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Conelsur apuesta por nuevos negocios

Conelsur, filial peruana de Transelec (la principal empresa transmisora en Chile), apuesta por la diversificación y busca desarrollar nuevos negocios, como el transporte de agua a través de plantas desalinizadoras. Asimismo, apunta a las baterías e inclusive analiza incursionar en proyectos asociados a hidrógeno. Cristián Arratia, CEO de la compañía, indicó que los tiempos actuales exigen que se piense “fuera de la caja” y para hacerlo aprovecharán la experiencia de 70 años de su casa matriz.

Así como la energía, el ejecutivo afirmó que el agua es un elemento esencial para la minería, pues cada vez se permite menos el empleo de agua potable en esta actividad. Además, agregó que la empresa está jugando un rol relevante, no solamente como transmisores, sino como también como impulsores del negocio de las baterías.

“Y tenemos otros negocios que estamos analizando, como por ejemplo temas asociados a hidrógeno”, comentó a DFSUD.

Hacia duplicar su operación

Tras la adquisición de Norperuana y Conenhua, Conelsur opera más de 1,000 kilómetros de líneas de transmisión en seis departamentos en Perú y tiene presencia con 20 subestaciones. Si bien la estrategia de la compañía es crecer a través de la compra de activos, también ha ido sumando verticales con el objetivo de duplicar el tamaño de la empresa hacia el 2028.

“El principal (objetivo) es tener el doble de activos de lo que tenemos hoy. Eso no necesariamente implica duplicar el contingente humano, pero sí, efectivamente, hay que seguir incorporando más recursos a la compañía”, declaró el CEO de Conelsur, tras agregar que el crecimiento también se daría con la diversificación que tendrá el negocio.

Además, el ejecutivo puntualizó que actualmente están trabajando en un proyecto para la construcción de un sistema de transmisión para “una gran empresa minera del país, con un contrato deUS$ 29 millones”; sin embargo, evitó brindar mayores detalles.

En su última entrevista con Gestión, Cristián Arratia detalló que tenían identificados proyectos públicos y privados por US$3,000 millones, los cuales están en constante revisión por las unidades especializadas de negocio.

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Observatorio más alto del mundo que la Universidad de Tokio inauguró en Chile

La Universidad de Tokio puso en marcha el Observatorio de Atacama (TAO), el que fue construido en la cima del cerro Chajnantor, en la Región de Antofagasta, específicamente a 5.640 metro de altitud. El TAO además incorpora un telescopio óptico-infrarrojo de 6,5 metros que se dedicará a comprender la naturaleza del universo, según indicó el centro académico. Tras 26 años de planificación y construcción, actualmente el TAO es oficialmente el observatorio más alto del mundo, siendo galardonado con un Premio Guinness.

Ubicado en el desierto de Atacama, este nuevo observatorio se ubica cerca del radiotelescopio ALMA (Atacama Large Millimeter/submillimeter Array), uno de los proyectos astronómicos más grandes del mundo y que cuenta con la participación de una asociación internacional de países. El profesor emérito de la universidad japonesa, Yuzuru Yoshii, quien dirige el proyecto TAO desde que surgió hace 26 años, además de ser el investigador principal desde 1998, contó que su objetivo es «dilucidar misterios del universo, como la energía oscura y las primeras estrellas primordiales. Para ello, es necesario observar el cielo de una forma que solo el TAO hace posible». «Por supuesto, contiene óptica, sensores, electrónica y mecanismos de última generación, pero la singular altitud de 5.640 metros es lo que confiere a TAO tal claridad de visión. A esa altura, hay poca humedad en la atmósfera que afecte a su visión infrarroja», añadió el profesor.

 

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Río Cuarto: avanza la obra de pavimentación sobre calle Laguna Blanca

El plan de pavimentación de calles en la ciudad de Río Cuarto sigue adelante en distintos sectores. Es el caso de Laguna Blanca, entre Brasil y Quírico Porreca que está próxima a completarse. Son 120 metros de pavimento de hormigón que terminarán de completar lo que se ha hecho en Chile y en el tramo de Laguna Blanca entre Chile y Quírico Porreca.

De esta forma, tres arterias que corren de este a oeste y viceversa, como lo son Brasil, Quírico Porreca y Chile, quedarán vinculadas por la pavimentación de Laguna Blanca, mejorando la conectividad vial en este punto de Banda Norte

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2 mil personas ya trabajan en el proyecto Nueva Centinela

Nueva Centinela, el proyecto de Minera Centinela que ampliará su producción y extenderá su vida útil por 30 años más, presenta importantes avances durante los primeros meses del año tanto en la construcción como en la preparación de los contratos y en la disposición de los servicios que albergarán esta iniciativa que representa la mayor inversión realizada en la minería en los últimos años.

Durante el primer trimestre de 2024, la dotación creció de manera importante, alcanzando más de 2 mil personas, más de la mitad de las cuales desempeñan sus funciones en terreno.

A la fecha, varias empresas ya iniciaron sus instalaciones en faena, comenzaron los primeros movimientos de tierra, la creación de caminos, de plataformas y se inició la construcción de plantas de hormigón que serán fundamentales para las obras y para la edificación de la concentradora. En paralelo se trabaja para habilitar el campamento, que tendrá que alcanzar una capacidad para 6 mil trabajadores en el futuro.

Crecimiento

El proyecto está emplazado en la comuna de Sierra Gorda, en la Región de Antofagasta, y espera generar un alto impacto en la economía. “Nueva Centinela es un proyecto clave para nuestro crecimiento. Contribuirá significativamente a la aspiración del Grupo de aumentar su producción en el largo plazo y refleja la confianza que tenemos en el papel clave del cobre en la transición hacia una economía baja en emisiones, y en la capacidad de nuestros trabajadores y trabajadoras para impulsar grandes proyectos”, aseguró el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada.
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El gerente general de Minera Centinela, Carlos Espinoza, explicó que “Nueva Centinela es un paso fundamental para el crecimiento de este distrito minero y representa nuestra forma de hacer las cosas en materia de sustentabilidad, utilizando 100% de agua de mar sin desalar y energía eléctrica proveniente sólo de fuentes renovables, e impulsando el empleo regional y el desarrollo de proveedores locales”.

El proyecto ha avanzado en la compra de equipos y la firma de acuerdos contractuales con las empresas que se harán cargo de los distintos ámbitos de construcción y servicios, tales como: Fluor Salfa, Tecnofast, Tepsac, Golder, SK TNT, SK Bonatti, Echeverría Izquierdo, Vial y Vives, Abengoa, Redenor, Compass, Enex, Brysa, Voltera, Entel, e Interwins, entre otros.

Cada una de estas empresas debe privilegiar la mano de obra local y los servicios de proveedores de la Región de Antofagasta, lo que es impulsado por el Grupo Minero a través de jornadas informativas de oportunidades laborales desarrolladas en las diferentes comunas y localidades cercanas, y en ruedas de negocios que se concretarán en los próximos meses.

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Presidente de la República Gabriel Boric encabeza ceremonia de entrega del Plan de Acción de Hidrógeno Verde

La iniciativa permitirá al país avanzar de manera más eficaz en la transición energética, lo que para el Jefe de Estado signfica «una tremenda oportunidad de crecimiento y desarrollo que no podemos desaprovechar» y dijo estar «convencido que aquí se juega el bienestar de Chile de las próximas décadas, si sabemos aprovechar esta ventana de oportunidad».

El Presidente de la República además valoró la transversalidad que hay detrás de este proyecto y recordó que el desarrollo del hidrógeno verde «no podemos hacerlo con las mismas lógicas con las que se utilizó el salitre o el cobre en sus comienzos, sino que tiene que ser en conjunto con las comunidades».

Por su parte el Ministro de Energía, Diego Pardow aseguró que la iniciativa «involucra a este gobierno pero también a los gobiernos que vienen. Y lo mismo con las administraciones locales y regionales. Metas claras, compromisos claros, plazos claros para juntos ir empujando este carro hacia el futuro. El hidrógeno verde es futuro, pero también es presente».

En tanto, el exministro de Energía, Juan Carlos Jobet, dijo que la política se alinea con el contexto de crisis climática que vive el planeta afirmando que el fenómeno «es el desafío más grande que tenemos como generación, lo que hagamos o dejemos de hacer, va a tener una influencia muy significativa en la vida que le heredaremos a nuestros nietos» y destacó que este escenario debe ser visto como una oportunidad para el país.

«Con este Plan de Acción, Chile tiene grandes oportunidades para dar un salto hacia una economía más diversa, productiva e innovadora, que haga crecer al país, que genere empleos de calidad y nos ponga a la vanguardia mundial en una industria que será clave en el desarrollo de un futuro sostenible para nuestro país y nuestro planeta», afirmó la exPresidenta de la República, Michelle Bachelet, quien además es parte del Comité Estratégico.

El texto contempla 81 medidas, distribuidas en 18 líneas de trabajo, las que serán implementadas en dos etapas. La primera entre el 2023 y el 2026, explorará establecer las condiciones que permitan el desarrollo de la industria definiendo estándares ambientales, sociales. A partir de 2026 y hasta el 2030, se implementará la segunda etapa. Esta considera contar con los instrumentos de ordenamiento territorial, regulatorios, el desarrollo local, la participación ciudadana y preparación del capital humano para la concreción del desarrollo del hidrógeno verde.

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Presentan las 81 medidas para implementar la industria del hidrógeno verde en el país

Durante la jornada de este jueves, el Presidente de la República, Gabriel Boric, dio a conocer el Plan de Acción Hidrógeno Verde, el cual -de acuerdo con lo que señalan desde el Ejecutivo- tiene como objetivo principal facilitar el avance de Chile en su transición energética de manera más eficiente.

La iniciativa permitirá al país avanzar de manera más eficaz en la transición energética, lo que para el Jefe de Estado significa “una tremenda oportunidad de crecimiento y desarrollo que no podemos desaprovechar” y dijo estar “convencido que aquí se juega el bienestar de Chile de las próximas décadas, si sabemos aprovechar esta ventana de oportunidad”.

Por su parte el Ministro de Energía, Diego Pardow aseguró que la iniciativa “involucra a este gobierno pero también a los gobiernos que vienen. Y lo mismo con las administraciones locales y regionales. Metas claras, compromisos claros, plazos claros para juntos ir empujando este carro hacia el futuro. El hidrógeno verde es futuro, pero también es presente”.

En tanto, el exministro de Energía, Juan Carlos Jobet, dijo que la política se alinea con el contexto de crisis climática que vive el planeta afirmando que el fenómeno “es el desafío más grande que tenemos como generación, lo que hagamos o dejemos de hacer, va a tener una influencia muy significativa en la vida que le heredaremos a nuestros nietos” y destacó que este escenario debe ser visto como una oportunidad para el país.

“Con este Plan de Acción, Chile tiene grandes oportunidades para dar un salto hacia una economía más diversa, productiva e innovadora, que haga crecer al país, que genere empleos de calidad y nos ponga a la vanguardia mundial en una industria que será clave en el desarrollo de un futuro sostenible para nuestro país y nuestro planeta”, afirmó la exPresidenta de la República, Michelle Bachelet, quien además es parte del Comité Estratégico.

El texto contempla 81 medidas, distribuidas en 18 líneas de trabajo, las que serán implementadas en dos etapas. La primera entre el 2023 y el 2026, explorará establecer las condiciones que permitan el desarrollo de la industria definiendo estándares ambientales, sociales. A partir de 2026 y hasta el 2030, se implementará la segunda etapa. Esta considera contar con los instrumentos de ordenamiento territorial, regulatorios, el desarrollo local, la participación ciudadana y preparación del capital humano para la concreción del desarrollo del hidrógeno verde.

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Sierra Gorda SCM recibe reconocimiento por la implementación anticipada de jornada de 40 horas

La entrega del reconocimiento ministerial ocurrió en la faena de Sierra Gorda SCM durante la ceremonia de conmemoración del Día Internacional del Trabajador, donde junto con ejecutivos y trabajadores de la empresa, participaron el Subsecretario del Trabajo Giorgio Boccardo y autoridades regionales.

La compañía implementó el horario de trabajo de 40 horas semanales para trabajadores con jornada ordinaria en las oficinas de Santiago y Antofagasta, adelantando lo que será una realidad en Chile recién en 2028. Es uno de los beneficios introducidos a partir del 1 de enero, producto de las exitosas negociaciones colectivas con los tres sindicatos de la compañía, cerradas de manera anticipada en 2023.

Para Tomasz Piwowarczyk, gerente general de Sierra Gorda SCM “la reducción de jornada a 40 horas es muy importante, porque es un logro que alcanzamos gracias al diálogo y acuerdos realizados con los sindicatos. Tenemos un yacimiento desafiante y a pesar de eso estamos llegando a mejores resultados. El secreto es nuestra gente y su compromiso con la compañía, creatividad, productividad y enfoque en la producción segura”.

Por su parte, Giorgio Boccardo, subsecretario del Trabajo, indicó que “para nosotros como Ministerio del Trabajo y Previsión Social es muy relevante el haber certificado a Sierra Gorda SCM con las 40 horas. Creemos que es un hito que va a tener efectos relevantes para mejorar la calidad de vida de las familias de los trabajadores y trabajadoras de la empresa”.

La reducción de la jornada laboral se enmarca en el constante esfuerzo de la compañía para crear un buen lugar para trabajar. Durante el encuentro los ejecutivos de Sierra Gorda SCM resaltaron los números récord en materia de seguridad, el buen clima laboral, avalado por el resultado de la encuesta (con 77% de trabajadores satisfechos y muy satisfechos), no poseer brecha salarial entre hombres y mujeres, el compromiso con la comunidad y el ambiente inclusivo y equitativo para todos. Sumado a ello, destacaron por contar con un Comité Ejecutivo paritario: es decir, con un 50% de participación de mujeres.

Cierre de negociaciones de manera anticipada

Las 40 horas semanales para jornada ordinaria forma parte de los nuevos Convenios Colectivos con organizaciones sindicales de Sierra Gorda SCM. Tras varios meses de negociaciones, se llegó a acuerdos que han sido respaldados por los socios de los sindicatos, con porcentajes de aprobación que oscilan entre el 92% y el 98% de los votos emitidos en las asambleas, evidenciando confianza en el liderazgo y compromiso con la visión de la empresa.

Rocío Amarilla Páez fiscal general de Sierra Gorda SCM manifestó que “este cierre anticipado de negociaciones demuestra el buen relacionamiento que existe entre nuestra compañía y los sindicatos. Nunca hemos tenido una huelga, llegamos a acuerdos mediante un dialogo constructivo, sin recurrir a los medios y buscar controversias, sin amenazas y manteniendo los lazos y relaciones sin quiebre. A la empresa y a nuestros representantes sindicales, nos caracteriza el espíritu de respeto, diálogo y enfoque en el bienestar de los trabajadores”.

Con respecto a la jornada laboral de 40 horas, Sergio Thomson, presidente del Sindicato de Supervisores y Staff, destacó que “en el marco de la conciliación de la vida familiar y laboral siempre hemos estado impulsando iniciativas en beneficio de los trabajadores y sus familias. Los acuerdos que logramos son obviamente un gran avance y nuestros socios quedaron bien contentos”.

Maykel Okayo, presidente del Sindicato N°1, señaló que “nos sentimos muy bien con la negociación porque pudimos resolver varios temas que teníamos pendientes y a la vez, planificarla de mejor manera. Esta tuvo varios ítems acordados, entre los más importantes un bono de salud para las trabajadoras y otro para personas de la compañía que estén en transición de género”.

Posterior a la ceremonia los asistentes visitaron instalaciones de faena para conocer las condiciones de trabajo en Sierra Gorda SCM, proceso productivo marcado por leyes por debajo del promedio de la industria e innovaciones que posee en materia de sustentabilidad, cuyo resultado es el cobre y molibdeno verde.

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Desafío de Incrementar las Áreas Verdes en las Ciudad

Francisco Bascuñán, director ejecutivo Inmobiliaria Norte Verde.

 

Tenemos un gran desafío de la sostenibilidad urbana: la necesidad de aumentar las áreas verdes en nuestras ciudades para contrarrestar el fenómeno de las «islas de calor urbano», que se manifiesta en zonas con escasa vegetación y alta densidad de construcción. La falta de áreas verdes puede elevar en dos a tres grados las temperaturas en las ciudades.

 

La relación entre la salud y el medio ambiente es innegable, y la creación de parques urbanos y áreas verdes sustentables emerge como una solución vital. Estudios a nivel global han demostrado la estrecha conexión entre el acceso a la naturaleza y el bienestar físico y mental de las personas. Es en los entornos naturales donde encontramos la calidad de vida que tanto anhelamos.   

 

Los parques, plazas, jardines y otras zonas verdes no solo tienen un valor estético y embellecen nuestras ciudades, sino que también desempeñan un papel fundamental en la regulación del clima urbano, la mejora de la calidad del aire y la preservación de la biodiversidad. Sin embargo, es preocupante constatar el déficit verde que tenemos. 

 

El estudio “Desafíos en la accesibilidad a áreas verdes en la ciudad y vías de solución, en el marco de la Ley de Aportes al Espacio Público”, del Centro de Políticas Públicas UC, se estableció que sólo un tercio de los habitantes del Gran Santiago accede a plazas que estén a menos de 400 metros de sus viviendas. Apenas el 5,7% de la población accede a 10 m² de áreas verdes por habitante. De acuerdo con el Sistema de Indicadores y Estándares de Desarrollo Urbano (SIEDU), en promedio las personas que habitan en áreas urbanas tienen acceso a 6,4 m² de plazas por habitante. 

 

Las «islas de calor» reflejan esta inequidad territorial, proliferando en sectores más vulnerables con alta densidad poblacional, pero carentes de espacios naturales. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda un estándar mínimo de 9 m² de áreas verdes por habitante, una meta que estamos lejos de alcanzar. Según el Catastro de Parques Urbanos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, cada ciudadano de la Región Metropolitana cuenta con 3,6 m2 promedio de parque. La OCDE afirma que quienes viven en áreas urbanas en Chile tienen un acceso menor a las áreas verdes que los estándares internacionales. Este déficit adquiere importancia cuando se considera que las plazas aportan con espacios de sociabilidad e interacción entre vecinos, lo cual fomenta la sensación de pertenencia y cohesión social en los barrios.

 

La desigualdad de áreas verdes por comunas en el Gran Santiago es gigantesca, tanto en metros cuadrados, calidad y cantidad, con una disparidad aún más marcada entre las comunas de altos y bajos recursos. Aquellas con mayores ingresos alcanzan un promedio de 15 m² de áreas verdes por habitante. En algunos casos, como Vitacura llega a 19 m² /hab. En contraste, Quilicura, La Cisterna, Independencia, Calera de Tango, San Miguel y El Bosque tienen una disponibilidad inferior a 2 m²/habitante (Censo 2017). Según el Observatorio de Ciudades UC, mientras Las Condes y Providencia tienen más del 70% de su superficie con vegetación, en Lo Espejo, Renca y El Bosque no supera el 27%.

 

Es hora de actuar. Necesitamos políticas públicas integrales que prioricen la inversión en infraestructura verde urbana y garanticen que todos los ciudadanos, independientemente de su situación socioeconómica, tengan acceso a entornos naturales y saludables. 

 

La implementación de la Ley de Aporte al Espacio Público es una gran ayuda para las municipalidades, otorgándoles la capacidad de planificar y financiar proyectos de parques comunales. Un alivio para los municipios, que muchas veces hacen malabares para construir o mejorar sus áreas verdes, enfrentando diariamente, además, la necesidad de su mantenimiento. La posibilidad de contar con recursos dedicados específicamente a la creación y cuidado de estos espacios ofrece nuevas oportunidades para mejorar la calidad de vida de los habitantes y promover un entorno urbano más saludable y sostenible.

 

El desafío es claro: repensar nuestras ciudades con un enfoque integral de renovación urbana, que promueva la creación de espacios verdes desde el diseño urbano inicial. Es momento de construir ciudades más inclusivas y sostenibles, donde cada barrio refleje una armónica integración entre la urbanización y la naturaleza. Debemos atrevernos a adoptar una mirada arquitectónica que considere el desarrollo en altura como barrios verticales con plazas elevadas abiertas, ofreciendo una solución tanto para las necesidades de las personas como para la escasez de áreas verdes en nuestros centros urbanos. 

 

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Pese a desafíos, Colombia sí impulsa la energía eólica costa afuera: CMS Rodríguez-Azuero

La búsqueda de la autosuficiencia energética y la preservación del medio ambiente son temas prioritarios en la agenda de Colombia: en este contexto, la primera ronda para el otorgamiento de bloques para generación de energía eólica costa afuera ha generado un profundo interés nacional e internacional.

De acuerdo con Leopoldo Olavarría, socio de CMS Rodríguez-Azuero, actualmente alrededor del 67 % de la energía eléctrica del país es generada por centrales hidroeléctricas y tanto la cantidad de energía generada (menor) como el precio de la energía (más cara) se ve impactada en épocas de sequía, como la que se vive actualmente.

“Si la primera ronda de bloques eólicos es exitosa, los desarrolladores seleccionados contribuirán de manera determinante y positiva a la capacidad de Colombia de incrementar su seguridad energética, la sostenibilidad y la equidad“, destacó el experto.

La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) lidera el Proceso Competitivo, que busca otorgar Permisos de Ocupación Temporal para el desarrollo de proyectos de energía eólica costa afuera en el Caribe Central colombiano. Este proceso, que comenzó en diciembre de 2023 y se espera terminará el 14 de octubre de 2025, representa un hito en la transición hacia fuentes no convencionales de energía renovable en el país, según la firma de abogados.

“Si Colombia es exitosa en la primera ronda y logra atraer a desarrolladores de energía eólica costa afuera de primer nivel y a su vez estos desarrollan granjas eólicas costa afuera, eventualmente se incorporarán, en la segunda parte de la década de los 2030, fuentes no convencionales de energía renovable adicionales a la matriz energética del país”, precisó Olavarría.

Esto, según el socio de CMS Rodríguez-Azuero, aumentará la seguridad energética y hará más fácil garantizar que los precios de la electricidad se mantengan estables y asequibles, lográndose mayor equidad en los precios de la electricidad que deben pagar los consumidores.

“También se disminuirá la dependencia del país de la generación con recursos hídricos, lo cual nos permitirá enfrentarnos mejor a fenómenos recurrentes como El Niño, que incrementan el precio de la energía en épocas de sequía”, indicó Leopoldo Olavarría.

Y es que la incorporación de granjas eólicas costa afuera ayudará a Colombia cumplir sus objetivos de reducir en 51% sus emisiones de gases de efecto invernadero al final de la década de 2030 y ser carbono neutral en 2050.

La firma expresó que el proceso competitivo ha sido rigurosamente diseñado para garantizar la selección, en condiciones de objetividad, de desarrolladores que cumplan con los más altos estándares legales, financieros y técnicos. “La ANH, en calidad de administrador, se encarga de supervisar cada etapa, asegurando la igualdad de condiciones y la transparencia en las decisiones”, detalló.

En el mundo, la industria eólica enfrenta una crisis debido a la inflación y los altos costos logísticos, desafíos que pueden también afectar este proceso competitivo. Experiencias en Europa y Estados Unidos resaltan desafíos adicionales, como la necesaria coordinación en la planificación de infraestructura de transmisión eléctrica y la necesidad de proporcionar incentivos para el desarrollo de proyectos eólicos.

A pesar de estos desafíos, Colombia está decidida a impulsar el desarrollo de la energía eólica costa afuera. La flexibilización de criterios para acreditación de las capacidades de los desarrolladores y la colaboración de empresas públicas y mixtas del sector energético colombiano con los desarrolladores extranjeros seleccionados son estrategias clave para superar estos obstáculos y alcanzar los objetivos energéticos del país.

Al aumentar la presencia de fuentes no convencionales de energía renovable en su matriz energética, el país busca posicionarse como un líder regional en la lucha contra el cambio climático y la promoción de un desarrollo económico sostenible.

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Urbi avanza en su desliste de la BMV; accionistas aprueban reembolso

Urbi Desarrollos Urbanos, una desarrolladora de vivienda con sede en Mexicali, Baja California, anunció que sus accionistas aprobaron un plan para el reembolso de acciones. Esta medida, sujeta a la respuesta que obtenga por parte de los inversionistas, podría llevarla a solicitar su desliste de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

En un comunicado, dijo que el reembolso se llevará a cabo el 31 de mayo, con un pago de 111.88 pesos por acción para todos los accionistas que decidan participar. Los que opten por no hacerlo lo comunicarán entre el 2 y el 29 de mayo.

Urbi expuso que, según sus estados financieros al 31 de marzo de 2024, el valor contable por acción es de 74.48 pesos, lo que implica que el reembolso se realizará a un precio 50.2% superior respecto al valor contable y más de 16 veces el precio promedio de mercado de los últimos dos años.

Añadió que dependiendo del resultado del reembolso de acciones, contempla convocar a una asamblea general extraordinaria para proponer a sus accionistas solicitar a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) cancelar sus acciones del Registro Nacional de Valores y su correspondiente listado de la Bolsa Mexicana de Valores.

La viviendera informó que un importante inversionista institucional, representando a sus clientes con una tenencia accionaria del 33.2%, tiene la intención de participar en el reembolso con la totalidad de los títulos que posee.

Otro inversionista mayoritario, con una participación del 33.7%, planea participar en el reembolso con aproximadamente el 35% de su tenencia actual, esto con el fin de que los recursos disponibles para el reembolso puedan ser destinados prioritariamente a la monetización de la tenencia de los accionistas minoritarios.

“Los accionistas fundadores de Urbi han expresado su voluntad de no participar en el reembolso de acciones, con el mismo objetivo de que los recursos disponibles para el reembolso puedan ser destinados prioritariamente a la monetización de la tenencia del resto de sus accionistas”, abundó la desarrolladora de vivienda.

Urbi también anunció que en caso de que se acepte la cancelación de su listado en la BMV, realizará una Oferta Pública de Adquisición para hacerse de las acciones en circulación restantes, “a un precio igual al valor del reembolso de acciones por 111.88 pesos por papel”.