Más de 240 empresas mexicanas inician misión comercial en Canadá

Más de 240 empresas mexicanas participan esta semana en una misión comercial en Canadá orientada a ampliar exportaciones, generar alianzas estratégicas y fortalecer vínculos de inversión entre ambos países.

La gira, organizada por la Secretaría de Economía, contempla actividades en las ciudades de Toronto y Montreal, donde se desarrollarán más de 1,800 encuentros de negocios con alrededor de 200 compañías canadienses.

La misión reúne empresas mexicanas de sectores como agroindustria, manufactura, farmacéutica, electromovilidad, industrias creativas, educación, innovación y desarrollo tecnológico. La mayoría corresponde a pequeñas y medianas empresas interesadas en abrir mercado y establecer nuevas relaciones comerciales en Norteamérica.

Además de las reuniones empresariales, se realizarán encuentros con fondos de inversión e instituciones financieras canadienses para explorar mecanismos de financiamiento y colaboración. Entre los participantes destacan organismos como el Ontario Teachers’ Pension Plan, considerado uno de los fondos de pensiones más grandes del mundo.

Dentro de la agenda también se contemplan reuniones con directivos de compañías como Air Canada, Bombardier, ATCO, Brookfield, CN Rail y TC Energy, así como con representantes del Business Council of Canada.

 

Reunión bilateral rumbo al T-MEC

De forma paralela, autoridades mexicanas y canadienses sostendrán reuniones bilaterales orientadas a temas comerciales y de cooperación económica rumbo al proceso de revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá.

La delegación mexicana es encabezada por Marcelo Ebrard, secretario de Economía, acompañado por Ximena Escobedo, subsecretaria de Industria y Comercio; Luis Rosendo Gutiérrez, subsecretario de Comercio Exterior; el embajador de México en Canadá, Carlos Joaquín González; y los cónsules Iván Sierra y Víctor Treviño en Toronto y Montreal, respectivamente.

La misión representa uno de los mayores esfuerzos recientes de promoción comercial entre México y Canadá, con enfoque en diversificación de mercados, integración industrial y fortalecimiento de cadenas de suministro en Norteamérica.

Enami actualiza su estructura con designaciones interinas y redefinición de unidad operativa

La Empresa Nacional de Minería (Enami) informó una serie de cambios en su equipo ejecutivo, los que consideran designaciones interinas en cargos clave y una modificación en la estructura de una de sus principales unidades operativas.

A través de un comunicado, la empresa informó que Adrián Soto Quevedo, hasta ahora Subgerente de Comercialización de Minerales, asumió de forma interina como Gerente Comercial, en reemplazo de Rodrigo Hernández Barros.

Soto es un profesional con más de 18 años de trayectoria en la Enami liderando procesos de gestión comercial, aseguramiento de calidad y comercialización de minerales en el territorio nacional. Cuenta con una sólida formación en Ingeniería Industrial, complementada con un profundo conocimiento técnico en mineralurgia y metalurgia, lo que le permite integrar con precisión la visión técnica y económica de la cadena minera.

En paralelo, Yerko González Cuello, quien se desempeñaba como Subgerente de Exploraciones y Abastecimiento, fue designado como Gerente de Fomento interino, en reemplazo de Viviana Ireland Cortés.

González es ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, con más de 20 años de experiencia en actividades ligadas al fomento de la pequeña y mediana minería del país, desempeñando diferentes cargos y funciones en Enami. En su trayectoria en la empresa, ha estado en permanente contacto con los productores mineros de pequeña escala, generando instancias de desarrollo sostenible para el sector.

Asimismo, el abogado jefe Rodolfo Botteselle Rodríguez asumió como Fiscal Interino en lugar de Javiera Estrada Quezada.

En cuanto a la estructura organizacional, la compañía informó que, a contar del 1 de mayo, la Gerencia de Fundición Hernán Videla Lira pasó a denominarse Superintendencia Fundición Hernán Videla Lira. La unidad quedará a cargo de Ernesto Ortiz Ayala como superintendente, quien tendrá como principal objetivo dar continuidad y seguimiento al proceso de suspensión temporal de la repartición.

Máximo Pacheco destaca avances de Codelco en cobre y litio ante comisión legislativa

El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, asistió a la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, sumando 17 asistencias a esta instancia durante sus cuatro años de gestión, donde presentó los principales aspectos del momento actual de la Corporación.

Pacheco delineó el momento estratégico que vive la estatal, marcado por el cierre de su ciclo de grandes proyectos estructurales, la diversificación hacia el litio y los desafíos asociados a su nivel de endeudamiento.

Durante su exposición, el directivo señaló que la compañía está culminando una etapa clave de su desarrollo. “Recibimos Codelco con proyectos estructurales atrasados y en condiciones complejas. Hoy estamos cerrando esa era, avanzando decididamente hacia su etapa final y puesta en marcha”, afirmó, destacando el esfuerzo técnico y de gestión desplegado para retomar iniciativas que son fundamentales para sostener la producción futura de cobre.

En esa línea, subrayó que este proceso permitirá a la empresa sostener su base productiva y proyectar crecimiento en el largo plazo, tras varios años de ejecución intensiva de inversiones. “Hoy la empresa muestra señales objetivas de estabilización”, dijo.

El presidente del directorio también enfatizó el cambio en el perfil estratégico de la compañía. “Codelco era una empresa monocommodity. Hoy, después de 54 años, estamos dando un paso histórico, estamos entregando una empresa líder en cobre y litio”, indicó, en referencia a la estrategia de asociaciones impulsada por la estatal, particularmente en el Salar de Atacama. Según explicó, esta diversificación responde a la creciente demanda global por minerales críticos para la transición energética.

Respecto de la situación financiera, Pacheco explicó que la empresa mantiene un nivel relevante de deuda, y precisó que ello responde a decisiones estructurales. “El nivel de endeudamiento de Codelco no es una variable definida por la administración o dirección de la empresa, son definiciones del dueño, que es el Estado de Chile, respecto de cuánto capitaliza, cuánto reinvierte y cuánto retira en aportes fiscales”, sostuvo.

En todo caso, destacó que la compañía mantiene una sólida posición en los mercados financieros. “Nuestra deuda se financia a tasas muy competitivas y nuestros bonos son altamente valorados por los inversionistas”, afirmó, subrayando la confianza que existe en la estatal a nivel internacional.

Sigdo Koppers alcanza su mayor puntaje histórico y suma 11 años consecutivos en el Dow Jones Sustainability Index

Por undécimo año consecutivo, Sigdo Koppers fue incluida en el Dow Jones Sustainability Index Chile. Considerado un referente mundial en sostenibilidad corporativa, este índice evalúa el desempeño de las empresas bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza, conocidos como ESG (Environmental, Social & Governance).

Este nuevo reconocimiento confirma la consistencia del trabajo que la compañía ha desarrollado en materia de sostenibilidad, integrando estos criterios en su estrategia de negocios, gobierno corporativo, gestión de riesgos y desarrollo de sus operaciones.

En esta nueva evaluación, Sigdo Koppers obtuvo el puntaje más alto desde el inicio de su participación en 2016 en los Dow Jones Best-in-Class Chile Indices, anteriormente conocidos como Dow Jones Sustainability Index Chile, consolidando así un avance sostenido en su desempeño ESG.

“Ser nuevamente incluidos en este índice internacional es una señal relevante del camino que hemos construido como compañía. La sostenibilidad forma parte de nuestra visión de largo plazo y está presente en la manera en que gestionamos nuestros negocios, impulsamos la innovación y generamos valor”, destacó Juan Eduardo Errázuriz, presidente ejecutivo de Sigdo Koppers.

Asimismo, Errázuriz destacó que “alcanzar el puntaje más alto desde que comenzamos a participar en esta medición refleja el compromiso de nuestros equipos y filiales por avanzar con responsabilidad, excelencia y mirada de futuro. Este resultado nos desafía a seguir fortaleciendo nuestra gestión, elevando nuestros estándares y contribuyendo al desarrollo sostenible de las industrias en las que participamos”.

La inclusión de Sigdo Koppers en esta medición refuerza la implementación de una gestión empresarial responsable, basada en una visión de largo plazo, la excelencia operacional, la innovación y la creación de valor sostenible.

Sigdo Koppers es un grupo empresarial de origen chileno y presencia global, con plantas productivas en 16 países y operaciones comerciales en más de 30, participa en las principales actividades de la cadena de valor de la minería y la industria, a través de los servicios entregados por sus compañías filiales que cuentan con posiciones de liderazgo en sus respectivos segmentos.

Expertos destacan rol estratégico de la transmisión para viabilizar la transición energética

En un contexto de acelerada transformación del sistema eléctrico, Transelec realizó ante más de 400 asistentes presenciales y conectados una nueva edición de su ciclo “Conversaciones que Conectan”, instancia que reunió a autoridades, expertos internacionales y líderes del sector energético para analizar los principales desafíos que enfrenta la transición energética en Chile, con especial énfasis en la seguridad y resiliencia del sistema eléctrico.

El encuentro, titulado “Transición energética segura: Tecnología y resiliencia para la red del futuro”, consolidó a este espacio como instancia de diálogo técnico y estratégico en torno a los cambios estructurales que atraviesa la industria energética y el avance de la transición energética.

En este contexto, los participantes coincidieron en que el país enfrenta una etapa crítica en la que será clave fortalecer la transmisión, mejorar la coordinación e incorporar tecnologías y almacenamiento para asegurar el suministro eléctrico, ante una creciente electrificación y mayor demanda que exigen un sistema más robusto y flexible.

Mirada internacional: tecnología y resiliencia 

El conversatorio contó con la participación de la ministra de Energía, Ximena Rincón, quien relevó los avances y desafíos de la política energética nacional, así como la importancia de contar con un sistema eléctrico seguro y confiable para sostener el desarrollo del país en el largo plazo. “No hay salud, seguridad, educación, comercio posible sin energía”, sostuvo.

Asimismo, valoró los avances de Chile en energías limpias, pero advirtió que el principal desafío es asegurar su correcta integración: “No basta con incorporar más energías renovables, sino que tenemos que asegurar que esa energía pueda ser integrada, transmitida, almacenada y operada con estabilidad”. En ese contexto, subrayó el rol crítico de la infraestructura, indicando que “la transmisión es tan importante, no es solo una obra de infraestructura, es una condición para que la transición ocurra efectivamente”, y que hoy “el almacenamiento dejó de ser una tecnología futura. Hoy es una necesidad del sistema”.

Finalmente, enfatizó que la seguridad energética y la descarbonización deben avanzar de forma conjunta para garantizar un sistema confiable y sostenible.

A su vez, Arturo Le Blanc, gerente general de Transelec, planteó que “en Chile hace falta mayor infraestructura de transmisión. Cuando hablamos de que la transmisión es necesaria para la transición energética y de que aún falta infraestructura para lograr traspasar los beneficios de las energías renovables a todos los clientes finales, podemos hablar de aquellas zonas que tienen hoy desacople de líneas que les permitan recibir energía más económica”.

El evento tuvo como expositor  a Andrew Phillips, vicepresidente de Infraestructura de Transmisión y Distribución de EPRI (Electric Power Research Institute), organización internacional líder en investigación aplicada al desarrollo de sistemas eléctricos, quien abordó los principales desafíos estructurales que enfrentan los sistemas eléctricos a nivel global en el contexto de una “década de cambio”, marcada por una combinación de factores como el aumento de eventos climáticos extremos, la masificación de las energías renovables, la electrificación del transporte y el crecimiento acelerado de la demanda energética impulsada por la inteligencia artificial y la industrialización.

En este escenario, enfatizó que la industria enfrenta una “tormenta perfecta”, ante lo cual planteó tener en cuenta tres aspectos centrales: mejorar la resiliencia, incrementar la capacidad de transmisión y extender la vida de activos existentes.

“Estamos entrando en una década de cambio donde los sistemas eléctricos enfrentan una combinación inédita de presiones: más eventos climáticos extremos, una rápida expansión de las energías renovables y un crecimiento acelerado de la demanda. Esto nos obliga a repensar la red no solo para hacerla más resiliente y confiable, sino también para expandirla y modernizarla, aprovechando las nuevas tecnologías disponibles”, sostuvo Phillips.

Panel de conversación

El encuentro continuó con un panel de conversación en el que participaron representantes del ámbito público y privado, incluyendo a Jorge Vargas (vicepresidente de operaciones de Transelec), Ramón Castañeda (director ejecutivo del Coordinador Eléctrico Nacional), Paola Hartung (directora de Asuntos Regulatorios AES Andes), Javier Tapia (director ejecutivo de Transmisoras de Chile) y Carlos Suazo (director ejecutivo consultora SPEC).

En la conversación, los participantes coincidieron en que la transición energética está generando una creciente complejidad operativa para el sistema eléctrico, lo que obliga a avanzar no solo en nueva infraestructura, sino también en la adaptación y fortalecimiento de los activos existentes. En ese contexto, Jorge Vargas, vicepresidente de Operaciones de Transelec, señaló que el desafío actual es “ir adaptando lo actual y también ir agregando más activos y más transmisión para evitar estas congestiones y hacer un sistema más resiliente”.

Vargas explicó que tras el apagón registrado este el año pasado, la compañía realizó un análisis profundo apoyado en experiencias internacionales, incorporando medidas inmediatas y estructurales para fortalecer la operación de la red.

“Hemos incluido soluciones de corto plazo y también algunos elementos estructurales que no solamente están basados en la experiencia chilena, sino que también en la experiencia europea”, afirmó. El ejecutivo destacó a su vez que la creciente incorporación de nuevas tecnologías está elevando la complejidad del sistema eléctrico y obligando a una adaptación permanente de la operación, agregando que hoy “la necesidad de observar la red es mucho más alta para que permita anticiparnos a fenómenos como estos”.

Por su parte, Javier Tapia, director ejecutivo de Transmisoras de Chile, planteó la necesidad de acelerar la modernización regulatoria para responder al ritmo de transformación tecnológica que vive la industria. “La red es una sola y los cambios en materia de redes deben ser pensados como una gran política pública”, sostuvo. En la misma línea, Paola Hartung, directora de Asuntos Regulatorios de AES Andes, advirtió que el sistema enfrenta el desafío de incorporar nuevas tecnologías “en paralelo a la operación o a la seguridad tradicional que contiene nuestro sistema eléctrico”.

Asimismo, Carlos Suazo, director ejecutivo de la consultora SPEC, enfatizó la necesidad de preparar la infraestructura para escenarios cada vez más exigentes, afirmando que “tenemos que comenzar a pensar en infraestructuras que se deben diseñar no solo para los casos esperados, sino que también para enfrentar eventos extremos”. Finalmente, Ramón Castañeda, director ejecutivo del Coordinador Eléctrico Nacional, destacó el rápido avance de tecnologías como el almacenamiento energético, indicando que las baterías “ya no son una tecnología inicial o marginal, sino que están participando fuertemente de la operación”.

Chile y Argentina acuerdan reactivar instancia binacional del tratado de integración minera

En el marco del fortalecimiento de la integración y cooperación estratégica entre Chile y Argentina, reactivada con la agenda de trabajo del Tratado de Integración y Complementación Minera, el subsecretario de Minería, Álvaro González, se reunió con el secretario de Minería argentino, Luis Lucero, tras lo cual acordaron retomar las sesiones de la Comisión Administradora binacional del acuerdo el próximo 7 de julio en Buenos Aires.

El anuncio ratifica el compromiso del gobierno del Presidente José Antonio Kast por destrabar la institucionalidad y brindar celeridad al análisis de los proyectos mineros fronterizos sujetos a los alcances del acuerdo firmado en 1997; y constituye además, un nuevo paso en el reimpulso al tratado minero que ambos países dieron en abril, durante la semana Cesco 2026, cuando el encargado de Asuntos Internacionales de Cochilco, Rodrigo Urquiza, fue ratificado como secretario ejecutivo de la comisión por el lado chileno.

“Hemos venido a San Juan a profundizar los lazos de hermandad para el desarrollo de la actividad minera en el marco del tratado binacional con Argentina, donde observamos la oportunidad de avanzar en importantes desafíos de cooperación e integración en el ámbito minero, y donde nuestra experiencia e infraestructura como país minero, nos abre la posibilidad concreta de colaborar en temas de transferencia de conocimiento, apoyo logístico, comercio exterior, entre otros aspectos que pueden favorecer el desarrollo de inversiones mineras que favorezcan a ambos países y generen más empleo”, afirmó el subsecretario González al finalizar el encuentro con la autoridad argentina.

La cita entre las dos autoridades sucede en el marco de la jornada inaugural de la Expo Internacional San Juan Minera 2026, una de las ferias más importantes de la industria trasandina, donde el subsecretario Álvaro González sostuvo también encuentros con el gobernador de la provincia de San Juan, Marcelo Orrego; representantes locales del gobierno argentino y desarrolladores de proyectos mineros fronterizos con protocolos vigentes o en trámite bajo el régimen del tratado.

Alcances del acuerdo binacional

Este tratado firmado en 1997 constituye uno de los instrumentos más avanzados de integración productiva entre Chile y Argentina, y tiene por objeto facilitar el desarrollo de proyectos mineros en zonas fronterizas, mediante un marco jurídico binacional. Para ello, promueve la coordinación regulatoria en materias clave como aduanas, tributación, trabajo e infraestructura.

Su implementación se realiza caso a caso, a través de Protocolos Adicionales Específicos (PAE), que delimitan las áreas de operación y establecen las condiciones particulares para cada proyecto.

La gobernanza del tratado recae en una Comisión Administradora binacional integrada por autoridades de Minería y Relaciones Exteriores de ambos países, apoyada por secretarías ejecutivas y grupos de trabajo técnicos, lo que permite una coordinación institucional permanente.

Schwager: Juntas Ordinaria y Extraordinaria dan auspiciosas noticias a accionistas de la empresa

Durante la semana pasada, se llevó a cabo una junta ordinaria y, a continuación, una extraordinaria de accionistas en Schwager, ambas con una asistencia superior al 85% de las acciones de la sociedad.

Entre las principales materias tratadas en la Junta Ordinaria de Accionistas estuvieron la aprobación de los estados financieros correspondientes al ejercicio 2025 y la distribución de dividendos equivalentes al 50% de las utilidades de ese ejercicio.

En la Junta Extraordinaria de Accionistas, informada a través de un Hecho Esencial, se aprobó la fusión entre Schwager S.A., como sociedad absorbente, y la sociedad Inversiones y Asesorías Invaos Limitada, como sociedad absorbida, con el objetivo de alcanzar la propiedad del 100% del negocio de soluciones, servicios y operaciones en minería, que desarrolla la filial Schwager Service S.A., que aporta el 92% de los ingresos totales de la Compañía.

En el marco de esta operación, los derechos sociales de la entidad absorbida fueron canjeados por acciones emitidas con ocasión del aumento de capital acordado para materializar la fusión.

Los accionistas asistentes se mostraron a favor de la fusión y con altas expectativas por la operación, aprobándola de manera unánime.

La aprobación de estas materias se enmarca en un positivo momento para Schwager. Al 31 de diciembre de 2025, los ingresos consolidados alcanzaron aproximadamente MM$133.000, lo que representó un incremento aproximado de 20% respecto del año anterior. En coherencia con estos resultados, la acción de Schwager duplicó su valor durante el año 2025.

IPE advierte que la minería ilegal frena el crecimiento económico y agrava la pobreza en el Perú

Según estimaciones del Instituto Peruano de Economía (IPE) presentadas durante proEXPLO 2026, la expansión de la minería ilegal estaría generando un fuerte impacto económico en el Perú. El avance de esta actividad ilícita no solo limita el desarrollo de nuevos proyectos mineros, sino que también reduce la inversión y retrasa la ejecución de iniciativas estratégicas para el país. De acuerdo con el análisis, esta situación podría disminuir hasta en 12% el crecimiento potencial del Producto Bruto Interno (PBI).

El gerente general del IPE, Carlos Gallardo, señaló que la minería ilegal se ha convertido en un problema estructural que afecta directamente el desempeño del sector minero formal. Indicó que esta amenaza se suma a otros factores que frenan las inversiones, como la excesiva tramitología y los conflictos sociales, complicando la viabilidad y los plazos de ejecución de nuevos proyectos extractivos.

El IPE explicó que el Perú mantiene una importante cartera de proyectos mineros; sin embargo, muchos de ellos no avanzan con la velocidad esperada debido a barreras regulatorias, problemas sociales y la creciente presencia de minería ilegal en las zonas de influencia. Estos retrasos representan un elevado costo de oportunidad para la economía nacional, ya que impiden la generación de producción, empleo y mayores ingresos fiscales.

El informe también advierte que la menor inversión minera tiene efectos directos sobre el bienestar social y la reducción de la pobreza. Según Carlos Gallardo, entre 1.5 y 1.7 millones de personas no habrían logrado salir de la pobreza en los últimos 15 años debido al menor dinamismo de la minería formal. La paralización o demora de proyectos reduce oportunidades laborales y limita los recursos del Estado para financiar programas y servicios públicos.

Además, el avance de las economías ilegales ha debilitado la competitividad del Perú como destino atractivo para la inversión minera internacional. El IPE destacó que el país ha retrocedido en rankings globales de competitividad minera, pasando de ocupar posiciones de liderazgo a ubicaciones intermedias. Esta pérdida de confianza influye en las decisiones de inversión de las compañías mineras y podría afectar el desarrollo económico de largo plazo.

Pecoy Copper acelera exploración en Arequipa con tercera perforadora en proyecto polimetálico

La minera canadiense Pecoy Copper anunció el inicio de operaciones de una tercera máquina de perforación en su proyecto Pecoy, ubicado en la región Arequipa. La iniciativa forma parte de su actual programa de exploración minera enfocado en identificar y ampliar recursos de cobre, oro, molibdeno y plata en el sur del Perú.

Con la incorporación de este nuevo equipo, la compañía incrementará su capacidad operativa para realizar perforaciones y extraer muestras de roca. La maquinaria permitirá avanzar con mayor rapidez en el programa de exploración de 35,000 metros que la empresa desarrolla para evaluar áreas con potencial mineral y obtener mayor información geológica del yacimiento.

Actualmente, las labores se concentran en las zonas conocidas como Centro de la Mina y Brecha Central. Sin embargo, la puesta en marcha de la tercera perforadora también ha permitido retomar las actividades en Brecha Sur, una zona previamente identificada por la empresa como una de las áreas con interés geológico dentro del proyecto Pecoy.

El presidente y director ejecutivo de Pecoy Copper, Vincent Metcalfe, destacó que la nueva perforadora representa un paso importante en el avance del programa de exploración. Asimismo, indicó que, tras concluir la temporada de lluvias, la empresa prevé intensificar los trabajos durante los próximos meses para acelerar la evaluación de los principales objetivos del proyecto.

“El aumento de la capacidad de perforación nos permitirá evaluar los objetivos prioritarios con mayor eficiencia”, señaló el ejecutivo. Además, explicó que la campaña actual constituye una etapa clave para determinar el tamaño y las características del depósito mineral, por lo que continuarán ejecutando las perforaciones y análisis técnicos conforme avance el programa.

La empresa ha reportado anteriormente resultados de perforación con tramos continuos de más de 1,000 metros con presencia de cobre y oro. Según información técnica difundida por Pecoy Copper, el proyecto abarca aproximadamente 9,975 hectáreas y cuenta con un recurso mineral inferido de 865 millones de toneladas con una ley de cobre de 0.34%, además de contenidos asociados de oro, molibdeno y plata. La compañía indicó que continuará informando sobre nuevos avances a medida que progresen las actividades de exploración en Arequipa.

Titiminas Silver reorganiza proyecto Madre Sierra en Junín para agilizar exploraciones mineras

La minera canadiense Titiminas Silver Inc. anunció una reorganización societaria vinculada a su proyecto de plata Madre Sierra, ubicado en la región Junín. La medida busca optimizar la gestión operativa, regulatoria y de permisos necesarios para continuar con el desarrollo de su programa de exploración minera en el centro del país.

La compañía informó que las 18 concesiones mineras que conforman el proyecto, y que abarcan un total de 7,561 hectáreas, serán redistribuidas entre tres empresas peruanas. Bajo esta nueva estructura corporativa, dos de estas unidades podrían acogerse al régimen de Pequeño Productor Minero (PPM), lo que permitiría agilizar procesos administrativos y facilitar el avance de actividades bajo el esquema de Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

Como parte del proceso de reorganización, Titiminas Silver también acordó modificar su contrato de opción de compra de acciones con el fin de conservar su derecho para adquirir el 100% del proyecto Madre Sierra. La enmienda incorpora a las nuevas sociedades que recibirán parte de las concesiones dentro del alcance del acuerdo original.

La empresa precisó que esta modificación no altera las condiciones económicas pactadas inicialmente. El monto total de compra, el cronograma de pagos y las regalías establecidas con los accionistas vendedores se mantienen sin cambios, según indicó la minera canadiense.

Sin embargo, como parte de la contraprestación por la modificación contractual, la compañía adelantará un pago en efectivo de US$ 430,000 que originalmente estaba previsto para agosto de 2026. Asimismo, el directorio aprobó la inscripción en Registros Públicos de tres regalías netas de fundición de 1% cada una sobre las concesiones mineras involucradas en la reorganización.

La minera explicó que este procedimiento busca proteger y preservar los derechos reales de los titulares de dichas regalías tras la redistribución de activos dentro de la nueva estructura societaria. La compañía considera que este esquema facilitará el desarrollo futuro del proyecto y permitirá una gestión más eficiente de las concesiones.

En paralelo, Titiminas Silver informó recientemente nuevos avances en el proyecto Madre Sierra, donde confirmó importantes concentraciones de plata, plomo y zinc en el yacimiento Titiminas CRD. Según la empresa, esta zona mineralizada cuenta con más de 500 metros de galerías subterráneas desarrolladas en campañas anteriores y mantiene continuidad en la presencia de minerales tanto en superficie como en interior mina.

Además, la empresa reportó el hallazgo de una nueva zona con presencia de plata, cobre y oro en el sector denominado Madre Sierra Norte, ubicado al norte del proyecto principal. Titiminas indicó que este descubrimiento, junto con los sectores identificados en Titiminas CRD y Janchiscocha, conformaría una franja mineralizada continua de aproximadamente cinco kilómetros, lo que refuerza el potencial de encontrar un gran depósito de cobre y molibdeno en zonas más profundas del sistema.