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Torex Gold acelera desarrollo de Media Luna North y mantiene meta de producción para finales de 2026

Torex Gold Resources avanza con el desarrollo del proyecto Media Luna North, en el estado de Guerrero, México, y mantiene su objetivo de iniciar la producción hacia finales de 2026.

Durante el segundo trimestre del año, la compañía destinó US$12 millones en gastos de capital no recurrentes para el desarrollo del proyecto, elevando la inversión acumulada durante 2026 a US$26,7 millones.

Los trabajos de infraestructura avanzan de acuerdo con el cronograma establecido y están concentrados principalmente en la construcción de la rampa de acceso principal y la galería de transporte, instalaciones fundamentales para el desarrollo de la operación subterránea.

Media Luna North fortalece el Complejo Morelos

El desarrollo forma parte de la estrategia de crecimiento del Complejo Morelos, uno de los principales activos de Torex Gold en México. La incorporación de Media Luna North busca fortalecer la continuidad operacional del complejo y contribuir al cumplimiento de las metas productivas de la compañía.

Torex Gold mantiene para 2026 una guía de producción de entre 420.000 y 470.000 onzas de oro equivalente (oz AuEq). Durante el segundo trimestre, la empresa produjo 96.297 oz AuEq, mientras que el acumulado del primer semestre alcanzó las 197.171 oz AuEq.

La evolución del proyecto será clave para sostener la capacidad productiva de la compañía durante los próximos años y ampliar el potencial de sus operaciones en Guerrero.

Inversión y expansión de operaciones

Paralelamente al desarrollo de Media Luna North, Torex Gold continúa avanzando en otros proyectos destinados a ampliar su presencia en México.

Uno de los principales es Los Reyes, ubicado en Sinaloa, para el cual la compañía publicó recientemente una Evaluación Económica Preliminar (PEA). El proyecto contempla una inversión inicial estimada en US$515 millones y una vida útil de mina de aproximadamente 14,4 años.

De acuerdo con las estimaciones preliminares, Los Reyes podría alcanzar una producción promedio anual de 134.000 onzas de oro equivalente. La compañía prevé financiar el desarrollo mediante los flujos de efectivo generados por las operaciones del Complejo Morelos.

Esta estrategia permitiría a Torex Gold utilizar la generación de caja de sus activos actuales para financiar nuevos proyectos, reduciendo la necesidad de recurrir a fuentes externas de capital.

Exploración para ampliar el potencial minero

La compañía también mantiene una intensa actividad de exploración y perforación en sus activos mexicanos. Para evaluar las extensiones de los yacimientos y ampliar el conocimiento de los recursos minerales, Torex Gold destinó US$85 millones adicionales a programas de perforación.

El objetivo es identificar nuevas zonas mineralizadas que puedan contribuir a extender la vida útil de las operaciones y generar oportunidades adicionales de crecimiento.

A ello se suma una posición de liquidez de US$506,3 millones al cierre del segundo trimestre, que proporciona a la compañía capacidad financiera para continuar con sus programas de desarrollo, exploración e inversión.

Guerrero mantiene un papel estratégico

La concentración de inversiones en Guerrero refuerza la importancia del Complejo Morelos dentro de la estrategia de Torex Gold. La continuidad del desarrollo de Media Luna North permitirá aprovechar infraestructura existente y consolidar un distrito minero con potencial para mantener una producción relevante de oro equivalente.

La construcción de nueva infraestructura subterránea constituye uno de los principales hitos de esta etapa, mientras que la coordinación entre las operaciones existentes y los nuevos frentes de explotación será determinante para mejorar la eficiencia del complejo.

Con Media Luna North encaminado hacia su inicio de producción a finales de 2026, Torex Gold busca fortalecer su capacidad operativa en México y sostener sus metas productivas mediante una combinación de inversión, exploración y desarrollo de nuevos activos.

El avance del proyecto, junto con la preparación de Los Reyes y los programas de perforación, configura una estrategia de crecimiento que apunta a ampliar la producción de oro equivalente y extender la presencia de la compañía en el sector minero mexicano.

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Gobierno de Chile autoriza a Codelco a capitalizar US$2.422 millones de excedentes

El Gobierno de Chile autorizó a Codelco a capitalizar la totalidad de los excedentes generados por la compañía durante el ejercicio 2025, equivalentes a US$2.422 millones. Los recursos permanecerán íntegramente en la estatal y estarán destinados a fortalecer su posición financiera frente a sus desafíos productivos y compromisos de inversión.

El anuncio fue realizado por el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante la conmemoración del Día del Minero en la División Andina de Codelco, actividad encabezada por el presidente José Antonio Kast y en la que también participaron el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, el presidente del directorio de la estatal, Bernardo Fontaine, autoridades y trabajadores.

La medida representa un hecho inédito para la compañía, ya que, por primera vez en sus más de cinco décadas de historia, el Estado autoriza la retención del 100% de los excedentes correspondientes a un ejercicio anual.

Fortalecimiento financiero

De acuerdo con el Gobierno, la capitalización busca entregar a Codelco una mayor capacidad patrimonial para enfrentar sus desafíos productivos, mantener sus indicadores de liquidez y proteger su clasificación de riesgo.

La decisión también apunta a reducir la necesidad de recurrir a un mayor endeudamiento para financiar inversiones. La estatal enfrenta importantes compromisos asociados a la continuidad y modernización de sus operaciones mineras, en un escenario marcado por desafíos productivos y financieros.

El biministro Daniel Mas señaló que los recursos deberán ser administrados bajo criterios de disciplina financiera, transparencia, eficiencia en el gasto y priorización de las inversiones estratégicas.

Por su parte, el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, destacó que la retención de estos recursos permitirá a Codelco contener su deuda y avanzar en proyectos relevantes para el futuro de la compañía.

Inversiones estratégicas

La capitalización se produce en un momento en que Codelco busca fortalecer su desempeño operacional y avanzar en una hoja de ruta destinada a recuperar capacidad productiva.

Los nuevos recursos permitirán mejorar la capacidad de financiamiento de proyectos vinculados con la continuidad de las operaciones, modernización de infraestructura, eficiencia operacional y desarrollo de activos mineros estratégicos.

El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, calificó la decisión como una señal de respaldo a la compañía y sostuvo que la medida implica también una responsabilidad para administrar los recursos con austeridad y eficiencia.

La prioridad será destinar el capital a inversiones capaces de contribuir a recuperar la producción, mejorar el desempeño de los activos y maximizar el aporte de Codelco al Estado chileno.

Un escenario desafiante para la estatal

La decisión ocurre en un periodo complejo para Codelco. La compañía enfrenta una caída de su producción de cobre, proyectos de gran escala y una elevada carga financiera, factores que han incrementado la necesidad de mejorar la eficiencia del uso de capital.

La retención de los US$2.422 millones busca otorgar mayor margen financiero para abordar estos desafíos sin incrementar proporcionalmente el endeudamiento.

El respaldo estatal también está condicionado a que Codelco demuestre una mejora en la gestión de sus inversiones y operaciones. En este sentido, la compañía deberá traducir el fortalecimiento patrimonial en avances concretos en productividad, ejecución de proyectos y generación de valor.

Tecnología y descarbonización minera

El anuncio coincidió con actividades vinculadas al desarrollo tecnológico de la minería chilena. Durante la conmemoración del Día del Minero, el biministro Daniel Mas destacó el avance del sistema Trolley Assist implementado en el Rajo Rosario de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

El sistema permite que camiones de extracción de alto tonelaje se conecten a una red eléctrica proveniente de fuentes renovables durante determinados tramos de su recorrido, reduciendo el consumo de combustibles fósiles.

Según los antecedentes entregados durante la actividad, el proyecto ha permitido incrementar cerca de 80% la eficiencia operacional de los camiones CAEX y reducir aproximadamente 5.000 toneladas de CO₂ al año.

Este tipo de iniciativas refleja la creciente incorporación de electrificación, eficiencia energética y tecnologías de reducción de emisiones en la minería chilena.

Con la autorización para capitalizar la totalidad de sus excedentes de 2025, Codelco obtiene un respaldo financiero extraordinario para enfrentar una etapa clave de su desarrollo. El desafío será convertir estos recursos en inversiones eficientes que permitan recuperar su capacidad productiva, fortalecer su posición financiera y sostener su contribución a la economía chilena.

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Bogotá entrega puente vehicular de la calle 153 con Autopista Norte tras años de retrasos

Puente vehicular de la calle 153 con Autopista Norte en Bogotá

La Alcaldía de Bogotá entregó oficialmente el puente vehicular de la calle 153 con Autopista Norte, una obra de infraestructura vial que busca mejorar la movilidad en el norte de la capital y reducir los tiempos de desplazamiento entre las localidades de Usaquén y Suba.

El proyecto fue ejecutado mediante el mecanismo de valorización y conecta la avenida La Sirena con la Autopista Norte, completando un corredor estratégico que articula diferentes intervenciones viales desarrolladas entre la carrera Séptima y la avenida Boyacá.

La infraestructura cuenta con 363 metros de longitud, tres carriles para circulación vehicular y un carril de incorporación. El proyecto también incorpora un puente bicipeatonal de cinco metros de ancho y aproximadamente 450 metros de ciclorruta, con infraestructura destinada a mejorar las condiciones de movilidad para peatones y ciclistas.

De acuerdo con las proyecciones del Distrito, alrededor de 240.000 vehículos diarios circularán por la intersección, de los cuales aproximadamente 40.000 utilizarán directamente el nuevo puente. Con la entrada en funcionamiento de la infraestructura, la capacidad del corredor se triplicará y los tiempos de desplazamiento podrían disminuir hasta en un 50%.

La obra también permitirá mejorar la conexión entre diferentes sectores del norte de Bogotá y complementar las intervenciones ejecutadas sobre la avenida La Sirena, entre la Autopista Norte y la avenida Boyacá, además de las obras desarrolladas en el Canal Córdoba.

El proyecto enfrentó importantes dificultades durante su ejecución. Cuando la actual administración distrital asumió el proyecto en enero de 2024, la obra registraba apenas 11% de avance y presentaba problemas técnicos, administrativos, contractuales y operativos que habían afectado su desarrollo.

Para reactivar los trabajos, el Distrito implementó medidas destinadas a resolver interferencias técnicas, asegurar los recursos necesarios y fortalecer el seguimiento de la ejecución. Asimismo, se impuso una multa superior a $243 millones al contratista por incumplimientos contractuales.

La culminación del puente representa un avance dentro de la estrategia de fortalecimiento de la infraestructura vial del norte de Bogotá, una zona que registra elevados niveles de congestión debido al crecimiento urbano y al volumen de desplazamientos diarios.

La nueva infraestructura incorpora además alternativas de movilidad no motorizada, mediante el puente bicipeatonal y la ciclorruta, con el objetivo de generar una conexión más segura para peatones y ciclistas.

Con la entrada en operación del puente de la calle 153, el Distrito busca mejorar la capacidad de uno de los principales corredores de acceso y salida del norte de la ciudad, reducir los tiempos de viaje y fortalecer la conectividad entre las localidades de Usaquén y Suba.

La entrega de esta infraestructura se suma a otras intervenciones que buscan modernizar la red vial de Bogotá y atender las necesidades de movilidad de una ciudad que continúa enfrentando importantes desafíos en materia de congestión y expansión urbana.

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Sector minero conmemora el Día del Minero con foco en seguridad, diálogo y desarrollo regional

La industria minera chilena conmemoró este 10 de agosto el Día del Minero, jornada dedicada a reconocer el trabajo de quienes participan en una de las actividades productivas más relevantes del país y destacar los desafíos que enfrenta el sector en materia de seguridad, sostenibilidad y desarrollo territorial.

La fecha, celebrada en honor a San Lorenzo, patrono de los mineros, permitió poner en valor el aporte de trabajadores, empresas y comunidades que forman parte de la actividad minera en distintas regiones de Chile.

Uno de los principales focos de la jornada fue el rol de la pequeña y mediana minería, actividad que mantiene una participación relevante en las economías regionales, particularmente por su contribución a la generación de empleo y al dinamismo de las comunidades y territorios donde desarrolla sus operaciones.

Las organizaciones del sector también destacaron la creciente incorporación de mujeres a la minería, cuya participación continúa ampliándose en distintas áreas de la industria. Esta evolución representa uno de los cambios relevantes dentro de una actividad históricamente vinculada principalmente a la fuerza laboral masculina.

La seguridad minera se posicionó nuevamente como uno de los principales desafíos de la industria. La prevención de accidentes, el autocuidado y la protección de los trabajadores y sus familias constituyen elementos fundamentales para avanzar hacia operaciones más responsables y sostenibles.

En paralelo, el diálogo entre empresas, trabajadores, comunidades y autoridades adquiere una importancia creciente para abordar los desafíos asociados al desarrollo de proyectos mineros. La construcción de acuerdos y relaciones basadas en la confianza permite prevenir conflictos y generar condiciones más favorables para la continuidad de las operaciones.

En este contexto, los mecanismos de mediación y resolución colaborativa de conflictos cobran relevancia como herramientas para facilitar el entendimiento entre las distintas partes involucradas en la actividad minera.

La jornada también permitió destacar la importancia de fortalecer una minería responsable, capaz de compatibilizar la productividad con el cuidado de las personas y el entorno. Este desafío adquiere especial relevancia en un escenario en el que Chile busca mantener su posición como uno de los principales actores mundiales de la minería y, al mismo tiempo, avanzar hacia una industria con mayores estándares ambientales y sociales.

El Día del Minero se convirtió así en una oportunidad para reconocer la contribución de quienes trabajan en las faenas y en toda la cadena productiva, además de reafirmar la necesidad de continuar impulsando una minería segura, sostenible, inclusiva y vinculada al desarrollo de las regiones.

La conmemoración refuerza el papel estratégico de la actividad minera para Chile y plantea como prioridades para los próximos años la protección de los trabajadores, la incorporación de nuevos talentos, el fortalecimiento de la pequeña y mediana minería y la construcción de relaciones de confianza con las comunidades.

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Empresas mineras priorizan la gestión integral de flotas para optimizar sus operaciones

Las empresas mineras están incrementando su interés por soluciones integrales para la gestión de flotas, con el objetivo de mejorar la disponibilidad de sus equipos, reducir costos operacionales y aumentar la eficiencia de sus actividades en faena.

La administración de neumáticos y otros componentes críticos se ha convertido en un aspecto estratégico dentro de las operaciones mineras, debido al impacto que tienen sobre la continuidad de los procesos productivos. Una falla o una gestión inadecuada puede generar detenciones no programadas, mayores costos de mantenimiento y pérdidas de productividad.

Ante este escenario, las compañías están optando por modelos de servicio que integran el suministro de productos con asesoría técnica, seguimiento de desempeño, mantenimiento y monitoreo de los principales indicadores de operación.

Este enfoque permite que las empresas mineras cuenten con información más precisa sobre el comportamiento de sus flotas y puedan tomar decisiones basadas en datos. Variables como kilometraje, horas de operación, desgaste, presión, temperatura y condiciones de trabajo pueden ser monitoreadas para anticipar necesidades de mantenimiento y optimizar la utilización de los equipos.

La gestión integral también busca extender la vida útil de componentes y reducir el consumo de recursos. En el caso de los neumáticos, una correcta administración puede contribuir a disminuir el desgaste prematuro, mejorar el rendimiento por hora de operación y reducir la frecuencia de reemplazo.

Otro de los aspectos relevantes es la adaptación de las soluciones a las características específicas de cada operación. Las condiciones de terreno, carga transportada, distancias recorridas, velocidad de desplazamiento y condiciones climáticas pueden variar considerablemente entre faenas, por lo que los modelos de gestión requieren un seguimiento permanente.

La incorporación de tecnología constituye además un elemento creciente dentro de estas estrategias. Los sistemas de monitoreo permiten recopilar información operacional y generar alertas frente a parámetros que puedan afectar el rendimiento o la seguridad de los equipos.

Para las compañías mineras, esta transformación representa un cambio desde una gestión basada principalmente en el reemplazo de componentes hacia un modelo preventivo y predictivo, en el que el proveedor participa activamente en la optimización del desempeño de la flota.

La tendencia responde a la necesidad de elevar la productividad de las operaciones y, al mismo tiempo, controlar los costos en un sector donde la disponibilidad de los equipos tiene una incidencia directa sobre los resultados productivos.

La gestión integral de flotas se perfila así como una herramienta cada vez más relevante para la minería, combinando productos, servicios especializados y tecnología para mejorar la continuidad operacional, seguridad y eficiencia de las faenas.

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Hitachi Energy y Transelec impulsan la primera subestación digital integral de Chile

Hitachi Energy y Transelec avanzaron en la modernización de la infraestructura eléctrica de Chile con la energización del patio de 220 kV del Proyecto TEA, hito que marca la implementación de la primera subestación digital integral del país en este nivel de tensión.

La nueva infraestructura incorpora digitalización de extremo a extremo en las funciones de protección, control y operación, utilizando el estándar internacional IEC 61850. Esta tecnología permitirá mejorar la gestión de los activos, aumentar la disponibilidad de la red y facilitar una integración más flexible de fuentes de energía renovable.

A diferencia de las subestaciones convencionales, que requieren extensos sistemas de cableado, canalizaciones y espacios destinados a salas de control, la arquitectura digital reduce significativamente estos requerimientos físicos. Esto genera eficiencias constructivas y permite desarrollar instalaciones con una menor huella física.

Uno de los principales avances del proyecto corresponde a la utilización de una arquitectura de datos con redundancia, que permite fortalecer la confiabilidad y resiliencia de la infraestructura eléctrica. El sistema también facilita la supervisión y operación remota, reduciendo la necesidad de desplazamiento de personal para determinadas actividades de integración, pruebas y mantenimiento.

La digitalización permitirá además incorporar herramientas de monitoreo en línea y mantenimiento predictivo, con capacidad para analizar el comportamiento de los equipos y anticipar posibles fallas. Esto puede contribuir a disminuir los tiempos de indisponibilidad y optimizar los costos asociados a la operación y mantenimiento de la infraestructura.

Desde el punto de vista del sistema eléctrico, la tecnología también facilita futuras ampliaciones. Al reemplazar parte de las conexiones físicas tradicionales por una arquitectura basada en datos, la incorporación de nuevas líneas, transformadores y otros componentes puede realizarse con mayor flexibilidad.

El proyecto adquiere especial relevancia en el contexto de la transición energética chilena, debido a que la modernización de las redes resulta fundamental para integrar mayores volúmenes de generación renovable y nuevas tecnologías. La arquitectura implementada puede facilitar la incorporación de soluciones como sistemas de compensación dinámica, STATCOM y sistemas de almacenamiento de energía mediante baterías (BESS).

Además de sus beneficios operativos, la subestación digital busca generar eficiencias durante todo su ciclo de vida, mediante una reducción de requerimientos físicos, optimización de labores de mantenimiento y una gestión de activos basada en información en tiempo real.

La energización del patio de 220 kV constituye así un avance en la transformación de la infraestructura eléctrica chilena y establece una referencia para futuros proyectos de digitalización de subestaciones y modernización de la red de transmisión.

El desarrollo conjunto entre Hitachi Energy y Transelec abre además la posibilidad de extender este modelo tecnológico a nuevas instalaciones, contribuyendo a construir una red eléctrica más inteligente, flexible y preparada para las necesidades de la transición energética.

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Ternium fortalece el abastecimiento de agua en Michoacán con nueva infraestructura hídrica

La empresa siderúrgica Ternium entregó una nueva infraestructura hídrica destinada a fortalecer el abastecimiento de agua no potable en el municipio de Aquila, en el estado de Michoacán, como parte de su estrategia de inversión social y desarrollo sostenible en las comunidades donde mantiene operaciones mineras e industriales. La iniciativa busca mejorar la disponibilidad del recurso para cientos de familias y contribuir al fortalecimiento de la infraestructura básica de la región.

La obra representó una inversión superior a 12 millones de pesos e incluyó la perforación de un pozo profundo de 100 metros, la construcción de dos cisternas con capacidades de 550 y 115 metros cúbicos, además de la instalación de la red de conducción necesaria para distribuir el agua hacia distintas colonias de la cabecera municipal. Esta infraestructura permitirá mejorar la circulación del recurso y reducir los problemas de abastecimiento registrados durante la temporada de estiaje.

El proyecto fue desarrollado en coordinación con el Ayuntamiento de Aquila y la Comunidad Indígena de San Miguel de Aquila, fortaleciendo un modelo de colaboración entre la empresa, las autoridades locales y la población para atender una necesidad prioritaria de la región. En una etapa posterior, el municipio ampliará la red de distribución para extender el servicio a la totalidad de las viviendas de la cabecera municipal.

La nueva infraestructura permitirá disminuir la dependencia del suministro mediante camiones cisterna y ofrecer una alternativa más estable para el abastecimiento de agua utilizada en actividades domésticas y comunitarias. Además de mejorar las condiciones de vida de la población, la iniciativa fortalece la resiliencia de la infraestructura hídrica frente a los periodos de menor disponibilidad del recurso.

Este tipo de inversiones también genera oportunidades para empresas especializadas en perforación de pozos, construcción de infraestructura hidráulica, instalación de redes, ingeniería civil y servicios técnicos, impulsando la actividad económica local y promoviendo el desarrollo de proveedores vinculados al sector de infraestructura.

La gestión eficiente del agua se ha convertido en uno de los principales desafíos para las industrias extractivas y manufactureras. En este contexto, proyectos de infraestructura hídrica como el desarrollado por Ternium contribuyen a fortalecer la relación con las comunidades, promover el uso responsable de los recursos naturales y generar beneficios compartidos mediante inversiones de largo plazo.

Con esta obra, Ternium reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible de las regiones donde opera. La incorporación de infraestructura para mejorar el abastecimiento de agua representa una inversión que trasciende el ámbito industrial y contribuye al bienestar de la población, fortaleciendo las condiciones necesarias para el crecimiento económico y social de Michoacán.

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McEwen proyecta elevar su producción hasta 300.000 onzas equivalentes de oro anuales hacia 2030

La compañía minera McEwen Inc. presentó una estrategia de crecimiento de largo plazo con la que proyecta alcanzar una producción anual de entre 250.000 y 300.000 onzas equivalentes de oro (GEO) hacia 2030, respaldada por un modelo de expansión orgánica, nuevas inversiones y el desarrollo progresivo de proyectos en Canadá, Estados Unidos y México. La hoja de ruta busca más que duplicar los niveles actuales de producción mediante el fortalecimiento de su cartera de activos y la incorporación de nuevas operaciones.

Uno de los principales motores del crecimiento será el Complejo Fox, en Ontario (Canadá), donde la empresa elevó su proyección de producción anual y prevé alcanzar alrededor de 100.000 GEO hacia 2029 mediante el desarrollo de las minas Stock y Grey Fox. En Stock, las obras avanzan conforme al cronograma previsto para iniciar la extracción durante el último trimestre de 2026 y comenzar la producción comercial en 2027, extendiendo además la vida útil del complejo.

En Nevada (Estados Unidos), McEwen continúa optimizando el Complejo Gold Bar, donde mantiene el objetivo de alcanzar una capacidad de hasta 110.000 GEO anuales hacia el final de la década mediante el desarrollo de los depósitos Windfall, Lookout Mountain y Trinity Ridge. Aunque la operación enfrentó desafíos temporales durante el año, la compañía mantiene su estrategia de crecimiento apoyada en nuevas áreas mineralizadas y mejoras operativas.

En México, la empresa prevé iniciar la construcción de la Fase 1 del proyecto El Gallo durante el tercer trimestre de 2026. La operación comenzaría su producción comercial en el segundo semestre de 2027 con una capacidad inicial cercana a 20.000 GEO anuales, constituyéndose en uno de los pilares del crecimiento proyectado para los próximos años.

Paralelamente, la compañía continúa fortaleciendo su posición financiera gracias al desempeño de la mina San José, en Argentina, que se mantiene como una importante fuente de generación de caja mediante el pago de dividendos derivados del aumento de la producción y de las mejoras implementadas en sus procesos metalúrgicos. Estos recursos contribuirán a respaldar parte del crecimiento previsto sin recurrir a incrementos significativos de endeudamiento.

La ejecución de esta estrategia generará nuevas oportunidades para empresas de ingeniería, construcción, perforación, mantenimiento, automatización, logística y servicios especializados, fortaleciendo la cadena de suministro asociada a la minería en los países donde McEwen desarrolla sus operaciones.

El crecimiento proyectado responde a un contexto internacional favorable para los metales preciosos y al incremento sostenido de la demanda de minerales estratégicos. La combinación de mayores precios, nuevos proyectos y mejoras operativas continúa incentivando inversiones destinadas a ampliar la producción y prolongar la vida útil de los activos mineros.

Con esta hoja de ruta, McEwen reafirma su compromiso con un crecimiento sostenido basado en el desarrollo de nuevos proyectos y la optimización de sus operaciones existentes. La meta de alcanzar hasta 300.000 GEO anuales hacia 2030 posiciona a la compañía para fortalecer su presencia en el mercado internacional y consolidarse como un productor de mayor escala durante la próxima década.

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Ternium incrementa 97,5 % su utilidad neta en el primer semestre impulsada por el mercado mexicano

La empresa siderúrgica Ternium registró un sólido desempeño financiero durante el primer semestre de 2026, al alcanzar una utilidad neta atribuida de US$557 millones, lo que representa un crecimiento de 97,5 % respecto al mismo periodo del año anterior. El resultado estuvo impulsado principalmente por el dinamismo del mercado mexicano, la mejora en los márgenes operativos y el fortalecimiento de la demanda en sectores estratégicos como infraestructura, energía y manufactura.

Durante los primeros seis meses del año, la compañía obtuvo ventas netas por US$8.274 millones, un incremento del 5 % frente al mismo periodo de 2025. Paralelamente, logró reducir sus costos operativos en 1,2 %, fortaleciendo su rentabilidad y elevando el EBITDA ajustado hasta US$1.195 millones, equivalente a un crecimiento interanual del 64,8 %. El margen EBITDA también mostró una mejora significativa, alcanzando el 14 %, cinco puntos porcentuales por encima del registrado un año antes.

En el segundo trimestre, la empresa mantuvo la tendencia positiva al registrar una utilidad neta atribuida de US$344 millones y ventas por US$4.340 millones, reflejando el fortalecimiento de sus operaciones en los principales mercados donde participa. La mejora estuvo respaldada por mayores márgenes del acero, una recuperación de los despachos y un entorno comercial más favorable para la industria siderúrgica.

México continúa consolidándose como el principal motor de crecimiento para Ternium. La compañía prevé que la demanda mantenga un comportamiento favorable durante los próximos meses gracias al desarrollo de proyectos de infraestructura, la construcción de ductos energéticos, la expansión industrial y la sustitución de importaciones provenientes de Asia, factores que continúan fortaleciendo el consumo de acero en el país.

La empresa también destacó que mantiene una cartera de inversiones orientada a fortalecer su capacidad productiva mediante la modernización de instalaciones industriales y la incorporación de nuevas tecnologías. Estas inversiones permitirán responder de manera más eficiente al crecimiento de la demanda y mejorar la competitividad de sus operaciones en América Latina.

El desempeño financiero de Ternium representa una señal positiva para la industria siderúrgica regional, ya que el acero continúa siendo uno de los principales insumos para sectores como construcción, minería, infraestructura, energía, manufactura y transporte. El fortalecimiento de la producción industrial favorece además la actividad de proveedores de ingeniería, equipos, logística y servicios especializados.

De cara al segundo semestre de 2026, la compañía anticipa una nueva mejora en su EBITDA ajustado, impulsada por mayores despachos y una expansión de márgenes operativos. Asimismo, proyecta una reducción gradual de sus inversiones de capital una vez concluidas las principales etapas de expansión de sus instalaciones industriales en México.

Con estos resultados, Ternium reafirma su posición como una de las principales productoras de acero de América Latina y fortalece su estrategia de crecimiento basada en eficiencia operativa, inversiones industriales y desarrollo de mercados de alto potencial, consolidando al mercado mexicano como uno de los pilares de su expansión regional.

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Primer Tribunal Ambiental admite reclamaciones contra la reactivación de proyecto de sales de potasio en el Salar de Atacama

El Primer Tribunal Ambiental admitió a trámite las reclamaciones presentadas por las comunidades indígenas atacameñas de Peine y Toconao en contra de la resolución del Comité de Ministros que permitió reactivar la tramitación ambiental del proyecto Planta de Producción de Sales de Potasio, SLM NX Uno de Peine, ubicado en el Salar de Atacama, Región de Antofagasta. La decisión abre una nueva etapa de revisión judicial sobre una iniciativa minera que busca producir cloruro de potasio a partir de salmueras del salar.

Las comunidades solicitaron que se deje sin efecto la resolución administrativa que revocó el rechazo ambiental previo del proyecto y, además, pidieron la aplicación de medidas cautelares para suspender cualquier acto de ejecución mientras el tribunal resuelve el fondo de las reclamaciones. El Tribunal determinó solicitar antecedentes y los argumentos de las demás partes involucradas antes de pronunciarse respecto de dichas medidas.

Entre los principales cuestionamientos presentados se encuentran observaciones relacionadas con los estudios hidrogeológicos utilizados durante la evaluación ambiental, la suficiencia de la información técnica para descartar impactos sobre las aguas subterráneas y la utilización de antecedentes que, según los reclamantes, no reflejarían las condiciones actuales del Salar de Atacama. También se plantean eventuales observaciones respecto de la descripción integral del proyecto y del cumplimiento de los principios de prevención y protección ambiental.

El proyecto contempla una inversión aproximada de US$43 millones y considera la producción de 200.000 toneladas anuales de cloruro de potasio, mediante la recuperación de sales presentes en salmueras del Salar de Atacama. La iniciativa incorpora nuevas instalaciones de chancado, molienda, flotación y una línea eléctrica de aproximadamente 300 metros, con una vida útil estimada de 20 años.

La propuesta minera forma parte de una industria estratégica para la producción de fertilizantes, dado que el cloruro de potasio constituye uno de los principales insumos utilizados por la agricultura mundial. Su desarrollo podría generar nuevas oportunidades para proveedores de ingeniería, construcción, montaje industrial, transporte y servicios especializados, además de dinamizar la actividad económica en la región.

No obstante, el caso vuelve a poner de relieve la creciente importancia de los procesos de evaluación ambiental y de la participación de las comunidades en proyectos extractivos emplazados en ecosistemas de alta sensibilidad. La revisión judicial permitirá analizar si la resolución administrativa se ajustó plenamente al marco normativo vigente y si los antecedentes técnicos presentados resultan suficientes para garantizar la protección de los recursos naturales involucrados.

Especialistas del sector consideran que este tipo de procesos contribuye a otorgar mayor certeza jurídica tanto para las comunidades como para los inversionistas, al definir criterios sobre la aplicación de la normativa ambiental y los estándares técnicos exigidos para el desarrollo de proyectos mineros en zonas de especial valor ecológico.

La decisión que adopte el Primer Tribunal Ambiental será seguida de cerca por la industria minera chilena, ya que podría establecer precedentes relevantes para futuras iniciativas relacionadas con la explotación de recursos presentes en salares. El equilibrio entre desarrollo productivo, protección ambiental y participación ciudadana continuará siendo uno de los principales desafíos para la minería en el norte de Chile.