Rio2 recibe todos los permisos sectoriales claves para la construcción de la mina de oro Fenix

La empresa canadiense Rio2 anunció que su subsidiaria chilena, Fenix Gold, recibió los principales permisos sectoriales que necesita para iniciar la construcción de su Proyecto Fenix Gold ubicado en la Región de Atacama.

A través de un comunicado de prensa, la empresa informó que estos permisos sectoriales se refieren a lo siguiente: 1) Métodos de Minería; 2) Planta de Proceso; 3) Botaderos de Desechos y Pilas; y 4) Plan de Cierre.

De acuerdo a la compañía, estos permisos dectoriales representan la última autorización gubernamental necesaria para permitir el inicio de la fase de construcción y posterior operación de la Mina de Oro Fenix.

Al respecto, el presidente y director ejecutivo de Rio2, Andrew Cox, destacó que “el equipo de Rio2 y Fenix Gold ha hecho un gran trabajo para obtener estos permisos, que permitirán a la empresa completar su financiamiento de deuda y capital para la fase de construcción de la mina. Esperamos seguir generando valor rápidamente para todos nuestros accionistas al avanzar con la mina de oro Fenix hacia el inicio de la construcción previsto para noviembre de este año”.

Por otro lado, tras el anuncio de la presentación de un informe técnico independiente con fecha del 16 de octubre de 2023, titulado “Informe técnico NI 43-101 sobre el estudio de viabilidad del proyecto Fenix Gold”, Rio2 ha estado trabajando con su asesor financiero, Endeavour Financial, para desarrollar la solución de financiamiento óptima para el Proyecto Fenix Gold.

La empresa ha recibido varias propuestas de financiación de contrapartes interesadas, que están siendo analizadas por la gerencia y el directorio de la compañía. Se está realizando la debida diligencia con algunas de estas fuentes de financiación y se proporcionarán más actualizaciones a su debido tiempo.

Proyecto de oro Fenix

El proyecto Fenix Gold es uno de los proyectos de lixiviación en pilas de óxido de oro no desarrollados más grandes de América, que alberga un recurso mineral medido e indicado (según se define dicho término en el Instrumento Nacional 43-101 – Normas de divulgación para proyectos minerales, “NI 43-101”) de 4,8 millones de onzas de oro que la compañía cree que harán una contribución positiva a la Región de Atacama y Chile.

Además, el proyecto es un ejemplo de minería de oro moderna donde se ha consultado y diseñado un complemento completo de consideraciones técnicas, ambientales y sociales desde el principio.

Asimismo, representa una inversión significativa en el negocio de la minería de oro en Chile por parte de una empresa minera junior de aproximadamente US$235 millones de capital inicial y de mantenimiento y generará empleo para al menos 1.200 personas durante la fase de construcción y 800 personas durante la fase de operaciones de 17 años.

Crédito imagen principal: Rio2.

Empresas mineras priorizan contratación de profesionales de las regiones donde operan

Alberto Landauro, decano de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica (FIGMM) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), afirmó que el trabajo en el sector minero se ha regionalizado. De modo que las empresas, al momento de contratar, dan prioridad a los profesionales de la región donde operan y los estudiantes también ponen sus expectativas en las operaciones mineras de su zona.

“Veo que se ha regionalizado el sistema de conseguir trabajo. A veces (las empresas) necesitan, por ejemplo, profesionales especializados en automatización, pero el joven que ha salido de esa región no está capacitado, entonces ya llevan de otro sitio y así comienzan a ubicarse los que tienen más experiencia”, explicó Landauro en entrevista con el programa Diálogos Mineros del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Sin embargo, señaló que los egresados de la UNI mantienen una empleabilidad del 70%, a diferencia de otras casas de estudio que están en 20% – 30%. Indicó también que los que no logran un trabajo como tal, se ubican en prácticas profesionales para completar su documentación de egreso.

Cabe mencionar que, según precisó, los jóvenes profesionales no siempre se ubican en compañías de gran minería, ya que esto a veces es complicado, sino que muchos se ubican en empresas de mediana y pequeña minería, así como empresas de ventas de maquinarias, empresas contratistas, instituciones públicas e incluso institutos de investigación.

Escala salarial

Respecto a los ingresos que puede generar un egresado de Ingeniería Minera, Geológica o Metalúrgica de la UNI, Landauro refirió que dependerá de dónde va a laborar el profesional. “Si vas a estar en una pequeña o mediana empresa, te pagan inicialmente S/ 3,000, pero cuando llegas a una grande con esa experiencia en cinco años puede estar en mucho más”, apuntó en el programa del IIMP.

Por ejemplo, comentó que tienen egresados laborando en el extranjero, en países como Canadá, Panamá, Chile, entre otros, donde han logrado posicionarse bastante bien salarialmente. “Hay un joven que trabajó en mediana en minería en cobre y se fue a Panamá, a la única gran mina de cobre que hay en Panamá, y gana US$ 12,000, luego de haber ha ido poco a poco desde S/ 3000”.

Por otro lado, lamentó que no tengan mayor un vínculo con los egresados y expresó sus expectativas de que, a través del rectorado, se coordine próximamente un seguimiento a los egresados.

Contratos de exploración petrolera alcanzan su cifra más baja en tres décadas

A pesar de la desaceleración en la producción de petróleo, que en este mes se prevé será la más pronunciada del 2024, Perú enfrenta una disminución en el número de contratos de exploración de hidrocarburos. Esto ha llevado a una dificultad creciente para descubrir nuevos yacimientos y mantener las reservas de crudo y gas natural que se consumen diariamente. Según datos de Perupetro al 31 de agosto, el país cuenta con un contrato menos que los seis registrados hasta julio, debido a la devolución del Lote XXVII, que era operado por Petro Bayovar Inc. en la costa norte.

Carlos González, director gerente de Enerconsult S.A., explicó que la devolución del contrato del Lote XXVII se debe a la incapacidad de Petro Bayovar para manejar la conflictividad social presente en la zona desde hace nueve años. Las tensiones entre las comunidades locales y la empresa generaron demandas de reconocimiento, lo que llevó a la suspensión del contrato, el cual estaba en estado de fuerza mayor desde 2016.

Actualmente, solo existen cinco contratos exploratorios en vigor: el lote 107, que es el único en la selva y es operado por Petrolífera, así como los lotes XXIII de Upland Oil & Gas y los lotes Z-61, Z-62 y Z-63, que son offshore de Anadarko en la costa norte. Este número representa un mínimo histórico de acuerdos de exploración en más de tres décadas, ya que cuando se fundó Perupetro en 1993, había 9 contratos, cifra que llegó a un máximo de 68 en 2009.

La tendencia ha sido a la baja en los últimos años, y en julio solo había dos pozos en perforación para exploración en la costa, sin operaciones adicionales en el resto del país, aunque se están perforando 32 pozos para producción. En agosto también se finalizó la fase de sísmica 3D en los lotes offshore de Anadarko, sin claridad sobre cuándo comenzarán las perforaciones para evaluar la existencia de hidrocarburos.

González advirtió que con la actual situación, reponer las reservas de crudo será un desafío. Con un consumo promedio de 270,000 barriles de combustibles diarios y solo 34,828 barriles producidos a partir del 25 de septiembre, el país podría verse forzado a depender totalmente de las importaciones, lo que tendría implicaciones negativas para la economía. La cifra de producción es la más baja del año y se espera que se conozcan más datos oficiales en octubre.

Aurelio Ochoa, ex presidente de Perupetro, señaló que, si se mantiene el ritmo de consumo, Perú podría tener reservas de petróleo para entre seis y siete años, y gas natural para diez. Atribuyó la caída en los contratos exploratorios a la falta de promoción del potencial hidrocarburífero del país y a la inestabilidad política. Además, comparó la situación con Colombia, donde se perforan entre 14 y 20 pozos mensuales, lo que resalta la preocupante reducción de reservas en Perú.

Zafranal cuenta con el 40% de participación femenina en la empresa

Gisella Lombardi Velarde, gerente general interina de Compañía Minera Zafranal, afirmó que la empresa cuenta con el 40% de participación femenina entre sus colaboradores, lo cual es destacable debido a que el promedio de la inclusión en el sector apenas alcanza el 8%.

“Hoy en Zafranal, el 40% de nuestro personal son mujeres. Sabemos que integrarnos en el sector minero no ha sido fácil y aún nos queda mucho camino por recorrer para que las nuevas generaciones ingresen al sector de manera natural. Para lograrlo, la inclusión y la equidad son los pilares de la compañía “, indicó Lombardi en el Desayuno Empresarial titulado “Avances del proyecto Zafranal”, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Asimismo, manifestó que el proyecto se ubica en una zona semidesértica de la región Arequipa, lejos de centros poblados. Subrayó que tampoco hay áreas naturales protegidas ni comunidades indígenas alrededor.

Destacó que la iniciativa de concentrado de cobre con bajo contenido de oro tiene una vida útil de 19 años, la cual se divide en Tajo Zafranal, del año 1 al 15; y el Tajo Victoria, del año 15 al 19.  Ambos tajos tienen 440.7 millones de toneladas en reservas de minerales. “El proyecto utilizará, en los 19 años de operación, menos del 10% del volumen del acuífero debajo la pampa de Majes”, detalló la representante de la empresa minera en el evento del IIMP.

Respecto a la situación del proyecto Zafranal, Lombardi recordó que, desde el mes pasado, está en fase de ingeniería de detalle.

Kuya Silver obtiene financiamiento para ampliar producción en la Mina de Plata Bethania

La canadiense Kuya Silver Corporation ha cerrado un acuerdo de financiamiento convertible con L1 Capital Global Opportunities Master Fund, con el objetivo de reforzar sus operaciones en la mina de plata Bethania, ubicada en Huancavelica. Este acuerdo incluye la emisión de bonos convertibles por un monto de 1,111,111 dólares canadienses, así como warrants que otorgan derechos de compra sobre acciones ordinarias.

Con este financiamiento, Kuya Silver espera obtener un ingreso neto de 1,000,000 de dólares canadienses después de deducir una comisión del 2% y otros gastos. David Stein, presidente y CEO de la compañía, resaltó que este apoyo financiero proporcionará a la empresa una mayor flexibilidad y mejorará su gestión del capital de trabajo en su camino para convertirse en un productor de plata en crecimiento en Bethania.

El acuerdo también incluye la opción de emitir una unidad adicional de financiamiento convertible por 555,555 dólares canadienses, lo que podría añadir otros 500,000 dólares canadienses a la minera. Los bonos convertibles tendrán un plazo de 15 meses con un interés anual del 8%, que se pagará trimestralmente.

La mina Bethania está situada en el noroeste de la región de Huancavelica, a 316 kilómetros de Lima por carretera. El yacimiento abarca aproximadamente 4,500 hectáreas, e incluye tanto la mina Bethania como la propiedad Carmelitas. El área es accesible durante todo el año desde Huancayo en un viaje de aproximadamente cuatro horas.

El enfoque de Kuya Silver es revitalizar la mina de plata Bethania, que estuvo en producción hasta 2016. Históricamente, este activo ha producido concentrados de plata, plomo y zinc. Sin embargo, fue cerrado por condiciones desfavorables del mercado y la falta de capital. En diciembre de 2020, Kuya Silver adquirió el 100% de S&L Andes Export SAC, la empresa peruana propietaria de la mina.

La compañía ha recibido aprobación del Gobierno Regional de Huancavelica para el estudio de impacto ambiental (EIA) semidetallado de su proyecto de planta procesadora en Bethania. Esta aprobación incluye el diseño de una planta con capacidad para procesar 350 toneladas diarias de mineral, así como instalaciones para el almacenamiento de relaves y otras infraestructuras auxiliares.

Kuya Silver tiene como objetivo impulsar la expansión de Bethania y construir una planta de concentrados en el sitio. A principios de mayo, la empresa reactivó la producción en la mina, adelantando sus planes iniciales que contemplaban comenzar esta actividad a finales de 2024.

En abril, la minera completó una colocación privada sin intermediarios por un total de 1.2 millones de dólares, destinada a financiar las operaciones en Bethania. Christian Aramayo, director de operaciones de Kuya Silver, afirmó que estaban en camino de lograr la primera producción de plata hacia finales de 2024, aunque ahora ese plazo se ha adelantado.

En ese momento, el material mineralizado ya se estaba recuperando del sistema de vetas “Española” en el nivel 640, y se estaba trasladando a la superficie mediante un declive existente y un cabrestante en la superficie. En los últimos meses, la compañía se ha concentrado en reacondicionar la parte occidental de la mina para asegurar una producción segura.

Minem estima que Corani y San Gabriel iniciarán operaciones en el 2025

El viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Henry Luna, adelantó que su cartera espera que los proyectos Corani y San Gabriel inicien operaciones el 2025. Así lo dio a conocer en una entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) en el marco de Expomina 2024.

“Para el próximo año pensamos (que se pueden destrabar) el proyecto de plata Corani en Puno, los inversionistas lo tenían listo para este año, pero por un tema económico – financiero no lo han podido desarrollar. Sin embargo, hemos recibido el anuncio de los inversionistas que para el próximo año sí estarían interesados (en sacarlo adelante)”, apuntó.

Asimismo, Luna manifestó que Bear Creek Mining, empresa adjudicada al proyecto, comunicó al Minem que además del yacimiento de plata, que se convertiría en el más grande del mundo, han encontrado en la zona otro yacimiento, pero de cobre.

Como se recuerda, en un Jueves Minero del IIMP, Andrés Franco, vicepresidente y gerente general de Bear Creek Mining, dijo que Corani espera iniciar su producción el próximo año, pero dicha decisión dependerá del Minem. Se estima que produzca los primeros 3-4 años aproximadamente 16 millones de onzas de plata y luego, en promedio, 9,6 millones de onzas.

Lo que se viene

Además, Luna reveló que el proyecto de oro San Gabriel es otro que estiman que el próximo 2025 podrá iniciar operaciones. Se estima que será una de mina con una vida útil entre 15 a 20 años y sumará a la producción de Compañía de Minas Buenaventura aproximadamente entre 130 a 150 mil onzas de oro.

“Otro proyecto también es Zafranal en Arequipa que se viene desarrollando y los inversionistas, quizás, atraídos por los precios internacionales, le están poniendo mayor interés en poder sacarlo adelante. Y también ampliaciones entre ellas la de Antamina, que es una de las mayores inversiones del próximo año. Y el proyecto San Gabriel también es un proyecto importante en Moquegua. Entonces, si hay varios proyectos que estamos estimando por montos por US$ 3 mil millones que se estarían desarrollando el 2025”, declaró el viceministro al IIMP.

Grandes proyectos en APP por US$ 6,591 millones siguen postergados: ¿Cuándo serán adjudicados?

A pesar de los avances logrados en los últimos dos años por ProInversión en la adjudicación de proyectos de asociaciones público-privadas (APP), aún existen importantes iniciativas de infraestructura pública que continúan siendo postergadas. Entre estas se encuentran proyectos esenciales como el de Obras de Cabecera, que busca aumentar el volumen de agua para Lima y Callao, así como el Parque Industrial de Ancón y la Carretera Longitudinal de la Sierra, tramo 4.

El Proyecto de Obras de Cabecera, que cuenta con un presupuesto de US$480 millones, había sido planificado para adjudicarse en el tercer trimestre de 2024, pero recientemente se ha retrasado hasta 2025. Este proyecto, encargado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como objetivo mejorar el acceso al agua potable para 1.5 millones de habitantes en las zonas este y sur de Lima.

Las obras incluyen la mejora de las represas Pomacocha y Huallacocha Bajo, un túnel de 10 kilómetros desde Pomacocha al río Blanco, y la planta Huachipa II, entre otros. Sin embargo, este proyecto había sido cancelado en agosto de 2023 y se reconfiguró para su relanzamiento a finales de ese año.

La necesidad de este proyecto es apremiante, ya que el país enfrenta sequías recurrentes. Los déficits de lluvias provocados por fenómenos climáticos como La Niña y El Niño han dejado a los grandes lagos del centro con niveles de agua por debajo de lo normal. Por ejemplo, el Lago Junín se encuentra solo al 40.51% de su capacidad habitual.

Otro proyecto relevante es el Parque Industrial de Ancón, cuya adjudicación se espera para diciembre de este año, tras haber sido retrasada varias veces. La inversión prevista para este parque es de US$762 millones, y su convocatoria fue lanzada hace cuatro años.

Además, la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4 también ha visto prolongado su plazo de entrega, que originalmente estaba programado para el tercer trimestre de 2024, y ahora se espera para diciembre. Este proyecto implica la rehabilitación y construcción de una vía de 900 kilómetros que conectará varias regiones del país.

El proyecto del SIT-Gas, que debía continuar las obras del gasoducto sur andino, tampoco ha avanzado. Con un costo estimado de US$4,320 millones, este proyecto aún no tiene fecha de adjudicación definida, a pesar de que se esperaba que su concurso se lanzara en el segundo semestre de 2023.

En total, estos cuatro grandes proyectos suman una inversión de US$6,591 millones en APP que siguen sin adjudicarse. Al cierre de este artículo, ProInversión no había respondido a consultas sobre las razones de estas postergaciones.

Es importante resaltar que el Perú enfrenta una brecha de infraestructura de acceso básico que se estima en S/363,000 millones para 2038, equivalente al 39% del PBI. La presidenta de AFIN, Leonie Roca, enfatizó que cerrar esta brecha requiere más que solo construir infraestructura; es necesario mantener y operar adecuadamente estas obras.

Roca sugirió que ProInversión debería fortalecerse y contar con capacidades de seguimiento de contratos, además de avanzar en programas más agresivos de APP. También propuso la creación de un nuevo Ministerio de Infraestructura para consolidar el desarrollo de obras públicas en el país.

Línea 2 del Metro: primer tren subterráneo del Perú alcanza un 64 % de avance

La tuneladora Delia de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao sigue avanzando y hoy llegó a la Estación Plaza Bolognesi, en el distrito de Breña, logrando terminar la construcción de 6 km de túnel de la Etapa 1B. Este hito fue supervisado por la presidenta de la República, Dina Boluarte, y el ministro de Transportes y Comunicaciones, Raúl Pérez Reyes.

El titular del MTC destacó que la llegada de la tuneladora a Plaza Bolognesi marca la finalización del túnel de la Etapa 1 de la Línea 2. Ahora, Delia se dirigirá hacia la Estación Murillo, también en Breña, dando inicio a la Etapa 2 del proyecto, con la meta de llegar a la Estación Insurgentes, en Bellavista, lo que completará la excavación de todo el túnel de la Línea 2.

“Este es un momento emblemático de la obra que marca la culminación de la Etapa 1B. Es importante porque ahora se avanzará en las obras electromecánicas. Seguimos trabajando con ATU y el concesionario para contar con más estaciones en operación, a fin de que la obra culmine en el 2028 y permita trasladar a más de un millón de peruanos al día. Esto agilizará y modernizará el sistema de transporte en la ciudad”, señaló el ministro Pérez Reyes.

Además, el titular del MTC anunció que, una vez que la tuneladora llegue a la Estación Murillo, se podrá empezar a liberar parcialmente varias vías que han estado cerradas durante años, mejorando el tránsito en Breña y zonas aledañas.

Hasta la fecha, se ha construido un total de 18 km de túnel: 8 km entre las estaciones Municipalidad de Ate y la Estación San Juan de Dios con la metodología austriaca NATM; 6 km entre las estaciones San Juan de Dios y Plaza Bolognesi con la tuneladora “Delia”; y 4 km entre la Estación Insurgentes y el Puerto del Callao con la tuneladora “Micaela”.

La Línea 2 del Metro contará con 27 estaciones, más 8 del Ramal Línea 4, haciendo un total de 35 estaciones que unirán a 10 distritos: Ate Vitarte, Santa Anita, El Agustino, San Luis, La Victoria, Cercado de Lima, Breña, Bellavista, Callao y Carmen de la Legua.

Antes de noviembre, Colombia tendrá listas las reglas de juego para almacenar combustibles

Adwar Casallas, director de Hidrocarburos del Ministerio de Minas y Energía de Colombia, en la VII Cumbre del Petróleo, Gas y Energía, se comprometió a que el país tendrá la política pública que permita contar con almacenamiento estratégico de combustibles y energéticos antes de noviembre de 2024.

“A raíz de las malas situaciones que hemos tenido en el país, producto de la logística de distribución de combustibles a lo largo y ancho del país, nos obligó a acelerar y enfocarnos en garantizar los combustibles en todo el país, sobre todo, en lugares de difícil acceso”, manifestó Casallas.

Según el funcionario, esta coyuntura llevó al Ministerio de Minas y Energía a acelerar el artículo 246 del Plan Nacional de Desarrollo. “En este proceso encontramos que sí es necesario que todos los departamentos del país tengamos lugares para almacenamiento de combustibles líquidos y de GLP”.

Se espera que esta medida estimule la sana competencia entre las empresas interesadas en este proyecto. “Tanto de empresas del sector público, así como el sector privado, que puedan participar para tener este tipo de almacenamientos en sitios estratégicos del país”.

De acuerdo con Casallas, esa inversión en infraestructura será compensada, de alguna manera, con un cargo por confiabilidad. “Y esa es la última etapa que nos falta que será la encargada de poner la tarifa (el cargo por confiabilidad) para el desarrollo de la infraestructura”.

Es por eso, que el Gobierno Nacional espera que, en menos de un mes (o sea, antes de inicios de noviembre de 2024, el decreto esté listo y firmado con todos los detalles de política pública que permita construir infraestructura para almacenar energéticos en Colombia.

Celsia reestructura operaciones para impulsar gestión de activos de energía

La Junta Directiva de Celsia autorizó este martes la reorganización de algunas de sus participaciones directas e indirectas en sus filiales Colener S.A.S. y Celsia Colombia S.A.

Lo anterior, con el objetivo de avanzar con el modelo de gestión de activos en diferentes países. Y es que, de acuerdo con la compañía de energía para aumentar su sofisticación y flexibilidad financiera se requiere de una “estructura societaria que facilite la creación de fondos y vehículos que sean empleados de manera recurrente por potenciales inversionistas”.

Así las cosas, se autorizó a los representantes legales para invertir en su compañía filial domiciliada en España, del régimen ETVE (Entidad de Tenencia de Valores Extranjeros) y cuya propiedad es 100 % de Celsia S.A., a través de una operación de crédito con el Banco Santander, por valor de US$750 millones y un vencimiento y repago no mayor a 30 días.

Una vez finalizada la reorganización societaria, el endeudamiento de la empresa regresará al nivel previo al inicio de la operación.

Asimismo, la Junta permitió venderle a su filial en España un porcentaje de su participación en Colener S.A.S., y a esta última, su participación en Celsia Colombia S.A. E.S.P.

Y autorizó a la administración para avanzar en el desarrollo de las inversiones en Perú y en general, fortalecer las plataformas que hacen parte del negocio de Gestión de Activos de la organización, bien sea a través de la Sociedad domiciliada en España o sus filiales.

Hay que mencionar que estas transacciones tienen como resultado cambios en las participaciones directas que posee Celsia en Colener S.A.S. y en Celsia Colombia S.A. pero, indirectamente Celsia continúa manteniendo la misma participación que tiene hoy en ambas compañías.

“La Sociedad ETVE se consolidará como el vehículo de inversión principal de Celsia para sus operaciones actuales y su expansión internacional bajo el modelo de Gestión de Activos”, expuso la compañía.

Celsia detalló que finalizada la reorganización de la estructura societaria, el crédito de corto plazo será cancelado en su totalidad y en ningún caso aumentará el endeudamiento de la compañía previo a las operaciones mencionadas. Se espera que las actividades requeridas para este propósito se perfeccionen durante el último trimestre del año.

¿Cómo está Celsia en la actualidad?

Actualmente, bajo la figura de Gestión de Activos, Celsia administra $3,9 billones que generaron un ebitda en los últimos 12 meses de $595.000 millones y se están ejecutando inversiones adicionales por $718.000 millones que contribuirán a incrementar el ebitda un 32,5 % en los próximos dos años.

Las plataformas actuales son:

  • Caoba: enfocada a los activos de transmisión de media y alta tensión. Actualmente cuenta con activos en operación por $2,27 billones y desarrolla 38 proyectos de infraestructura de redes.
  • C2 Energía: invierte en granjas solares con capacidad mayor a 8 MW. Actualmente cuenta con 338 MW en operación y 400 MW en construcción y desarrollo.
  • Laurel: techos y pisos solares menores a 8 MW. Tiene 44 MW en operación y 60 MW en construcción y desarrollo.
  • El Tesorito: opera un complejo térmico a gas natural y de última generación, con capacidad de 200 MW, y con estudios de factibilidad y licencia ambiental para una ampliación de 200 MW.