“Se entiende que suba el riesgo país, pero no que se paguen más siniestros por revueltas sociales”: aseguradora internacional

Con un nuevo líder en Colombia y tras pagar la contingencia de Hidroituango, Mapfre se prepara para seguir creciendo en el país y disputar una mayor porción del mercado.

La aseguradora española Mapfre, que llegó a Colombia desde 1984 tras la compra de Seguros Caribe, tomó la decisión de convertir al país en la punta de lanza para su estrategia de crecimiento en Centro y Suramérica. Para ello, en este año tiene previsto invertir en proyectos encaminados en fortalecer las relaciones con sus grupos de interés, mejorar su portafolio en productos de vida y su eficiencia operativa.

Rafael Prado González, nuevo CEO de la aseguradora para Colombia y quien venía de la operación en Perú, junto a Antonio Huertas, presidente mundial de Mapfre, quien estuvo de visita en el país, señalaron que los seguros son una actividad no solo comercial, sino también social, pues permiten protegerse ante diversos riesgos, que en caso de materializarse, pueden implicar una ruina financiera. Pusieron el caso de la creciente siniestralidad derivada del cambio climático, que, respecto a América Latina, tiene una muy baja cobertura en seguros. De hecho, estiman que en los últimos cinco años la media de siniestros climatológicos ha sido de 120.000 millones de dólares y apenas el 20 % de los habitantes de la región tienen coberturas para estas tragedias naturales, que en muchos casos no solo destruyen viviendas, sino que llevan al cierre de empresas o zonas que nunca logran recuperarse, con su respectivo impacto económico y social.

También resaltaron las amenazas asociadas a los ciberataques, los cuales están incrementando en frecuencia. A pesar de ello, las empresas continúan mostrando resistencia a protegerse contra este tipo de eventualidades.

Ambos directivos destacaron que Colombia es un país con un alto conocimiento técnico en seguros, pero que tanto en este como en otros mercados es necesaria la confianza para que cada vez más gente se asegure. “Se puede cubrir con seguros lo que se puede prever, por eso esta actividad requiere de una economía previsible”, puntualizaron y dijeron que Colombia hasta ahora ha tenido esa estabilidad.

No obstante, señalaron que la reciente subida del llamado riesgo país no es mala per se, mientras se tengan soluciones para corregirla, pero que lo que no puede pasar es que en Colombia permanentemente se esté pagando más siniestros por las revueltas sociales.

Opinaron que, si bien Colombia es uno de los países mejor preparados para abordar las transiciones energética y digital, no le sirve crecer a niveles de 1 % o 1,3 %. ”Eso es completamente insuficiente. Es economía de subsistencia y se tienen que preparar planes más transformadores para que se pueda acelerar el paso. Es un plan a 15 o a 20 años, con fases de 2 a 5 años”, indicó Huertas.

Los dos directivos de Mapfre también se refirieron al pago que realizaron por 983 millones de dólares a Hidroituango por la póliza ‘Todo Riesgo Construcción’ que tenía el megaproyecto tras los problemas y retrasos que presentó. Para los directivos de la aseguradora española este proceso indemnizatorio fue todo un éxito y una prueba de la utilidad de los seguros, así mismo destacaron que lograron aglutinar a un grupo de entre 10 y 12 reaseguradoras mundiales para apalancar este pago.

Mapfre tiene presencia en 19 ciudades del país con 700 colaboradores, 88 oficinas y 1.950 intermediarios. En 2022 logró afianzar su operación con más de 1,6 millones de clientes y un incremento en primas del 12,6 %.

Para este año, prevé terminar con primas superiores a los 2 billones de pesos, un crecimiento de más del 15% y un alcance de 1,8 millones de clientes, con el fin de consolidarse dentro del top 5 del mercado asegurador nacional.

Las cifras de Fasecolda indican que las 46 aseguradoras que operan en el país reportaron primas por 24,1 billones de pesos en el primer semestre de 2023, 22,2 % más que un año atrás. Sura Vida, Alfa Vida y Bolívar Vida (todas colombianas) son las de mayor facturación, cada una con primas por encima de 1,7 billones de pesos. Mapfre se ubica como la primera aseguradora de origen internacional con 968.000 millones de pesos.

Vía al Llano: reabren el tránsito para motos y carros particulares con ciertas restricciones

La ANI activó la fase tres del plan de contingencia sobre la vía al Llano, aunque hay restricciones para los automotores.

La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) activó este jueves, 31 de agosto, la fase tres del ‘plan de contingencia’ sobre la vía al Llano: habilitó el paso para motociclistas y carros particulares, sumado a los vehículos de servicio público de pasajeros y transporte especial que circulan desde este miércoles, con ciertas restricciones.

Los conductores deberán respetar los horarios de apertura y cierre, así:

  • Sentido Bogotá – Villavicencio: apertura a las tres de la mañana y cierre para el último automotor a las dos de la tarde, en el sector de Uval.
  • Sentido Villavicencio – Bogotá: apertura a las cinco de la mañana y cierre para el último automotor a las cuatro de la tarde, en el CAI Buenavista.

Vale la pena aclarar que los vehículos que lleguen a los puntos de control luego del horario del cierre, no se les permitirá la circulación, solo a los conductores autorizados de la región. Es decir, los que demuestren un vínculo con el sector, sea residencial, laboral o comercial, entre otros.

Habrá cierre de la vía, de manera temporal o de larga duración, en dado caso de que se presenten fuertes lluvias; temblores que superen la escala tres o que sean perceptible en el sitio; desprendimiento de material; deslizamientos, crecientes súbitas y/o avenidas torrenciales producto de movimientos sobre el cauce del río Negro.

También se contemplará un bloqueo por “afectación estructural; combinación de dos o más factores anteriores o en otros puntos de afectación como el K50+100, K54+000, K55+000, K56+600, K58+000, K64+000, manifestaciones u otros no identificados”, aclaró la Agencia Nacional de Infraestructura.

Finalmente, la entidad reiteró que, de momento, está prohibida la circulación de vehículos de carga C3-S2 con PBV mayor a 48 toneladas y C3-S3 con PVB mayor a 52 toneladas. De igual manera, los que tengan cargas extradimensionadas con ancho mayor a tres metros y PBV mayor a 52 toneladas.

EPM revela contrato confidencial de Hidroituango por orden de un juez

El contrato de seguros lo asumió con Mapfre por 983 millones de dólares, tras la contingencia de 2018.

Empresas Públicas de Medellín (EPM) divulgó el acuerdo confidencial al que llegó con la aseguradora Mapfre en medio de la reclamación por la póliza de riesgos, tras el siniestro que puso a tambalear a Hidroituango en 2018. Después de una intensa negociación, el pacto se cerró por 983 millones de dólares a favor de la compañía antioqueña.

El documento estaba bajo reserva por petición de la empresa extranjera. Sin embargo, un juzgado le quitó el misterio al papel y ordenó su publicación inmediata, luego de una tutela que presentó el concejal y hoy candidato a la administración distrital, Daniel Duque. El togado anunció que el proceso era público, entendiendo la naturaleza jurídica de EPM.

El gerente de Empresas Públicas, Jorge Andrés Carrillo, indicó que el oficio contenía una cláusula de confidencialidad que frenaba su publicación, pese a la insistencia de la opinión pública por conocer los detalles del tratado: “No podíamos entregarlo porque estaríamos incumpliendo. No hay nada qué ocultar. Ojalá lo hubiéramos podido entregar antes”.

EPM no estaba al frente de algo menor. Los seguros tenían dos rubos y estaban cubiertos por altas cantidades de dinero: daños materiales en la construcción por 2.556 millones de dólares y el lucro cesante -por la no entrada en la operación del proyecto- por 628 millones de dólares. Como el daño no fue en toda la obra, Mapfre no entregó toda la plata.

El proceso de reclamación inició en 2018, después de la contingencia de mayo de ese año que afectó a Hidroituango. En ese momento, el monto probable de la indemnización fue de 2,8 billones de pesos, pero se lograron 4,3, tras el proceso de responsabilidad fiscal que profirió la Contraloría General de la República, categorizado como daño patrimonial.

Entre 2019 y 2021, mientras negociaba con EPM, Mapfre hizo tres anticipos que sumaron 350 millones de dólares. Cuando entró a la discusión el ente de control, se aceleró el pago de la deuda: con los 983 millones de dólares se cubrió el 90 por ciento del monto que fijó la Contraloría, el resto se logró con consignaciones de otras aseguradoras de Hidroituango.

Socio mayoritario de Hidroituango le pide a EPM que suelte la construcción y operación de la obra

La Gobernación de Antioquia, accionista mayoritario de la Sociedad Hidroituango, puso contra las cuerdas a Empresas Públicas de Medellín (EPM), contratista de la iniciativa: le pidió que suelte la construcción y operación de la hidroeléctrica a cambio de frenar las demandas que están en trámite por incumplimientos en el contrato del megaproyecto.

La propuesta la presentó el gobernador Aníbal Gaviria Correa en una carta que remitió al gerente y a la junta directiva de la compañía de servicios públicos. Allí, expresó malestar por una cifra revelada por EPM: la obra tiene un saldo negativo de 960 millones de dólares calculado a 50 años. Es decir, no produciría ganancias y las pérdidas serían millonarias.

“No puede ser que, en 50 años de operación de la hidroeléctrica, EPM gane miles de millones de dólares, mientras la Sociedad Hidroituango y sus socios -la Gobernación de Antioquia y el Idea- no reciben un solo peso, dineros necesarios y esperados para la inversión social en los 125 municipios del departamento”, redactó el mandatario.

Este dato lo suministró la compañía ante el Tribunal de Arbitramento que está definiendo las exigencias económicas de los dueños de Hidroituango, donde se alegan incumplimientos en el cronograma de la obra, cuya multa, que tendría que asumir EPM, se mediría en 1,2 billones de pesos. Esa cifra podría incrementar por futuros retrasos.

Ante este panorama financiero, el gobernador quiere tomar las riendas de la hidroeléctrica para poderle sacar provecho y satisfacer los deseos de las acciones que comanda. Como están las cosas, según Gaviria, solo saldría favorecida Empresas Públicas de Medellín: “Nos percibimos como víctimas y no como una entidad contratante y socia de EPM”.

Él pidió que, de manera concertada y anticipada, se dé por terminado el contrato BOOMT por medio del cual Empresas Públicas de Medellín tomó el control de Hidroituango y ceda las acciones que tiene dentro de la Sociedad. En dado caso de que se produzca este movimiento, la construcción y operación la asumiría la Gobernación de Antioquia.

Vilcanota II, obra de agua potable de S/198 millones para Cusco: ¿Cuáles serán los distritos beneficiados?

La empresa SedaCusco anunció la ejecución de un megaproyecto de agua potable Vilcanota II Etapa de 198 millones 957.947 soles, el cual garantiza una producción masiva del líquido elemento y abastecimiento para los próximos 20 años en el Cusco. La finalidad de la obra es mejorar la calidad de vida de los cusqueños a través del acceso a los servicios básicos de saneamiento.

La Entidad Municipal Prestadora de Servicios de Saneamiento (SedaCusco) informó que el expediente del Sistema Vilcanota II Etapa fue aprobado por la Gerencia de Ingeniería y Proyectos, lo cual asegura el desarrollo de la obra de agua potable, siendo un hito trascendental en beneficio de las familias del Cusco.

¿Qué distritos se beneficiarán con el megaproyecto?

La obra tendrá un caudal de bombeo de 1.026 litros de agua para satisfacer la demanda de los siguientes distritos:

  • Provincia del Cusco: Cusco, Wanchaq, Santiago, San Jerónimo, San Sebastián, Saylla y Poroy.
  • Provincia de Quispicanchi: Oropesa, Andahualillas y la localidad de Huiarcarpay.
  • Provincia de Anta: Cachimayo.
  • Provincia de Utcubamba: Chinchero.

¿Cuál es el plazo para ejecutar la obra y cuántos cusqueños beneficiará?

Al oficializarse la entrega de la buena pro al consorcio ganador, la obra Vilcanota II Etapa debe ejecutarse en un plazo de 18 meses para beneficiar a 652.349 ciudadanos.

¿Cuál sería la modalidad de ejecución del proyecto Vilcanota II Etapa, en Cusco?

La EPS SedaCusco informó que el proyecto se ejecutaría vía contrata y en colaboración con el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS).

MTC construye puente que beneficiará al distrito de Morropón en Piura

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), a través de Provías Descentralizado, realiza la construcción del puente definitivo Huaquilla, ubicado en el distrito de Morropón, en la provincia del mismo nombre, en la región de Piura.

Esta estructura de concreto, de 20 metros de longitud, reemplazará al puente que colapsó debido a los fenómenos climatológicos ocurridos meses atrás.

Para ello, Provías Descentralizado suscribió un convenio con la Municipalidad Distrital de Morropón mediante el cual, se delega funciones para poder realizar la intervención en el puente Huaquilla, y así recuperar la transitabilidad de la vía.

El documento firmado señala que, Provías Descentralizado realizará la ejecución física del puente, mientras que la municipalidad brindará las facilidades que se soliciten con la finalidad de efectuar las obligaciones establecidas en dicho convenio.

Con esta acción, el sector reafirma su compromiso de seguir trabajando para recuperar el tránsito en las vías y brindar mejores condiciones para las poblaciones afectadas.

Chinecas: convocatoria para elaboración de perfil, plan para sanear hectáreas y más

Después de 37 años, el proyecto de irrigación Chinecas se encamina a una realidad. La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) lanzó la convocatoria internacional para contratar al consultor que elaborará el perfil de la megaobra que se ubica en Áncash.

Para el estudio de preinversión a nivel de perfil del Proyecto Especial Chinecas, las empresas nacionales e internacionales deberán presentar sus expresiones de interés hasta el 12 de setiembre, de manera virtual.

De acuerdo con el cronograma de ProInversión, el consultor ganador debe empezar a trabajar el 21 de noviembre y la viabilidad del perfil podría estar lista el 5 de diciembre de 2024.

Cuando eso ocurra, se elaborará un estudio que determinará si Chinecas se ejecuta por Asociación Pública-Privada (APP) u obra pública.

Cabe señalar que Luis Pita, jefe de Proyectos de Irrigación y Saneamiento de ProInversión, sostuvo a este medio que el estudio técnico tiene un estimado de US$ 1.5 millones.

El gobierno regional de Áncash

En conversación con este diario, Koki Noriega Brito, gobernador regional de Áncash, indicó que los Términos de Referencia (TDR) fueron consensuados entre el gobierno regional, ProInversión y el Comité de Gestión (grupo integrado por agricultores y el decano del Colegio de Ingenieros de Chimbote).

El gobernador precisó que hay tres aspectos esenciales en los términos de referencia que se tienen que realizar.

“Una nueva bocatoma a la altura de Chuquicara para que tenga una cuota mayor y así pueda irrigar más tierras que llegan a Huarmey, también el cumplimiento de la Ley N° 31345 de la bocatoma única compartida con Chavimochic, y una tercera opción es que se esté la bocatoma única compartida hacia arriba y sea en cualquier “otro lugar” que técnicamente se considere”, refirió.

Recordó que en el 2012 ya se había hecho el estudio de preinversión con una inversión de S/ 22 millones y todo eso se perdió porque no hubo un área técnica que garantice ese proyecto.

“Ahora con ProInversión tenemos garantizado los estudios. La convocatoria será transparente y se pide una empresa que haya desarrollado obra de esta naturaleza”, sostuvo.

El potencial en la región

Noriega Brito, gobernador regional de Áncash, estimó que el estudio de preinversión duraría un año y medio. Pasado este plazo, espera que comience la adjudicación del proyecto.

En busca de que el proyecto sea integral, Noriega sostuvo que la obra de irrigación generará 350,000 puestos de empleos directos e indirectos.

Agregó que Chinecas convertiría a Áncash en una de las regiones líderes de agroexportación, en mango, palta, uvas y pitahaya.

Este proyecto tiene como finalidad derivar las aguas del río Santa para irrigar las tierras agrícolas en los valles e intervalles del Santa, Lacramarca, Nepeña, Casma y Sechín en la región de Áncash, además del suministro de recursos hídricos para uso poblacional en las localidades de su ámbito.

Cuenta con una primera etapa de obras existentes, las cuales comprenden bocatomas en el río Santa, canales y túneles con extensión hasta el valle de Nepeña.

En sus etapas siguientes, el proyecto prevé la construcción de una nueva bocatoma y embalses para la regulación de las aguas del río Santa, como también de la extensión de su canal principal a los valles de Casma y Sechín.

Sanear tierras

Con respecto a la problemática del “tráfico de tierras” que hay en Chinecas, el gobernador de Áncash mencionó que de las 136,000 hectáreas -con ampliación hasta Huarmey- hay un 5% del total de áreas invadidas (6,800 hectáreas).

En esa línea, Noriega comentó que se está realizando un plan de saneamiento físico legal en todas las áreas.

“Vamos a realizar el cronograma de trabajo el cual irá en tres etapas: verificar los hitos que están saneados en Registros Públicos, el segundo es registrar todas las áreas que están libres y ver cómo saneamos las áreas invadidas”, apuntó.

Detalló que en cuatro meses (fines de 2023) esperan cumplir hasta la segunda etapa de su plan de saneamiento físico legal. “La tercera etapa, por el impacto social, va a demorar”, dijo.

Fuente: Gestión

APL: tres cámaras regionales de la CChC firmaron acuerdo para avanzar en la economía circular

La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático de Corfo, firmaron tres Acuerdo de Producción Limpia (APL) interregional para propiciar la prevención, valorización y correcta gestión de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD) y el consumo sustentable del recurso hídrico de la cadena de valor de las regiones de Antofagasta, Los Lagos y Magallanes.

Un gran avance considerando que la proyección es que esta industria genere -solo en vivienda- casi 7.500.000 de toneladas de RCD al año.

En este contexto, el presidente de la CChC Juan Armando Vicuña, aseguró que “Este camino de transformación a la sostenibilidad no podemos recorrerlo solos. Debemos ir acompañados de las entidades que son parte del ecosistema y por ello, la colaboración pública privada es fundamental. Así, los Acuerdos de Producción Limpia (APL) nos ofrecen un mecanismo que favorece esta colaboración y trabajo conjunto. En este ámbito, la prevención y la correcta gestión de residuos tiene un impacto muy relevante, tanto para el entorno de nuestros proyectos como para el desempeño sostenible de toda la industria, lo que ha quedado de manifiesto por nuestros socios y socias a lo largo de Chile”.

En el marco del APL se realizará un diagnóstico sobre la generación de residuos y de consumo hídrico en las instalaciones adheridas, también se establecerá una línea base sectorial de alcance regional, lo que permitirá implementar un plan de gestión de RCD y de uso eficiente del agua. Junto con ello se desarrollará una estrategia regional para solucionar la falta de sitios de valorización y para la eliminación de RCD, y se difundirá entre las empresas el catastro de gestores de residuos y de los sitios de disposición final existentes en las regiones.

Al respecto, la directora de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, Ximena Ruz, señaló que “la industria de la construcción quiere y necesita avanzar desde una economía lineal a una circular y para esto, fortalecer sus prácticas y tecnología limpias, mantener en el tiempo o recircular los materiales, es clave para cumplir con los compromisos y desafíos que el sector se ha propuesto”.

Para mejorar el desempeño ambiental, cada empresa implementará un Plan de Gestión de Residuos Sólidos y Demolición (RCD) y de uso eficiente del recurso hídrico; también se desarrollará e impartirá un plan de capacitaciones en gestión de residuos y economía circular con la finalidad de dejar instaladas en los profesionales a participar; se propiciará un ecosistema de innovación para apoyar la valorización de RCD y la creación de nuevos modelos de negocios circulares que permitan aumentar la oferta de valorizadores en estas regiones.

Las regiones una vez más nos demuestran y enseñan cómo se atreven a tomar estos desafíos que, si bien traen muchos dolores y dificultades, se puede y vale la pena. La construcción impacta en miles de personas y es nuestro deber generar ese cambio cultural que nos permitirá cumplir con los cambios y desafíos que debe tomar la industria, señaló Carolina Garafulich, presidenta del Programa Construye 2025.

Por su parte, el presidente de la Asociación Nacional de la Industria del Reciclaje, ANIR, Nicolás Fernández señaló que “en Chile tenemos mucho por avanzar, lo cual vemos como una oportunidad, de generar negocios, de ser más sostenibles, de cuidar el medioambiente y cuidar a las personas. Sabemos el trabajo que implica un APL, pero felicito a la Cámara Chilena de la Construcción por este paso que están dando”.

El APL está dirigido a los distintos actores de la cadena de valor del sector construcción de las Regiones de Antofagasta, Los Lagos y Magallanes, específicamente, en empresas constructoras, contratistas y proveedores, entre otros, y se implementará en un plazo de 24 meses, con la participación y apoyo técnico del Ministerio del Medio Ambiente, los Gobiernos Regionales, Dirección General de Obras Públicas, Instituto de la Construcción y el Programa Construcción 2025 de Corfo y la Asociación Nacional de la Industria del Reciclaje (Anir).

 

Al respecto, la presidenta nacional de la comisión de Medio Ambiente CChC Marisol Cortez, indicó que “esperamos que con el ejemplo de cada una de las zonas podamos abarcar nuevas regiones, pero con un manual de residuos con eficiencia hídrica 2.0 y que podamos seguir trabajando con la Agencia Sustentable del Cambio Climático en esta mesa público-privada permanente ya que nos parece vital”.

Nueva Atacama junto a la Cámara Chilena de la Construcción Atacama realizaron curso de Gasfitería Básica en Caldera

Con entusiasmo participaron 15 vecinas de la Junta de Vecinos Padre Negro de la comuna de Caldera, en el Curso de Gasfitería Básica que está implementando Nueva Atacama junto a la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Atacama. Se trata de un ciclo de talleres que se estarán desarrollando en distintas localidades de la región.

Al respecto, el jefe de Comunicaciones y Comunidades de Nueva Atacama, Rodrigo Vásquez, explicó que “estamos contentos por la participación activa de las vecinas en
este curso. Somos una empresa importante en la región y nuestro compromiso está en aportar al desarrollo de las comunidades; este es un sentimiento que nos une con la Cámara Chilena de la Construcción, por eso estamos desarrollando en conjunto estos talleres que entregan herramientas sencillas para que las personas puedan reparar algunas filtraciones al interior del hogar, permitiendo el ahorro y además promoviendo el cuidado del recurso hídrico”.

Por su parte, el vicepresidente de la CChC Atacama, Héctor Reygadas, enfatizó que: “Como Cámara agradecemos la invitación de Nueva Atacama para ser parte de estos
cursos, que creemos tienen una alta importancia para la comunidad, pues hay un traspaso de habilidades técnicas en áreas que están íntimamente ligadas para mejorar su bienestar y de esta manera, trabajando todas y todos colaborativamente, podemos aportar para ir construyendo una mejor sociedad”.

Participantes

Una de las vecinas que participó del curso fue Mariela Marambio de Caldera, quien enfatizó que: “el curso me sirvió, porque yo quería aprender y me interesó mucho porque
había varias cosas que no sabía, así que muy agradecida por la oportunidad”.

 

Otras de las entusiastas alumnas fue Elizabeth Campos, quien declaró que “el curso me pareció excelente, muy instructivo para nosotros, especialmente para las que somos dueñas de casa, porque la igualdad está llegando a todos lados. Que hagan estos cursos para uno es súper importante, porque siempre hay un detallito que a uno le cuesta arreglar y que tienes que esperar que alguien lo arregle, así que este curso es muy bueno”.

Proyecto Trión, en aguas ultraprofundas de México, produciría 110,000 bpd crudo en 2028

La australiana Woodside Energy estima que el proyecto en aguas ultraprofundas Trión, que desarrolla en alianza con la estatal mexicana Pemex, producirá un pico de 110,000 barriles por día (bpd) de crudo en 2028, dijo el martes el regulador petrolero mexicano, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

El plan de desarrollo de Trión, descubierto por Pemex en 2012, prevé la perforación de 12 pozos productores y que el petróleo que se extraiga sea ligero, de entre 24 y 26 grados API, dijo el regulador en una sesión transmitida por internet.

Trión, en la cuenca Perdido en el Golfo de México, es la primera asociación de Pemex con una empresa privada derivada de las subastas de contratos de hidrocarburos llevadas a cabo hace unos años, pero que se suspendieron tras la llegada al poder del actual presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, a finales del 2018.

Se estima un costo total de todo el proyecto de 10,434 millones de dólares y una extracción total de 434 millones de barriles de crudo durante la vigencia del contrato, al 2052, según el plan de desarrollo, dijo la CNH.

Trabajan constructores en cambios de edificaciones verticales

El presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) en Tijuana, Gabriel Vizcaíno, informó que trabaja con el ayuntamiento para hacer cambios en la manera de construir verticalmente.

Explicó que junto a la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), se realizan mesas de trabajo en la que pretenden establecer mecanismos para que los edificios se establezcan en lugares seguros.

Uno de los cambios que sugieren los constructores es que esté a cargo de las obras gente profesional, resaltó, que haga los estudios adecuados, en el tiempo que requiera cada uno de ellos.

El Presidente de la CMIC dijo que los estudios deben hacer por personal calificado y no sólo que sean personas que tomen cursos “patito”.

Al momento se llevan dos sesiones en los últimos cuatro meses y se esperan dos o tres sesiones más con personal del gobierno, para planeación.