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Los Manipuladores Telescópicos JLG® SkyTrak® 10042, 10054 y 12054 Ayudan a los Equipos de Trabajo a Ser Más Eficientes

Los manipuladores telescópicos SkyTrak de próxima generación completan la renovación total de la línea de JLG

 

McConnellsburg, Pa. — 15 de septiembre de 2026 — JLG Industries, Inc., una empresa de Oshkosh Corporation [NYSE:OSK] y fabricante líder mundial de plataformas elevadoras móviles de trabajo (PEMP) y manipuladores telescópicos, anuncia los rediseñados manipuladores telescópicos JLG® SkyTrak® 10042, 10054 y 12054. Como parte de la actualización completa de la línea de manipuladores telescópicos SkyTrak de JLG, estas máquinas de próxima generación ofrecen tecnología y facilidad de mantenimiento actualizadas, construyendo sobre la reputación de SkyTrak que los contratistas han conocido durante décadas.

 Diseñados específicamente para aplicaciones exigentes de construcción, infraestructura, industria y manejo de materiales, los modelos renovados ofrecen hasta 5,443 kg de capacidad de elevación y hasta 16.21 m de altura de elevación, lo que los hace ideales para levantar tarimas pesadas, preparar materiales, apoyar el montaje de estructuras de acero y manejar equipos de gran tamaño en los sitios de obra modernos. 

“Completar el rediseño de la línea de manipuladores telescópicos SkyTrak representa un hito importante para la marca”, dijo Luca Riga, gerente sénior de marketing de campo para las Américas y desarrollo de proyectos de JLG. “Estos modelos SkyTrak 10K y 12K actualizados fueron diseñados con tecnología avanzada y mejoras funcionales inspiradas directamente en los comentarios de los clientes, apoyando la productividad y la confianza del operador sin comprometer la reputación de caballo de batalla por la que SkyTrak es conocida.” 

Rediseñados para los Sitios de Obra de Hoy

Los renovados modelos SkyTrak 10042, 10054 y 12054 cuentan con tecnología y funcionalidad actualizadas, diseñadas para satisfacer las demandas cambiantes de los sitios de obra. Cada modelo está impulsado por un motor diésel Cummins F3.8 de 110 hp Tier 4 Final y equipado con una transmisión Powershift de 4 velocidades con la nueva tecnología SmartShift, que cambia automáticamente entre tercera y cuarta velocidad para apoyar una operación eficiente. 

Estos modelos también cuentan con tecnología reinventada, incluyendo un nuevo sistema de control avanzado con diagnósticos actualizados y funcionalidad ampliada, incluyendo las tecnologías opcionales de Indicación de Estabilidad de Carga (LSI, por sus siglas en inglés) y de Enganche del Cinturón de Seguridad y Presencia del Operador (SEAOP, por sus siglas en inglés). LSI ayuda a los operadores a trabajar con mayor confianza al detectar la capacidad de carga frontal y mostrar indicadores visuales, mientras que SEAOP proporciona alarmas visuales y audibles y limita ciertas funciones de la máquina cuando no se cumplen los requisitos de presencia del operador. 

Un diseño de cabina actualizado ofrece más información de un vistazo con una pantalla LCD más grande y tablas de carga de una sola página mejoradas. La construcción de vidrio plano en las cabinas cerradas de estos manipuladores telescópicos está diseñada para facilitar el reemplazo del vidrio. 

Mejoras de Productividad

Diseñada para apoyar la eficiencia del operador, la funcionalidad renovada de los modelos incluye un joystick electrohidráulico con funciones hidráulicas auxiliares integradas y controles de inclinación de aditamentos para una mayor capacidad multifunción. Las conexiones hidráulicas auxiliares también se reubicaron al costado del cabezal de la pluma, facilitando cambios de aditamentos más ágiles. 

La plataforma de comunicación bidireccional ClearSky Smart Fleet™ de JLG viene de serie en estos modelos para una conectividad, resolución de problemas y gestión de flotas actualizadas. Los paquetes de tecnología opcionales apoyan aún más el conocimiento del sitio de obra y del operador, incluyendo:

  • Sistema de cámara de reversa de vista múltiple con vistas izquierda, derecha y trasera en un solo monitor
  • Sistema de detección de reversa con alertas audibles en la cabina
  • Alarma de retroceso de ruido blanco para notificación direccional de sonido 

Construidos para Aplicaciones de Trabajo Pesado

La línea rediseñada incluye tres modelos diseñados para una amplia variedad de aplicaciones de elevación de cargas pesadas y manejo de materiales:

  • SkyTrak 10042: capacidad de 4,536 kg, altura de elevación de 12.83 m y alcance frontal de 8.15 m
  • SkyTrak 10054: capacidad de 4,536 kg, altura de elevación de 16.21 m y alcance frontal de 11.84 m
  • SkyTrak 12054: capacidad de 5,443 kg, altura de elevación de 16.21 m y alcance frontal de 11.84 m

 

En conjunto, estos modelos rediseñados pueden proporcionar la versatilidad y el rendimiento de elevación necesarios para la colocación de materiales de construcción, el apoyo a la infraestructura, el movimiento de maquinaria y las aplicaciones de manejo industrial

 

Para más información sobre los productos y servicios de JLG, visite https://www.jlg.com/es-mx.

 

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Acerca de JLG Industries, Inc.

 

Como diseñador y fabricante líder mundial de equipos de acceso, vehículos para manejo de materiales y tecnología para la construcción, JLG Industries, Inc. (JLG) fabrica productos que ayudan a mover materiales, elevar personas a las alturas de manera segura y aumentar la productividad en los sitios de obra de todo el mundo. Su diverso portafolio de productos incluye plataformas elevadoras móviles de trabajo y manipuladores telescópicos JLG®; manipuladores telescópicos SkyTrak®; plataformas de acceso de bajo nivel Power Towers; productos de transporte y manejo de materiales AUSA; y máquinas aéreas y de movimiento de tierras Hinowa. JLG también ofrece una variedad de accesorios y soluciones complementarias para propietarios y operadores de equipos que mejoran la eficiencia operativa y la versatilidad de los equipos. JLG es una empresa de Oshkosh Corporation [NYSE:OSK]. Para más información sobre JLG Industries, Inc., visite www.jlg.com, o encuéntrenos en LinkedIn, Instagram, Facebook y YouTube.

 

Acerca de Oshkosh Corporation

 

En Oshkosh (NYSE: OSK), fabricamos vehículos y equipos innovadores y diseñados para un propósito específico para ayudar a los héroes cotidianos a hacer avanzar a las comunidades de todo el mundo. Con sede en Wisconsin, Oshkosh Corporation emplea a más de 18,000 miembros del equipo en todo el mundo, todos unidos detrás de un propósito común: marcar una diferencia en la vida de las personas. Los productos de Oshkosh se pueden encontrar en más de 150 países bajo las marcas de JLG®, Pierce®, MAXIMETAL, Oshkosh® S-Series™, McNeilus®, IMT®, Jerr-Dan®, Frontline™ Communications, Oshkosh® Airport Products, Oshkosh AeroTech™, Oshkosh® Defense y Pratt Miller. Para más información, visite oshkoshcorp.com.

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Vivienda destraba 39 obras paralizadas en Perú

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) logró destrabar 39 obras paralizadas desde el inicio de la nueva gestión, como parte de las acciones destinadas a acelerar la ejecución de proyectos de infraestructura en distintas regiones del país.

El ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Mauricio Arnillas, explicó que al asumir la conducción del sector encontraron una cartera de 576 obras, de las cuales 252 estaban trabadas. De este grupo, 28 presentaban problemas relacionados con trámites internos, mientras que otras enfrentaban procesos judiciales y dificultades económicas que impedían su continuidad.

Según el titular del MVCS, el avance alcanzado ha sido posible mediante el trabajo del Viceministerio de Construcción y Saneamiento, que viene interviniendo en los proyectos para identificar los obstáculos que impiden su ejecución y buscar mecanismos para superarlos.

El destrabe de estas obras representa un paso importante para recuperar proyectos que permanecían sin avances y permitir que las inversiones puedan traducirse en infraestructura para la población. Entre las intervenciones que busca acelerar el sector se encuentran proyectos relacionados con agua potable, saneamiento, pistas y veredas.

Buscan nuevas facultades para acelerar proyectos

Durante una visita técnica a la Planta de Tratamiento de Agua La Atarjea, Arnillas también se refirió al pedido de facultades legislativas presentado por el Poder Ejecutivo ante el Congreso.

El ministro indicó que el sector ha planteado 12 medidas que considera necesarias para acelerar la ejecución de proyectos y reducir las trabas burocráticas que afectan las inversiones en infraestructura.

Arnillas sostuvo además que existe una necesidad urgente de ampliar el acceso a los servicios básicos, al señalar que alrededor de 9 millones de peruanos no cuentan con servicio de agua potable. En ese contexto, destacó la importancia de contar con herramientas que permitan acelerar las inversiones públicas.

El Ministerio busca así continuar con el proceso de recuperación de proyectos paralizados y reducir los tiempos asociados a trámites y procedimientos que dificultan la ejecución de obras.

Con el destrabe de estas 39 intervenciones, el sector Vivienda apunta a recuperar el ritmo de inversión y avanzar en proyectos de infraestructura que permitan mejorar los servicios básicos y las condiciones urbanas de la población.

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MTC avanza en liberación de predios para carretera Cajamarca-Cutervo-Chiple

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) avanza en las acciones necesarias para la liberación de predios vinculados con la construcción y mejoramiento de la carretera Cajamarca–Cutervo–Chiple, una infraestructura estratégica para fortalecer la conectividad vial en el norte del país.

A través de Provías Nacional, el sector viene desarrollando los procedimientos relacionados con la adquisición, saneamiento y liberación de los terrenos necesarios para ejecutar las intervenciones previstas en este corredor vial. Estas acciones constituyen una etapa clave para evitar retrasos durante la ejecución de las obras.

La carretera permitirá mejorar la conexión entre diferentes provincias de Cajamarca y facilitar el acceso hacia el eje de la carretera Longitudinal de la Sierra Norte. El corredor PE-3N atraviesa Cajamarca y conecta esta región con otros departamentos del norte y centro del país.

El proyecto también adquiere relevancia debido a las condiciones actuales de determinados tramos. En junio de 2026, el Gobierno declaró en emergencia sectorial la infraestructura vial correspondiente a los subtramos Chiple–Cutervo y Cutervo–Cochabamba, debido a la necesidad de atender las condiciones de la vía y garantizar la continuidad del servicio de transporte.

La liberación de predios permitirá avanzar con mayor seguridad en las siguientes etapas del proyecto, reduciendo uno de los principales factores que pueden generar interferencias o retrasos en la ejecución de infraestructura vial.

Conectividad para Cajamarca

El mejoramiento de este corredor busca generar mejores condiciones para el traslado de personas y mercancías, además de fortalecer la integración entre las zonas urbanas y rurales de Cajamarca.

La infraestructura también puede contribuir a dinamizar actividades productivas y comerciales de la región, al facilitar el acceso hacia mercados y otros corredores de transporte.

Con el avance en la liberación de terrenos, el MTC busca destrabar las condiciones necesarias para continuar con el desarrollo de la carretera Cajamarca–Cutervo–Chiple, una obra que apunta a mejorar la conectividad y fortalecer la infraestructura vial de la región.

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Petroperú detecta séptima conexión clandestina en oleoducto

Petroperú identificó una séptima conexión clandestina en el Oleoducto Norperuano (ONP), en el kilómetro 806+824, ubicado en la provincia de Sechura, región Piura. El hallazgo se suma a otras seis conexiones detectadas entre junio y septiembre de 2026.

La empresa estatal informó que la nueva intervención habría sido realizada por bandas delictivas con el objetivo de extraer crudo de la infraestructura. Durante la inspección se encontró una tubería conectada al oleoducto, aunque no se registró afectación en el área.

Tras detectar la conexión, Petroperú activó su Plan de Respuesta a Emergencias, movilizando personal especializado y equipos de primera respuesta hacia la zona. Como medida preventiva, también se dispuso el cierre de la válvula manual ubicada en el kilómetro 792 del Tramo II.

El Oleoducto Norperuano es considerado un Activo Crítico Nacional (ACN), por lo que Petroperú solicitó a las autoridades competentes reforzar las acciones destinadas a proteger esta infraestructura y garantizar su continuidad operativa.

La compañía coordina actualmente con la Policía Nacional del Perú la constatación de los hechos, el registro de los hallazgos y la presentación de las denuncias correspondientes. Además, comunicará el caso a Osinergmin, OEFA y la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI), de acuerdo con los protocolos establecidos.

La reiteración de este tipo de intervenciones evidencia los desafíos de seguridad que enfrenta el Oleoducto Norperuano y la necesidad de fortalecer la vigilancia de su infraestructura, particularmente en los sectores donde se han detectado conexiones no autorizadas.

Con este nuevo hallazgo, Petroperú mantiene activados sus protocolos de emergencia y coordinación con las autoridades para prevenir posibles afectaciones a la operación del oleoducto y responder ante nuevas intervenciones clandestinas.

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Tía María supera 47% de avance y apunta a producir en 2027

El proyecto minero Tía María, desarrollado por Southern Perú en la provincia de Islay, Arequipa, registra un avance de construcción superior al 47%, de acuerdo con el balance presentado por la compañía durante EXPOMINA Perú 2026. La empresa mantiene su objetivo de culminar las obras e iniciar la producción hacia finales de 2027.

Óscar Rodríguez, director de Ingeniería de Planta y Desarrollo de Nuevos Procesos de Southern Perú, señaló que la compañía ya ejecutó una inversión acumulada superior a US$700 millones en la zona. A este monto se suman más de US$1.000 millones comprometidos para la adquisición de equipos, los cuales se encuentran próximos a arribar al país.

Una vez que entre en operación, Tía María tendrá una capacidad proyectada de 120.000 toneladas anuales de cátodos de cobre de alta pureza. El proyecto contempla la explotación a tajo abierto de los yacimientos La Tapada y Tía María, ubicados en el distrito de Cocachacra.

La infraestructura productiva considera procesos de chancado, aglomeración y lixiviación en pilas dinámicas, para posteriormente obtener cátodos mediante los sistemas de extracción por solventes y electrodeposición (SX/EW). La producción tendrá una pureza proyectada de 99,999% de cobre.

Proyecto utilizará agua desalinizada

Uno de los componentes destacados por Southern Perú es el sistema de abastecimiento hídrico. La compañía asegura que Tía María no utilizará agua de los ríos ni de las cuencas locales, ya que el recurso necesario para el proceso será obtenido del mar mediante una planta desalinizadora ubicada en el distrito de Mejía.

El agua desalinizada será transportada mediante un sistema de bombeo hasta el área de procesos ubicada en Cachendo, formando parte de la infraestructura necesaria para el funcionamiento de la futura operación minera.

Avanza incorporación de trabajadores locales

Southern Perú también destacó los programas de inserción laboral implementados en el Valle de Tambo. Desde 2024, la compañía comenzó a incorporar pobladores locales para actividades relacionadas con reforestación, habilitación de accesos y acondicionamiento de plataformas.

Según la empresa, este programa pasó progresivamente de 100 a 300 trabajadores directos provenientes de la población local. Además, se incorporaron 230 becarios y profesionales egresados de distintas disciplinas y residentes del Valle del Tambo, quienes pasarían progresivamente a desempeñar funciones de operación y supervisión.

Con el avance de las obras y la llegada de nuevos equipos, Southern Perú mantiene así su hoja de ruta para completar la construcción de Tía María e iniciar la producción de cobre hacia fines de 2027, consolidando uno de los principales proyectos cupríferos actualmente en desarrollo en el sur del país.

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IA abre oportunidades para minerales críticos

La inversión vinculada al desarrollo de la inteligencia artificial (IA) continuará creciendo durante los próximos años y podría generar nuevas oportunidades para los países productores de minerales críticos, debido a la creciente demanda de infraestructura, energía y materias primas necesarias para sostener esta tecnología.

Así lo señaló Peter Martin, vicepresidente y jefe de Economía de Wood Mackenzie, durante la conferencia “Global Economy Approaching a Tipping Point”, organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Según Martin, existe una alta probabilidad de que el ciclo de inversión asociado a la IA se mantenga durante los próximos dos o tres años, debido a que una parte importante del capital actualmente se destina a construir la infraestructura necesaria para ampliar el desarrollo y despliegue de estas tecnologías.

El crecimiento de la IA no se limita a los programas y modelos digitales. La expansión de los centros de datos, redes eléctricas, sistemas de almacenamiento y otras instalaciones tecnológicas requiere grandes cantidades de infraestructura física, energía y minerales.

Este escenario representa una oportunidad para los productores de minerales críticos, ya que el aumento de la infraestructura tecnológica podría elevar los requerimientos de materias primas utilizadas en su construcción y funcionamiento.

América Latina gana relevancia

Wood Mackenzie considera que América Latina podría beneficiarse de esta tendencia debido a la disponibilidad de recursos minerales estratégicos en la región. El crecimiento de la IA y la preocupación por la seguridad energética están generando nuevas necesidades de abastecimiento a nivel mundial.

A esto se suma el proceso de reorganización de las cadenas globales de suministro y el desacoplamiento económico entre Estados Unidos y China, factores que están llevando a las principales economías a buscar fuentes de minerales y materias primas más diversificadas.

En este contexto, los países latinoamericanos con importantes reservas minerales pueden adquirir una posición estratégica como proveedores para distintos mercados y bloques económicos.

Sin embargo, Martin también advirtió que el fuerte nivel de inversión actual deberá demostrar resultados concretos en el mediano y largo plazo. En un horizonte de cinco años o más, las inversiones en infraestructura para IA tendrán que traducirse en mayores niveles de productividad y beneficios económicos que permitan justificar el capital comprometido.

De esta manera, el crecimiento de la inteligencia artificial plantea una doble oportunidad para la minería: aumentar la demanda de minerales necesarios para su expansión y fortalecer el papel de los países productores dentro de las nuevas cadenas globales de suministro.

Para América Latina, este escenario abre una posibilidad de posicionarse como proveedor estratégico de minerales críticos, aunque el aprovechamiento de esta oportunidad dependerá también de su capacidad para desarrollar proyectos, atraer inversión y fortalecer sus cadenas de valor mineras.

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Antamina destaca aporte económico y desarrollo en Áncash

Antamina destacó durante EXPOMINA Perú 2026 su contribución a la economía nacional y regional, así como su apuesta por promover un desarrollo sostenible de largo plazo en Áncash y en las zonas donde mantiene operaciones.

Durante el Congreso Internacional Mining Investment America (MIA), el CEO y gerente general de Antamina, Luis Santiváñez, resaltó el impacto económico de la compañía. Según indicó, los resultados de 2025 muestran que Antamina generó el 41% del PBI de Áncash, cerca del 1,7% del PBI nacional y el 8,5% de las exportaciones peruanas.

El ejecutivo también puso énfasis en la capacidad de la actividad minera para generar empleo y dinamizar la economía regional, destacando el papel de Antamina como uno de los principales actores productivos de Áncash.

En paralelo, Claudia Cooper, vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos, explicó que la compañía mantiene una visión de largo plazo para sus zonas de influencia. La estrategia busca financiar iniciativas que generen beneficios duraderos para las comunidades, superando una perspectiva centrada únicamente en los ingresos de corto plazo.

La participación de Antamina en EXPOMINA también incluyó otros espacios especializados. Marco Cavani, gerente de Desarrollo Sostenible, participó en el Foro Educación y Futuro, mientras que Lino Matos, gerente de Mantenimiento, intervino en el Congreso MANTEMIN para compartir experiencias relacionadas con la gestión minera y la excelencia operacional.

Reconocimiento por gestión ambiental

Como parte de la feria, Antamina recibió además el Premio Legado EXPOMINA 2026, en la categoría Responsabilidad Ambiental, por su proyecto “25 años construyendo confianza: un modelo de gobernanza ambiental participativa en Huarmey”.

El modelo se desarrolla desde 2001 mediante el Comité de Monitoreo, Vigilancia y Fiscalización Ambiental de Huarmey (CMVFAH) y busca fortalecer la participación ciudadana, la transparencia y la vigilancia ambiental con respaldo técnico.

Durante estos 25 años se han realizado 268 monitoreos ambientales participativos, articulando a más de 30 instituciones públicas, privadas, académicas y sociales. El proceso incorpora análisis en laboratorios acreditados, protocolos técnicos, fortalecimiento de capacidades y difusión pública de resultados.

Con su participación en EXPOMINA Perú 2026, Antamina puso en relieve una estrategia que combina aporte económico, desarrollo territorial, gestión ambiental y relacionamiento con las comunidades, con una perspectiva orientada a generar valor sostenible en Áncash y para el país.

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Codelco presenta cierre de Ventanas como experiencia minera

La experiencia de Codelco División Ventanas en el proceso de cierre de su fundición fue presentada en Perú como un caso de estudio internacional para la industria minera, destacando los desafíos relacionados con la transición laboral, el cumplimiento ambiental, la seguridad y el relacionamiento con las comunidades.

La exposición estuvo a cargo de Claudio Flores Álvarez, gerente general de la División Ventanas, durante una clase magistral del Diplomado de Sustentabilidad, Gobernanza y Derecho Minero, organizado por Portal Minero del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental de Huánuco.

Durante la actividad, Flores explicó que el cese de operaciones de la fundición constituyó un proceso inédito para la minería chilena, debido a que debió ejecutarse mientras continuaba la operación de la Refinería Electrolítica. Esto obligó a coordinar aspectos laborales, ambientales, normativos, técnicos y comunicacionales.

El cierre también implicó adelantar en 66 años el término de una instalación cuya vida útil estaba proyectada originalmente hasta 2088. Frente a este escenario, Codelco tuvo que desarrollar en un período acotado una estrategia para gestionar la transición laboral, los permisos sectoriales, las ingenierías de cierre, la seguridad de las instalaciones y la relación con las comunidades.

Entre los principales aprendizajes identificados por la compañía se encuentra la necesidad de poner a las personas en el centro del proceso, considerando tanto a los trabajadores propios como a las empresas colaboradoras y las comunidades del entorno.

La experiencia también evidenció la importancia de contar con una planificación integral, una gobernanza clara y una gestión anticipada de riesgos técnicos, ambientales, laborales, jurídicos y reputacionales. A ello se suma el establecimiento temprano de canales de diálogo con autoridades y comunidades.

El cese de operaciones de la Fundición Ventanas se concretó el 31 de mayo de 2023. Desde entonces, Codelco ha continuado trabajando en la conservación y seguridad de las instalaciones, el desarrollo de las ingenierías y permisos necesarios para avanzar hacia el cierre definitivo.

Para la compañía, el cierre no debe entenderse únicamente como el término de una operación industrial, sino también como una oportunidad para generar valor social y proyectar nuevas alternativas para el territorio. En ese sentido, la experiencia de Ventanas plantea aprendizajes aplicables a futuras operaciones mineras que deban enfrentar procesos de cierre y transición.

La presentación en Perú permitió trasladar estos aprendizajes al ámbito académico y profesional, mostrando la importancia de integrar desde las primeras etapas del cierre los componentes sociales, ambientales, normativos y técnicos de un proyecto minero.

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Contratistas mineros enfrentan cinco riesgos hacia 2030

Los contratistas y proveedores mineros enfrentan cinco riesgos críticos que podrían afectar su continuidad operacional y solvencia financiera hacia 2030, en un escenario marcado por mayor volatilidad de costos, eventos climáticos extremos, ciberataques y otras interrupciones, según un análisis de Marsh Chile.

El análisis, alineado con las alertas del Global Risks Report 2026, advierte que la creciente tercerización de la actividad minera hace que la continuidad de las operaciones dependa cada vez más de la capacidad de los contratistas para gestionar riesgos tanto operacionales como financieros.

El primer riesgo corresponde a la sobrecarga operacional y los desvíos de costos derivados de las condiciones de las faenas. Factores geológicos y climáticos extremos pueden incrementar el desgaste de los equipos y el consumo de insumos, generando costos adicionales que no necesariamente están contemplados en los contratos originales.

Marsh también identifica los daños a terceros y el aumento de reclamos como un segundo riesgo relevante. Accidentes de seguridad o daños a infraestructura pueden provocar paralizaciones, investigaciones y procesos legales, por lo que la empresa recomienda reforzar los controles críticos y mantener actualizada la documentación operacional.

El tercer riesgo está relacionado con incendios y daños en activos operativos, especialmente en talleres, bodegas, herramientas y existencias. Una falla eléctrica o un trabajo en caliente puede generar pérdidas materiales y, al mismo tiempo, detener las operaciones durante semanas, afectando directamente el flujo de caja.

A estos factores se suman los siniestros de vehículos y equipos móviles, considerados por Marsh como una de las principales causas de interrupción operacional en la industria. Un accidente puede provocar simultáneamente daños propios, perjuicios a terceros y pérdida de capacidad productiva. Por ello, resulta clave contar con equipos de reemplazo o alternativas de arriendo que permitan recuperar la operación rápidamente.

Finalmente, el análisis pone el foco en el riesgo cibernético y la continuidad administrativa. Ataques como ransomware, fraude digital o suplantación de identidad pueden afectar la facturación, el flujo de caja y la coordinación con los mandantes. Entre las medidas recomendadas se encuentran la autenticación multifactor y la doble validación para transferencias y modificaciones de cuentas.

Para Marsh, la gestión de estos riesgos será determinante para que los contratistas puedan mantener sus niveles de servicio y responder a interrupciones sin comprometer su estabilidad financiera.

El escenario hacia 2030 plantea así un desafío adicional para el ecosistema minero: la competitividad de los contratistas dependerá no solo de su eficiencia técnica, sino también de su capacidad para anticipar riesgos, proteger sus activos y mantener la continuidad de sus operaciones.

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Chile busca habilitar US$450 millones en almacenamiento energético

El gremio Generadores Independientes de Energía (GIE) – IPP Chile destacó una oportunidad de inversión cercana a US$450 millones para desarrollar sistemas de almacenamiento energético BESS conectados a las redes de distribución en Chile.

La propuesta fue presentada en el marco de Chile Day, realizado en Madrid y Londres, donde el gremio planteó a las autoridades la necesidad de completar la implementación del nuevo marco regulatorio para permitir que estos proyectos puedan avanzar.

El Decreto Supremo N.º 1 de 2026 incorporó los sistemas de almacenamiento al reglamento aplicable a las redes de distribución, medida que GIE valoró como un avance para ampliar la participación de estas tecnologías en el sistema eléctrico.

Sin embargo, todavía está pendiente la actualización de la Norma Técnica de Conexión y Operación (NTCO), que debe establecer los procedimientos y requisitos técnicos necesarios para conectar los sistemas BESS independientes a las redes de distribución. Mientras esta modificación no se concrete, los proyectos enfrentan restricciones para iniciar o continuar sus procesos de conexión.

Según estimaciones de la industria, existen alrededor de 500 MW de proyectos de almacenamiento en distintas etapas de desarrollo, asociados a inversiones por aproximadamente US$450 millones. El gremio considera que destrabar estas iniciativas permitiría ampliar el despliegue del almacenamiento más allá de los proyectos conectados a las redes de transmisión.

Para acelerar el proceso, GIE propuso dos medidas complementarias: evaluar la emisión de un Oficio Circular de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) con criterios técnicos transitorios y avanzar paralelamente en una actualización focalizada de la NTCO como solución definitiva.

El director ejecutivo de GIE, Mauricio Utreras, señaló que completar la implementación del nuevo reglamento permitiría materializar una cartera relevante de inversiones y fortalecer el desarrollo del almacenamiento energético en Chile.

La incorporación de sistemas BESS a las redes de distribución podría además acercar los beneficios del almacenamiento a los usuarios finales, complementando el crecimiento que ya experimentan estas tecnologías en proyectos conectados a las redes de transmisión.

Con esta cartera, Chile busca aprovechar el almacenamiento como una herramienta para fortalecer la flexibilidad del sistema eléctrico y, al mismo tiempo, generar nuevas oportunidades de inversión en infraestructura energética.