de oro, incluyendo zonas de mayor ley con hasta 6 gramos por tonelada.

Otro aspecto que fortalece la posición del proyecto es la recuperación metalúrgica obtenida en pruebas de laboratorio. Según la compañía, se alcanzaron niveles de hasta 99% de oro y 97% de plata, lo que, de confirmarse a escala piloto, podría traducirse en una operación rentable con bajo desperdicio metálico.

Las actividades actuales se desarrollan con base en un paquete de permisos ya otorgados por las autoridades ambientales y mineras. Estos incluyen más de 30 mil metros de perforación, la apertura de 67 trincheras y la instalación de infraestructura operativa. La mina piloto cuenta con un diseño modular, que facilitará su expansión si los resultados técnicos lo permiten.

En términos estratégicos, Gran Pilar se encuentra en una ubicación privilegiada. El estado de Sonora ofrece acceso a infraestructura carretera, disponibilidad de energía, mano de obra calificada y una red de proveedores con experiencia en minería. Además, la región ha mantenido históricamente una relación estable entre el sector privado y las comunidades, lo cual podría facilitar la ejecución del proyecto.

Desde el punto de vista económico, este avance representa una señal positiva para la industria minera en México. Inversiones de este tipo no solo impulsan la exploración, sino que también generan empleos directos e indirectos, dinamizan la economía regional y fortalecen la cadena de valor en zonas de alta tradición minera. En Sonora, que ya alberga minas como La Herradura, Noche Buena o Mulatos, la llegada de nuevas iniciativas refuerza el papel del estado como motor del sector extractivo nacional.

Cabe destacar que la mina piloto en Gran Pilar tiene como objetivo no sólo procesar mineral, sino también poner a prueba la viabilidad operativa y financiera del proyecto. Esta fase intermedia permitirá a Tocvan recopilar datos clave sobre recuperación metalúrgica, rendimiento de planta, costos de operación y manejo ambiental. Se trata de un enfoque que reduce el riesgo asociado a una operación a gran escala y permite una toma de decisiones más informada.

En el contexto internacional, la decisión de Tocvan de acelerar sus operaciones en México cobra relevancia. Con los precios del oro manteniéndose por encima de los 1,800 dólares la onza y una demanda creciente por metales preciosos como reserva de valor, proyectos como Gran Pilar ofrecen una oportunidad concreta de generar retornos en un entorno de mercado favorable.

Sin embargo, no todo depende del precio del metal. La ejecución técnica, el cumplimiento normativo y la relación con actores locales serán factores determinantes. La minería actual exige estándares ambientales más estrictos, transparencia en los procesos y una gestión social responsable. Tocvan ha reiterado su compromiso con estos principios, aunque su implementación práctica deberá observarse con atención a medida que avancen las obras.

El proyecto Gran Pilar tiene el potencial de convertirse en una operación productiva en el mediano plazo. Las condiciones están dadas: un yacimiento con evidencia de mineralización, permisos vigentes, maquinaria en sitio y un plan de mina piloto autorizado. Falta ahora confirmar, mediante los trabajos en curso, que los supuestos técnicos y económicos se sostienen en condiciones reales.

Desde un enfoque de desarrollo regional, iniciativas como esta pueden marcar la diferencia en comunidades rurales que dependen de actividades primarias. La minería bien gestionada puede ser una fuente de empleo estable, de inversión en infraestructura y de recaudación fiscal para los municipios. En el caso de Tocvan, habrá que observar cómo se integra a su entorno y qué mecanismos adopta para asegurar una operación sostenible.

En suma, el avance en Gran Pilar representa una etapa concreta dentro del ciclo minero, que va desde la prospección hasta la producción. A diferencia de anuncios prematuros o especulativos, la movilización de maquinaria y el arranque de perforaciones confirman que el proyecto se encuentra en una fase operativa con objetivos definidos. Si los resultados técnicos acompañan, Tocvan podría posicionarse como un nuevo actor relevante en la minería de oro y plata en México.