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Peñoles Fortalece la Seguridad con Cuadrillas de Rescate Altamente Capacitadas

Industrias Peñoles ha reforzado su compromiso con la seguridad y protección de sus trabajadores y la comunidad, capacitando a sus cuadrillas de rescate en diferentes disciplinas para enfrentar situaciones de emergencia.

Capacitación Integral y Continua

Las cuadrillas, integradas por 15 o 20 trabajadores, están especializadas en rescate minero, combate de incendios, primeros auxilios, atención de emergencias, manejo de materiales peligrosos y evaluación. Cada equipo debe cumplir con 500 horas de capacitación semestralmente.

“Nos sentimos muy orgullosos de las cuadrillas de rescate de Peñoles, las cuales están integradas por mujeres y hombres capacitados para actuar de forma oportuna y efectiva ante situaciones de emergencia”, destacó Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.

La capacitación es fundamental para que los equipos puedan responder adecuadamente a situaciones críticas, como incendios forestales o controlados en zonas aledañas a las unidades mineras. En lo que va del año, las cuadrillas de rescate han participado en tareas para controlar incendios en la zona.

Ejemplos de Intervenciones Exitosas

La cuadrilla de la Minera Capela apoyó al equipo de Protección Civil del Gobierno del Estado de Guerrero y al ayuntamiento de Teloloapan a sofocar un incendio en el basurero de la ciudad. Mientras que la cuadrilla de Minera Tizapa atendió una emergencia por código rojo en el área RT-8 superficie, junto con el equipo de bomberos.

Entre las capacitaciones que reciben las cuadrillas se encuentran control de incendios, funcionamiento de la red contra incendios, rescate, uso adecuado del equipo de bomberos y manejo de equipos contra incendios. Además, todo el personal operativo de Peñoles recibe capacitación y asesoría en primeros auxilios, operaciones contra incendios y manejo de materiales peligrosos.

Fomento de la Cultura de Protección

La cultura de protección es fundamental en Peñoles, y es gracias a la capacitación y el trabajo en equipo que los empleados pueden responder adecuadamente en situaciones críticas. Este enfoque preventivo no solo protege a los trabajadores, sino también a las comunidades cercanas a las operaciones mineras, promoviendo un entorno seguro y preparado ante cualquier eventualidad.

Compromiso con la Comunidad y el Medio Ambiente

Además de la capacitación interna, las cuadrillas de rescate de Peñoles colaboran estrechamente con las autoridades locales y otras organizaciones para mejorar las capacidades de respuesta ante emergencias en la región. Esta cooperación fortalece la red de seguridad y protección, asegurando una respuesta rápida y efectiva ante cualquier incidente.

El compromiso de Peñoles con la seguridad y la protección del medio ambiente se refleja en su inversión continua en la capacitación y el equipamiento de sus cuadrillas de rescate. Este esfuerzo no solo mejora la seguridad en el lugar de trabajo, sino que también contribuye al bienestar de las comunidades cercanas y la preservación del medio ambiente.

Innovación y Mejora Continua

Peñoles se mantiene a la vanguardia en la implementación de nuevas tecnologías y métodos de entrenamiento para sus cuadrillas de rescate. El uso de simulaciones avanzadas y equipos de última generación asegura que los trabajadores estén preparados para enfrentar una amplia variedad de situaciones de emergencia con confianza y eficacia.

Industrias Peñoles demuestra un firme compromiso con la seguridad y la protección a través de la capacitación rigurosa y continua de sus cuadrillas de rescate. Este enfoque proactivo no solo garantiza una respuesta efectiva ante emergencias, sino que también fortalece la cultura de protección dentro de la empresa y en las comunidades aledañas.

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Planta Churubusco de Ternium: Un Pilar de la Industria Siderúrgica

“La planta es uno de nuestros motores de laminado en caliente”, indica César Jiménez, presidente de Ternium México.

Considerada en 1994 —fecha de su arranque— como la planta siderúrgica más grande de América Latina y la primera en contar con un Coil Box en la región, Planta Churubusco inició un largo camino que hoy la establece como uno de los pilares de Ternium. Esta planta es insignia por abrirle al acero regiomontano la puerta a los mercados industriales más exigentes, como es la línea blanca y el sector automotriz, así como por trascender al plano internacional.

Trayectoria de Éxito

La salida de su primer rollo fue el inicio de una trayectoria de éxito. Hoy, con 1,119 colaboradores, entre los cuales destaca un grupo de 29 que estuvo presente en ese momento, ha producido más de 58 millones de toneladas, a un ritmo actual de 2.5 millones por año.

“Planta Churubusco es uno de nuestros motores de laminado en caliente”, indica César Jiménez, presidente de Ternium México y uno de los testigos del arranque de esta planta como gerente de Sistemas. “En su momento hacíamos los aceros más exigentes del mercado y el trabajo de este grupo de personas se ha reflejado en récords y crecimiento”.

Celebración de un Hito

Para conmemorar este hito, parte del equipo se reunió y compartió algunas anécdotas de aquel 18 de mayo de 1994, cuando salió el primer rollo tras más de 640 intentos. Ahí, se les entregó un reconocimiento en forma de rollo con su nombre. Se trató de un día para celebrar y reconocer este hito, igual que hace tres décadas.

“Si algo tiene esta planta, es ese sentido de pertenencia que se permea en sus resultados”, señala Leonardo Nieves, Operations Senior Director.

“Churubusco es especial porque un grupo importante de personas estuvo desde el día uno y aún sigue aquí, y al trabajar juntos por muchos años, han hecho una gran familia”.

Un Ejemplo de Evolución

Planta Churubusco revivió en la década de los 90 con el auge del acero regio tras el cierre, unos años atrás, de la Fundidora y todas sus compañías filiales, entre ellas, Aceros Planos de México, que ocupó previamente las instalaciones de esta unidad operativa. Echarla a andar de nuevo, pero modernizada y con el ambicioso objetivo de ir por el mercado internacional de alta gama, requirió de un grupo de jóvenes comprometidos, entre los que se encontraban Sergio Galván y Rogelio Uresti.

“Nos mandaron a un curso de Laminación en FIME porque teníamos muy poco conocimiento, pero algo tienen esos fierros y esos molinos grandes que nos encantaron; pocos supieron lo que tuvimos que hacer para sacar esos rollitos”, cuenta Sergio, quien es técnico de Proceso en el Tándem.

Rogelio, supervisor de la línea MC3, agrega: “Fuimos creciendo poco a poco y llevar la teoría a la práctica no fue fácil, pero sí fue extraordinario convertir una pieza fría, un lingote, recalentándolo y procesándolo, en un rollo de diferentes calibres”.

La Evolución de la Seguridad

De ahí en adelante, la planta fue de a más: de producir unos cuantos rollos a miles de toneladas para luego hacerlo con calidad y, con la llegada de Ternium, priorizando la seguridad. Todos platican sobre aquellos días en los que el uniforme era fácil de quitarse si hacía calor, algo inimaginable en estos días. Hoy, la seguridad es un modo de vida con la adopción de un EPP más completo, las Reglas que Salvan Vidas, los procedimientos de seguridad, la elaboración a ARPs y los bloqueos efectivos.

“Desde que nos integramos a Ternium vi algo muy grande que fue desempeñarnos con seguridad, de regresar a la casa como llegamos”, recuerda Jorge Rodríguez, Ingeniero de Producción en el MC3. “Éste es nuestro valor más importante y no tendría problema en que mis hijos trabajen aquí porque sé que van a trabajar seguros”.

Por Más Capítulos

Juan Antonio Rodríguez, hoy IMP Hornos, recuerda en su adolescencia pasar frente a la planta y decirle a su hermano, quien vivía cerca, que él un día trabajaría ahí: “Me atraía el ruido de las máquinas y estar en una empresa grande y consolidada”, asegura.

Él es uno de los tantos ejemplos del crecimiento personal y profesional tanto de Churubusco como de Ternium. En la planta, atestiguó la renovación de muchos de los equipos, la implementación de nueva tecnología, el aumento de la capacidad de producción y la incursión de muchas más personas al equipo —incluidas mujeres—, a quienes las ven en las líneas y manejando unidades móviles.

En su caso, creció también en posiciones, iniciando como mecánico de piso en los sistemas hidráulicos hasta integrarse a la primera cuadrilla de supervisores de guardia en Ternium, además de trabajar en diferentes molinos.

“Pero ninguna planta como ésta”, afirma Juan Antonio. “La planta no estaba preparada para lo que hace hoy y pudimos sacarla adelante. Somos un referente para Ternium, nos toman como planta piloto, el modelo de Mantenimiento de Clase Mundial empezó aquí y otras iniciativas más, eso nos llena de orgullo porque habla de nuestro trabajo”.

Y también habla del equipo que durante estas tres décadas prácticamente fue el mismo: juntos aprendieron, juntos se volvieron expertos. Álvaro Martínez, Técnico de Proceso en Hornos, ingresó como mecánico y fue gracias a sus compañeros que el trabajo se volvió ameno.

“Me da mucha satisfacción haber sido uno de los que echamos a andar estas máquinas. El equipo de trabajo me gusta, algunos días ya quiero que amanezca y me quiero venir a la planta porque es un lugar donde hacemos los mismos productos, pero donde nunca dejas de aprender, además de que nuestro acero está en todas partes”, comenta.

Cambio Generacional y Futuro

El cambio generacional es un reto que se suma a los propios de la planta. “Planta Churubusco es una empresa de primer mundo”, dice Juan Javier de León, Técnico de Proceso en Hornos. “Por eso a los nuevos compañeros les digo que pongan todo de su parte, la actitud es lo que los ayudará a adaptarse como nos pasó a nosotros”.

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Eramet inaugura su planta de extracción directa de litio en Argentina

La presidenta y directora general de la empresa francesa, Eramet, Christel Bories, inauguró la planta de producción de carbonato de litio Centenario Fase 1, ubicada en la provincia de Salta, en Argentina.

El proyecto es explotado por Eramine, una empresa conjunta propiedad de Eramet (50,1%) y su socio Tsingshan (49,9%).

El acto de inauguración contó con la presencia de Gustavo Sáenz, gobernador de la Provincia de Salta; Diana Mondino, Ministra de Relaciones Exteriores de la República Argentina; Luis Lucero, Secretario Federal de Minería de la República Argentina y Benjamin Gallezot, Delegado Interministerial Francés

La ceremonia marcó el inicio de la puesta en marcha de la planta diseñada para extraer litio de la salmuera del salar y procesarlo en carbonato de litio grado batería, necesario para la cadena de valor de los vehículos eléctricos.

El inicio de la producción está previsto para noviembre de 2024, mientras que el proceso de aceleración de la producción, hasta alcanzar plena capacidad, está previsto para mediados de 2025. La planta Centenario Fase 1 producirá 24.000 t/año1 de carbonato de litio grado batería, equivalente a las necesidades de 600.000 vehículos eléctricos/año. La producción será muy limitada en 2024.

Al respecto, Christel Bories destacó que “con la puesta en marcha de nuestra primera planta Centenario, Eramet se convertirá en un actor global clave en la producción sostenible de litio, un metal crítico para las baterías de los vehículos eléctricos. Esta inauguración confirma nuestro liderazgo tecnológico y sostenible en toda la cadena de valor del litio, desde la exploración hasta la extracción y el procesamiento”, afirmó.

Descripción del proyecto

El yacimiento de Centenario-Ratones es uno de los salares más atractivos de Argentina, situado en el “triángulo del litio” de América Latina (Argentina, Bolivia y Chile). Los derechos de extracción de Eramet están cubiertos por una única concesión de 560 km² de la que el Grupo posee derechos mineros perpetuos.

Los recursos minerales extraíbles ascienden a más de 15 Mt-LCE3 , con una concentración media de 407 mg/L de litio contenido en la salmuera, lo que permite seguir ampliando la capacidad

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Ministerio de Ciencia inscribe estatutos formales para la instalación del Instituto Nacional de Litio y Salares

Un nuevo paso de la Estrategia Nacional del Litio se dio en San Pedro de Atacama esta semana, donde la Ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Aisén Etcheverry, entregó los estatutos que inician los trámites formales para la instalación de la primera sede del Instituto Nacional de Litio y Salares (iLiSa) en la Región de Antofagasta.

 

Este nuevo instituto tecnológico y de investigación pública estudiará temas productivos, de biodiversidad y de balance socioambiental relacionados al litio y a los salares. Sus múltiples tópicos a tratar van desde nuevos métodos de extracción de salmuera y obtención de litio, usos en baterías diferentes a los tradicionales, hasta reutilización de materiales asociados a la cadena de valor del litio, biodiversidad asociada a los salares, modelamiento del impacto de los procesos de explotación de salares, monitoreo eficiente de los ecosistemas, y relación entre la minería del litio y el desarrollo territorial.

La entrega de los estatutos establece la base legal y organizacional del iLiSa en San Pedro de Atacama. El acto jurídico en la municipalidad incluyó al alcalde de la comuna de San Pedro de Atacama, Justo Zuleta, al Gobernador Regional, Ricardo Díaz, al delegado provincial del Loa, Miguel Ballesteros y al seremi de Ciencia, Cristian Cuevas.

“El Instituto de Litio y Salares desde su diseño tuvo un marcado enfoque territorial. Muchos temas se estudian en Chile, muy seriamente, pero lejos de los territorios. Este Itip quisimos hacerlo de otra forma: con presencia de los gobiernos de Antofagasta, de Atacama y de los pueblos originarios en el directorio, y con sedes en ambas regiones, porque queremos apostar por las capacidades locales y porque sabemos que ya cuentan con valiosísimos conocimientos relacionados al litio y los salares. Pero también porque soñamos con que, en un futuro no tan lejano, el mundo entero sepa que, si quiere saber más sobre este tema, cada vez más valorado, tiene que venir a la Macrozona Norte de Chile”, afirmó la ministra Etcheverry.

El alcalde de San Pedro de Atacama, Justo Zuleta, le dio gran importancia a este hito: “Para nosotros como municipalidad es muy importante, sobre todo cuando hay un ámbito tan trascendental como generar información e investigación a través del Instituto Nacional de Litio y Salares. Estamos muy contentos de que sea aquí en nuestra comuna, para ir nutriendo de información y enriqueciendo el conocimiento y de esa manera poder tomar buenas decisiones”.

Por su parte, el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, afirmó que “para nosotros es muy relevante incentivar la investigación no sólo del proceso productivo del litio, sino que también acerca de los salares y reconocer lo que han hecho las comunidades del Salar de Atacama en torno a procesos de investigación, y así poder ir generando esta vinculación territorial para el cuidado del medio ambiente a partir de la información que nos brindará el Instituto”.

Cristián Cueves, seremi de Ciencia, se mostró confiado de que este Instituto se convertirá en un referente en la investigación de este recurso estratégico para contribuir al desarrollo sostenible del litio y sus salares. “Con ello aseguraremos que Chile, desde la Macrozona Norte, pueda explorar y liderar ésta, o potenciales nuevas industrias de manera responsable y beneficiosa para el ecosistema de ciencia, tecnología, conocimiento e innovación y sus comunidades locales”, explicó el seremi Cristian Cuevas.

Comunidades del Salar de Atacama

La visita a San Pedro de Atacama incluyó también reuniones con el Consejo de Pueblos Atacameños y con las comunidades del Borde Sur, quienes manifestaron su interés por conocer más en profundidad la función de este futuro instituto y las investigaciones que pueda realizar, particularmente en materia de impactos socioambientales de la extracción de litio en sus territorios. Entre otras cosas, se dieron a conocer las diversas Unidades de Medio Ambiente con que cada comunidad monitorea, para ser consideradas en el mapeo de capacidades de CTCI en el territorio.

El directorio del Instituto incluye un representante del gobierno regional de Atacama, uno de Antofagasta y uno de pueblos originarios. Además, el diseño incorpora -dentro de los cuatro ejes de acción- un área de Ciencia Ciudadana que incluye intercambio de saberes y promoción del conocimiento, especialmente con las comunidades y pueblos indígenas.

“Los conocimientos ancestrales de los pueblos de esta zona son de gran riqueza y nos parece natural y necesario que formen parte de este nuevo Instituto. Muchas comunidades se despiertan mirando el salar y han pasado generaciones viendo su evolución, conociendo su biodiversidad. Por eso el diseño del Instituto los incorporó, no sólo en el directorio, sino con líneas de trabajo específicas que los invitan a ser parte”, expresó la ministra Etcheverry luego de reunirse con el Consejo de Pueblos Atacameños y con los presidentes de Toconao, Peine, Socaire y Camar.

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Asimet advierte por impacto de medidas para ampliar subsidio eléctrico a la industria y grandes clientes

Como un balde de agua fría calificó el presidente de Asimet, Fernando García, la iniciativa del Gobierno de cargar la mano a los grandes consumidores de electricidad para financiar el aumento de beneficiados que podrán contar con un subsidio para pagar el alza de las cuentas de luz.

“No es justo pretender que los clientes libres, cuyas tarifas nunca fueron congeladas, tengan que pagar ahora parte del subsidio, generando un impacto adicional a los costos de producción”, sostuvo García, agregando que el precio por electricidad que paga la industria en Chile es considerablemente más alto en comparación a nuestros países vecinos. “Esto va nuevamente a impactar la competitividad de un sector industrial que ya se encuentra estresado por mayores costos asociados a la actividad productiva”, indicó.

El dirigente gremial explicó que el sector industrial es el segundo mayor consumidor de energía en el país (25%), luego de la minería, y que gran parte de las empresas metalúrgicas y metalmecánicas consumen más de 5000 KW al mes, que fue la cifra que fijó el Gobierno para que aporten al financiamiento del subsidio.

“Como sector manufacturero, hemos hecho un esfuerzo en los últimos años para descarbonizar nuestra actividad productiva, trasformando nuestros procesos hacia la energía verde. Esta medida que plantea el Gobierno claramente va en la dirección contraria a poder seguir avanzando en esta línea, que es, por lo demás, uno de los pilares que abraza la autoridad en el sentido de alcanzar una economía cada vez más verde y sustentable”, indicó García.

Agregó que el sector industrial siempre ha estado dispuesto a aportar al país, principalmente en lo que se refiere a mejorar la calidad de vida de las personas. “Nuestro sector otorga empleos de calidad para los chilenos, y en ese sentido, nos hemos ajustado con esfuerzo a medidas como las 40 horas, el aumento del salario mínimo y también a la futura reforma previsional, que implicará mayores costos de contratación. Que ahora además nos suban las tarifas eléctricas podría ser lapidario”, aseguró.

Finalmente, el presidente de Asimet sostuvo que si la autoridad decidió congelar las tarifas por 5 años, el descongelamiento debería hacerse también en un plazo similar, de manera gradual.

“En todo caso, lo que está viviendo Chile hoy en materia de tarifas eléctricas es la comprobación de que postergar la decisión de pago con subsidios o congelamientos de precios daña profundamente la macroeconomía de los países. Se debe permitir que las tarifas varíen de acuerdo con los precios reales de la energía, y si se subsidia, hay que hacerlo de manera focalizada, porque ya estamos siendo testigos de las graves consecuencias de subsidiar masivamente”, concluyó.

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Escondida | BHP inicia tramitación ambiental para implementar sistema de transporte de camiones en base a trolley eléctrico

Escondida | BHP ingresó una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), para avanzar en el proyecto “Implementación de Sistema de Electrificación de Camiones Mineros en Escondida Norte”, que busca asistir el transporte de estos equipos al interior de la mina mediante un sistema de trolley.

El proyecto considera la construcción de una nueva subestación eléctrica y líneas de transmisión tanto al interior como en los alrededores del rajo Escondida Norte. Estas instalaciones asistirán eléctricamente el tránsito de los camiones las zonas de la mina donde suben cargados de mineral y, en consecuencia, realizan un mayor consumo de combustible. Con esta nueva tecnología, en vez de utilizar diésel, serán propulsados mediante energía eléctrica, reduciendo así las emisiones operativas de Gases de Efecto Invernadero y mejorando la productividad asociada al rendimiento de camiones dada la mayor velocidad de desplazamiento.

Sobre el proyecto, el presidente de Escondida | BHP, Alejandro Tapia, expresó que “el sistema de trolley eléctrico es una de las iniciativas con las que buscamos avanzar hacia una forma de operar más segura y sustentable de la mano de la tecnología. Este proyecto nos permitirá reducir el consumo de combustible de nuestros camiones de extracción y, de este modo, avanzar en nuestra meta de cero emisiones netas operativas de gases de efecto invernadero hacia 2050”.

La iniciativa considera una inversión aproximada de US$ 250 millones y durante su fase de construcción se requerirá una mano de obra aproximada de 112 personas promedio al día y 160 personas como máximo.

El proyecto trolley se suma a otras iniciativas de transformación tecnológica que la compañía mantiene en distintas etapas de estudio y ejecución, entre estas, la incorporación progresiva de autonomía en sus equipos mineros. A la fecha, Escondida | BHP cuenta con seis camiones autónomos en plena operación y al 2025 espera contar con la mayor flota de equipos autónomos en Sudamérica.

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Con diversas actividades AIA celebrará el Mes de la Minería 2024

Dinamizar la economía regional a través de las oportunidades de negocios y establecer compromisos sociales con la comunidad, junto con fomentar el interés en la industria, son parte de los objetivos que cada año la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, junto al Ministerio de Minería y el Gobierno Regional destacan en agosto.

Bajo el slogan ‘Contribuyendo a una minería competitiva, sostenible y con valor social’, esta tradicional fiesta de la Región de Antofagasta busca celebrar la actividad económica más importante del país, y generar un relacionamiento entre la industria y la ciudadanía. Trabajo que se realiza durante todo el año y que cobra especial relevancia este mes.

“El Mes de la Minería permite enfocarnos en el fortalecimiento de capital humano y en crear más y mejores oportunidades de negocios, lo que repercutirá directamente en el desarrollo económico de la región, potenciando a los diversos actores que se desempeñan en la industria”, señaló Marko Razmilic, presidente de AIA.

Cronograma de actividades

El 1 de agosto se dará el puntapié inicial a esta celebración con el lanzamiento, que contará con la presencia de autoridades y actores relevantes de la escena minera. Se realizará en la Biblioteca Regional de Antofagasta a las 12:00 horas.

La Rueda de Negocios será la primera actividad del mes, programada para el 8 de agosto en el Hotel Antofagasta, a partir de las 09:00 horas. Instancia para promover el networking y las oportunidades de negocios entre empresas proveedoras y la gran industria.

Luego, enfocado en los avances y desafíos de la neurodiversidad en la Región de Antofagasta, el 14 de agosto se realizará el Seminario de Educación Inicial, a las 09:00 horas.

Posteriormente, se realizará la Cena de Negocios Mineros, especial espacio para potenciar el relacionamiento de la industria minera, establecer alianzas estratégicas y promover la sinergia entre grandes compañías y proveedores. Oportunidad en la que además se entregarán los Premios AIA 2024. La cita es el 22 de agosto, a las 18:30 horas en la explanada de las Ruinas de Huanchaca.

Las actividades finalizarán con la fiesta comunitaria Jugando a ser Minera y Minero, celebración pensada para los niños y sus familias, ya que vinculan la actividad productiva desde una edad temprana y, a su vez, reafirman el compromiso de las empresas con el apadrinamiento de jardines infantiles. Las actividades son gratuitas y se llevarán a cabo el 24 de agosto en Calama y el 31 de agosto en Antofagasta.

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“Los grandes proyectos de infraestructura mejoran el panorama para el turismo”

De acuerdo con el último Barómetro del Turismo Mundial de la OMT, dicha actividad se viene recuperando a buen ritmo a pesar de los conflictos, de la coyuntura económica y geopolítica a lo largo del planeta.

Al cierre del 2023, ya se había recuperado el 90% de los turistas internacionales prepandemia, y para este año se estima estar un 2% por encima del 2019. Quienes lideran esta recuperación son los países de Oriente Medio, que hace unas décadas apostaron por el desarrollo turístico y hoy se encuentran un 36% por encima de sus indicadores del 2019, según la OMT. Por su parte, Europa, la región más visitada del mundo, este año superará los visitantes prepandemia a pesar de estar seriamente afectada por la guerra en Ucrania. Por otro lado, África y América tienen una recuperación similar, con la posibilidad de llegar este año a igualar las llegadas de turistas prepandemia.

El mayor rezago en esta recuperación lo tenemos en Asia Pacífico, que al cierre del 2023 se encontraba un 35% por debajo del 2019, afectada por la guerra en Rusia y la apertura tardía del turismo chino, que eliminó todas las restricciones para viajeros internacionales a principios del 2023.

El turismo es una industria que representa el 3% del PBI mundial, alcanzó los 1.4 billones de dólares en el 02023, según la OMT, y para este 2024 se estima que llegue a los 1.7 billones de dólares.

Por nuestra parte, Perú es el país de América con el mayor rezago en la recuperación del turismo, alcanzando en el 2023 únicamente 2.5 millones de turistas internacionales, un 42% menos que en el 2019, ocupando el puesto 12 en llegada de visitantes extranjeros en América, por debajo de países como Colombia, Costa Rica, Chile y Jamaica, entre otros. El principal factor de este rezago fue la crisis política y social de inicios del año pasado, que, entre otras cosas, hizo que Machu Picchu, el principal atractivo turístico del Perú, permaneciera cerrado cerca de un mes y que varios países dieran alertas para no viajar a Perú.

Este año las cosas se ven mucho más positivas. Los grandes proyectos de infraestructura que se están dando en el país, como el nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, el megapuerto de Chancay, el nuevo Aeropuerto Internacional de Chinchero, más otras megaobras de infraestructura, sumadas a la realización del Foro APEC en Perú este año, al aumento de aforo y virtualización de las entradas a Machu Picchu, nos presentan un panorama mucho más auspicioso al cierre de este 2024. El Mincetur se ha propuesto una meta de superar los 4 millones de turistas internacionales, con lo que estaríamos al 90% del 2019. Esto es una muestra del potencial turístico de Perú, ya que posee todas las condiciones necesarias en términos de cultura, gastronomía, naturaleza y servicios para convertirse en el principal destino turístico de la región. Aun así, para lograr este sueño debemos acompañar estos atributos con la infraestructura adecuada; con ello se asegurará un crecimiento inminente y sostenido del sector turístico en Perú.

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Gobierno concreta construcción de hospitales en Piura y Áncash

El gobierno de la presidenta Dina Boluarte Zegarra suscribió hoy los contratos de concesión de dos hospitales de EsSalud, uno en Piura y el segundo en Chimbote (Áncash), los cuales beneficiarán a más de un millón 300 000 peruanos.

“Los nuevos establecimientos permitirán a los asegurados acceder a cirugías complejas y servicios especializados como oncología y medicina nuclear, con lo cual ya no será necesario que viajen hasta Lima. Esos viajes larguísimos se acabarán y con ellos, tantos años de injusta espera por servicios que merece la población”, manifestó la jefa de Estado durante la ceremonia de la firma realizada en Palacio de Gobierno.

Ambos proyectos hospitalarios se ejecutarán bajo la modalidad de Asociación Público-Privada (APP) y demandarán una inversión histórica de 1500 millones de soles. Además, incrementarán el acceso a los servicios especializados que se ofrecen a los asegurados en el norte del país y generarán fuentes de trabajo para más familias peruanas.

Asimismo, incluirán la adquisición y reposición del equipamiento (camas hospitalarias, camas UCI, insumos para laboratorios, etc.), el mantenimiento de la infraestructura hospitalaria, así como la provisión de servicios generales.

“Este es el resultado de un esfuerzo conjunto, entre el Estado, EsSalud, ProInversión, las autoridades locales y el sector privado. Trabajando unidos por un objetivo común, estamos logrando cambios significativos y podemos transformar vidas”, enfatizó la mandataria.

Seguidamente, la presidenta sostuvo que su gobierno continuará promoviendo las inversiones en el sector salud, por lo cual ProInversión maneja una cartera de seis proyectos APP por más de 860 millones de dólares, los mismos que beneficiarán a las regiones Lima y Cajamarca.

“Mi gobierno reafirma su compromiso con la salud y el bienestar de todos los peruanos. No cesaremos en nuestra misión de mejorar y expandir los servicios de salud, con el objetivo de que cada peruano tenga acceso a la atención que, por derecho, merece”, remarcó.

Viaje a China

En otro momento, la jefa de Estado señaló que el viaje que realizó a la República Popular China permitió consolidar la relación bilateral de ambos países en el ámbito político, económico, cultural y de cooperación.

“El viaje nos permitió reunirnos con el presidente chino Xi Jinping. El interés de China en sectores clave de la economía peruana es fundamental para nuestros planes de desarrollo”, subrayó.

Destacó que su visita permitió firmar tres protocolos sobre requisitos fitosanitarios, siete Memorandos de Entendimiento sobre diversos tipos de cooperación y un convenio con la firma Huawei para formar a 20 000 jóvenes peruanos en nuevas tecnologías de la información.

“Además, nos hemos reunido con los más altos directivos de seis importantes empresas chinas, entre ellas la que construye el puerto de Chancay y la que opera la minera Las Bambas. En resumen, ha sido una visita de Estado productiva, cuyos resultados veremos en el corto, mediano y largo plazo”, puntualizó.

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Turmalina acuerda compra de proyecto polimetálico Colquemayo a Buenaventura

La minera canadiense Turmalina Metals anunció el interés de expandirse en América del Sur con la adquisición del proyecto de pórfido epitermal de cobre, oro y plata Colquemayo, en Moquegua. Mediante un acuerdo de opción de propiedad mineral entre Buenaventura y Aurora Copper Perú (subsidiaria de propiedad absoluta de Turmalina Metals), esta última queda facultada para adquirir el 100% del título de nueve concesiones mineras en Perú, conocidas como el proyecto Colquemayo.

James Rogers, director ejecutivo de Turmalina Metals, destacó la importancia de esta transacción tras recordar que la empresa se ha centrado en identificar activos de alta calidad en América del Sur desde los inicios de su operación.

“El proyecto Colquemayo es la culminación de los esfuerzos más recientes de nuestro equipo para identificar y adquirir este tipo de proyectos potenciales. Colquemayo representa una oportunidad excepcional para crear un valor sustancial para nuestros accionistas”, indicó.

Pagos por acuerdo de compra

De acuerdo con los términos comerciales para ejercer la compra, Turmalina debe pagar a Buenaventura un total de US$1,560,000 en efectivo, además de destinar un total de US$6,200,000 a gastos de exploración en el proyecto Colquemayo.

Luego de la adquisición, la minera canadiense también debe pagar a Buenaventura una regalía del 2% por los retornos netos de fundición de la referida operación.

Como opción, Turmalina puede recomprar el 1% de la regalía en cualquier momento antes del primer aniversario del inicio de la producción comercial en el proyecto, por un pago único en efectivo de US$2,500,000, reduciendo así la regalía a 1%.

Plan de exploración de Colquemayo

El proyecto Colquemayo abarca 6,600 hectáreas con mineralización de cobre, plata y oro en sistemas epitermales de alta sulfuración que se encuentran alojados en rocas volcánicas andesíticas que datan del Paleoceno al Plioceno. La mineralización incluye intersecciones de perforación “económicamente relevantes”, con un ensayo destacado de 237.3 metros con 2.4% de cobre.

Turmalina Metals planea avanzar en el proyecto Colquemayo mediante una exploración sistemática y comenzará con la revisión detallada de los núcleos de perforación existentes para construir modelos geológicos.

Además, espera que el proceso de obtención de permisos para reanudar las perforaciones tome entre 14 y 18 meses. Durante ese tiempo, la compañía se enfocará en la definición de recursos y la evaluación económica inicial del proyecto, informó Junior Mining Network.

“Esperamos comenzar con los trámites de permisos y las primeras obras a medida que nos hacemos cargo del proyecto Colquemayo”, subrayó Rogers.

Por otro lado, Turmalina Metals continuará avanzando en su principal proyecto San Francisco, ubicado en San Juan (Argentina), donde identificaron un nuevo campamento de vetas epitermales.