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Guanajuato Silver Company Ltd. (GSilver) anunció una importante renovación de su flota minera en los complejos El Cubo y Valenciana (VMC), con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la producción en la región.

James Anderson, presidente y director ejecutivo de la compañía, destacó que la inversión en vehículos de última generación representa una estrategia clave para garantizar operaciones más confiables.

“Con estas nuevas adquisiciones de vehículos de última generación, nuestras operaciones verán una mayor disponibilidad de la flota, lo que esperamos tenga un impacto significativo en la producción. Garantizar la utilización óptima de la flota minera seguirá siendo una prioridad para asegurar el éxito a largo plazo”, afirmó.

Nuevos camiones de perfil bajo

En una primera entrega, Tuoxing Heavy Machinery Company, con sede en Shandong, China, envió seis unidades mineras: tres camiones subterráneos de perfil bajo TU-6 y tres scooptrams TC-100. Los camiones ya se encuentran desplegados en la zona de Santa Cecilia en El Cubo, y destacan por su capacidad de carga de seis toneladas, cabinas reforzadas y un centro de gravedad bajo que mejora estabilidad y maniobrabilidad en túneles estrechos.

Scooptrams personalizados

Los tres scooptrams diésel TC-100 ya fueron incorporados a la operación, dos en El Cubo y uno en VMC. Estos equipos, reconocidos por su durabilidad, cuentan con motores turboalimentados de cuatro cilindros y han sido diseñados específicamente para resistir las exigencias del trabajo subterráneo.

Camiones Torino de 20 toneladas

Adicionalmente, GSilver encargó tres camiones de transporte Torino, fabricados en México bajo especificaciones personalizadas. Cada unidad, equipada con motores Mercedes-Benz, llegará mensualmente a partir de octubre. Dos de estos vehículos se destinarán al complejo VMC y el tercero a El Cubo, reforzando la capacidad logística de ambas operaciones.

Compromiso con la productividad

La compañía aseguró que estas adquisiciones permitirán reducir la variabilidad que anteriormente generaba el uso de unidades envejecidas. Con ello, GSilver busca consolidar un esquema de producción más estable y confiable en sus minas de Guanajuato.

Con esta inversión, Guanajuato Silver reafirma su compromiso de largo plazo con la región, fortaleciendo tanto la infraestructura operativa como su papel dentro de la minería subterránea en México.

El programa de perforación inaugural de Questcorp Mining y Riverside Resources avanza en el proyecto La Union en Sonora, con tres de los cinco objetivos completados.

Questcorp Mining Inc. describió que su programa inicial de perforación en el proyecto de oro y plata La Unión avanza conforme al plan y dentro del presupuesto. La compañía destacó que tres de los cinco objetivos principales ya se encuentran en fase de perforación, con el objetivo de completar la primera etapa de exploración en los próximos meses.

Saf Dhillon, presidente y director ejecutivo de Questcorp Mining, señaló que los resultados preliminares son alentadores. “La perforación inicial ha mostrado consistencia con la minería histórica y estamos interceptando más cuarcita de lo esperado. Lo cual favorece la mineralización controlada por fracturas”, comentó. El programa está siendo operado por Riverside, en coordinación con la comunidad local y contratistas de perforación.

El primer pozo perforado en la mina Unión alcanzó formaciones geológicas clave que previamente alojaron mineralización, según lo documentado en el informe NI 43-101. Las muestras fueron enviadas a laboratorios de Bureau Veritas en Hermosillo y Vancouver para su análisis de oro, plata y metales base.

La campaña continuó en las zonas de la Mina El Cobre y North Union, donde se han identificado óxidos hematíticos y mayor presencia de cuarcita, indicadores de un potencial aurífero aún no explorado en profundidad. Posteriormente, los trabajos se trasladaron al objetivo Famosa, históricamente productor de oro con leyes reportadas superiores a ½ onza por tonelada.

Una vez concluida la perforación, Questcorp integrará los resultados de laboratorio con estudios de superficie, polarización inducida e interpretaciones geológicas. La empresa confía en que estos avances fortalezcan el modelo de mineralización del Proyecto La Unión. Abriendo la puerta a nuevas oportunidades de exploración en Sonora.

En un país que busca fortalecer su papel como socio estratégico en América del Norte, pocos sectores tienen un impacto tan profundo y transversal como la minería. Lejos de ser una actividad del pasado, la industria minera se revela hoy como una fuente insustituible de empleo, innovación tecnológica y crecimiento económico para México. Así lo confirma el estudio “Relevancia del sector minero mexicano en el desarrollo económico nacional”, elaborado por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) en colaboración con la Cámara Minera de México (CAMIMEX).

Los investigadores Rodrigo Aliphat Rodríguez, Óscar Arturo García González y Vanessa Veintimilla Brando, responsables del estudio, ofrecen cifras y análisis que desmontan mitos y posicionan a la minería como un engranaje clave del aparato productivo nacional. Su trabajo detalla cómo esta industria se conecta directamente con 192 sectores económicos a través de complejas cadenas de valor, tanto de suministro como de demanda.

El primer hallazgo es contundente. Hacia adelante, la minería abastece a 123 ramas industriales que requieren minerales como insumo básico. Desde la manufactura hasta la transformación de metales, estas actividades generan más de 4.3 millones de empleos y un valor de producción que supera los 10 billones de pesos. Hacia atrás, la cadena minera absorbe insumos y servicios de 26 sectores proveedores, generando otros 2.6 millones de empleos y una producción que rebasa los 5 billones de pesos.

Este doble flujo económico convierte a la minería en una suerte de corazón productivo, bombeando recursos y oportunidades a lo largo del país. Los expertos del CIDE lo resumen con claridad: “La minería constituye un eje clave para el crecimiento de otras industrias y el dinamismo de decenas de proveedores, posicionándose como un referente en la competitividad internacional de México”.

Además del impacto directo en los sectores industriales, el estudio resalta la existencia de un ecosistema paralelo de 43 ramas de servicios asociados, que amplifican los efectos económicos de la minería. Este entorno genera 6.9 millones de empleos adicionales y representa una producción equivalente a 5 billones de pesos. La transversalidad de la minería queda así plenamente demostrada.

Si bien estos datos hablan de escalas macroeconómicas, hay un rostro humano detrás de cada cifra. El sector minero emplea directamente a más de 416 mil personas, muchas de ellas en comunidades rurales donde la minería representa la única fuente de empleo formal. Cuando se suman los empleos indirectos generados a lo largo de la cadena de valor, el total rebasa los 3 millones de trabajadores, con una incidencia económica en más de 14 millones de personas.

Además, estos empleos destacan por su calidad. El salario promedio en el sector ronda los $22,518 pesos mensuales, tres veces el salario mínimo y por encima del promedio de otras industrias, como la manufactura. La minería no sólo crea empleos: crea empleos bien remunerados, formales y con beneficios que superan al promedio nacional.

Pedro Rivero, presidente de CAMIMEX, resume así el impacto social y económico del sector: “La minería es un motor de economía y bienestar para México. Su aporte del 4.7% al PIB nacional y su presencia en regiones marginadas la convierten en un pilar del desarrollo económico y social”.

Más allá de la generación de empleo, el estudio subraya el potencial transformador de los minerales. Cada uno de ellos multiplica su valor a medida que avanza en la cadena de procesamiento. La plata, por ejemplo, puede aumentar su valor hasta 28 veces; el cobre, 160 veces; y el hierro, más de 8,700 veces. Estos incrementos son producto del trabajo industrial, tecnológico y logístico que se realiza en el país, lo que convierte a México no solo en un productor de materias primas, sino en un transformador con valor agregado.

En el contexto del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), este valor agregado adquiere un peso geopolítico. Más del 90% de las exportaciones mineras mexicanas a Estados Unidos incluyen procesos industriales como el refinado o la manufactura. Actualmente, el 52% del total de exportaciones del sector tienen como destino el mercado estadounidense, lo que consolida a México como un socio industrial clave para industrias tan estratégicas como la automotriz, la electrónica o la energética.

Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), es claro al respecto: “La capacidad de México para proveer insumos a través de los minerales refuerza su papel como socio industrial indispensable dentro del T-MEC”.

Desde la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN), Alejandro Malagón va más allá: “La minería es uno de los cinco sectores que más suman al PIB industrial, con un aporte del 8.7%”. Destaca también su papel como eslabón fundamental en industrias como la construcción, la petroquímica y la eléctrica.

Sin embargo, el informe no se limita a celebrar lo logrado. Advierte también sobre la necesidad de una política industrial minera más robusta, que fomente la innovación tecnológica, sobre todo en la exploración geológica. Plantea que se deben reforzar los marcos regulatorios para facilitar la inversión y agilizar los trámites, sin dejar de lado la sostenibilidad y la participación activa de las comunidades.

En un país donde los debates sobre la minería a menudo se polarizan, el estudio del CIDE y CAMIMEX ofrece una plataforma objetiva y sustentada en datos para repensar el lugar de esta industria en el futuro económico de México. Porque la minería no es una actividad aislada ni ajena al desarrollo: es un engranaje complejo, interconectado, vital. Apuesta por la transformación productiva, por la integración regional y por el bienestar colectivo.

Resulta fundamental que este tipo de análisis circulen más allá del ámbito académico o empresarial. Comprender que un mineral extraído en Zacatecas puede terminar en un auto eléctrico fabricado en Detroit o en un panel solar en Querétaro ayuda a dimensionar la importancia real de la minería. No se trata solo de extracción: se trata de valor, empleo, conocimiento y futuro.