Ingemmet identifica zonas de oro en Piura y hierro en Lambayeque

El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet) identificó áreas de interés con presencia de oro en Piura y mineral de hierro en Lambayeque, como parte de un estudio desarrollado en zonas donde se concentra actividad minera artesanal y de pequeña escala. La investigación permitió actualizar el conocimiento sobre el potencial minero de ambas regiones y generar información que puede servir para orientar futuras labores de exploración y desarrollo minero.

En Piura, los especialistas reconocieron tres franjas principales vinculadas con mineralización de oro, distribuidas en 11 sectores de la región. Entre las zonas identificadas destacan Servilleta y Cuchicorral, donde la actividad minera presenta un mayor nivel de desarrollo debido al tiempo de operación, la cantidad de yacimientos reconocidos y el número de mineros que trabajan en estos sectores.

Mientras tanto, en Lambayeque se identificó hematita, un mineral de hierro utilizado principalmente en la industria cementera. Su presencia fue reconocida en sectores ubicados entre Olmos y Cayaltí. El estudio también determinó zonas de interés en Chongoyape, donde la hematita aparece asociada con oro, y en Pucalá, donde se encuentra relacionada con cobre.

El trabajo de Ingemmet incluyó además asistencia técnica en diez zonas de Piura y Lambayeque. Los especialistas atendieron consultas de los pequeños productores sobre las características, dimensiones y continuidad de los yacimientos, así como sobre las condiciones para desarrollar sus labores mineras.

Como parte de estas actividades, los mineros artesanales recibieron capacitación para reconocer zonas mineralizadas, tomar muestras y utilizar herramientas como brújulas, GPS, planos y mapas. También se brindaron recomendaciones relacionadas con la ubicación y desarrollo de las labores, seguridad y cuidado ambiental, con el objetivo de contribuir a prácticas mineras más responsables.

Los resultados forman parte del Boletín Serie E: Minería N.° 20, “Actividad minera artesanal en las regiones de Piura y Lambayeque”, elaborado por Ingemmet. La información geológica generada busca aportar una base técnica para conocer mejor los recursos minerales del norte del país y orientar las actividades de exploración y pequeña minería en estas regiones.

Antapaccay mantiene certificaciones ISO tras auditoría internacional

Compañía Minera Antapaccay superó una auditoría externa realizada por la certificadora internacional LRQA, con lo que mantiene las certificaciones ISO 14001 e ISO 45001, correspondientes a sus sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud ocupacional, respectivamente. La evaluación reconoció los niveles de competencia, conciencia y compromiso de la compañía en ambas áreas.

La auditoría corresponde al primer seguimiento del ciclo de certificación 2025-2028, cuya recertificación fue concretada el año pasado y permanecerá vigente hasta 2028. El proceso se desarrolló bajo una modalidad híbrida y comprendió la evaluación de 16 procesos de la compañía, como parte del esquema de seguimiento anual establecido para ambas normas.

Entre los aspectos destacados por los auditores estuvo el liderazgo de la Gerencia General y la participación de los trabajadores en las acciones relacionadas con seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental. También se resaltó el programa Comunicándonos, que contempla reuniones trimestrales y sesiones descentralizadas para fortalecer la comunicación directa con los trabajadores y reforzar los compromisos de la organización.

En materia ambiental, la evaluación reconoció el funcionamiento de la Red de Monitoreo Ambiental Interna, así como la capacidad de respuesta de la compañía frente a las alertas. Estas herramientas forman parte de las acciones orientadas a la prevención y atención oportuna de riesgos ambientales dentro de sus operaciones.

Karim Batallanos, gerente general de Antapaccay, señaló que los resultados reflejan el compromiso de la empresa con el fortalecimiento permanente de sus procesos y una gestión basada en la prevención, el cumplimiento y la mejora continua. Asimismo, destacó que mantener las certificaciones representa una responsabilidad que debe sostenerse de manera permanente.

El actual ciclo de certificación de las normas ISO 14001 e ISO 45001 continuará hasta 2028, acompañado de auditorías anuales de seguimiento. De esta manera, Antapaccay continuará sometiendo sus sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud ocupacional a procesos periódicos de evaluación y mejora.

Gobierno aprueba contratos para los lotes 206 y 107

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) aprobó dos medidas vinculadas con la actividad de hidrocarburos en el país: el contrato de licencia para la explotación del Lote 206, ubicado en Piura, y la modificación del contrato correspondiente al Lote 107, situado entre Huánuco y Pasco. Ambas decisiones fueron formalizadas mediante decretos supremos publicados en el diario oficial El Peruano.

En el caso del Lote 206, el Gobierno aprobó mediante el Decreto Supremo N.° 017-2026-EM el contrato de licencia para la explotación de hidrocarburos y autorizó a Perupetro a suscribirlo con la Compañía de Especialistas Técnicos Petroleros S.A.C. (Cetpetrol). La empresa, de capitales colombianos, fue la única que presentó una propuesta durante la licitación internacional iniciada por Perupetro a finales de 2025.

El Lote 206 se encuentra en la cuenca de Talara, en Piura, y es resultado de la integración de los antiguos lotes II y XV. El contrato aprobado establece las condiciones para el desarrollo de las actividades de explotación y está conformado por 25 cláusulas, una cláusula preliminar y 11 anexos. Con la publicación de la norma, Perupetro quedó facultado para formalizar el acuerdo con Cetpetrol.

Por otro lado, el Lote 107, ubicado entre Huánuco y Pasco, será asumido por PetroTal como consecuencia de la fusión por absorción de Petrolífera Petroleum del Perú S.A.C. El Decreto Supremo N.° 016-2026-EM modifica el contrato de licencia original, suscrito en 2005, para incorporar los efectos de esta operación empresarial y reconocer a PetroTal como titular de los derechos y obligaciones asociados al lote.

La fusión entre Petrolífera y PetroTal fue acordada por las respectivas juntas generales de socios en septiembre de 2024. Con la modificación contractual aprobada, Perupetro también quedó autorizado para suscribir el nuevo documento con PetroTal, formalizando así el cambio de titularidad del Lote 107.

Las medidas permiten avanzar en la formalización contractual de dos áreas hidrocarburíferas ubicadas en regiones distintas del país, con un nuevo operador para el Lote 206 y un cambio de titularidad para el Lote 107.

Camino Minerals obtiene luz verde para ampliar en 94% el área de exploración en el proyecto Costa de Cobre

  • La aprobación ambiental del MINEM incrementa la superficie de 6,012.5 a 11,671.9 hectáreas en el sur del Perú.

  • La modificación del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA-sd) habilita una capacidad adicional de 212,500 metros de perforación.

  • El proyecto consolida un potencial de 1,282 sondajes y 280 plataformas de exploración.

Camino Minerals Corporation (TSX-V: COR) anuncia que ha recibido la aprobación ambiental por parte del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) para la Segunda Modificación del Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (MEIA-sd) de su proyecto insignia, Costa de Cobre, ubicado en el sur del Perú.

Esta resolución permite a la compañía ampliar significativamente su huella operativa, incrementando el área efectiva de exploración de 6,012.5 hectáreas a 11,671.9 hectáreas, lo que representa un crecimiento sustancial del 94%.

La aprobación del MINEM, que contó con la opinión técnica favorable de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), habilita una capacidad potencial adicional de 212,500 metros de perforación. Con esta actualización, el proyecto Costa de Cobre consolida un marco operativo que contempla hasta 611,840 metros de perforación, 1,282 sondajes y un total de 280 plataformas de exploración.

«Esta expansión ambiental es un hito estratégico para Camino Minerals. Nos permite casi duplicar el área de búsqueda y abrir objetivos clave de cobre como La Estancia y las extensiones de Diva y Atajo para una evaluación más sistemática», comentó [Nombre del Portavoz], [Cargo, ej. Presidente y CEO] de Camino Minerals. «Agradecemos a las autoridades del MINEM y ANA por su rigurosa revisión y aprobación. Este logro refuerza nuestro compromiso con el desarrollo minero responsable en el sur del Perú».

La compañía informa que, si bien esta aprobación ambiental es un paso fundamental, el inicio de las perforaciones en las nuevas áreas aún requiere de los permisos sectoriales correspondientes por parte del MINEM. Camino Minerals continuará avanzando con los procesos administrativos necesarios para dar inicio a las siguientes fases de exploración en Costa de Cobre.

Acerca de Camino Minerals Corporation Camino Minerals es una compañía de exploración y desarrollo de cobre enfocada en avanzar en sus proyectos de alta ley en el Perú. Su proyecto principal, Costa de Cobre, es un sistema de cobre IOCG (Óxido de Hierro-Cobre-Oro) situado en la prolífica franja cuprífera de la costa sur del Perú.

Constancia: estos son los cambios que Hudbay plantea para su operación minera en Cusco

  • La compañía minera inició el proceso ante el Senace con la presentación de la propuesta de modificación de su Plan de Participación Ciudadana, paso previo a la Cuarta Modificación del Estudio de Impacto Ambiental detallado (MEIA-d).

  • El plan contempla la ampliación del Tajo Constancia, la actualización del plan de minado y el recrecimiento del depósito de relaves hasta los 4,200.2 metros sobre el nivel del mar.

Cusco, 2026 – Con el objetivo de optimizar sus operaciones y potenciar su presencia en la región Cusco, la minera Hudbay ha anunciado planes para ampliar la mina Constancia y elevar su capacidad de producción futura. Esta iniciativa forma parte de una serie de modificaciones estratégicas que la compañía proyecta incorporar en la futura Cuarta Modificación del Estudio de Impacto Ambiental detallado (MEIA-d).

Como parte del proceso normativo y de transparencia, la empresa presentó ante el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) la propuesta para modificar su Plan de Participación Ciudadana, marcando el inicio formal de este nuevo instrumento ambiental.

Principales componentes de la propuesta

El proyecto de modificación integral contempla diversas actualizaciones técnicas y operativas clave para la continuidad y eficiencia del yacimiento:

  • Ampliación del Tajo Constancia: Actualmente, el tajo cuenta con 427.5 millones de toneladas de reservas de mineral, abarca una superficie de 239.64 hectáreas y alcanza una profundidad de 580 metros (hasta la cota de 3,930 msnm), con una vida útil aprobada hasta 2030. La nueva propuesta busca expandir sus dimensiones, actualizar el plan de minado y reubicar los polvorines asociados, proyectando además un incremento en su capacidad de producción.

  • Optimización del depósito de relaves: Para respaldar el aumento de las operaciones, Hudbay propone recrecer la infraestructura del depósito de relaves existente hasta la cota de 4,200.2 msnm, superando los 4,165.4 msnm actualmente aprobados, optimizando así su capacidad de almacenamiento respecto a los 468.7 millones de toneladas actuales.

  • Adecuación de infraestructura complementaria: El plan también contempla ajustes en los depósitos de desmonte y en los sistemas de tratamiento de agua, garantizando altos estándares ambientales y de gestión de recursos hídricos.

Con este avance, Hudbay reafirma su compromiso con el desarrollo de la minería moderna y sostenible en el sur del país, impulsando canales de diálogo temprano y participación ciudadana con las comunidades vecinas del área de influencia.

Americas Gold & Silver duplica capacidad en Galena y amplía perforación en México

Americas Gold & Silver completó la segunda fase de las mejoras del Pozo N.° 3 del complejo Galena, en Idaho, Estados Unidos, con lo que duplicó la capacidad actual de izado de mineral. La compañía informó que esta infraestructura permitirá aumentar el movimiento de mineral desde las operaciones subterráneas y respaldar el crecimiento de la producción de plata, cobre y otros metales asociados.

Con las mejoras implementadas, la capacidad de izado del Pozo N.° 3 pasó de aproximadamente 42 a 120 toneladas por hora. La infraestructura forma parte del programa de modernización de Galena, que también contempla mecanización de las operaciones subterráneas y el desarrollo de nuevos frentes de explotación.

La compañía también avanza con actividades de exploración en sus operaciones de Cosalá, en Sinaloa, México. Los trabajos de perforación buscan ampliar el conocimiento de la mineralización y evaluar nuevas zonas con potencial para incrementar los recursos de plata y cobre del complejo. Recientemente, Americas Gold & Silver reportó interceptaciones de alta ley, entre ellas 654,7 gramos por tonelada de plata y 1,5% de cobre en 20,5 metros, además de 409,3 gramos por tonelada de plata y 0,8% de cobre en 14,1 metros.

Cosalá constituye uno de los principales activos productivos de la compañía en México y cuenta con infraestructura existente para el procesamiento del mineral. La estrategia de exploración se desarrolla mientras la empresa continúa evaluando nuevas zonas mineralizadas dentro del complejo, con el objetivo de ampliar sus recursos y sostener las operaciones a largo plazo.

En paralelo, Galena mantiene un programa de exploración de gran escala, con hasta 64.000 metros de perforación previstos en el portafolio de la compañía. Una parte importante de estos trabajos está orientada a identificar y delimitar nuevas vetas de alta ley de plata, cobre y antimonio dentro del complejo ubicado en el distrito minero de Coeur d’Alene.

Las inversiones en infraestructura y exploración forman parte de una estrategia destinada a incrementar la capacidad productiva de sus activos en Estados Unidos y México. En Galena, la modernización del sistema de izado busca eliminar restricciones de transporte de mineral desde las labores subterráneas, mientras que en Cosalá la perforación apunta a definir nuevas oportunidades de expansión de recursos.

Tocvan alcanza hasta 82,3% de recuperación de oro en Gran Pilar

Tocvan Ventures reportó resultados positivos de su programa independiente de pruebas metalúrgicas de lixiviación en columna de circuito cerrado para el proyecto de oro y plata Gran Pilar, ubicado en Sonora, México. Los ensayos registraron recuperaciones de oro de entre 75,4% y 82,3%, fortaleciendo la evaluación técnica de la planta piloto de lixiviación en pilas de 50.000 toneladas que la compañía prepara para el proyecto.

Las pruebas fueron realizadas por el Laboratorio Tecnológico de Metalurgia (LTM) sobre aproximadamente 1.037 kilogramos de material, con leyes de cabeza de entre 2,19 y 2,21 gramos por tonelada de oro y de 14,9 a 15,4 gramos por tonelada de plata. El programa utilizó cuatro columnas durante 84 días y comparó dos tamaños de trituración, P80 de 3/4 de pulgada y P80 de 3/8 de pulgada, además de evaluar material aglomerado y no aglomerado.

Los mejores resultados correspondieron al material triturado a P80 de 3/8 de pulgada, que alcanzó recuperaciones de oro de entre 81,6% y 82,3%, frente al rango de 75,4% a 76,4% obtenido con una trituración más gruesa. La recuperación máxima llegó a 82,25% de oro y 57,99% de plata, lo que representa una mejora de aproximadamente seis puntos porcentuales en la extracción de oro respecto del tamaño de trituración mayor.

El programa también determinó que la aglomeración con cemento Portland no produjo mejoras relevantes en la recuperación de oro o plata. En cambio, elevó el consumo de cianuro de sodio. Las columnas sin aglomeración registraron consumos de entre 1,08 y 1,29 kilogramos de NaCN por tonelada, mientras que las aglomeradas alcanzaron entre 1,55 y 1,74 kg/t. La disolución de cobre, por su parte, se mantuvo baja, entre 3,3% y 5,4%, reduciendo su interferencia en el proceso de lixiviación.

Los resultados representan una mejora frente a la prueba de muestra a granel realizada en 2023, cuando se obtuvo una recuperación de oro de 62% durante 46 días con material de mayor tamaño. Según Tocvan, los nuevos datos respaldan el uso de lixiviación en pilas para la planta piloto de Gran Pilar, cuya primera producción de oro y plata está prevista para el cuarto trimestre de 2026.

La compañía también inició trabajos adicionales de caracterización metalúrgica y del producto comercial a solicitud de potenciales compradores. Estas evaluaciones buscan avanzar en los requerimientos de debida diligencia y preparar la comercialización de las primeras barras doré de oro y plata cuando la planta piloto entre en funcionamiento.

Producción minera de México cae por séptima vez en 2026

La producción minerometalúrgica de México registró en julio su séptima caída anual consecutiva de 2026, al disminuir 3,9% frente al mismo mes del año anterior. Aunque la actividad avanzó 3,8% respecto de junio, el resultado interanual mantiene la tendencia negativa observada durante los primeros siete meses del año, de acuerdo con la Estadística de la Industria Minerometalúrgica (EIMM) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El comportamiento anual comenzó con una reducción de 5,3% en enero y continuó con descensos de 0,1% en febrero, 3,4% en marzo, 1,6% en abril y 3,3% en mayo. En junio, la caída se profundizó hasta 10,6%. El incremento mensual registrado en julio no fue suficiente para revertir el comportamiento negativo frente a 2025.

Por tipo de mineral, el desempeño fue mixto. El cobre fue uno de los productos que mostró crecimiento anual, con un aumento de 3,1% en julio, mientras que el carbón no coquizable avanzó 1,9%. La fluorita también registró un ligero incremento de 0,1% y los pellets de fierro crecieron 1,2%. En contraste, el zinc cayó 18,6%, el oro disminuyó 10,1%, el plomo retrocedió 12%, la plata bajó 2,3% y el azufre se redujo 4,3%.

Dentro de este escenario, Coahuila mostró un comportamiento positivo en la producción de fluorita. El estado pasó de producir 1.722 toneladas en julio de 2025 a 1.748 toneladas en el mismo mes de 2026, lo que representa un crecimiento anual de 1,5%. Sin embargo, el comportamiento del mineral durante el año ha sido irregular, con caídas de dos dígitos en febrero, marzo y mayo.

La producción de fluorita continúa concentrada principalmente en San Luis Potosí, que produjo 46.451 toneladas en julio y representó cerca del 67% del volumen nacional. En total, México produjo 69.184 toneladas de fluorita durante ese mes, mientras que Coahuila se ubicó como el otro estado reportado con producción, con sus 1.748 toneladas.

Los resultados reflejan un comportamiento diferenciado dentro de la industria minera mexicana, con algunos minerales mostrando incrementos puntuales mientras otros registran retrocesos importantes. La EIMM del Inegi realiza un seguimiento mensual de la producción, volumen y valor de 30 productos minerometalúrgicos, además de información por entidad federativa para los principales productos del sector.

Tamaulipas busca impulsar minería para atraer inversión y empleo

El Gobierno de Tamaulipas busca incorporar al sector minero como una nueva vertiente para atraer inversiones, generar empleo y fortalecer el desarrollo industrial del estado. La administración estatal plantea ampliar las atribuciones de la Secretaría de Desarrollo Energético para incluir acciones específicas de fomento, promoción y coordinación relacionadas con la actividad minera.

La propuesta, impulsada por el gobernador Américo Villarreal Anaya, contempla una reforma a la Ley Orgánica de la Administración Pública estatal. El objetivo es que la dependencia pueda promover el aprovechamiento de recursos minerales que no estén reservados a la Federación, con especial atención en minerales no metálicos, materiales de construcción, agregados pétreos y otros yacimientos con potencial productivo.

Entre las nuevas facultades planteadas se encuentra la promoción de inversiones, la vinculación con empresas y la coordinación de proyectos entre los gobiernos estatal, federal y municipales, además de los sectores privado y social. La iniciativa también contempla la posibilidad de gestionar recursos públicos y privados, nacionales o internacionales, para proyectos relacionados con el desarrollo energético y minero.

El Gobierno estatal también busca que las micro, pequeñas y medianas empresas de Tamaulipas puedan integrarse a las cadenas de suministro y proveeduría vinculadas con futuros proyectos extractivos. De acuerdo con la propuesta, el desarrollo minero podría generar nuevos empleos y fortalecer actividades relacionadas con la construcción, manufactura, infraestructura y energía.

La estrategia incorpora además criterios de sustentabilidad, economía circular, eficiencia energética y protección ambiental. Dentro de las atribuciones propuestas figuran los estudios de prospección geológica y otras investigaciones destinadas a identificar oportunidades de aprovechamiento de los recursos minerales del territorio.

La iniciativa establece que las nuevas facultades deberán ejercerse respetando las competencias exclusivas de la Federación y mediante coordinación con las autoridades federales correspondientes. De esta manera, Tamaulipas busca ampliar su política energética hacia el ámbito minero y aprovechar su infraestructura, ubicación logística y capacidad industrial para impulsar nuevas oportunidades de inversión y desarrollo regional.

El valor de la minería más allá de la operación: Datos que se convierten en decisiones

 La industria minera genera diariamente enormes volúmenes de información a través de sensores, equipos, sistemas de automatización y procesos industriales. Sin embargo, disponer de más datos no necesariamente se traduce en mejores resultados. El verdadero desafío está en convertir esa información en conocimiento contextualizado y accionable que permita anticipar problemas, optimizar procesos y tomar decisiones con mayor rapidez.

Cuatro experiencias presentadas recientemente por Metso, Vale, Hydro y CMOC durante el evento AVEVA Day Brasil 2026, instancia que tendrá su versión en Chile el próximo 12 de noviembre, muestran cómo distintas compañías del sector están avanzando en esa dirección. Los casos abarcan desde el mantenimiento prescriptivo y la trazabilidad del mineral hasta el monitoreo preventivo de infraestructura de automatización y la gestión de la producción basada en indicadores automatizados y auditables.

Aunque cada compañía partió de un desafío diferente, las experiencias comparten un elemento: el valor no proviene únicamente de generar o almacenar datos, sino de conectarlos con el contexto de los activos y procesos para convertirlos en decisiones operativas.

“En la minería, recopilar y almacenar datos es apenas el comienzo. El valor para el negocio surge cuando esos registros son contextualizados e integrados con el conocimiento sobre los activos y los procesos, y se ponen a disposición de los equipos en el momento en que es necesario tomar una decisión”, señala Cláudio Muller, director de Ventas de AVEVA para Sudamérica.

Anticiparse a una falla antes de que afecte la producción 

Metso, proveedor global de tecnologías, soluciones y servicios para los sectores de agregados, procesamiento de minerales y refinación de metales, mostró cómo puede transformarse un dato generado por sensores y sistemas de control en una recomendación concreta para la planificación del mantenimiento. La solución combina AVEVA Connect, la plataforma de análisis Metso Metrics y el conocimiento técnico de especialistas de la compañía.

En lugar de sumar nuevos sensores, el proyecto aprovechó las señales ya disponibles en los sistemas de control y agregó contexto del proceso, historial de los activos, modelos analíticos y conocimiento de ingeniería. El monitoreo integrado identificó 35 eventos predictivos, de los cuales 33 concluyeron con una decisión técnica. La actuación anticipada permitió evitar más de 400 horas potenciales de indisponibilidad y preservar más de 225 mil toneladas de producción, generando US$15,4 millones en valor para la operación entre agosto de 2025 y mayo de 2026

Mayor visibilidad desde la mina hasta la planta

 

En Vale, el desafío consistía en mejorar la trazabilidad de la calidad del mineral Run-of-Mine (ROM), integrar la información proveniente de la mina y la planta y reducir la fragmentación de los datos utilizados para tomar decisiones.

Para ello, la compañía desarrolló una solución que relaciona información del modelo geológico con los ciclos de movimiento de los camiones y la integra en su sistema de gestión de información de procesos basado en AVEVA PI System. La integración permitió reducir en dos horas diarias el tiempo dedicado a actualizar hojas de cálculo, ampliar el acceso a la información a tres nuevos equipos y aumentar considerablemente la granularidad del monitoreo, que pasó de intervalos de 12 horas a una hora.

De una hora a minutos para diagnosticar una falla 

Hydro digitalizó el monitoreo de la arquitectura de automatización de su refinería Alunorte, una infraestructura que reúne alrededor de 7.000 instrumentos, más de 4.000 motores, 75 subestaciones y aproximadamente 60.000 puntos dinámicos.

Anteriormente, algunas fallas podían identificarse solo durante inspecciones trimestrales o después de haber afectado equipos o líneas de producción, y Encontrar el origen podía tomar cerca de una hora. Tras migrar la arquitectura registrada en documentos físicos hacia AVEVA PI System, Hydro modeló aproximadamente 5.000 elementos y atributos y desarrolló lógicas para monitorear continuamente sus activos. Como resultado, logró reducir en 95% el tiempo inicial de investigación de fallas.

Cuando el dato permite descubrir qué variable realmente importa 

La experiencia de CMOC plantea otro desafío frecuente en las operaciones industriales: pasar de procesos descentralizados y basados en hojas de cálculo hacia una gestión sustentada en información automatizada, confiable y auditable. La compañía digitalizó la Gestión de la Rutina Diaria en la producción de aleación de ferroniobio, un elemento clave para el acero, mediante AVEVA Production Management y estructuró el monitoreo de las principales variables del proceso.

El análisis permitió identificar una correlación entre el exceso de aluminio y la recuperación del niobio. A partir de este hallazgo, la variable comenzó a monitorearse y controlarse sistemáticamente, contribuyendo a maximizar la recuperación del mineral y acelerar la toma de decisiones operativas.

Más datos no necesariamente significan mejores decisiones 

Las cuatro experiencias apuntan a una evolución que trasciende la digitalización de procesos individuales. El siguiente paso consiste en conectar datos provenientes de distintas fuentes, contextualizarlos y hacer que lleguen a las personas adecuadas en el momento en que deben tomar una decisión.

Para la industria minera, esto puede significar pasar de reaccionar ante una falla a anticiparla, de consolidar manualmente información a visualizar el proceso en tiempo real, o de analizar cientos de variables a identificar aquellas que realmente tienen impacto sobre la producción.

Para Cláudio Muller, aunque los cuatro proyectos partieron de necesidades distintas, todos demuestran un principio común: “El avance ocurre cuando las empresas logran conectar diferentes fuentes, contextualizar los registros de acuerdo con los activos y procesos y convertir esa información en acciones para los equipos de operación, mantenimiento y gestión”.