Categoría: Minería

Luca Mining acordó adquirir la mina Cozamin, ubicada en Zacatecas, México, a Capstone Copper, en una operación cuyo valor total podría alcanzar los US$385 millones. La transacción permitirá a Luca incorporar una mina subterránea de cobre, plata, zinc y plomo que se encuentra actualmente en producción.

El acuerdo contempla US$275 millones en efectivo al cierre, US$15 millones en acciones de Luca, US$35 millones en pagos diferidos y hasta US$60 millones adicionales vinculados al comportamiento del precio del cobre entre 2027 y 2029. El cierre está previsto para el cuarto trimestre de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes.

Cozamin aporta producción inmediata

A diferencia de una adquisición enfocada en un proyecto todavía en desarrollo, Cozamin es una operación minera subterránea en funcionamiento. La mina comenzó su producción comercial bajo Capstone en 2006 y actualmente cuenta con una capacidad de procesamiento de aproximadamente 4.400 toneladas por día.

El activo produce principalmente cobre y plata, con zinc y plomo como subproductos. Para el periodo 2023-2030, Capstone proyecta una producción promedio anual de alrededor de 20.000 toneladas de cobre y 1,3 millones de onzas de plata, mientras que entre 2023 y 2027 la producción promedio prevista supera las 24.000 toneladas de cobre.

Capstone libera capital para nuevos proyectos

Para Capstone Copper, la venta forma parte de una estrategia de optimización de su cartera. La compañía señaló que los recursos obtenidos fortalecerán su balance y le permitirán reasignar capital hacia proyectos de crecimiento en Chile y Estados Unidos.

Cozamin había sido un activo relevante dentro de la cartera de Capstone durante casi dos décadas, pero la empresa busca concentrar recursos en operaciones y proyectos de mayor escala. La compañía mantendrá además una exposición indirecta a Cozamin mediante las acciones de Luca que recibirá como parte de la transacción.

Luca amplía su presencia en la minería mexicana

Con la adquisición, Luca Mining incorporará una operación de mayor escala a su portafolio mexicano, que actualmente incluye las minas Campo Morado, en Guerrero, y Tahuehueto, en Durango. Ambas producen distintos metales, entre ellos oro, plata, zinc, cobre y plomo.

La incorporación de Cozamin permitirá a la compañía ampliar su exposición al cobre y sumar una operación con infraestructura, producción y recursos ya establecidos. Para la empresa, el desafío estará ahora en concretar la transición operativa y mantener el desempeño de la mina bajo su nueva administración.

La operación refuerza además el movimiento de capital dentro de la minería mexicana, donde activos en producción están atrayendo a compañías que buscan aumentar rápidamente su escala operativa. En el caso de Cozamin, el cambio de propietario permitirá a Capstone concentrarse en su estrategia de crecimiento, mientras Luca asume la conducción de una mina con producción vigente y potencial de exploración adicional.

Kootenay Silver reportó nuevos resultados de perforación en la veta Lupe, parte de su proyecto de plata de alta ley Columba, ubicado en Chihuahua, México. Los resultados incluyen una intersección de 232 gramos de plata por tonelada en 24 metros, además de otros intervalos con altas concentraciones de plata, plomo y zinc.

La compañía continúa con un programa de perforación de 60.000 metros, del cual ya completó más de 30.000 metros. Hasta ahora se han informado resultados de 51 sondajes, mientras que la veta Lupe ha sido definida a lo largo de aproximadamente 520 metros y hasta 450 metros de extensión vertical, manteniéndose abierta para nuevas expansiones.

Nuevos resultados destacan por sus leyes de plata

Uno de los principales resultados corresponde al sondaje CDH-26-258, que interceptó 24 metros con 232 g/t de plata, además de 0,3% de plomo y 0,6% de zinc. Dentro de este intervalo se identificaron 14 metros con 358 g/t de plata y un subintervalo de 0,55 metros con 1.520 g/t de plata.

Otro resultado relevante provino del sondaje CDH-26-257, que registró 11 metros con 250 g/t de plata, 1,4% de plomo y 0,8% de zinc. Asimismo, el sondaje CDH-26-256 obtuvo 6,02 metros con 759 g/t de plata, incluyendo 2,92 metros con 1.184 g/t.

Estos resultados se suman a otras intersecciones obtenidas en los sistemas de vetas Lupe, B2, D y G, ampliando el conocimiento geológico del proyecto.

Columba continúa con programa de 60.000 metros

Durante la primera mitad de 2026, Kootenay concentró sus trabajos en perforaciones de expansión con espaciamientos de aproximadamente 100 metros desde los límites del recurso mineral existente. El objetivo es ampliar la mineralización conocida y evaluar nuevos sectores del sistema de vetas.

La compañía ya trasladó parte de las perforaciones hacia objetivos de extensión en las vetas Julieta y Santo Niño, además de una nueva estructura paralela a esta última denominada Toro. El programa contempla continuar con dos equipos de perforación mientras se amplían las instalaciones de alojamiento y almacenamiento de testigos en Columba.

Proyecto mantiene un recurso de 54,1 millones de onzas

El proyecto Columba cuenta con un recurso mineral inferido inicial de 54,1 millones de onzas de plata, contenido en 5,92 millones de toneladas con una ley promedio de 284 g/t de plata, de acuerdo con la estimación publicada por Kootenay.

La continuidad de las perforaciones busca ampliar este recurso y mejorar el conocimiento de las estructuras mineralizadas. Los nuevos resultados de Lupe refuerzan el interés exploratorio sobre este sistema, que permanece abierto en profundidad y hacia distintas direcciones.

Con el avance del programa de 60.000 metros, Kootenay Silver continuará evaluando el potencial de Columba como uno de sus principales activos de exploración de plata en México.

Heliostar Metals informó que el estudio de viabilidad de su proyecto aurífero Ana Paula, ubicado en Guerrero, México, registra un avance de 34% y mantiene su cronograma para concluir durante el segundo trimestre de 2027. La compañía prevé tomar una decisión formal sobre la construcción a mediados de ese año.

El proyecto contempla iniciar la primera producción de oro durante el segundo semestre de 2028, sujeto a la decisión de construcción y al avance de las distintas etapas de desarrollo. Actualmente, los trabajos se concentran en ingeniería, planificación de infraestructura, actualización de recursos minerales y estructuración del financiamiento.

Estudio técnico supera un tercio de avance

Heliostar señaló que las pruebas metalúrgicas se encuentran prácticamente terminadas y que el diagrama de flujo del proceso ya fue definido. Los diseños conceptuales de la planta de procesamiento, las instalaciones de relaves y la mina presentan cerca de un tercio de avance.

La compañía también trabaja en la actualización de la estimación de recursos minerales de Ana Paula, incorporando los resultados de la campaña de perforación desarrollada durante el primer semestre de 2026. El programa incluyó 74 barrenos y 25.072 metros de perforación, con trabajos concentrados principalmente en el Panel de Alta Ley y la Zona de Expansión.

Ana Paula proyecta diez años de operación

El plan actualmente considerado contempla una vida útil de diez años y una producción promedio estimada de aproximadamente 100.000 onzas de oro anuales. La empresa continúa evaluando alternativas para optimizar la economía del proyecto y determinar el potencial de extender su vida operacional.

Ana Paula representa además un activo estratégico dentro de la cartera de Heliostar en México. La compañía había señalado previamente que el proyecto está diseñado como una operación subterránea, con una producción estimada cercana a las 101.000 onzas anuales después del periodo de aceleración y un CAPEX inicial proyectado en torno a US$300 millones.

Permisos y financiamiento avanzan en paralelo

Además de los trabajos técnicos, Heliostar prevé presentar próximamente los permisos ambientales y operativos clave para continuar con el desarrollo del proyecto. La compañía indicó que el proceso regulatorio avanza sin retrasos significativos.

En paralelo, la empresa trabaja en alternativas de financiamiento mediante deuda, con el objetivo de preparar las condiciones necesarias para una eventual construcción.

Si el estudio de viabilidad concluye conforme al cronograma previsto y la compañía adopta una decisión favorable de construcción en 2027, Ana Paula podría convertirse en una nueva operación subterránea de producción de oro en Guerrero a partir de 2028.

El precio del oro volvió a terreno negativo en el mercado de futuros de Nueva York y cerró por debajo de los US$4.400 por onza, presionado principalmente por la apreciación del dólar y las expectativas de un mayor endurecimiento de la política monetaria de Estados Unidos.

En el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo del oro retrocedió 0,9% y cerró en US$4.383,90 por onza, en una nueva jornada marcada por la volatilidad del mercado de metales preciosos. La fortaleza del dólar encarece el oro para los compradores que utilizan otras monedas y reduce su atractivo relativo frente a activos que ofrecen rendimiento.

Mercado anticipa nuevas alzas de tasas

Las expectativas sobre la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos se han convertido nuevamente en uno de los principales factores que presionan al metal. Según la herramienta FedWatch de CME, los mercados asignaban una probabilidad de 88% a una subida de tasas en diciembre.

A este escenario se suman señales restrictivas de otros bancos centrales y las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos, Israel e Irán, factores que han impulsado los precios de la energía y reavivado las preocupaciones sobre la inflación. En este contexto, las tasas más elevadas pueden reducir el atractivo del oro frente a inversiones que generan rendimientos.

Oro mantiene alta volatilidad

La reciente corrección se produce después de fuertes movimientos en el precio del metal. El 24 de agosto, el oro superó los US$4.700 por onza por primera vez desde mayo, mientras que el 1 de septiembre llegó a retroceder hasta US$4.375,10.

Desde el máximo de US$5.230 registrado el 27 de febrero, el precio acumula una caída de aproximadamente 17%. Pese a esta corrección, el metal registra una variación prácticamente estable en lo que va de 2026, con una caída de apenas 0,10%, y mantiene una ganancia cercana al 18% en los últimos 12 meses.

En las semanas anteriores, el oro había recibido respaldo de las compras de bancos centrales, las expectativas de menores tasas de interés y un dólar más débil. La evolución de estos factores seguirá siendo determinante para la cotización del metal durante los próximos meses.

Industrias Peñoles incorporó los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas como parte de su estrategia de sostenibilidad, priorizando aquellos en los que considera que tiene mayor incidencia y capacidad para generar valor para sus trabajadores, comunidades y otros grupos de interés.

Dentro de su eje estratégico de “Crear valor”, la compañía concentra sus acciones en seis ODS: salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, energía asequible y no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico, y producción y consumo responsables. Estas metas orientan iniciativas relacionadas con el desarrollo humano, la equidad y la eficiencia de sus operaciones.

Gestión ambiental concentra prioridades

En el eje de “Proteger valor”, Peñoles prioriza objetivos relacionados con el agua, la acción climática y la conservación de los ecosistemas terrestres. La empresa señala que la gestión ambiental, el cambio climático y el uso responsable del recurso hídrico forman parte de sus principales áreas de atención.

La estrategia también contempla acciones vinculadas con la transición energética y la eficiencia en el uso del agua. En información publicada anteriormente, la compañía reportó que el 48% de su consumo eléctrico provenía de fuentes renovables y estableció como meta alcanzar el 100% de consumo de energía limpia para 2028, sujeto al marco regulatorio.

Desarrollo social forma parte de la estrategia

La dimensión social de la sostenibilidad se concentra principalmente en la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores y en el fortalecimiento de las relaciones con las comunidades donde opera la compañía.

Peñoles también vincula sus acciones con objetivos relacionados con educación, empleo y desarrollo económico. Entre sus iniciativas se encuentran programas de formación, desarrollo de talento y apoyo a la proveeduría local, además de proyectos educativos dirigidos a jóvenes de comunidades cercanas a sus operaciones.

La empresa también identifica contribuciones indirectas a otros ODS, entre ellos fin de la pobreza, industria e innovación, reducción de las desigualdades, ciudades y comunidades sostenibles, paz e instituciones sólidas y alianzas para alcanzar los objetivos.

Peñoles reporta avances de sostenibilidad

Para transparentar sus avances, Industrias Peñoles informa su desempeño mediante un Informe de Sostenibilidad, elaborado bajo estándares de la Global Reporting Initiative (GRI) y las normas IFRS S1 y S2, según la información publicada por la compañía.

La estrategia busca integrar los ODS en diferentes áreas de la operación, desde la gestión ambiental y energética hasta el desarrollo de las personas, la relación con las comunidades y la cadena de suministro.

De esta manera, Peñoles plantea una gestión de sostenibilidad que combina objetivos ambientales, sociales y de gobernanza, utilizando los ODS como referencia para orientar sus acciones y reportar los avances alcanzados en sus operaciones mineras y metalúrgicas.