El 92,5% de los profesionales de los sectores Minería y Energía en Perú considera cambiar de empleo, pese a que el 62% manifiesta estar satisfecho tanto con su salario como con sus beneficios. El dato, recogido en el Panorama del Mercado Laboral 2026 de ManpowerGroup Perú, revela una elevada movilidad laboral en una actividad que mantiene una importante demanda de personal especializado.
La cifra de intención de cambio es la más alta entre las industrias analizadas por el estudio. Sin embargo, el resultado no significa que la remuneración sea el principal motivo de salida, debido a que una mayoría de profesionales consultados expresa satisfacción con su compensación. Factores como las oportunidades de crecimiento, la flexibilidad, el liderazgo, el bienestar y la cultura organizacional también están adquiriendo mayor peso en la decisión de permanecer o buscar otra empresa.
El escenario coincide con el crecimiento del empleo minero. Según cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem) citadas en el reporte, el empleo directo en el sector alcanzó 287.537 trabajadores en mayo de 2026, un incremento de 9,4% frente al mismo mes de 2025. Entre enero y mayo, el promedio llegó a 280.167 puestos, 5,6% por encima del promedio registrado durante 2025.
Esta combinación de mayor generación de empleo y alta disposición a cambiar de puesto plantea un desafío para las compañías mineras. Además de incorporar nuevos trabajadores, las empresas deben retener a profesionales que ya poseen experiencia y conocimiento específico de sus operaciones, especialmente en áreas como operaciones, mantenimiento, plantas y seguridad.
La transformación tecnológica añade otra variable a la competencia por talento. La incorporación de automatización, analítica de datos, inteligencia artificial y sistemas digitales está modificando los perfiles que requieren las operaciones mineras. A las capacidades técnicas se suman conocimientos relacionados con planificación estratégica, gestión de proyectos, automatización y análisis de información.
En este contexto, las empresas buscan cada vez más perfiles híbridos, capaces de combinar conocimientos técnicos con competencias digitales y habilidades de gestión. También cobran importancia capacidades como el liderazgo, la adaptabilidad, la resiliencia y el trabajo en equipo, debido a la evolución de los procesos productivos y a la mayor tecnificación de las operaciones.
La presión sobre el talento se relaciona además con las perspectivas de inversión del sector. La Cartera de Proyectos de Inversión Minera 2026 del Minem contempla 66 proyectos por US$64.075 millones, distribuidos en 19 departamentos. No obstante, estos montos corresponden a iniciativas que se encuentran en diferentes etapas de desarrollo y no representan inversiones que necesariamente se ejecutarán durante 2026.
Con este panorama, la gestión del talento se convierte en un factor relevante para la continuidad y competitividad de las operaciones mineras. La capacitación, el desarrollo de líneas de carrera y la incorporación de mejores condiciones laborales serán determinantes para que las compañías puedan cubrir la creciente demanda de perfiles especializados y, al mismo tiempo, reducir la salida de trabajadores con experiencia.
