Producción eléctrica nacional con Energías Renovables representó el 8.1% del total en abril de 2024
La generación eléctrica nacional con recursos energéticos renovables (RER) no convencionales (solar, eólico, bagazo y biogás), al culminar el mes de abril de 2024, acumuló una producción de 425 gigavatios hora (GWh), es decir 96% más que lo registrado en similar periodo de 2023, informó el Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
A través del informe técnico denominado “Principales indicadores del sector eléctrico a nivel nacional”, elaborado por la Dirección General de Electricidad (DGE), se señala que la energía generada con recursos renovables representa el 8.1% de la producción nacional durante el periodo analizado, lo que constituye un importante incremento, ya que en abril de 2023 representó el 5.7%.
El documento estadístico señala que la producción total de energía eléctrica registrada a nivel nacional en el cuarto mes del año en curso, incluyendo los Sistemas Aislados y el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) de Perú, ascendió a 5,255 GWh, lo que significó un incremento de 2.3% respecto al mismo mes de 2023.
El informe señala que, del total registrado, 5,109 GWh (97%) fue generado para el mercado eléctrico y 146 GWh (3%) fue la cantidad de energía autogenerada para uso propio de las actividades de las empresas industriales, mineras, petroleras, entre otras.
La DGE del MINEM señaló que el aumento de producción eléctrica a nivel nacional, respecto a lo producido a inicios del 2023, se sustenta, entre otros aspectos, en la actividad económica de las grandes industrias que operan en las diversas regiones del país.
En relación con las fuentes de generación eléctrica, las centrales con energías renovables no convencionales, como eólicas y solares, registraron una producción de 296 GWh y 88 GWh, respectivamente, equivalente en ambos casos a incrementos del orden de 51% y 38%, respecto al cuarto mes del año pasado.
En tanto, las centrales hidroeléctricas acumularon 3,373 GWh en el periodo analizado, es decir 12% más de lo generado en abril de 2023. Mientras que las unidades térmicas, aquellas que solo usan gas natural como recurso, produjeron 1,498 GWh, es decir, 22% menos que en el mismo lapso de tiempo del 2023.
Perú tiene enorme potencial para el desarrollo de energías renovables y producción de hidrógeno verde
El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, señaló, desde Japón, que nuestro país presenta mucho potencial y una serie de oportunidades para los inversionistas del mundo para el desarrollo de las energías renovables y, específicamente, del hidrógeno verde.
Durante su ponencia denominada “Políticas e iniciativas relacionadas con el hidrógeno”, sostuvo que el Perú busca evolucionar desde un modelo basado en combustibles fósiles a un modelo con bajas emisiones de carbono, basándose en el uso de fuentes y energías renovables, que se pueden aprovechar para la industria del hidrógeno verde.
Explicó que la matriz energética nacional se centra principalmente en el consumo de hidrocarburos, siendo el sector transporte el principal consumidor con un 42,7%; seguido por el sector industrial y minero con 29%; y luego el sector residencial, comercial y público con 25,9%; entre otros.
“En el sector del transporte existe un enorme mercado para la sustitución de hidrocarburos mediante el uso de vehículos eléctricos de batería o de pilas de combustible (hidrógeno), siendo el Diesel B5 el combustible más usado con más del 56%, seguido de los gasoholes y el Gas Licuado de Petróleo (GLP), entre otros”, comentó.
En ese sentido, el ministro detalló que en el sector eléctrico también existe una buena oportunidad para el desarrollo del hidrógeno verde, pues las energías renovables alcanzaron el 6,25% en la producción eléctrica del 2023; agregando que las energías renovables tuvieron una participación del 54% en la generación de energía en Perú.
“En marzo de 2024 se promulgó en el Perú la Ley N° 31992, ‘Ley para la Promoción del Hidrógeno Verde’, cuya finalidad es promover la investigación, producción, transformación, distribución, comercialización, exportación y uso de hidrógeno verde como vector combustible y energético, en sus diferentes aplicaciones”, comentó.
El ministro Rómulo Mucho se encuentra participando en el «LATAM-Japan Hydrogen Workshop 2024», que permitirá conocer las distintas perspectivas de países, organizaciones internacionales y líderes empresariales sobre el desarrollo del hidrógeno en los procesos de producción de las industrias manufactureras, cementeras, de acero, entre otras.
Recalcó que se proyecta que, a 2040, el hidrógeno verde será dominante en competitividad debido a los bajos precios de la electricidad previstos, el alto potencial renovable que ofrece nuestro país, especialmente en el sur, y la reducción de los costos de la tecnología.
Aprueban licencia ambiental de megaproyecto ALO Sur; ANLA confirma modificaciones
La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) le dio viabilidad ambiental a la licencia del megaproyecto ALO Sur, luego de realizarle algunas modificaciones.
Se trata de una vía clave para la salida y acceso de Bogotá por el suroccidente, y su conexión con los municipios de Soacha, Mosquera y Sibaté.
El megaproyecto ALO Sur tiene como objetivo servir como una solución vial para disminuir el represamiento vehicular en las vías de acceso al suroccidente de Bogotá, especialmente sobre la Autopista Sur.
Lista licencia ambiental de megaproyecto ALO Sur
La modificación de la licencia ambiental permitirá la construcción de una nueva calzada de dos carriles, paralela al corredor existente, con el fin de optimizar la operación de todo el corredor vial.
«Esta es una muestra de que cuando los estudios de impacto ambiental son presentados con los estándares requeridos por esta autoridad, los proyectos son viabilizados ambientalmente. Esa es la labor de la ANLA, garantizar el desarrollo sostenible con el mínimo de impactos ambientales», aseguró Luis Enrique Orduz, director general (e) de la ANLA.
Para la evaluación del proyecto, la entidad contó con un equipo multidisciplinario integrado por ingenieros ambientales, forestales, civiles, geólogos, biólogos y profesionales sociales.
Además, incluyó especialistas en el recurso hídrico, ruido, atmósfera e hidrogeología; entre otros, como garantía de una evaluación integral del proyecto.
MinMinas responde a denuncias contra director de Hidrocarburos por presunto acoso laboral
El Ministerio de Minas y Energía de Colombia se pronunció sobre las denuncias de presuntos casos de acoso laboral que se estarían presentando al interior de la entidad por cuenta del director de Hidrocarburos, Adwar Moisés Casallas Cuéllar, y que fueron revelados por Valora Analitik.
“(…) en relación con la nota publicada en la Revista Valora Analitik el 03 de julio de 2024, “Presunto acoso laboral y falta de rigor técnico enlodan al Ministerio de Minas y Energía de Colombia”, se encuentra realizando las indagaciones e investigaciones pertinentes, en materia laboral, disciplinaria y penal”, manifestó la cartera.
De acuerdo con la entidad, “desde hace algunos meses se puso en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación, de la Oficina de Control Interno Disciplinario del Ministerio y demás órganos competentes, hechos que presuntamente vienen ocurriendo desde gobiernos anteriores en la Dirección de Hidrocarburos y se solicitó el desarrollo de investigaciones formales”.
Según el Ministerio de Minas, ante esto se han interpuesto denuncias penales en aras de buscar el esclarecimiento procesal en las instancias judiciales, donde se determine la participación o no de funcionarios y contratistas de dicha dirección en situaciones de corrupción, que atentan en contra de la Nación y de sus ciudadanos.
Sucesos como “inconsistencias en la autorización de estaciones de servicio, la existencia de estaciones de servicio fantasmas y el contrabando técnico realizado en las zonas de frontera del territorio nacional”.
En línea con la información del Ministerio de Minas y Energía, “estos hechos son conocidos por las autoridades militares y de policía (y judicializados como se muestra en informaciones oficiales) que impactan el ambiente de trabajo”.
La entidad añadió: “irregularidades, delitos y procesos críticos para la operación del sector hidrocarburos que involucran, presuntamente, el actuar de algunos funcionarios y contratistas. Actualmente la Dirección de Hidrocarburos tiene abiertos cinco expedientes disciplinarios internos por estas causas”.
Para la cartera “producto de todos los procesos e investigaciones, el director de Hidrocarburos, Adwar Casallas, ha sido víctima de intimidaciones, amenazas, anónimos, situaciones que también se han puesto en conocimiento de las autoridades”.
Entre tanto, el Ministerio reconoció el conocimiento de la carta (anónima) revelada por Valora Analitik y su trámite dentro de la entidad: “(…) se refieren a un escrito anónimo recibido a finales del 2023, que en su momento fue remitida a la Oficina de Control Interno Disciplinario para su respectiva indagación, con el fin de establecer y precisar los hechos presuntamente irregulares”.
La entidad del Gobierno precisó que el trámite en dicha oficina buscaba determinar las presuntas afectaciones a las relaciones laborales, “se solicitó́ al Comité́ de Convivencia Laboral del Ministerio de Minas y Energía poner en marcha el proceso correspondiente, brindando todas las garantías constitucionales y legales a los actores involucrados”.
Sin embargo, y como han manifestado las fuentes de este medio, no habría respuestas a los presuntos episodios de acoso laboral y otras posibles irregularidades, pues aún se espera que se tomen medidas.
“El Ministerio de Minas y Energía atiende todas las denuncias que se están presentando, garantizando la imparcialidad, el ejercicio de defensa de los involucrados y la transparencia en las investigaciones, según la Constitucióń y la Ley en lo de su competencia”, explicó la cartera.
La respuesta del Ministerio también explica que se “brinda toda la asistencia a los órganos de control en las indagaciones correspondientes que han surgido en el marco de estos procesos”.
El Ministerio de Minas y Energía concluyó que “a través de sus diferentes políticas y acciones internas, promueve espacios libres de acoso o discriminación de cualquier índole, comprometidos con la «tolerancia cero” en este tipo de conductas, de igual manera promueve una especial vigilancia para evitar la configuración de delitos o conductas sancionables”.
No obstante, pese al comunicado de la entidad en la respuesta a la publicación de Valora Analitik, no se abordaron temas como las denuncias de las fuentes sobre la presunta contratación irregular de perfiles no adecuados para la Dirección de Hidrocarburos, los altos sueldos y la falta de rigor técnico para la toma de decisiones de este rubro.
Fibras inmobiliarias aumentan su portafolio de edificios con certificación sustentable
Ante una exigencia de estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) cada vez mayor en el sector empresarial, las Fibras inmobiliarias (Fideicomisos de inversión en bienes raíces) tienen cada vez más participación en la certificación sustentable de edificios.
Por ejemplo, Fibra Uno (Funo) informó que, al cierre del 2023, concretó la certificación de 17.8% del total de su portafolio, lo que equivale a casi 2 millones de metros cuadrados bajo estándares LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental, por sus siglas en inglés) y EDGE (Excelencia en Diseño para Mayores Eficiencias), una cifra que superó la meta planteada para finales del año.
Entre los inmuebles con distintivo verde figuran el Corporativo Samara, los parques industriales San Martín Obispo I y Lago II, el proyecto de usos mixtos Mítikah y el corporativo Galerías Guadalajara.
Algunas de estas edificaciones operan con eficiencias del 35% en energía, 27% en agua y 44% en energía embebida en materiales.
AHMSA busca nuevos inversionistas para revitalizar sus operaciones en 2024
Altos Hornos de México (AHMSA) se encuentra en un momento crucial que determinará su futuro. La histórica compañía, un pilar del sector siderúrgico nacional, enfrenta una crisis que la ha llevado a buscar nuevos inversionistas para reactivar sus operaciones.
Situación Actual y Medidas Tomadas
En un comunicado dirigido a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), AHMSA expuso la magnitud de su situación. La compañía está inmersa en procesos concursales y de quiebra, y se ha lanzado a la búsqueda activa de inversionistas calificados que puedan inyectar capital fresco, vital para llevar a cabo una reestructura ordenada que permita el reinicio de sus operaciones.
“En el marco de procesos concursales y de quiebra, se trabaja activamente en búsqueda de nuevos inversionistas calificados para que, en caso de posible liquidación, se cuente con capital fresco, a fin de avanzar en reestructura ordenada y posibilitar el reinicio de operaciones industriales”, detalló AHMSA en su comunicado.
La empresa ha estado trabajando para concretar un acuerdo con un inversionista que inicialmente presentó una propuesta de financiamiento. Sin embargo, la resolución de créditos fiscales impuestos por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha sido un obstáculo significativo.
Desafíos Fiscales y Laborales
A pesar de estos desafíos, AHMSA ha comunicado que ha surgido interés por parte de otros inversores, lo que abre la posibilidad de explorar todas las opciones posibles para su rescate financiero. Como si los problemas financieros no fueran suficientes, AHMSA enfrenta también un conflicto laboral significativo. El 26 de junio, el Tribunal Federal Laboral de Asuntos Colectivos, con sede en Ciudad de México, notificó tanto a la empresa como al Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros que la huelga en la Unidad Hércules de su subsidiaria Minera del Norte (Minosa) fue declarada legal. La huelga se originó por supuestas violaciones al contrato colectivo de trabajo.
Minosa, por su parte, ha decidido promover un incidente de inexistencia de la huelga, argumentando que la operación de la Unidad Hércules, ubicada en Sierra Mojada, Coahuila, ha estado paralizada por más de un año y que la empresa fue declarada en quiebra el 6 de mayo.
Importancia de AHMSA en la Industria
AHMSA, con sede en Monclova, Coahuila, es una empresa emblemática en la fabricación de acero y productos manufacturados como relaminables, planos, no planos y tubería con costura, además de subproductos derivados del gas de coque. La búsqueda de nuevos inversionistas y la resolución de sus problemas fiscales y laborales son pasos cruciales para la supervivencia de AHMSA.
Futuro de AHMSA
El futuro de AHMSA depende en gran medida de su capacidad para atraer capital fresco que permita una reestructuración exitosa. La empresa tiene una larga historia de contribuciones significativas a la economía mexicana y su recuperación es vital no solo para los empleados y sus familias, sino también para la industria siderúrgica del país.
AHMSA se encuentra en un punto crítico de su historia. La atracción de nuevos inversionistas y la resolución de sus problemas fiscales y laborales determinarán si la empresa puede superar esta crisis y continuar siendo un actor importante en la industria siderúrgica mexicana. La esperanza de revitalizar sus operaciones y garantizar su supervivencia está en la mesa, y el próximo año será decisivo para esta histórica compañía.
Riverside Resources Amplía su Territorio Minero con la Adquisición de María Luisa
La compañía Riverside Resources ha dado un importante paso en la expansión de sus operaciones al adquirir la propiedad de cobre María Luisa, ubicada en el estado de Sonora. Esta adquisición se suma a su ya existente propiedad Ariel, consolidando así el distrito de pórfidos de cobre con oro y molibdeno bajo su control.
Consolidación del Distrito Minero
Con la anexión de María Luisa, Riverside ahora controla un área de 16 km², situándose estratégicamente cerca del complejo minero La Caridad, el segundo mayor productor de cobre en México. Esta consolidación no solo fortalece la posición de Riverside en el mercado, sino que también abre nuevas oportunidades para la exploración y extracción de recursos.
Detalles de la Transacción
Para concretar la compra, Riverside Resources resolvió las cuestiones fiscales pendientes del propietario anterior y realizó un pago total de $200,000 USD. Este pago no incluye regalías ni intereses retenidos, otorgando a Riverside el 100% de interés en la propiedad. Este acuerdo refleja la estrategia de la compañía de adquirir y desarrollar activos de alta calidad sin cargas financieras adicionales.
Permisos y Planes de Exploración
Riverside Resources ya cuenta con los permisos necesarios para realizar barrenaciones en las propiedades Ariel y María Luisa. Esto posiciona a la compañía para un segundo semestre de 2024 muy activo en términos de exploración, con planes de seguir los blancos de barrenación prioritarios identificados en la región. La obtención de estos permisos es un testimonio del compromiso de la compañía con el cumplimiento de las regulaciones y su capacidad para avanzar rápidamente en sus proyectos.
Beneficios y Futuro de la Minería en Sonora
La minería en Sonora, particularmente de cobre, juega un papel crucial en la economía local y nacional. La expansión de operaciones como las de Riverside Resources no solo trae beneficios económicos directos, como la creación de empleos y el incremento de la producción, sino también contribuciones indirectas como el desarrollo de infraestructura y el impulso de la economía regional.
El cobre es un recurso vital en la transición hacia tecnologías más verdes, como las energías renovables y los vehículos eléctricos. El control de Riverside sobre una área significativa de pórfidos de cobre con oro y molibdeno les permite contribuir de manera significativa a esta transición, posicionándose como un actor clave en la industria minera global.
Peñoles Fortalece la Seguridad con Cuadrillas de Rescate Altamente Capacitadas
Industrias Peñoles ha reforzado su compromiso con la seguridad y protección de sus trabajadores y la comunidad, capacitando a sus cuadrillas de rescate en diferentes disciplinas para enfrentar situaciones de emergencia.
Capacitación Integral y Continua
Las cuadrillas, integradas por 15 o 20 trabajadores, están especializadas en rescate minero, combate de incendios, primeros auxilios, atención de emergencias, manejo de materiales peligrosos y evaluación. Cada equipo debe cumplir con 500 horas de capacitación semestralmente.
“Nos sentimos muy orgullosos de las cuadrillas de rescate de Peñoles, las cuales están integradas por mujeres y hombres capacitados para actuar de forma oportuna y efectiva ante situaciones de emergencia”, destacó Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.
La capacitación es fundamental para que los equipos puedan responder adecuadamente a situaciones críticas, como incendios forestales o controlados en zonas aledañas a las unidades mineras. En lo que va del año, las cuadrillas de rescate han participado en tareas para controlar incendios en la zona.
Ejemplos de Intervenciones Exitosas
La cuadrilla de la Minera Capela apoyó al equipo de Protección Civil del Gobierno del Estado de Guerrero y al ayuntamiento de Teloloapan a sofocar un incendio en el basurero de la ciudad. Mientras que la cuadrilla de Minera Tizapa atendió una emergencia por código rojo en el área RT-8 superficie, junto con el equipo de bomberos.
Entre las capacitaciones que reciben las cuadrillas se encuentran control de incendios, funcionamiento de la red contra incendios, rescate, uso adecuado del equipo de bomberos y manejo de equipos contra incendios. Además, todo el personal operativo de Peñoles recibe capacitación y asesoría en primeros auxilios, operaciones contra incendios y manejo de materiales peligrosos.
Fomento de la Cultura de Protección
La cultura de protección es fundamental en Peñoles, y es gracias a la capacitación y el trabajo en equipo que los empleados pueden responder adecuadamente en situaciones críticas. Este enfoque preventivo no solo protege a los trabajadores, sino también a las comunidades cercanas a las operaciones mineras, promoviendo un entorno seguro y preparado ante cualquier eventualidad.
Compromiso con la Comunidad y el Medio Ambiente
Además de la capacitación interna, las cuadrillas de rescate de Peñoles colaboran estrechamente con las autoridades locales y otras organizaciones para mejorar las capacidades de respuesta ante emergencias en la región. Esta cooperación fortalece la red de seguridad y protección, asegurando una respuesta rápida y efectiva ante cualquier incidente.
El compromiso de Peñoles con la seguridad y la protección del medio ambiente se refleja en su inversión continua en la capacitación y el equipamiento de sus cuadrillas de rescate. Este esfuerzo no solo mejora la seguridad en el lugar de trabajo, sino que también contribuye al bienestar de las comunidades cercanas y la preservación del medio ambiente.
Innovación y Mejora Continua
Peñoles se mantiene a la vanguardia en la implementación de nuevas tecnologías y métodos de entrenamiento para sus cuadrillas de rescate. El uso de simulaciones avanzadas y equipos de última generación asegura que los trabajadores estén preparados para enfrentar una amplia variedad de situaciones de emergencia con confianza y eficacia.
Industrias Peñoles demuestra un firme compromiso con la seguridad y la protección a través de la capacitación rigurosa y continua de sus cuadrillas de rescate. Este enfoque proactivo no solo garantiza una respuesta efectiva ante emergencias, sino que también fortalece la cultura de protección dentro de la empresa y en las comunidades aledañas.
Planta Churubusco de Ternium: Un Pilar de la Industria Siderúrgica
“La planta es uno de nuestros motores de laminado en caliente”, indica César Jiménez, presidente de Ternium México.
Considerada en 1994 —fecha de su arranque— como la planta siderúrgica más grande de América Latina y la primera en contar con un Coil Box en la región, Planta Churubusco inició un largo camino que hoy la establece como uno de los pilares de Ternium. Esta planta es insignia por abrirle al acero regiomontano la puerta a los mercados industriales más exigentes, como es la línea blanca y el sector automotriz, así como por trascender al plano internacional.
Trayectoria de Éxito
La salida de su primer rollo fue el inicio de una trayectoria de éxito. Hoy, con 1,119 colaboradores, entre los cuales destaca un grupo de 29 que estuvo presente en ese momento, ha producido más de 58 millones de toneladas, a un ritmo actual de 2.5 millones por año.
“Planta Churubusco es uno de nuestros motores de laminado en caliente”, indica César Jiménez, presidente de Ternium México y uno de los testigos del arranque de esta planta como gerente de Sistemas. “En su momento hacíamos los aceros más exigentes del mercado y el trabajo de este grupo de personas se ha reflejado en récords y crecimiento”.
Celebración de un Hito
Para conmemorar este hito, parte del equipo se reunió y compartió algunas anécdotas de aquel 18 de mayo de 1994, cuando salió el primer rollo tras más de 640 intentos. Ahí, se les entregó un reconocimiento en forma de rollo con su nombre. Se trató de un día para celebrar y reconocer este hito, igual que hace tres décadas.
“Si algo tiene esta planta, es ese sentido de pertenencia que se permea en sus resultados”, señala Leonardo Nieves, Operations Senior Director.
“Churubusco es especial porque un grupo importante de personas estuvo desde el día uno y aún sigue aquí, y al trabajar juntos por muchos años, han hecho una gran familia”.
Un Ejemplo de Evolución
Planta Churubusco revivió en la década de los 90 con el auge del acero regio tras el cierre, unos años atrás, de la Fundidora y todas sus compañías filiales, entre ellas, Aceros Planos de México, que ocupó previamente las instalaciones de esta unidad operativa. Echarla a andar de nuevo, pero modernizada y con el ambicioso objetivo de ir por el mercado internacional de alta gama, requirió de un grupo de jóvenes comprometidos, entre los que se encontraban Sergio Galván y Rogelio Uresti.
“Nos mandaron a un curso de Laminación en FIME porque teníamos muy poco conocimiento, pero algo tienen esos fierros y esos molinos grandes que nos encantaron; pocos supieron lo que tuvimos que hacer para sacar esos rollitos”, cuenta Sergio, quien es técnico de Proceso en el Tándem.
Rogelio, supervisor de la línea MC3, agrega: “Fuimos creciendo poco a poco y llevar la teoría a la práctica no fue fácil, pero sí fue extraordinario convertir una pieza fría, un lingote, recalentándolo y procesándolo, en un rollo de diferentes calibres”.
La Evolución de la Seguridad
De ahí en adelante, la planta fue de a más: de producir unos cuantos rollos a miles de toneladas para luego hacerlo con calidad y, con la llegada de Ternium, priorizando la seguridad. Todos platican sobre aquellos días en los que el uniforme era fácil de quitarse si hacía calor, algo inimaginable en estos días. Hoy, la seguridad es un modo de vida con la adopción de un EPP más completo, las Reglas que Salvan Vidas, los procedimientos de seguridad, la elaboración a ARPs y los bloqueos efectivos.
“Desde que nos integramos a Ternium vi algo muy grande que fue desempeñarnos con seguridad, de regresar a la casa como llegamos”, recuerda Jorge Rodríguez, Ingeniero de Producción en el MC3. “Éste es nuestro valor más importante y no tendría problema en que mis hijos trabajen aquí porque sé que van a trabajar seguros”.
Por Más Capítulos
Juan Antonio Rodríguez, hoy IMP Hornos, recuerda en su adolescencia pasar frente a la planta y decirle a su hermano, quien vivía cerca, que él un día trabajaría ahí: “Me atraía el ruido de las máquinas y estar en una empresa grande y consolidada”, asegura.
Él es uno de los tantos ejemplos del crecimiento personal y profesional tanto de Churubusco como de Ternium. En la planta, atestiguó la renovación de muchos de los equipos, la implementación de nueva tecnología, el aumento de la capacidad de producción y la incursión de muchas más personas al equipo —incluidas mujeres—, a quienes las ven en las líneas y manejando unidades móviles.
En su caso, creció también en posiciones, iniciando como mecánico de piso en los sistemas hidráulicos hasta integrarse a la primera cuadrilla de supervisores de guardia en Ternium, además de trabajar en diferentes molinos.
“Pero ninguna planta como ésta”, afirma Juan Antonio. “La planta no estaba preparada para lo que hace hoy y pudimos sacarla adelante. Somos un referente para Ternium, nos toman como planta piloto, el modelo de Mantenimiento de Clase Mundial empezó aquí y otras iniciativas más, eso nos llena de orgullo porque habla de nuestro trabajo”.
Y también habla del equipo que durante estas tres décadas prácticamente fue el mismo: juntos aprendieron, juntos se volvieron expertos. Álvaro Martínez, Técnico de Proceso en Hornos, ingresó como mecánico y fue gracias a sus compañeros que el trabajo se volvió ameno.
“Me da mucha satisfacción haber sido uno de los que echamos a andar estas máquinas. El equipo de trabajo me gusta, algunos días ya quiero que amanezca y me quiero venir a la planta porque es un lugar donde hacemos los mismos productos, pero donde nunca dejas de aprender, además de que nuestro acero está en todas partes”, comenta.
Cambio Generacional y Futuro
El cambio generacional es un reto que se suma a los propios de la planta. “Planta Churubusco es una empresa de primer mundo”, dice Juan Javier de León, Técnico de Proceso en Hornos. “Por eso a los nuevos compañeros les digo que pongan todo de su parte, la actitud es lo que los ayudará a adaptarse como nos pasó a nosotros”.