Biocombustibles colombianos impulsarán la movilidad marítima sostenible

El transporte marítimo se considera como uno de los actores principales que impactan directamente al cambio climático; según la Organización Marítima Internacional (OMI), este sector genera 2,5% de las emisiones mundiales de CO2: es por eso que los biocombustibles colombianos son una oportunidad para reducirlas.

Según Fedebiocombustibles, los biocombustibles colombianos y otros pueden lograr una reducción de hasta el 100 % en el ciclo de vida de los Gases Efecto Invernadero (GEI) en comparación con el combustible marítimo (Marine Gas Oil – MGO), además de contar con una fácil integración de los motores utilizados actualmente, según la Agencia Internacional de las Energías Renovables (Irena).

Asimismo, el estudio de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de 2018 de la OMI resaltó que las emisiones del transporte marítimo internacional aumentaron un 9,6 % entre 2012 y 2018.

Por ello, los biocombustibles representan una oportunidad para mitigar este impacto, ya que presentan la ventaja de ser compatibles con los buques sin necesidad de adaptaciones, además, por su naturaleza fisicoquímica, al no contener hidrocarburos aromáticos ni compuestos azufrados, contribuyen a la reducción de las emisiones de carbono negro y/o material particulado.

Para 2030, la OMI tiene la estrategia de reducir la intensidad del carbono emitido en el transporte marítimo internacional en al menos un 40 %, comparado con los niveles de 2008; y seguir con este objetivo hasta 2050 con la reducción de GEI hasta un 70 %.

Actualmente, existen tipos de biocombustibles como el biodiesel, el cual se obtiene a partir de aceites vegetales como el aceite de palma, que pueden ser utilizados en la navegación. Asimismo, otros biocombustibles que pueden utilizarse en el transporte marítimo es el bioetanol, el cual se obtiene del maíz o la caña de azúcar.

Colombia es un territorio con potencial para los biocombustibles, ya que además de su contribución a la mitigación de gases de efecto invernadero, si el país desarrolla una mayor capacidad instalada de biocombustibles, se lograría atraer inversiones cercanas a los US$1.000 millones en el país, manifestó Carolina Rojas, presidente ejecutiva de Fedebiocombustibles.

Así mismo, el aporte del biodiésel y el bioetanol en la demanda nacional de biocombustibles fue de 20 mil barriles diarios, en el 2022, producidos 100% en Colombia, cuyas materias primas son cultivadas por las manos de las comunidades energéticas y transformadas por científicos e ingenieros en biocombustibles, caracterizados por su alta sostenibilidad.

Por ello, el uso de biocombustibles colombianos para el transporte marítimo es una forma inmediata de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y combatir el cambio climático.

Contratista del metro de Bogotá estaría interesado en otra megaobra de $1,3 billones

Bogotá tiene todo listo para sacar a licitación una nueva megaobra de infraestructura, en la cual estaría interesada una de las empresas que hoy tienen el contrato del metro.

Se trata de la Avenida Calle 13, que es clave para la conexión con municipios cercanos de la Sabana, pero también para el transporte de carga.

Este corredor será intervenido en cuatro tramos, entre la Calle 50 con Avenida Las Américas y los límites occidentales de Bogotá.

El plan del Distrito es que la megaobra permita llevar a la Calle 13 a tener, en total, 10 carriles: ocho mixtos y dos para TransMilenio.

Así como 14 estaciones que incluyen una cabecera y un patio taller con capacidad para 124 buses biarticulados del sistema.

La inversión total prevista para la ejecución del megaproyecto y su interventoría será de $2,6 billones.

Eso sí, como se mencionó previamente, este fue dividido en dos contratos, cada uno de dos tramos, e incluso uno de estos ya fue adjudicado por parte del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU).

El ganador fue el Grupo Conconcreto, que se hizo con los tramos 1 y 2 de la nueva Calle 13, es decir, estarán a cargo de construirla en el lado más occidental.

Según Diego Sánchez, director del IDU, el contrato del tramo 1 tiene un valor de $477.834 millones y un plazo de ejecución de 36 meses, mientras que el número 2 asciende a $499.589 millones y deberá quedar listo en 34 meses.

Nuevas tendencias tecnológicas revolucionan la Minería 4.0

En la actualidad, existe un gran consenso entre directivos y dueños de las compañías que el uso de las nuevas tecnologías es una necesidad en estos tiempos.

Además, se sabe que aquellas empresas que apuestan por realizar mayores inversiones en los ítems de ciencia o innovación, no solo logran mejores resultandos, sino que también reducen sus costos e inciden en su posicionamiento en un mundo cada vez más globalizado de negocios.

En este contexto, el uso de las nuevas tecnologías en el sector minero ha cobrado una gran relevancia en los últimos años.

De acuerdo a Pablo Zúñiga, Performance Center Manager de Metso, en este sentido la Minería 4.0 “se caracteriza por el uso de tecnologías como el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA), el big data, la robótica y la Realidad Aumentada, entre otras”.

Asimismo, sostiene que la incorporación de tecnologías digitales en la minería tiene múltiples beneficios.

“En primer lugar, aumenta la eficiencia y la productividad de los procesos productivos, lo que se traduce en una reducción de costos y una mayor rentabilidad para las empresas mineras. En segundo lugar, permite una gestión más sostenible de los recursos, a través del monitoreo en tiempo real de los procesos ambientales y la reducción del impacto ambiental de la actividad minera”, destaca.

Pero lo más importante, a su juicio, es que “la Minería 4.0 también mejora la seguridad de los trabajadores, al permitir la automatización de tareas peligrosas”, sostiene el experto de Metso.

Según Carlos Delgado, Technical and Design Promotion Specialist de ABB, las áreas de procesamiento del sector minero son unas de las que más han avanzado durante este último tiempo, en términos de nuevas innovaciones o de transformación digital.

“Han implementado nuevas soluciones tecnológicas que buscan optimizar las operaciones, tanto para lograr una mayor producción, como para garantizar la seguridad de su personal”, explica.

Pero en general, cree que todas las áreas de la industria están realizando grandes esfuerzos en ser más sostenibles y más responsables con el medioambiente.

“En el caso de Área de Mina, se están desarrollando nuevos proyectos abocados por cambiar el uso de combustibles fósiles de la maquinaria pesada por una minería más electrificada y, para ello, el empleo de la tecnología es esencial para lograr esas transformaciones”, especifica.

De acuerdo al especialista de ABB, uno de los aspectos más importantes va de la mano de la automatización de los procesos mineros. Una tendencia que ha crecido rápidamente durante este último tiempo.

AES Andes informa el retiro de sus unidades termoeléctricas en Tocopilla

En un nuevo avance de su estrategia transformacional Greentegra, el directorio de AES Andes aprobó el retiro anticipado de dos nuevas unidades termoeléctricas que suman un total de 276 MW. Con este anuncio, la empresa ya ha comprometido la descarbonización de 1.693 MW de su portafolio al 2025.

La comunicación enviada a la Comisión Nacional de Energía informa la desconexión de las unidades Norgener 1 y 2 – cada una de 138 MW – ubicadas en Tocopilla, Región de Antofagasta, las cuales cesarán su operación de generación en base a carbón a partir del 31 de diciembre de 2025. La compañía continuará evaluando opciones a futuro de reconversión de la central a tecnologías libres de emisiones siguiendo los lineamientos de su estrategia.

El CEO de AES Andes, Javier Dib, indicó que “la decisión adoptada por el directorio de la compañía ratifica el compromiso de nuestra empresa con el plan de descarbonización que lleva adelante el país”. Asimismo, destacó “el esfuerzo de nuestros colaboradores y colaboradoras por hacer realidad el recambio de nuestra matriz energética, reflejado en su compromiso con la innovación y en la confianza depositada en la empresa, lo que se traduce en su integración al Programa de Reconversión Laboral que AES Andes lanzó en 2021”.

El ejecutivo también valoró “el compromiso y el trabajo conjunto con los clientes en la búsqueda de soluciones 100% renovables y competitivas para sus operaciones, contribuyendo en forma material al sistema eléctrico del país”.

El ministro de Energía, Diego Pardow, indicó que “este anuncio es una oportunidad para avanzar en el proceso de reconversión de estas centrales térmicas, que permita seguir incorporando energía renovable a nuestra matriz productiva, en línea con nuestros compromisos como país de alcanzar la carbono neutralidad al 2050”.

El secretario de Estado agregó que “necesitamos avanzar hacia una economía más verde que permita mantener la vocación productiva de estas comunidades, generando más empleos de calidad de la mano del cuidado del medio ambiente”.

Una vez que las unidades de Norgener dejen de operar, se reducirán emisiones anuales de aproximadamente un millón de toneladas de CO2, lo que equivale a la salida de más de 400 mil vehículos particulares de las calles de Chile.

Enel pone como prioridad en Colombia a las renovables y a la electrificación

Enel Colombia invirtió $537.066 millones de pesos entre enero y marzo de 2023, para el desarrollo de proyectos de energías renovables no convencionales y la modernización de la red de distribución en Bogotá y Cundinamarca. Enel Costa Rica y el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) firmaron contratos para la compra de electricidad proveniente de las plantas Don Pedro y Río Volcán.

La electrificación y descarbonización de la economía, continúan siendo la prioridad de Enel Colombia y sus filiales en Centroamérica. Durante el primer trimestre de 2023, la Compañía invirtió más de 500 mil millones de pesos, enfocados en reforzar la generación de energía con fuentes renovables no convencionales, así como en apalancar la expansión de la red de distribución con la construcción de Subestaciones bajo el proyecto Bogotá-Región 2030.

Adicionalmente, los resultados financieros de los primeros tres meses del año muestran que el EBITDA alcanzó un valor de $1.74 billones de pesos, lo cual permitirá robustecer las inversiones proyectadas por la Empresa, en Colombia y Centroamérica.

“A un año de haber consolidado la nueva Enel Colombia, y luego de ampliar el perímetro de la operación a Centroamérica, vemos resultados financieros robustos que, en el primer trimestre del año, nos permiten tener una utilidad neta de más de 800.000 millones de pesos con la que continuamos apalancando el plan de inversiones a 2025 en el que superaremos los 7 billones de pesos. Sin duda, estos resultados son un aliciente para seguir adelante con nuestro plan estratégico, trabajando en la descarbonización y electrificación de la economía” aseguró Lucio Rubio Díaz, director general de Enel Colombia y Centroamérica.

De cara a la materialización de la descarbonización, la Compañía instaló el primer panel solar que dará vida al proyecto Guayepo, ubicado en el departamento del Atlántico y que, en sus dos fases, contará con una capacidad instalada de 486,7 megavatios en corriente directa (MWdc) y más de 820.600 paneles solares interconectados entre sí. Además, se instaló el primero de los 244.800 paneles que conformarán el parque solar Fundación (Magdalena), con un avance constructivo superior al 40% y que tendrá una capacidad instalada de 132 megavatios en corriente directa (MWdc).

En 2025, Colombia tendría la mina de esmeraldas más grande y de mejor calidad del mundo

Hasta antes de la pandemia, la operación de la mina de esmeraldas de Coscuez estaba prácticamente muerta.

Así lo recuerda, Dev Shetty, CEO y fundador de Fura Gems, actual propietaria de la mina de Coscuez en Boyacá. El panorama ahora, cinco años después de su incursión en territorio colombiano, es muy distinto. Shetty señala que están trabajando para que el próximo año este proyecto se convierta en la mina de esmeraldas más grande del mundo.

La compañía ha tenido un cambio radical en los últimos años. Inclusive durante la pandemia lograron mantener la operación, garantizándole el ingreso a los empleados de la compañía.

Al llegar a la zona en 2017, Fura Gems tuvo que enfrentar dificultades, pues entonces solo tenía licencia de funcionamiento para tres años adicionales y era considerada como un proyecto de menor escala.

Así que cualquier estrategia para continuar con la operación implicaba un desafío enorme y una apuesta con mucho riesgo.

Entre 2018 y 2019 acondicionaron la mina para ponerla en niveles de operatividad y seguridad adecuados. En 2019 iniciaron los estudios de impacto social y luego los análisis geológicos.

Al final, obtuvieron la autorización para un Plan de Trabajos y Obras (PTO) por 30 años y la extensión de la licencia ambiental por 30 años.

“Para diciembre de 2024, me puedo comprometer con que Coscuez se va a convertir en la más grande mina de esmeraldas del mundo en dólares”, ratificó Shetty.

Área Seca de la División Radomiro Tomic es reconocida en Estados Unidos

La División Radomiro Tomic de Codelco fue reconocida en la conferencia anual del Instituto Shingo, en Utah (Estados Unidos), como ganadores del Shingo Prize 2022, galardón que destaca las mejores prácticas organizacionales del método de trabajo Lean Management, que en la Corporación son recogidas en el Sistema de Gestión C+. Con esto, la minera se instala dentro de un selecto grupo de empresas destacadas por su cultura de mejora continua.

Julio Díaz, gerente general de División Radomiro Tomic sostuvo que “este es el justo reconocimiento para el trabajo en equipo de las y los integrantes de la División, que durante sus 25 años de existencia se han destacado por realizar los esfuerzos necesarios para conseguir el máximo aporte posible al Estado. Nos motiva a sostener nuestras prácticas de excelencia en el Área Seca e iniciar de igual forma este viaje en los demás procesos de la División”.

El gerente corporativo de Excelencia Operacional de Codelco, Juan Rojas, agregó que “es muy motivante estar aquí y contar con la presencia de algunos operadores de Ramiro Tomic, quienes recibieron los aplausos de 400 personas que están y buscan también alguna vez, en su empresa, lograr el Shingo Prize”.

Junto a Codelco, otras cinco empresas fueron reconocidas tanto con el Shingo Prize, como con las medallas de plata y bronce que entrega el organismo durante la conferencia. En este evento, que dura cinco días entre actividades previas y la reunión central, participan alrededor de 300 compañías de diversos países, las que se reúnen en charlas y sesiones de trabajo.

La conferencia anual del Instituto Shingo fue también la oportunidad para que la comitiva representante de Radomiro Tomic profundizara sus conocimientos en cultura organizacional, al visitar las instalaciones de Intermountain Health y O.C. Tanner, dos empresas líderes en Lean Management, la metodología en que se basa el premio.

Minera El Abra realiza Programa de Visitas Comunitarias a pescadores de Tocopilla

Sorprendidos con la experiencia de subirse a la cabina de un camión, ver el rajo a cielo abierto y llegar a más de 4 mil metros sobre el nivel del mar para conocer desde la extracción hasta el producto finalmente procesado, se mostraron los 15 pescadores, algueros, buzos y mariscadores, y familiares del Sindicato de Trabajadores Independientes de Tocopilla STI, quienes visitaron Minera El Abra.

La actividad se enmarca en el Programa de Visitas Comunitarias ejecutado por la empresa y retomado tras la pandemia en diciembre del año pasado.

Pedro Araya pescador con 61 años de experiencia, agradeció la invitación. “Es muy bonito todo lo que nos están mostrando, ver la gente joven que viene a conocer procedimientos. Me encanta que hagan estos paseos para saber cómo trabaja la gente en la mina, somos casi iguales los pescadores con los mineros, pero no sabemos el sistema de trabajo de cada cual”.

De acuerdo a lo señalado por la compañía minera, la visita de los pescadores permitió estrechar aún más los lazos construidos con la empresa que hace 4 años ejecuta diferentes proyectos a través del Programa de Desarrollo Sustentable del Borde Costero de Tocopilla, buscando contribuir al desarrollo y diversificación productiva de los distintos actores que realizan actividades relacionadas con el mar en esa comuna.

Esta es la tubería flexible que ayudará a solucionar emergencia de gas en suroccidente de Colombia

Regiones del suroccidente de Colombia como los departamentos de Tolima, Caldas, Risaralda, Quindío, Nariño, Cauca y Valle del Cauca son los más afectados por la emergencia en el abastecimiento de gas natural provocado, al parecer, por una anomalía térmica cercana al gasoducto de la empresa Transportadora de Gas Internacional (TGI).

Diego Márquez, Country Manager en Colombia de la empresa Imantt, que es experto en suministro e instalación de tuberías flexibles termoplásticas reforzadas con más de 15 años de experiencia en la industria Oil & Gas y que es la encargada de realizar la instalación de la tubería flexible para atender la emergencia en Cerro Bravo de la mano de TGI, autoridades regionales y terceros contratistas ejecutores.

Esa tubería flexible, explicó, la tenía disponible en stock TGI porque de manera preventiva se anticipó para poder solucionar alguna eventual emergencia que se pudiera presentar en sus gasoductos.

Eso, dijo, hay que destacarlo porque, de no haberse anticipado, TGI podría tardarse unos 60 días en tener disponible la tubería flexible. Eso podría generar serias afectaciones en los tiempos de instalación y de restablecimiento del servicio de gas natural para las industrias y empresas que hoy lo tienen restringido.

El Teniente avanza en sistemas de control automatizado en la Planta de Flotación Convencional

El uso e implementación de sistemas de control avanzado en la División El Teniente no es algo nuevo y en variados procesos existen este tipo de herramientas. Pero una última innovación, que permite manejar las variables en las columnas de flotación, en la Planta de Molienda y Flotación Convencional fue calificada como un avance “inédito” por el jefe de Unidad del área, Héctor Piña.

Ello, porque ingenieros de la Unidad de Automatización y Control de la división desarrollaron una herramienta que permite controlar de forma automática el nivel, flujo y velocidad de la espuma en la flotación columnar, para que en esta etapa del proceso la ley de cobre del concentrado se mantenga acorde a los objetivos de recuperación y producción.

Piña destacó que la experiencia anterior en la División, asociada a estos sistemas de control automático, se realizaba a través de empresas colaboradoras, por lo que uno de los puntos principales radica en que “este es el primer desarrollo que hacemos a nivel interno”.

Freddy Toledo, ingeniero de la Unidad de Automatización y Control, explica que el desarrollo de la aplicación duró cerca de cuatro meses, “entre el levantamiento de la instrumentación, definir qué variables se deben utilizar, además de las coordinaciones con las áreas de Operaciones e Ingeniería de Procesos, para realizar las pruebas y evaluar la disponibilidad de la Planta”.

Luego de los testeos preliminares, realizaron un período de marcha blanca, en el que el sistema estuvo operativo solo en horario hábil, para que los operadores pudieran realizar los monitoreos y ajustes necesarios.

Los buenos resultados obtenidos en esta etapa, los hicieron avanzar a mantener la herramienta encendida 24 horas, los siete días de la semana.