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Cerro de Oro obtiene permisos ambientales

Mining Americas obtuvo la aprobación de permisos ambientales y de cambio de uso de suelo para desarrollar el proyecto aurífero Cerro de Oro, ubicado en el norte del estado de Zacatecas, México.

Las autorizaciones fueron otorgadas por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) e incluyen la aprobación de la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) y del Estudio Técnico Justificativo para el Cambio de Uso de Suelo (ETJ-CUS).

Este avance permitirá a la compañía iniciar una nueva etapa de planificación detallada del proyecto, una vez que se complete la ratificación formal de las autorizaciones mediante los pagos correspondientes. El objetivo será avanzar hacia una eventual decisión de construcción.

Cerro de Oro está concebido como una operación a cielo abierto con lixiviación en pilas. Tras la aprobación ambiental, Mining Americas prevé gestionar las licencias auxiliares necesarias para la operación y actualizar los diseños de ingeniería y el plan minero.

La compañía también evaluará nuevamente la economía del proyecto considerando las actuales condiciones del mercado del oro, significativamente diferentes a las utilizadas en la Evaluación Económica Preliminar (PEA) de 2023, que contempló un precio base de US$1.600 por onza.

Según el cronograma presentado por la empresa, la decisión formal de construcción de Cerro de Oro podría evaluarse en 2027, después de completar los estudios de optimización técnica y obtener las autorizaciones complementarias.

El avance fortalece la cartera de proyectos de crecimiento de Mining Americas y abre una nueva etapa para el desarrollo de un activo aurífero ubicado en uno de los principales estados mineros de México.

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Goldgroup destaca potencial minero en Oaxaca

Goldgroup Mining destacó el potencial de exploración y crecimiento de su distrito minero Don David, ubicado en Oaxaca, México, donde la compañía controla un corredor estructural de aproximadamente 55 kilómetros con diversos depósitos y prospectos de oro, plata y metales base.

A través de su subsidiaria mexicana Don David Gold México (DDGM), la empresa mantiene un portafolio que incluye las minas en producción Arista y Alta Gracia, además de objetivos regionales con potencial para ampliar los recursos minerales del distrito.

La diversidad geológica constituye uno de los principales atractivos del área. El corredor San José alberga sistemas de vetas epitermales de baja sulfuración con metales preciosos, así como estructuras polimetálicas de sulfuración intermedia, configuraciones que generan múltiples oportunidades para continuar con la exploración.

En Arista, la mineralización de oro y plata está acompañada por zinc, plomo y cobre, mientras que Alta Gracia presenta principalmente mineralización de plata con oro asociado y una menor presencia de metales base.

La cartera regional también incorpora los objetivos Margaritas y El Rey. El primero cuenta con sistemas de vetas de oro y plata que han registrado intersecciones de alta ley en perforaciones históricas, mientras que El Rey corresponde a un sistema epitermal de baja sulfuración con mineralización oxidada a poca profundidad.

La compañía considera que el control de este extenso paquete territorial permite desarrollar una estrategia de exploración a escala distrital, orientada tanto a ampliar los recursos de las operaciones existentes como a identificar nuevos depósitos.

Con esta estrategia, Goldgroup busca aprovechar la diversidad geológica de Oaxaca para extender el potencial productivo de Don David y consolidar nuevas oportunidades de crecimiento dentro de uno de sus principales activos mineros.

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Mujeres ya representan 19% del empleo minero en México

La participación de las mujeres en la minería mexicana continúa en ascenso y actualmente más de 77.000 mujeres forman parte de la fuerza laboral del sector, representando el 19 % de la plantilla total, informó Karen Flores Arredondo, directora general de la Cámara Minera de México (Camimex).

La cifra marca un avance significativo frente a la situación registrada hace una década, cuando la participación femenina en la industria minera apenas alcanzaba el 5 %. El crecimiento refleja una mayor incorporación de mujeres a una actividad que históricamente ha estado dominada por trabajadores hombres.

Flores Arredondo señaló que la equidad de género continúa siendo uno de los principales desafíos y compromisos de la industria. En este contexto, el sector busca aprovechar el talento sin distinción de género como un elemento que contribuya a fortalecer su competitividad y capacidad productiva.

El avance de la participación femenina se produce mientras la minería mexicana enfrenta nuevos retos relacionados con la disponibilidad de talento especializado, la innovación tecnológica y la necesidad de formar a las nuevas generaciones de profesionales y técnicos.

Durante el 9.º Congreso Nacional de Minería Durango 2026 también se destacó el papel estratégico de la entidad para la industria nacional. La minería genera alrededor de 14.000 empleos directos en Durango, además de contribuir al desarrollo de infraestructura y oportunidades económicas para las comunidades donde opera.

Para mantener los avances en inclusión, la Camimex trabaja de manera coordinada con Women in Mining México (WIM México), organización que impulsa una mayor participación y desarrollo profesional de las mujeres dentro de la industria.

El crecimiento de la fuerza laboral femenina evidencia una transformación progresiva del sector minero mexicano y plantea el desafío de continuar generando condiciones que permitan ampliar las oportunidades de las mujeres en áreas operativas, técnicas, profesionales y de liderazgo.

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Fairfield proyecta nueva fase de exploración

El informe técnico NI 43-101 de Fairfield Gold Project propone un programa inicial de exploración valorado en aproximadamente C$1 millón, destinado a profundizar el conocimiento geológico del proyecto y comprobar la continuidad de sus principales estructuras mineralizadas.

La denominada Fase 1 contempla levantamientos aéreos de LiDAR y magnetometría, mapeo geológico, prospección, preparación de caminos y plataformas de perforación, además de aproximadamente 1.400 metros de perforación diamantina.

Los sondajes estarán dirigidos principalmente a evaluar las extensiones en rumbo y profundidad de los sistemas de vetas Miravalles, Tres Estrella, Constancia y San Francisco. El programa también buscará comprobar nuevos objetivos identificados mediante los trabajos de geología y geofísica.

El proyecto presenta además resultados preliminares de pruebas metalúrgicas realizadas sobre material histórico almacenado. Mediante flotación masiva se obtuvieron recuperaciones de 75,31 % para oro y 52,05 % para plata, mientras que las pruebas de botella con cianuro durante 72 horas alcanzaron recuperaciones de 73,40 % y 43,24 %, respectivamente.

La compañía señala que estos resultados son preliminares y que será necesario realizar pruebas adicionales sobre material mineralizado fresco para obtener una evaluación metalúrgica más representativa del proyecto.

Además de las vetas de metales preciosos, Fairfield posee objetivos de pórfido de cobre-oro vinculados con dioritas alteradas, brechas y mineralización tipo stockwork. Estos blancos aún no han sido perforados y requieren estudios geofísicos y sondajes para determinar si existe mineralización económicamente significativa.

La nueva hoja de ruta permitirá a Miravalles Gold avanzar desde la recopilación y validación de información histórica hacia una exploración moderna, combinando herramientas geofísicas, muestreo sistemático y perforación para definir el potencial de Fairfield.

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Miravalles Gold presenta informe técnico de Fairfield

Miravalles Gold presentó un informe técnico independiente bajo el estándar NI 43-101 para su Proyecto Aurífero Fairfield, ubicado en el estado de Nayarit, México. El documento, con fecha efectiva del 31 de julio de 2026, fue elaborado por Warren Robb, P.Geo., profesional calificado independiente.

Fairfield comprende cinco concesiones mineras que abarcan 1.012,73 hectáreas en los municipios de Compostela y Xalisco. El proyecto cuenta con una extensa trayectoria minera y de exploración, con antecedentes de trabajos subterráneos realizados por ASARCO entre 1926 y 1936.

El informe identifica cuatro principales sistemas de vetas de oro y plata: Miravalles/Huichapa, San Francisco, Tres Estrella y Constancia. La propiedad también presenta objetivos de exploración asociados a sistemas de pórfido de cobre-oro, aunque estos blancos todavía requieren trabajos adicionales para determinar su potencial.

Entre los antecedentes históricos destacados figura el sondaje DDH-3, realizado por el Servicio Geológico Mexicano, que interceptó la veta Huichapa con 3,4 metros de espesor verdadero a 23,49 g/t de oro y 64,13 g/t de plata. También registró un intervalo de 0,55 metros con 12,15 g/t de oro y 443 g/t de plata. La compañía advierte que estos resultados históricos aún no han sido verificados de manera independiente.

El reporte busca establecer una base técnica actualizada para orientar las próximas etapas de exploración y definir una estrategia sistemática para comprobar la continuidad de las estructuras mineralizadas conocidas.

Con la presentación del NI 43-101, Miravalles Gold avanza en la evaluación técnica de Fairfield y fortalece la planificación de nuevas campañas de exploración en este proyecto aurífero y argentífero de Nayarit.

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Peter Hatton asume como gerente general de Quintero Energía

Quintero Energía, empresa chilena de generación eléctrica, anunció el nombramiento de Peter Hatton como su nuevo gerente general, cargo que asumirá a partir del 1 de septiembre de 2026.

 

Con una trayectoria de casi 30 años en la industria energética, Hatton ha desarrollado su carrera en compañías vinculadas a la generación eléctrica, el desarrollo de proyectos y la gestión de activos.

 

Hasta su incorporación a Quintero Energía se desempeñaba como CEO de AWESCo. Anteriormente, lideró Cramsa e Inkia Energy Chile y ocupó el cargo de vicepresidente senior de Desarrollo en GDF Suez. También se desempeñó en Endesa y SWC, entre otras compañías, además fue director de WEC.

 

Quintero Energía opera Central Ventanas, ubicada en Puchuncaví, Región de Valparaíso. Sus unidades Ventanas 3 y Ventanas 4 cuentan con una capacidad instalada conjunta de 537 MW. Su ubicación en la zona central del país y su capacidad de generación le otorgan un rol relevante para la seguridad de un sistema eléctrico que atraviesa una profunda transición, con una creciente incorporación de fuentes renovables y nuevos desafíos en materia de flexibilidad y confiabilidad del suministro.

 

La llegada de Peter Hatton a la gerencia general se produce en un proceso de transformación para la compañía, marcada por el desafío de consolidar su operación actual, fortalecer su aporte al sistema eléctrico nacional y proyectar el desarrollo de sus activos en el contexto de la transición energética que vive Chile.

 

Desde la compañía destacaron que la experiencia de Hatton en el sector energético y su conocimiento del mercado chileno serán claves para proyectar el desarrollo futuro de Quintero Energía y consolidar su posición como un actor relevante del sistema eléctrico nacional, fortaleciendo su aporte al territorio y al proceso de evolución de la matriz energética del país.

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Xplora abrirá plataforma para nuevos proyectos mineros

Xplora Minerals anunció en FEXMIN 2026 la creación de una plataforma destinada a incorporar proyectos mineros externos y acompañar su desarrollo mediante un modelo que integra exploración, ingeniería, financiamiento y futura operación.

La iniciativa comenzará a recibir proyectos desde abril de 2027 y estará enfocada inicialmente en activos de cobre, oro y plata ubicados en Taltal y otras zonas del norte de Chile. Los proyectos deberán contar con concesiones vigentes y antecedentes técnicos que permitan evaluar su potencial.

El modelo busca atender a propietarios que requieren apoyo para llevar sus activos más allá de las primeras etapas de exploración. Para ello, Xplora plantea realizar una evaluación inicial de los antecedentes, determinar el nivel de desarrollo de cada iniciativa y establecer las necesidades de inversión para avanzar.

El proceso estará dividido en cuatro etapas: presentación de antecedentes mediante un formulario, revisión legal y geológica, reunión con los propietarios para definir objetivos y elaboración de una ruta de desarrollo para cada proyecto.

La propuesta incorpora capacidades de exploración y modelamiento geológico, ingeniería y acceso a una ruta EPC para futuras plantas, además de apoyo en operación y comercialización del mineral. La compañía también plantea estructurar mecanismos de capital que permitan desarrollar los activos de manera progresiva.

Con esta plataforma, Xplora busca ampliar su cartera más allá de Copper Phoenix y generar una vía para que proyectos mineros tempranos puedan acceder a capacidades técnicas y financieras necesarias para avanzar hacia etapas de mayor desarrollo.

La estrategia también se vincula con el debate sobre las condiciones para impulsar proyectos greenfield en Chile, particularmente respecto del régimen de patentes mineras y los costos asociados a mantener concesiones mientras se desarrollan estudios, exploración y búsqueda de financiamiento.

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Xplora invertirá US$2,5 millones en Copper Phoenix

Xplora Minerals presentó en FEXMIN 2026 una nueva etapa de desarrollo para Copper Phoenix Cu / Mina Juanita, proyecto ubicado en la comuna de Taltal, Región de Antofagasta, que contempla una inversión inicial estimada de US$2,5 millones.

La compañía ejecutará una campaña de 5.000 metros de sondajes, con una duración aproximada de seis meses. El objetivo será validar los blancos de exploración prioritarios y avanzar en la definición de recursos inferidos del yacimiento.

Copper Phoenix corresponde a un depósito tipo IOCG (óxidos de hierro, cobre y oro) y se extiende sobre una superficie de aproximadamente 2.000 hectáreas. El proyecto cuenta con estudios geológicos y geofísicos, además de trabajos de magnetometría MVI e IP/Resistividad 3D que permitieron identificar cinco blancos para perforación.

Los antecedentes disponibles muestran presencia de cobre, oro y plata, además de cobalto y molibdeno en la zona de oxidación. En 2024, el proyecto comercializó con Enami 700 toneladas de mineral con una ley de 2,22 % de cobre sulfurado.

La estrategia de Xplora contempla que los resultados de la exploración permitan avanzar posteriormente hacia la elaboración de un plan minero y evaluar la construcción de una planta de procesamiento. Entre las alternativas consideradas figura una planta de sulfuros para recuperar cobre, oro y plata mediante flotación.

Según estimaciones de la compañía, el potencial de Copper Phoenix supera los 100 millones de toneladas de cobre equivalente. Sin embargo, esta proyección deberá ser validada mediante las próximas campañas de perforación y la información técnica que se obtenga durante el desarrollo del proyecto.

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Codelco actualiza su estructura ejecutiva con cinco nuevos vicepresidentes

Codelco incorporó a cinco nuevos integrantes a su equipo ejecutivo. Se trata de los vicepresidentes de Operaciones Centro Sur, Francisco Carvajal; de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación, Mario Quiñones; de Estrategia y Control de Gestión, Leonardo Biaggini; de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Pablo Villarino; y de Personas, Fernando Hernández.

“Codelco cuenta con equipos de gran experiencia, conocimiento y compromiso. La incorporación de estos nuevos liderazgos se suma a ese trabajo, aportando distintas miradas y capacidades para seguir avanzando juntos en los desafíos que tenemos como empresa”, señaló el presidente ejecutivo, Jorge Gómez.

Agregó que “cada uno asume una responsabilidad muy relevante, pero compartimos un propósito común: contribuir al desarrollo de Codelco y de Chile, poniendo siempre en el centro la seguridad, la excelencia en la gestión, la colaboración y el aporte de nuestras personas”.

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Chile impulsa proveedores e innovación minera

La estrategia del Gobierno chileno para fortalecer la minería contempla no solo agilizar permisos, sino también impulsar la innovación, la incorporación de tecnología y el crecimiento de los proveedores nacionales, con especial atención en la Región de Tarapacá.

Durante CIMIT 2026, el biministro Daniel Mas planteó la necesidad de avanzar hacia una industria más competitiva, capaz de generar nuevas oportunidades para empresas que participan en la cadena de suministro de la minería.

La autoridad destacó la importancia de que los proveedores puedan aumentar su productividad, incorporar soluciones tecnológicas y ampliar sus mercados. El objetivo es que empresas que actualmente atienden operaciones mineras en Tarapacá puedan desarrollar capacidades para competir en otros distritos mineros a nivel internacional.

El impulso a los proveedores se complementa con una agenda destinada a fortalecer la exploración minera, considerada fundamental para garantizar el desarrollo futuro de la industria. El subsecretario de Minería, Álvaro González, sostuvo que los nuevos descubrimientos son necesarios para generar los proyectos que permitirán sostener la actividad durante las próximas décadas.

Tarapacá tiene un papel relevante dentro de esta estrategia. La minería representa aproximadamente 26 % del PIB regional, mientras que la región aporta cerca del 8 % del PIB minero nacional. Además, hacia 2034 se proyecta una demanda superior a 2.700 nuevos técnicos y profesionales para acompañar el crecimiento operacional del sector.

La agenda también busca vincular el crecimiento minero con el desarrollo territorial, promoviendo una mayor articulación entre empresas, proveedores, trabajadores, instituciones educativas y comunidades. De esta manera, Chile apunta a que la expansión de la minería genere capacidades productivas que trasciendan las propias faenas.