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Schneider Electric: Contruyendo un camino hacia la eficiencia energética y empresarial

Schneider Electric está comprometido con 11 objetivos globales de sostenibilidad que deben cumplirse para 2025. Estos se componen de 3 pilares: medio ambiente, sociedad y gobernanza.

La transformación digital se ha consolidado como un motor de cambio que redefine la manera en que las empresas operan, interactúan con sus clientes y adaptan sus modelos de negocio. Con el surgimiento de la denominada electricidad 4.0, esta revolución toma una dimensión aún más profunda, transformando la manera en que se genera, distribuye y consume la energía eléctrica.

Tal confluencia entre la transformación digital y la revolución eléctrica marca el comienzo de una nueva era de conectividad y eficiencia, prometiendo cambios radicales en el panorama empresarial y energético.

“El primer paso hacia la eficiencia energética es la digitalización. Esta nos permite visualizar y aprovechar la información y a través de analíticos identificar los puntos de acción inmediata sobre los que se tiene que trabajar para alcanzar una mayor eficiencia energética. Si una empresa no es digital, no puede saber con exactitud cuánta energía está consumiendo y cómo la está consumiendo y por lo tanto no sabrá en dónde está su oportunidad de ahorro”, explicó Oscar Lambert, Vicepresidente de la Unidad de Negocios de Servicios para Schneider Electric México.

Durante más de 180 años de presencia en el mundo y más de 75 años en México, Schneider Electric ha dedicado todos sus esfuerzos a la creación de productos y soluciones para el consumo de una energía segura y, actualmente, ha evolucionado ante las constantes necesidades que el planeta requiere, convirtiéndose en el líder de la transformación digital con la electricidad 4.0 como principal vector de descarbonización.

“Como una de las corporaciones más sostenibles del mundo, tenemos el objetivo de convertirnos en el aliado en sostenibilidad de empresas de todos tamaños para acompañarlas en un mejor uso de sus recursos, trabajar en torno a la eficiencia energética y acercarlos a sus metas de sostenibilidad”, aseguró Lambert.

Soluciones avanzadas de monitoreo y asesoría

El servicio de monitoreo EcoStruxure Asset Advisor de Schneider Electric permite el análisis avanzado y mantenimiento predictivo para los activos eléctricos en instalaciones industriales y comerciales. Además, detecta posibles problemas de forma anticipada para optimizar la operación y el mantenimiento, así como también envía alertas y notificaciones a tus dispositivos móviles cuando se detectan condiciones o comportamientos anormales.

Por otra parte, EcoStruxure Power Advisor es una solución que ofrece servicios avanzados de asesoría y análisis para mejorar la gestión energética en instalaciones eléctricas industriales y comerciales. Combina la recopilación de datos, el análisis avanzado y el mantenimiento predictivo para que las empresas puedan mejorar la gestión de la energía, la seguridad y la eficiencia en instalaciones eléctricas.

“Schneider Electric ofrece estos servicios y soluciones para empresas y sectores industriales de todos los tamaños. Esto incluye desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones en diversos sectores como el manufacturero, edificios industriales y comerciales, centros de datos, petróleo y gas, minería, alimentos y bebidas, automotriz, entre otros”, compartió Oscar Lambert.

Hacia la sostenibilidad empresarial

Con el compromiso de alcanzar las 0 emisiones de carbono para 2030, Schneider Electric toma en cuenta las necesidades energéticas desde la planeación, lo que permite que las empresas consideren energías limpias para respaldar el consumo energético que será necesario para sostener la transformación digital.

Al evaluar las necesidades energéticas de las empresas se pueden identificar oportunidades de optimización en el uso de la energía. Esto a su vez permite considerar tecnologías y soluciones que sean capaces de gestionar de forma inteligente, monitorear en tiempo real y analizar el consumo de energía para tomar decisiones informadas y eficientes para cada negocio.

Finalmente, “una transformación digital implica una mayor dependencia de la energía. Se deben por lo tanto considerar sistemas de respaldo que permitan a las empresas garantizar la continuidad de sus operaciones y minimizar las afectaciones en caso de interrupción o fallas en el suministro eléctrico”, puntualizó el Vicepresidente de la Unidad de Negocios de Servicios para Schneider Electric México.

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Superservicios afirman sanciones por $ 4.700 millones a empresas de energía y gas

Los incumplimientos están relacionados, principalmente, con la facturación a los usuarios.

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios confirmó multas por más de 4.711 millones de pesos a siete empresas de energía eléctrica y gas al comprobar incumplimientos a la regulación.

Estos incumplimientos están relacionados con aspectos comerciales, de facturación y de seguridad, entre otros, que afectaron a más de 408.000 usuarios en todo el territorio nacional.

Las sanciones se confirmaron entre julio y agosto a Centrales Eléctricas de Nariño, Enel Colombia, Empresa de Energía de Arauca, Gases del Caribe, Gases del Oriente, Gases de Occidente y Efigas, luego de resolver los recursos de reposición presentados ante la Superservicios

Enelar

La Empresa de Energía de Arauca fue sancionada por 1.044 millones de pesos porque facturó con base en consumos promedio a varios de sus usuarios durante marzo, abril, mayo, junio, julio y agosto de 2020.

Además, durante esos mismos meses facturó a 1.826 usuarios desconociendo los periodos de facturación previstos en la normativa vigente.

Cedenar

Centrales Eléctricas de Nariño fue sancionada con 746 millones de pesos porque facturó con base en consumos promedio a varios de sus usuarios, entre el 25 de abril y el 31 de mayo de 2020.

Además, estableció el consumo a 327.161 usuarios entre marzo y mayo de 2020 sin atender la normativa vigente ni en el contrato de condiciones uniformes de la empresa.

Enel Colombia

Enel Colombia fue sancionada con 700 millones de pesos al acumular tres fallas por «No Envío de Lectura» entre el 25 de julio de 2019 y el 28 de enero de 2020 en una de sus fronteras comerciales.

Adicionalmente, fue sancionada con una multa de 237 millones de pesos porque facturó a 52.231 usuarios con base en consumos estimados durante mayo de 2020.

Gases del Caribe

La empresa Gases del Caribe fue multada por 806 millones de pesos por no aplicar de forma inmediata la Opción Tarifaria Transitoria establecida por la Creg para mitigar el impacto económico que generó la pandemia del covid-19 en los usuarios.

Adicionalmente, facturó el servicio de gas combustible por redes a 21.704 usuarios, con base en consumos promedio durante el periodo comprendido entre el 25 de abril y el 31 de mayo de 2020.

Gases de Occidente

Gases de Occidente también recibió una multa por 474 millones de pesos por no aplicar oportunamente la Opción Tarifaria Transitoria, que obligaba a las empresas a ofrecer un alivio a sus usuarios regulados, ante el impacto económico causado por la pandemia del covid-19.

A este hecho se suma el haber facturado con base en consumos promedio a 3.742 usuarios durante mayo de 2020.

Efigas

Efigas fue multada por 409 millones de pesos por incumplimiento en dos aspectos regulatorios. Lo primero, no aplicó de forma inmediata la Opción Tarifaria Transitoria en el 2020.

Adicionalmente, facturó el servicio de gas combustible por redes a 1.468 usuarios, con base en consumos promedio durante mayo de 2020.

Gases del Oriente

Gases del Oriente fue sancionada con 292 millones de pesos por no aplicar oportunamente la Opción Tarifaria Transitoria y por haber facturado con base en consumos promedio a 150 usuarios en mayo de 2020.

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Ciptemin culmina charlas de propiedad intelectual dirigido a pymes proveedoras de tecnología minera

Tras tres jornadas virtuales en el marco del Programa Integrado FIC-R, financiado por Gobierno Regional de Antofagasta, “Desarrolla y Vincula”, el Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras dio cierre al ciclo de charlas que buscaron formar y orientar a los emprendedores en materia de protección de activos intelectuales y estrategias de cada uno de sus negocios.

El Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin) cerró con éxito el ciclo de charlas de propiedad intelectual, actividad organizada por el centro y dictada por relatores miembros del Instituto de Propiedad Intelectual (Inapi), iniciativa que buscaba dotar a startups y emprendedores de herramientas y conocimientos respecto a la gestión de patentes y el resguardo de la propiedad intelectual.

El ciclo de 3 charlas, que contempló la participación de emprendedores que forman parte del programa “Desarrolla y Vincula”, contó con temáticas claves en protección de activos intelectuales, las que abordaron la “Introducción a la propiedad intelectual”; “Patentes de invención” y el taller de “Gestión de la Propiedad Intelectual”.

La instancia que forma parte de las actividades de “Desarrolla y Vincula: Generación de capacidades de innovación y emprendimiento en la Región”, Programa Integrado FIC- R año 2022, código BIP 40047117-0, que cuenta con el financiamiento del Gobierno Regional de Antofagasta, fue valorada de manera positiva por parte de la directora ejecutiva de Ciptemin, Cynthia Torres, quien manifestó que “la integración de estos contenidos, responde a los nuevos desafíos que se presentan en el proceso de desarrollo y maduración de tecnologías, donde la protección legal de la propiedad intelectual de sus invenciones tiene relación con el resguardo de sus activos intelectuales, e incluso el futuro de sus negocios”.

La primera charla dónde tuvo lugar la “Introducción a la propiedad intelectual”, estuvo a cargo de Miguel Angel Cruz Martínez, profesional de Gestión Estratégica de la Propiedad Intelectual de Inapi Chile. Por otra parte, la segunda instancia fue liderada por la doctora en Biología y profesional de la Unidad de Vigilancia Tecnológica de Inapi, Gloria Bravo Barrales, quién profundizó respecto de las “Patentes de invención” y expuso una revisión detallada de los requisitos y beneficios que este tipo de patentes entregan a los titulares.

La sesión final contempló un taller de “Gestión de la Propiedad Intelectual”, a cargo del abogado y Coordinador de la Unidad de Gestión Estratégica de la Propiedad Intelectual de Inapi, Sebastián Farías Inostroza. En la instancia entregó una orientación respecto de la protección de sus activos intelectuales y los alcances en términos de competitividad y éxito, que puede significar la adecuada elección de una estrategia de protección.

Respecto de la formación en materia de propiedad intelectual y como una de las startups participantes, Yasna Moncada, socia fundadora de Idea Blast, empresa de ingeniería de optimización aplicada en el proceso de voladura minera, manifestó que “es valioso incluir estos contenidos e integrarlos a un proceso tan importante como lo es la innovación” y agregó que al estar vinculados al ecosistema emprendedor “necesitamos tener las herramientas para mitigar impactos de manera oportuna” destacando que tras las sesiones organizadas por Ciptemin y dictadas por Inapi “tenemos base y conocimientos para encauzar nuestro actuar de manera eficiente”.

En el cierre de las charlas dirigidas a las y los emprendedores miembros del “Desarrolla y Vincula”, la directora de Ciptemin también agregó que “con el programa buscamos que los proveedores de base tecnológica, progresivamente sean capaces de escalar sus emprendimientos y es por esto, que apuntamos a entregarles herramientas que les permitan crecer y ser un aporte al ecosistema, en momentos donde la innovación es clave para contribuir a sustentabilidad y alcanzar el objetivo de una minería 4.0” y destacó que el próximo 24 de agosto se realizará una jornada de KickOff en la que se presentará en detalle el programa, los desafíos de innovación y las actividades que se desarrollarán durante los próximos meses.

Fuente: Portal Minero

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Avanza con licitación para estudios preliminares el proyecto Tren Santiago-Valparaíso

La Dirección General de Concesiones (DGC) del Ministerio de Obras Públicas de Chile anunció la licitación para los estudios del proyecto ferroviario entre Santiago y Valparaíso, cuyo presupuesto se estima en $14.755 millones (casi US$17 millones). Una vez adjudicado, se dispondrá de 455 días para finalizar los análisis. Se tiene previsto que la primera fase de este monumental proyecto de infraestructura comience sus operaciones en 2030.

Gran parte de la ruta propuesta se basa en el trazado actual en poder de EFE. El principal propósito de estos estudios es determinar las intervenciones necesarias para revitalizar y mejorar la conexión ferroviaria entre las dos ciudades. Esto incluirá mejorar conexiones en áreas actualmente mal atendidas, como Til Til, La Calera y Llay Llay. “Para lograr dicho objetivo, se privilegiará la infraestructura ferroviaria existente, complementando la red ferroviaria con un alto estándar y nivel de servicio. A su vez, se determinarán las condiciones técnicas y económicas que hagan posible la materialización del proyecto de conformidad al estándar definido en la normativa vigente y a las condiciones de seguridad de la vía”, dice la convocatoria. Además, se establecerán detalles cruciales como la frecuencia de trenes y el volumen de carga, asegurando una coexistencia armoniosa con las operaciones de carga existentes en ese tramo.

Solo las entidades que cumplan con ciertos criterios de experiencia podrán participar en esta licitación. Los estudios propuestos abordarán de manera exhaustiva el proyecto, cubriendo aspectos desde demanda y evaluación social hasta impacto ambiental y estructuras de negocio. Se espera que, una vez concluidos los estudios, el proceso de licitación del proyecto se lleve a cabo en 2025.

Con el impulso de esta licitación, la visión de un tren eficiente y moderno conectando Santiago y Valparaíso se acerca cada vez más a la realidad.

Fuente: CLA

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Regiones del sur reciben más de S/ 2,919 millones en el 2023

Recursos generados son vitales para ejecución de proyectos y mejorar calidad de vida de pobladores, según Minem.

La transferencia de recursos generados por la actividad minera a los gobiernos regionales y locales de la macrorregión sur sumaron más de 2,919 millones de soles a julio del presente año, informó hoy el Ministerio de Energía y Minas (Minem).

La cesión de recursos provenientes de la minería en favor de los gobiernos subnacionales de la citada macrorregión incluyeron el canon minero, las regalías mineras legales y contractuales, y los derechos de vigencia y penalidad, de acuerdo a la última edición del Boletín Estadístico Minero, señaló.
Esta cifra transferida a los gobiernos integrantes de la macrorregión sur, que comprende a los departamentos de Apurímac, Arequipa, Cusco, Madre de Dios, Moquegua, Puno y Tacna, contribuyó de manera decisiva a la continuidad de las actividades económicas departamentales, anotó.
Según el documento estadístico, solo en las transferencias por canon minero para estos departamentos se alcanzó una cifra superior a los 2,155 millones de soles, monto dirigido a los gobiernos subnacionales para la ejecución de obras públicas en diversos sectores en beneficio directo de la población, destacó.
Entre los departamentos de la macrorregión sur que recibieron más recursos se encuentra, en primer lugar, Arequipa con más de 1,018 millones de soles, seguido de Tacna con más de 553 millones de soles, detalló.
En tercer lugar, Moquegua con una cifra sobre los 492 millones de soles y en cuarto lugar el Cusco con más de 346 millones, entre otras, agregó el Ministerio de Energía y Minas.
Asimismo, las transferencias por el concepto de regalías mineras legales y contractuales al sétimo mes del 2023 sumaron más de 751 millones de soles, mientras que por derecho de vigencia y penalidad un monto superior a los 12.9 millones de soles, refirió.

Proyectos públicos

El Minem resaltó que los recursos generados por la actividad minera constituyen una fuente de financiamiento de vital importancia para los gobiernos regionales y municipales, ya que les permite ejecutar proyectos públicos.
Ello, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y en especial de las comunidades que se ubican en las zonas aledañas a los proyectos mineros, puntualizó.
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Antapaccay contrató servicios locales por más de S/ 1470 millones en los últimos 10 años

Número de contratistas locales pasó de 42 a 129 empresas de la provincia de Espinar.

El modelo de desarrollo de proveedores de Compañía Minera Antapaccay (ubicada en la provincia de Espinar, Cusco) ha triplicado el número de contratistas espinarenses pasando de 42 en 2013 a 129 en 2022. En ese lapso la empresa contrató servicios locales por S/ 1470 millones. Los montos invertidos han crecido de manera consistente año a año y el éxito del modelo ha sido tal que Glencore, transnacional suiza propietaria de Antapaccay, busca replicarlo en otras operaciones fuera del Perú.

Desarrollo de proveedores

Hace una década los proveedores locales de Antapaccay solo atendían necesidades básicas como limpieza de campamentos, alquiler de equipos, transporte de concentrados y labores menores. Por aquel entonces, las tareas más complejas eran delegadas a compañías de Lima y Arequipa.

En 2013 se puso en marcha un programa destinado a la homologación, formación y fortalecimiento de los proveedores locales. Este enfoque permitió la inclusión de sus servicios en áreas de mayor relevancia, como planta, mina e ingeniería y fomentó su especialización en ámbitos tales como el mantenimiento mecánico, el montaje, las fabricaciones metálicas, las obras civiles y la movilización de tierras, entre otros, propiciando así un importante avance en la capacidad y oferta de los proveedores locales.

En estos 10 años la empresa realizó más de 120 talleres de capacitación con más de 1000 participantes de empresas locales y comunales.

ABC del contratista

Desde 2017 se realiza el evento “Taller ABC del Contratista” para actualizar y compartir con los proveedores y contratistas locales los principios, políticas y prácticas corporativas de Antapaccay y Glencore. El más reciente se desarrolló el pasado 17 de agosto con la participación de 120 representantes de 85 empresas locales.

“Esta es una de las tantas buenas prácticas que merecen ser replicadas en otras operaciones del Grupo Glencore”, indicó Caterina Pino, Gerente Regional de Supply Latam.

Desempeño de proveedores

La minera monitorea los avances de sus proveedores locales a través de evaluaciones de desempeño y procesos de homologación.

Los niveles de desempeño de los proveedores locales han evolucionado positivamente. Según los resultados de las evaluaciones de desempeño, en 2013 los proveedores locales tenían un puntaje promedio de 76 puntos; en 2022 el puntaje promedio fue de 86 puntos. Estos resultados revelan una mejora significativa en aspectos de gestión HSEC, desempeño técnico y gestión administrativa lo que les permite seguir participando en procesos competitivos de contratación.

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Desafíos en el desarrollo de energías renovables en Colombia

Colombia se encuentra ante importantes desafíos en su impulso por desarrollar energías renovables, especialmente en los sectores eólico y solar. Más de una docena de empresas multinacionales, así como el gobierno del presidente Gustavo Petro, están trabajando para alejar al país del petróleo y del carbón. Sin embargo, se enfrentan a obstáculos como retrasos en licencias ambientales y oposición por parte de algunas comunidades indígenas.

Desde 2019 se han anunciado más de 50 proyectos de energía eólica y solar, con una capacidad de generación planificada total de 2.43 gigavatios y 0.1 gigavatios respectivamente. Sin embargo, ninguno de estos proyectos está actualmente en funcionamiento, a pesar de estar programados para iniciar su producción este año o el pasado.

Estas tensiones surgen a medida que el país enfrenta condiciones de sequía, lo que se espera que reduzca la capacidad de generación hidroeléctrica de Colombia, provocando posibles escasez de energía y mayores costos. La provincia desértica costera de La Guajira, con sus abundantes recursos eólicos y solares, es un lugar ideal para proyectos de energía eólica y solar. Sin embargo, las protestas de la comunidad indígena Wayuu han dificultado la inversión y han llevado a retrasos en los proyectos.

La comunidad Wayuu argumenta que estos proyectos se llevan a cabo sin tener en cuenta adecuadamente el impacto en sus tradiciones espirituales, medios de vida, derechos de propiedad y el medio ambiente. Aseguran que las negociaciones se realizan con autoridades, políticos y empresarios, en lugar de involucrar a los propietarios de tierras ancestrales.

El presidente colombiano Gustavo Petro ha prometido garantizar que las comunidades se beneficien de los proyectos de energía renovable y, en algunos casos, participen en su operación. Sin embargo, la comunidad Wayuu sigue siendo escéptica y está preocupada por la falta de comunicación e inclusión en los procesos de toma de decisiones.

Empresas internacionales, como Enel, han pospuesto indefinidamente proyectos debido a protestas locales, lo que ha obstaculizado miles de millones de dólares en inversiones.

Además de los desafíos enfrentados en La Guajira, también se pueden observar conflictos en otros países como Chile y México, donde las comunidades indígenas se resisten al desarrollo de proyectos de litio y otras energías renovables.

Actualmente, la energía renovable representa menos del 1% de la generación de energía en Colombia, mientras que la energía hidroeléctrica sigue siendo dominante con un 70%. Los proyectos renovables planificados tienen el potencial de generar 20.000 megavatios, suficientes para abastecer aproximadamente a 11 millones de personas.

Para superar los obstáculos que enfrenta el sector de la energía renovable, son esenciales el diálogo con las comunidades indígenas y regulaciones claras. Colombia tiene la oportunidad de convertirse en exportador de energía renovable, pero se necesita una cuidadosa consideración y cooperación para asegurar un desarrollo sostenible e inclusivo de la industria.

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Cerrejón advierte sobre nuevos bloqueos en línea férrea de La Guajira

La compañía minera Cerrejón informó este 21 de agosto que los bloqueos ilegales en la línea férrea están afectando su operación en La Guajira (Colombia).

Puntualmente, la firma habla de interrupciones del paso que se están dando a la altura del kilómetro 32 (en el municipio de Maicao) y en el kilómetro 132 (en el municipio de Uribia.

Además de las afectaciones a su funcionamiento, Cerrejón también afirmó que estas acciones están impidiendo la circulación del Tren del Agua, que entrega agua potable a 163 comunidades del área de influencia de la empresa y que beneficia a más de 2.350 familias guajiras.

Estas vías de hecho -agregó la compañía- que son utilizadas para plantear diferentes exigencias, también están impidiendo el transporte de carbón desde la mina hasta Puerto Bolívar. Asimismo, no permiten el suministro de algunos elementos esenciales para la operación.

“Somos una compañía abierta al diálogo y comprometidos en tener relaciones transparentes con nuestras comunidades. Sin embargo, estas acciones pretenden imponer exigencias por las vías de hecho. Rechazamos estos bloqueos ilegales y solicitamos a las autoridades que actúen de inmediato para poner fin a esta situación”, señaló Luis Eduardo Marulanda, vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicaciones.

De acuerdo Cerrejón, mientras se mantenga este bloqueo de la línea férrea, la compañía no podrá entregar el agua potable que transporta por medio del Tren del Agua.

Además, se amenaza la estabilidad de más de 12.000 trabajadores, entre directos y contratistas, y se ponen en peligro los ingresos que reciben el país y La Guajira en concepto de impuestos y regalías. Solo en 2022, la empresa pagó $3,7 billones en impuestos y regalías.

Los bloqueos actuales no son los únicos que se han presentado este año en la infraestructura que utiliza la compañía. En abril, la minera había advertido de bloqueos en la línea férrea y en Puerto Bolívar (La Guajira); además en octubre de 2022 la compañía volvió a operar tras 13 días de bloqueos ilegales en las carreteras.

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Hasta $15.500 llegaría el precio de la gasolina en Colombia; precio del ACPM sería parecido

El Gobierno Nacional ha venido haciendo desde octubre de 2022 varios ajustes en los precios de la gasolina en Colombia con el objetivo de disminuir la brecha existente entre el precio local y el internacional.

Esto, pues desde hace varios años viene creciendo sustancialmente el déficit del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC) que subsidia una parte de la gasolina corriente y del ACPM en el país.

Autoridades han comentado que el FEPC llevaba una cuenta pendiente de $37 billones y que actualmente ese valor ha caído hasta los $17 billones.

Así las cosas, y según el último ajuste revelado por el Ministerio de Minas y Energía (MinEnergía)-que se realizó a inicios de este mes de agosto-, el precio de la gasolina corriente en Colombia está en $13.564 en promedio.

En Bogotá el valor llega a los $13.973, en Cali a $13.997, en Medellín a $13.906 y en Barranquilla a $13.644.

El ministro de Hacienda, Ricardo Bonilla, ha asegurado recientemente que todavía quedan al menos tres meses de alzas y que el precio sugerido de incremento podría ser similar o igual al que se viene aplicando a hoy ($600 por mes).

Eso significa que faltarían alrededor de $1.800 de aumentos lo que llevaría a que el valor de la gasolina en Colombia llegara a $15.364, -o incluso a $16.000-, como también ha manifestado el funcionario.

Con respecto al precio del ACPM, Bonilla ha insinuado que las alzas serían parecidas, pero en este caso aún faltan más mesas técnicas para analizar la situación.

Es importante recordar que hasta el momento el ACPM no ha tenido incrementos pues este es el combustible que emplea el sector transportador en Colombia, y de realizar los ajustes -dice el Gobierno-, se impactaría el costo de los alimentos en el país, disparando la inflación.

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Más de 50 empresas mineras negociarán acuerdos con Chile sobre el litio

Gabriel Boric, el presidente de Chile, argumentó que las reservas de litio del país representan «una oportunidad de desarrollo económico que probablemente no se repetirá en el corto plazo» y que «es la mejor oportunidad que tenemos para transitar hacia una economía sustentable y desarrollada. No podemos permitirnos desperdiciarla».
Las compañías mineras se apresuran a negociar acuerdos de litio bajo el nuevo modelo de Gobierno de Chile y para satisfacer la demanda, las autoridades chilenas «tienen muy avanzado» el trabajo de identificación de nuevas áreas de producción y están compilando las bases de licitación para los contratos de exploración y posible extracción, indicó la directora de la agencia publica InvestChile Karla Flores, citada por Bloomberg.
En virtud del plan de Boric, el Gobierno también negociará con la nacional Sociedad Química y Minera de Chile (SQM) y la estadounidense Albemarle Corp (ALB) —dos empresas que dominan Atacama, el mayor salar de este país suramericano— que sean supervisadas por el productor estatal de cobre Codelco, empresa encargada de crear un marco para formar una nueva compañía pública de litio en el futuro.
Esto «no se ve muy bien» para la SQM y la ALB, opina el columnista de Oilprice.com, Alex Kimani, puesto que Atacama ahora representa el 30% de la producción mundial de litio, y la nacionalización de las compañías «incentivaría la renegociación de esos contratos de explotación».
Si el modelo del presidente es aprobado por el Congreso Nacional de Chile, las entidades privadas de la industria del litio podrán participar, pero únicamente como socios minoritarios en empresas conjuntas con el Estado. Además, el plan propone fomentar la exploración de otros salares distintos del de Atacama para diversificar las fuentes de litio y ampliar la producción, aumentando el número de entidades privadas que producen este metal desde las dos actuales.
En estas circunstancias, más de medio centenar de las empresas de todo el mundo han expresado su interés, con una gira celebrada en Alemania y Francia el julio pasado y otra prevista para Corea, Japón y China en octubre, informó Bloomberg.
La SQM corre aquí el mayor riesgo, conforme con Kimani, ya que su contrato para extraer litio en Atacama expira en 2030, y las acciones de la empresa reflejan esta realidad al haberse desplomado casi un 10% en las últimas cuatro sesiones bursátiles.
De acuerdo con la política propuesta por el Gobierno, continua el analista, tiene solo dos opciones: permitir que el Estado se haga con una participación mayoritaria, en el entendimiento de que podría seguir operando más tiempo, o mantener el control total de su explotación durante el resto del contrato actual y «arriesgarse a perderlo cuando termine».
La ALB, a su vez, «está más tranquila», y declaró a los inversores que el plan del mandatario chileno no tiene «ningún impacto material» en sus operaciones, ya que su contrato no vence hasta 2043, subrayó el autor de Oilprice.com.
Chile es el segundo productor mundial y tiene las mayores reservas de litio del mundo, mientras que alrededor del 60% de las reservas mundiales de este metal se encuentran en el llamado triángulo de litio, una región que abarca Chile, Argentina y Bolivia.