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First Majestic Silver incrementa su producción y eleva sus previsiones anuales en México

La minera canadiense registró un sólido desempeño operativo durante el segundo trimestre de 2026, impulsado por una mayor producción de plata y oro en sus operaciones mexicanas, lo que le permitió mejorar su guía de producción para el cierre del año.

La canadiense First Majestic Silver Corp. reportó una producción de 8,1 millones de onzas equivalentes de plata (AgEq) durante el segundo trimestre de 2026, resultado que permitió a la compañía elevar sus previsiones de producción para el conjunto del año. El desempeño estuvo respaldado por la mejora operativa en sus minas San Dimas, Santa Elena y La Encantada, todas ubicadas en México.

Durante el trimestre, la empresa produjo aproximadamente 3,7 millones de onzas de plata y 36.469 onzas de oro, además de volúmenes menores de plomo y zinc. La operación San Dimas continuó siendo el principal activo de la compañía, aportando cerca del 65 % de la producción total equivalente de plata, gracias al procesamiento de mineral de mayores leyes y a mejoras en la eficiencia de la planta. En tanto, Santa Elena incrementó su producción tras estabilizar sus operaciones subterráneas, mientras que La Encantada mantuvo una recuperación sostenida en sus niveles de procesamiento.

Como resultado de este desempeño, First Majestic revisó al alza su guía de producción para 2026 y ahora proyecta alcanzar entre 31,6 y 32,8 millones de onzas equivalentes de plata, superando la estimación anunciada al inicio del año. Asimismo, mantuvo sin cambios su previsión de Costo Total de Sostenimiento (AISC), estimado entre US$1.550 y US$1.750 por onza de oro vendida, reflejando confianza en la continuidad del desempeño operativo durante el segundo semestre.

El presidente y director ejecutivo de la compañía, Keith Neumeyer, destacó que los resultados del segundo trimestre demuestran la fortaleza de las operaciones mexicanas y la efectividad de las inversiones realizadas para optimizar la productividad. Agregó que la empresa continuará desarrollando programas de exploración y expansión en sus minas con el objetivo de incrementar las reservas y sostener el crecimiento de la producción en los próximos años.

Además del aumento en la producción, First Majestic mantiene inversiones orientadas a mejorar la eficiencia operativa y ampliar el potencial de sus activos en México, consolidando su posición como uno de los principales productores de plata del país y fortaleciendo su capacidad para aprovechar el favorable escenario de precios de los metales preciosos.

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Gobierno aprueba plan para enfrentar El Niño y acelerar la reconstrucción de Providencia

El programa contempla inversiones cercanas a un billón de pesos para corregir deficiencias en la reconstrucción posterior al huracán Iota, fortalecer la infraestructura crítica y preparar a la isla frente a futuros eventos climáticos asociados al fenómeno de El Niño.

El Gobierno colombiano aprobó un Plan de Acción Específico (PAE) destinado a fortalecer la respuesta frente al fenómeno de El Niño y acelerar la reconstrucción de Providencia y Santa Catalina, con una inversión cercana a $1 billón. La iniciativa busca corregir las fallas identificadas en el proceso de reconstrucción posterior al paso del huracán Iota y ejecutar obras que aumenten la resiliencia de la isla frente a futuros eventos climáticos.

El plan prioriza la reparación de viviendas que presentaron deficiencias tras su reconstrucción inicial, la construcción de un hospital de segundo nivel, un albergue definitivo en cumplimiento de decisiones judiciales y el desarrollo de 100 viviendas de interés social. Asimismo, incluye proyectos para fortalecer la infraestructura educativa, cultural y deportiva, además de iniciativas orientadas a dinamizar la economía local, especialmente mediante el apoyo al sector pesquero.

Entre las acciones contempladas también figuran un plan maestro de acueducto y alcantarillado, la recuperación de playas, proyectos de transición energética y la adquisición de tierras por parte de la Agencia Nacional de Tierras (ANT) para impulsar iniciativas comunitarias. De acuerdo con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), el programa fue actualizado mediante un proceso de consulta previa con la comunidad raizal, incorporando sus prioridades y garantizando el respeto por su identidad cultural.

La aprobación del PAE responde también a la necesidad de preparar la infraestructura de Providencia ante los efectos que podría generar un nuevo episodio del fenómeno de El Niño, fortaleciendo la capacidad de respuesta y recuperación del territorio. El Gobierno considera que las obras previstas permitirán reducir la vulnerabilidad de la isla, mejorar la calidad de vida de la población y consolidar un proceso de reconstrucción con enfoque de sostenibilidad y adaptación al cambio climático.

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First Majestic Silver incrementa su producción y eleva sus previsiones anuales en México

La minera canadiense registró un sólido desempeño operativo durante el segundo trimestre de 2026, impulsado por mayores volúmenes de producción de plata y oro en sus minas mexicanas, lo que le permitió mejorar su guía anual de producción.

First Majestic Silver Corp. reportó un sólido desempeño operativo durante el segundo trimestre de 2026, alcanzando una producción total de 8,1 millones de onzas equivalentes de plata (AgEq), resultado que representa un crecimiento respecto al trimestre anterior y permitió a la compañía elevar su guía de producción para todo el año. El incremento estuvo impulsado por el mejor rendimiento de sus operaciones en San Dimas, Santa Elena y La Encantada, ubicadas en México.

Durante el trimestre, la empresa produjo aproximadamente 3,7 millones de onzas de plata y 36.469 onzas de oro, además de pequeñas cantidades de plomo y zinc. La mina San Dimas continuó siendo el principal activo de la compañía, aportando cerca del 65 % de la producción total equivalente de plata, gracias al procesamiento de mineral con mayores leyes y a mejoras en la eficiencia de la planta. Por su parte, Santa Elena incrementó su producción tras la estabilización de las operaciones subterráneas, mientras que La Encantada mostró una recuperación sostenida en sus niveles de procesamiento.

Como consecuencia de estos resultados, First Majestic revisó al alza su estimación de producción para 2026 y ahora proyecta obtener entre 31,6 y 32,8 millones de onzas equivalentes de plata, superando la previsión anunciada a comienzos del año. La empresa explicó que el ajuste refleja la confianza en el desempeño operativo observado durante el primer semestre y en la continuidad de las mejoras implementadas en sus activos mexicanos.

El presidente y director ejecutivo de la compañía, Keith Neumeyer, destacó que los resultados obtenidos demuestran la fortaleza operativa de las minas y la capacidad del equipo para mejorar la productividad en un entorno favorable para los metales preciosos. Asimismo, señaló que First Majestic continuará ejecutando programas de exploración y desarrollo para extender la vida útil de sus operaciones y respaldar el crecimiento futuro de la producción.

Además de la mejora en la producción, la compañía mantiene inversiones en exploración y optimización de procesos en sus distintas unidades operativas, con el objetivo de fortalecer su posición como uno de los principales productores de plata de México y aprovechar el favorable escenario de precios internacionales para los metales preciosos.

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Algo Grande Copper identifica múltiples centros de alta mineralización en el proyecto Adelita, Sonora

La compañía confirmó la presencia de varios sistemas mineralizados de cobre, oro y plata dentro del proyecto Adelita, fortaleciendo el potencial del distrito y respaldando el avance de la segunda fase de perforación en Sonora.

Algo Grande Copper Corp. informó que los trabajos de exploración realizados en su proyecto Adelita, ubicado en el estado de Sonora, permitieron identificar múltiples centros de alta mineralización, consolidando el potencial del yacimiento como un distrito de cobre, oro y plata de gran escala. Los resultados corresponden a estudios geológicos, geoquímicos y geofísicos desarrollados antes del inicio de la segunda fase de perforación, actualmente en ejecución.

Entre los principales objetivos destaca Cerro Grande, donde la empresa confirmó la continuidad de un sistema de tipo skarn de cobre-plata-oro a lo largo de un corredor magnético de aproximadamente 2,5 kilómetros, abierto tanto en dirección como en profundidad. Asimismo, se identificaron nuevos objetivos prioritarios en Cerro Potrero Sur y Las Trancas, este último con importante potencial para mineralización epitermal de plata, cobre y oro, ampliando significativamente el alcance de exploración del proyecto.

La compañía indicó que los estudios realizados mediante levantamientos LiDAR de alta resolución, magnetometría con drones y muestreo geoquímico sistemático permitieron definir con mayor precisión las zonas de interés para la campaña de perforación. Estas herramientas facilitaron la identificación de nuevos cuerpos mineralizados y reforzaron la interpretación de que Adelita alberga un sistema geológico de gran extensión con múltiples centros de mineralización relacionados entre sí.

Con base en estos resultados, Algo Grande inició un programa de 8.000 metros de perforación ejecutado por Major Drilling Group International Inc., enfocado inicialmente en Cerro Grande y posteriormente en Cerro Potrero Sur y Las Trancas. La campaña busca ampliar los recursos conocidos, confirmar la continuidad de la mineralización y evaluar nuevos objetivos dentro del distrito, fortaleciendo el potencial de crecimiento del proyecto.

El director ejecutivo de la compañía, Enrico Gay, señaló que la combinación de los nuevos datos geológicos y el programa de perforación permitirá comprender mejor la dimensión del sistema mineralizado y acelerar el desarrollo de Adelita. Según la empresa, el proyecto representa una de las oportunidades de exploración de cobre más prometedoras dentro del cinturón metalogénico Arizona–Sonora, una de las regiones con mayor tradición minera de Norteamérica.

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Orla Mining reporta sólido desempeño operativo en el segundo trimestre y mantiene sus previsiones para 2026

La minera produjo más de 88.000 onzas de oro durante el segundo trimestre, impulsada por el desempeño de la mina Musselwhite, y reafirmó su meta anual de entre 340.000 y 360.000 onzas de oro.

Orla Mining Ltd. presentó su actualización operativa correspondiente al segundo trimestre de 2026, periodo en el que registró una producción de 88.265 onzas de oro, elevando el total acumulado del primer semestre a 169.471 onzas. El desempeño estuvo impulsado principalmente por los sólidos resultados obtenidos en la mina Musselwhite, mientras que la operación Camino Rojo, en Zacatecas, retomó la normalidad tras la interrupción registrada semanas atrás.

Con estos resultados, la compañía confirmó que se mantiene en línea para cumplir su guía de producción anual de entre 340.000 y 360.000 onzas de oro durante 2026. Asimismo, ratificó su proyección de Costo Total de Sostenimiento (AISC) en un rango de US$1.550 a US$1.750 por onza de oro vendida, manteniendo sin cambios sus expectativas financieras para el año.

El presidente y director ejecutivo de Orla Mining, Jason Simpson, destacó que el excelente desempeño de Musselwhite permitió superar las expectativas durante la primera mitad del año. También señaló que las operaciones en Camino Rojo ya funcionan con normalidad y anticipó que la segunda mitad de 2026 estará marcada por importantes hitos estratégicos, entre ellos la obtención de los permisos finales para el proyecto South Railroad y el cierre de la fusión corporativa con Equinox Gold.

En el detalle operativo, Musselwhite procesó 336.773 toneladas de mineral con una ley promedio de 6,38 gramos de oro por tonelada, alcanzando una producción trimestral de 67.077 onzas de oro gracias a mejoras en la secuencia de explotación y al incremento del desarrollo subterráneo. Por su parte, en Camino Rojo se extrajeron más de 2,3 millones de toneladas de mineral y cerca de 3 millones de toneladas de estéril, consolidando la estabilidad operativa de la mina tras la reanudación de actividades.

Orla Mining señaló que continuará enfocada en ejecutar su plan de crecimiento durante el segundo semestre del año, apoyándose en el desempeño de sus operaciones actuales y en el avance de nuevos proyectos para fortalecer su producción y generación de flujo de caja en los próximos años.

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Errores en crédito y cobranza limitan el crecimiento de las PyMEs mexicanas

Especialistas advierten que una gestión ineficiente de las cuentas por cobrar compromete la liquidez de las pequeñas y medianas empresas, restringe su acceso al financiamiento y limita su capacidad de expansión.

Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en México continúan enfrentando importantes desafíos financieros debido a deficiencias en sus procesos de crédito y cobranza, situación que afecta directamente su liquidez y limita sus posibilidades de crecimiento. De acuerdo con Solunion México, las compañías suelen esperar entre 60 y 90 días para recuperar el pago de una venta a crédito, un plazo que puede comprometer el flujo de efectivo cuando no existe una adecuada administración de las cuentas por cobrar.

Entre los errores más frecuentes se encuentran la falta de evaluación del riesgo crediticio de los clientes, la ausencia de políticas claras para otorgar crédito, el seguimiento insuficiente a las facturas vencidas y la inexistencia de procesos preventivos para reducir la morosidad. Estas prácticas incrementan la exposición al incumplimiento de pagos y dificultan que las empresas dispongan de recursos para financiar sus operaciones diarias o emprender nuevos proyectos.

Los especialistas señalan que una estrategia eficiente de crédito y cobranza no solo mejora la recuperación de pagos, sino que también fortalece la salud financiera de las empresas al reducir la necesidad de recurrir a financiamiento de corto plazo. Además, permite contar con mayor información para evaluar clientes, establecer límites de crédito adecuados y anticipar posibles riesgos de incumplimiento, factores que contribuyen a una mejor toma de decisiones comerciales.

En un contexto donde las PyMEs representan la mayor parte del tejido empresarial mexicano, una adecuada gestión financiera se convierte en un elemento clave para mantener la competitividad. Solunion México recomienda implementar políticas formales de análisis crediticio, monitorear permanentemente la cartera de clientes y utilizar herramientas especializadas para fortalecer la administración del riesgo comercial, con el fin de proteger la liquidez y respaldar el crecimiento sostenible de las empresas.

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La onza de oro vuelve a superar los US$4.100 impulsada por compras de oportunidad

El metal precioso recuperó terreno en el mercado de futuros de Nueva York tras rebotar desde los mínimos del mes, favorecido por compras de oportunidad y la persistente incertidumbre sobre la política monetaria en Estados Unidos.

El precio de la onza de oro volvió a superar el nivel de US$4.100 en el mercado de futuros de Nueva York, recuperándose tras haber registrado sus niveles más bajos del mes. El repunte respondió principalmente a un movimiento de compras de oportunidad por parte de los inversionistas, luego de las recientes correcciones que afectaron la cotización del metal precioso.

La recuperación del oro se produce en un contexto de elevada volatilidad en los mercados financieros internacionales, donde los inversionistas continúan atentos a las señales provenientes de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) sobre la evolución de las tasas de interés. Aunque el fortalecimiento del dólar y las expectativas de una política monetaria restrictiva han limitado el avance del metal durante las últimas semanas, el oro mantiene su atractivo como activo de refugio frente a escenarios de incertidumbre económica y geopolítica.

Analistas del mercado consideran que el comportamiento reciente refleja un proceso de estabilización luego de la fuerte corrección registrada desde los máximos históricos alcanzados a comienzos de 2026. A pesar de ello, el metal continúa cotizando por encima de niveles considerados elevados en términos históricos, respaldado por la demanda de bancos centrales, inversionistas institucionales y participantes que buscan diversificar sus portafolios frente a la volatilidad de otros activos financieros.

El desempeño del oro seguirá condicionado por la evolución de la inflación, las decisiones de política monetaria de la Fed y el comportamiento del dólar durante los próximos meses. Mientras persista la incertidumbre sobre estos factores, el mercado prevé que el metal continúe mostrando episodios de alta volatilidad, alternando correcciones con nuevos repuntes en función de las expectativas de los inversionistas.

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Torex Gold proyecta alta rentabilidad para el proyecto Los Reyes en Sinaloa

La evaluación económica preliminar del proyecto aurífero y argentífero confirma una sólida rentabilidad, con una TIR después de impuestos de 37,3 %, una inversión inicial de US$515 millones y una vida útil estimada de 14,4 años.

La canadiense Torex Gold Resources Inc. presentó los resultados de la Evaluación Económica Preliminar (PEA) de su proyecto Los Reyes, ubicado en el estado de Sinaloa, confirmando una alta rentabilidad y consolidándolo como el principal proyecto de crecimiento de la compañía fuera de su complejo minero Morelos. El estudio estima una Tasa Interna de Retorno (TIR) después de impuestos de 37,3 % y un Valor Actual Neto (VAN) de US$1.491 millones, calculados con un precio de largo plazo de US$3.600 por onza de oro y US$50 por onza de plata.

La evaluación contempla una inversión inicial de US$515 millones, la cual, según la empresa, podrá financiarse íntegramente con flujo de caja generado por sus operaciones actuales, sin recurrir a financiamiento externo. Además, el proyecto presenta un período estimado de recuperación de la inversión inferior a dos años y un margen de costos totales de sostenimiento (AISC) cercano al 56 %, lo que respalda su competitividad frente a otros proyectos de metales preciosos.

En el ámbito operativo, la PEA proyecta una vida útil de la mina de 14,4 años, con una producción promedio de 134.000 onzas equivalentes de oro por año. Durante los primeros once años de operación, considerados el período de mayor productividad, la producción anual alcanzaría aproximadamente 161.000 onzas equivalentes de oro, integradas por unas 111.000 onzas de oro y cerca de 3,6 millones de onzas de plata.

El cronograma de desarrollo establece la realización del estudio de prefactibilidad en 2027 y del estudio de factibilidad en 2028, con el inicio de la construcción previsto para 2029 y el comienzo de la producción comercial durante 2031. La empresa destacó que Los Reyes, adquirido tras la compra de Prime Mining en 2025, representa uno de los activos de mayor potencial dentro de su cartera y será clave para diversificar su producción en México.

El presidente y director ejecutivo de Torex Gold, Andrew Snowden, afirmó que el proyecto reúne condiciones financieras y operativas muy competitivas y que la compañía continuará avanzando en los estudios técnicos y programas de exploración para reducir riesgos y ampliar la base de recursos minerales. En paralelo, Torex mantiene un programa de perforación de aproximadamente 20.000 metros durante 2026 para respaldar las siguientes etapas de desarrollo del yacimiento.

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El Teniente presenta avances en economía circular y gestión de residuos a autoridad ambiental

La División de Codelco mostró al Seremi de Medio Ambiente de O’Higgins sus iniciativas para valorizar residuos industriales, extender la vida útil de materiales y fortalecer la implementación de la Ley REP en sus operaciones.

La División El Teniente de Codelco recibió la visita del Seremi de Medio Ambiente de la Región de O’Higgins, Giovanni Lagos, con el objetivo de compartir los avances alcanzados en materia de economía circular y gestión de residuos. El recorrido incluyó el Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos (CMRIS), instalación donde la compañía desarrolla procesos destinados a maximizar la reutilización, reciclaje y valorización de los materiales generados por sus operaciones mineras.

El CMRIS procesa diversos tipos de residuos, entre ellos chatarra, madera, plásticos, cartón, textiles, calzado, neumáticos fuera de uso, residuos peligrosos y escombros, aplicando tratamientos diferenciados para cada material con el propósito de reducir su impacto ambiental y favorecer su reincorporación a nuevos procesos productivos. Esta gestión forma parte de la estrategia de sostenibilidad de El Teniente para avanzar hacia un modelo de minería más eficiente y responsable.

Durante la visita también se presentaron proyectos de innovación asociados a la economía circular, entre ellos una prueba piloto que incorpora áridos reciclados provenientes de escombros mineros y caucho obtenido de neumáticos fuera de uso para la construcción de pavimentos. La iniciativa busca transformar residuos industriales en insumos para infraestructura vial, ampliando las alternativas de reutilización de materiales generados por la actividad minera.

El Seremi Giovanni Lagos valoró el nivel de desarrollo alcanzado por la división, destacando especialmente la implementación de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP) y las alianzas establecidas para dar una segunda vida a diversos materiales. Según señaló, estas iniciativas demuestran cómo la innovación puede fortalecer el desempeño ambiental de la minería y convertirse en un referente para otras industrias.

Por su parte, los responsables del programa de economía circular de El Teniente reafirmaron que continuarán impulsando proyectos junto a empresas colaboradoras y centros especializados para incrementar la valorización de residuos y promover soluciones que reduzcan el consumo de materias primas, fortaleciendo el compromiso de Codelco con una minería más sostenible y alineada con los principios de la economía circular.

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AMTC impulsa nuevas tecnologías para acelerar la electrificación de la minería subterránea

El centro de investigación desarrolla soluciones para facilitar la transición hacia equipos eléctricos en operaciones subterráneas, con el objetivo de reducir emisiones, mejorar la eficiencia energética y disminuir los costos operacionales de la industria minera.

El Advanced Mining Technology Center (AMTC) de la Universidad de Chile continúa desarrollando tecnologías orientadas a acelerar la electrificación de la minería subterránea, una tendencia que gana protagonismo a nivel mundial debido a sus beneficios ambientales, operacionales y de seguridad. Las iniciativas del centro buscan facilitar la incorporación de equipos eléctricos en minas subterráneas, reduciendo la dependencia de maquinaria diésel y contribuyendo a los objetivos de descarbonización del sector minero chileno.

Uno de los principales desarrollos corresponde a sistemas de carga inteligente para baterías, capaces de optimizar el abastecimiento energético de vehículos eléctricos utilizados en labores subterráneas. Estas soluciones permiten gestionar de manera más eficiente los tiempos de carga, prolongar la vida útil de las baterías y reducir los periodos de inactividad de los equipos, mejorando la productividad de las operaciones.

Además, el AMTC trabaja en modelos de simulación que permiten evaluar la infraestructura eléctrica requerida para la transición desde flotas diésel hacia flotas completamente electrificadas. Estas herramientas consideran variables como demanda energética, ubicación de estaciones de carga, ventilación y costos de operación, entregando información clave para planificar la implementación de tecnologías de cero emisiones en distintas faenas mineras.

Los investigadores destacan que la electrificación de la minería subterránea genera múltiples beneficios, entre ellos una reducción significativa del consumo de combustible, menores emisiones de gases de efecto invernadero y una disminución en los requerimientos de ventilación, uno de los principales costos operativos de este tipo de explotaciones. Asimismo, el uso de equipos eléctricos mejora las condiciones laborales al reducir el ruido y eliminar las emisiones de gases al interior de las minas.

El AMTC señaló que continuará colaborando con empresas mineras y proveedores tecnológicos para acelerar la adopción de estas soluciones en Chile. La iniciativa forma parte de una estrategia más amplia para impulsar una minería más eficiente, segura y sostenible, alineada con los desafíos de la transición energética y la reducción de emisiones que enfrenta la industria a nivel global.