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Finning Chile inaugura nuevo centro logístico robotizado para la industria minera

El mejor uso del espacio y la mayor velocidad de despacho son las principales ventajas del nuevo centro logístico robotizado con tecnología AutoStore, inaugurado por Finning, distribuidor oficial de Caterpillar en Chile.

Esta tecnología cuadruplica la capacidad de almacenaje de los métodos tradicionales y es, además, el sistema de preparación de pedidos por metro cuadrado más rápido del mundo. De esta forma, optimiza el almacenamiento y la recuperación de los repuestos que la compañía distribuye a sus sucursales y clientes en el país.

La nueva solución logística, que significó una inversión de US$3.5 millones, consiste en una estructura modular cúbica que ocupa 370 m2, con 25 robots operando simultáneamente, los que pueden despachar hasta 360 ítems por hora.

Así lo pudieron constatar los más de 50 invitados a la ceremonia de inauguración que se realizó en el Barrio Industrial La Negra, en Antofagasta, donde está emplazado este avanzado centro de distribución.

Entre los asistentes, se encontraban la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, autoridades locales y clientes de Finning. Todos ellos fueron testigos en terreno de la forma de operar de AutoStore, considerado hoy el sistema de automatización de almacenes que otorga más velocidad, densidad y precisión para la gestión de almacenamiento y envío de piezas.

Es una solución goods-to-person (producto a preparador) que, bajo altos estándares de seguridad y confort para los operadores, optimiza rutas robóticas para obtener el máximo rendimiento.

Sebastian Reisch, vicepresidente de Supply Chain & Customer Experience para Finning Sudamérica, explica que la implementación de este nuevo sistema es parte del proceso de optimización de la cadena de suministro impulsado en el Centro Logístico de Finning en La Negra.

“Usando los espacios de forma innovadora y eficiente, con la mejor tecnología y nuestra gente altamente capacitada, hemos multiplicado la capacidad de gestión del inventario, garantizando operaciones precisas y de alta velocidad con un mínimo de energía. Este es un paso más en nuestro compromiso por seguir siendo mejores. Estamos impulsando la eficiencia y la productividad, en un ambiente seguro, para ofrecer la mejor experiencia a nuestros clientes”, afirma.

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Industria realizó lanzamiento oficial de las actividades del Mes de la Minería 2024

“La Región de Antofagasta tiene grandes oportunidades estratégicas, desafío crucial y que los principales actores deben tomar en sus manos, ya que la minería nacional ha alcanzado niveles de países desarrollados”, palabras de Marcos Lima, ex presidente ejecutivo de Codelco, quien destacó el aporte y relevancia de la industria, que incide positivamente en el desarrollo y crecimiento nacional.

Con esta presentación, la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, junto al Ministerio de Minería y el Gobierno Regional, dieron el vamos oficial al Mes de la Minería 2024, evento que contó con la participación de Suina Chahuán, subsecretaria de Minería, socios estratégicos, autoridades, empresas, la academia, entre otros actores.

Industria con aporte social y económico

En esta actividad, la AIA recalcó su compromiso de reunir a los diferentes actores de la sociedad civil y el mundo privado, para trabajar mancomunadamente por una mejor industria, de vanguardia, sostenible y que dinamice el crecimiento económico de la región y del país. Colaboración que no solo fortalece a la industria, sino que también reafirma la posición de la Región de Antofagasta como la capital mundial de la minería.

Julio Cerna, primer vicepresidente de AIA, destacó el sólido aporte que significa la minería para la economía nacional, “la industria minera apalanca el desarrollo regional y del país; por ello, lo que está presente en este mes, en las actividades que hemos organizado, es destacar a esta industria, en toda su cadena de valor, que incide positivamente en el desarrollo estratégico de Chile”.

“Vemos con optimismo el futuro de la minería, contamos cifras positivas, así como proyectos en el mediano y largo plazo, que influirán de manera importante tanto en la industria, como en la comunidad”, agregó Suina Chahuán, Subsecretaria de Minería.

Actividades para todos

Una serie de actividades se tomarán la agenda durante agosto, las que estarán enfocadas en la educación inicial, el apoyo al crecimiento de empresas proveedoras y otros eventos claves, todos dirigidos a fomentar un entorno productivo, inclusivo y sostenible.

La Rueda de Negocios dará el puntapié inicial el 8 de agosto, instancia que promueve el networking y las oportunidades de negocios, entre empresas proveedoras y la gran industria. Posteriormente, enfocado en los avances y desafíos de la neurodiversidad, el 14 de agosto se realizará el Seminario de Educación Inicial como espacio de aprendizaje para los profesionales y técnicos de la educación parvularia.

Esta celebración continúa con la Cena de Negocios Mineros, noche especial que potencia el relacionamiento de la industria. Oportunidad en la que además se entregan los Premios AIA 2024. La cita es el 22 de agosto en la explanada de las Ruinas de Huanchaca.

Para cerrar el mes, se realizará la “Jugando a ser Minera y Minero”, jornadas de entretención y aprendizaje, totalmente gratuitas para los niños y sus familias, en las que además tendrá lugar la firma de compromiso con la educación inicial por parte de las empresas, a través del Apadrinamiento de Jardines Infantiles. En Calama se realizará el 24 de agosto y en Antofagasta el sábado 31.

El Mes de la Minería es un espacio donde los principales actores de la industria se reúnen para abordar los desafíos actuales y futuros, para seguir potenciando a la minería como un pilar clave en el desarrollo productivo y social del país, consolidando a la Región de Antofagasta como líder indiscutible en el ámbito minero global.

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Grupo JR Ortiz conecta exitosamente una de las mayores plantas fotovoltaicas de Perú

Grupo JR Ortiz ha completado con éxito la construcción de su primera planta fotovoltaica en Perú, marcando un hito significativo en su expansión regional. Esta planta de 100 MWp se posiciona como la tercera instalación renovable más grande del país, reforzando la posición de Grupo JR Ortiz como líder en el sector de energías renovables en América Latina.

Recientemente conectada, la planta proporcionará energía renovable suficiente para abastecer al sistema eléctrico nacional, equivalente al consumo de aproximadamente 62,000 hogares. Además de este impacto energético, impulsará la economía local mediante la creación de empleos y la implementación de programas de desarrollo comunitario, promoviendo un crecimiento sostenible para la región de Arequipa.

«La conexión de nuestra primera planta fotovoltaica en Perú es un hito significativo que refleja el arduo trabajo y la dedicación de nuestro equipo. Este logro no solo fortalece nuestra capacidad operativa, sino que también demuestra la confianza depositada en nosotros por nuestros clientes y socios. Estamos comprometidos a seguir avanzando en nuestra misión hacia un futuro más limpio y sostenible, generando un impacto positivo en las comunidades y economías locales,» explica José Ramón Ortiz, presidente del conglomerado.

 

Compromiso con la Sostenibilidad y Desarrollo Comunitario

La construcción de la planta fotovoltaica no solo demuestra la sólida capacidad técnica y financiera de Grupo JR Ortiz, sino también su firme dedicación hacia la sostenibilidad y la reducción de emisiones de carbono. Este proyecto específico refuerza el compromiso firme del grupo con la descarbonización y la lucha contra el cambio climático, contribuyendo significativamente a evitar la emisión de 56,092 toneladas de CO2 anualmente. Asimismo, la empresa impulsa activamente tecnologías limpias y apoya el desarrollo local mediante la generación de empleo y la implementación de programas de responsabilidad social. Además, la planta contribuirá a diversificar la matriz energética de Perú, fortaleciendo la seguridad energética nacional y reduciendo la dependencia de combustibles fósiles.

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Revisan Proyectos de Inversión Regional en Tarapacá

En una reunión clave para el desarrollo regional, se revisaron los proyectos de inversión que involucran las carteras de Energía y de Vivienda y Urbanismo (Minvu)​, de Tarapacá.

La reunión contó con la participación de la Seremi de Energía, Séfora Sidgman, del Seremi de Minvu, Diego Rebolledo, el Director Regional de la SEC, Sergio Barra y el Gerente Zonal de CGE, Luis Gajardo. Con ellos, profesionales de la Delegación Presidencial Regional de Tarapacá y del Servicio de Vivienda y Urbanización (Serviu).

El objetivo del encuentro fue verificar el estado de los proyectos en curso, identificar y abordar posibles obstáculos y evaluar opciones para asegurar su avance efectivo.

La Seremi Séfora Sidgman, explicó. “Esta reunión se efectúa en el marco del Comité de Seguimiento de la Inversión Pública para revisar el avance de los proyectos de inversión regional, abordar los nudos críticos para su correcta ejecución, y analizar opciones para avanzar en su diligencia. Es fundamental para asegurar que estos proyectos contribuyan de manera efectiva al desarrollo de Tarapacá y beneficien a nuestra comunidad, sobre todo en materia de habitabilidad”.

El trabajo entre las instituciones apunta a la mejora continua y ejecución de los proyectos. Por ello, el Seremi Diego Rebolledo Flores, indicó que, “hace un par de meses sostuvimos una reunión con los ministros de Minería y Economía, Aurora Williams y Nicolás Grau, donde abordamos estos proyectos de inversión. Bajo este contexto, en esta ocasión, nos reunimos con la empresa eléctrica local para avanzar en cuatro proyectos puntuales que son parte del Plan de Emergencia Habitacional que estamos trabajando con ellos, en coordinación con Energía, dado que éste nos ha obligado a triplicar la capacidad en la región, por lo que agradezco la gestión de la Seremi de Energía”.

Por su parte, el director regional de SEC, Sergio Barra, declaró que, “es importante que todos estos proyectos que mejoran la calidad de vida de las personas e involucran obras eléctricas sean ejecutados cumpliendo la normativa eléctrica vigente de modo que sean instalaciones seguras para la ciudadanía”.

Al concluir la reunión, Luis Gajardo, Gerente Zonal de CGE, enfatizó la importancia de los proyectos en discusión y reafirmó el compromiso de la empresa de brindar el apoyo técnico esencial para el avance de estas iniciativas.

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Nace en Colombia el Comité Interinstitucional de Hidrocarburos: será liderado por la ANH

Con el propósito de garantizar una gestión eficiente de las reservas y recursos contingentes de petróleo y gas en los contratos y convenios de hidrocarburos vigentes, el 6 de agosto de 2024 se realizará la primera reunión del Comité Interinstitucional de Hidrocarburos, que será liderado por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

De acuerdo con la información oficial, la ANH hará la presentación al Comité de la hoja de ruta y la línea estratégica que la entidad ha diseñado en coordinación con el Ministerio de Minas y Energía, y otras entidades, para el desarrollo de acciones que permitan incrementar las reservas de hidrocarburos en Colombia.

Todo esto para buscar garantías para lograr la comercialidad de los volúmenes de petróleo y gas que el país necesita.

Este comité se deriva de las 13 de medidas adoptadas por la ANH y el Ministerio de Minas y Energía en el Informe de Reservas y Recursos (IRR2023), cuyo objetivo es hacer más eficiente la gestión de los recursos y las reservas del país.

“Con el Comité Interinstitucional de Hidrocarburos, buscamos articular diferentes entidades, gremios e instituciones públicas y privadas para poder adelantar una serie de acciones que permitan que el país en el corto, mediano y largo plazo aumente sus reservas y producción. Entre todos seguiremos garantizando el abastecimiento de los hidrocarburos que el país requiera”, Orlando Velandia Sepúlveda, presidente de la ANH.

En la actualidad, el Comité Interinstitucional de Hidrocarburos está conformado por el Ministerio de Minas y Energía, Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible, Ministerio de Defensa, Ministerio de Interior, Servicio Geológico Colombiano, Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, UPME, CREG, Ecopetrol, Naturgas, ACP, Campetrol, Acipet y la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

En línea con la ANH, este Comité nace en un momento crucial para trabajar en colectivo, de manera coordinada y eficiente para garantizar la seguridad energética del país, afín de contribuir al proceso de la transición energética.

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IDU revoca el proceso licitatorio de dos tramos del corredor verde en la carrera séptima

El Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), ha decidido revocar los procesos licitatorios y los concursos de méritos de las correspondientes interventorías para los tramos 1 y 2 del Corredor Carrera Séptima, que abarca desde la calle 99 hasta la calle 24.

Esta decisión se fundamenta en un estudio realizado por la Secretaría Distrital de Movilidad, que evalúa la simultaneidad de las obras en el borde oriental.El análisis de movilidad revela que el borde oriental de Bogotá, actualmente afectado por importantes proyectos de infraestructura, no podría soportar la ejecución simultánea de estas obras en los dos tramos, ya que reduciría aún más los niveles de velocidad en la zona, aumentando así los tiempos de viaje.

Al respecto, el director del IDU, Orlando Molano, explicó que “acá tenemos dos decisiones fundamentales: un proceso de obra con la Línea 1 del Metro de Bogotá sobre la av. Caracas, que afecta desde las calles 24 hasta la 72, y la troncal de TransMilenio por la avenida 68 – calle 100. En consecuencia, las condiciones de obra en el borde oriental de la ciudad llevan al IDU a tomar la decisión de revocar los procesos licitatorios e interventorías entre las calles 99 a la 24. A hoy, no tenemos ninguna oferta radicada, lo que nos permite tomar esta decisión hasta nueva orden”.

IDU habla de las obras en Bogotá

Entre las obras que impactan actualmente el área se encuentran la Línea 1 del Metro de Bogotá sobre la av. Caracas, y la troncal de TransMilenio por la avenida 68 – calle 100, ambas en diferentes fases de ejecución que generan un impacto significativo en la movilidad.

Al respecto la secretaria Claudia Díaz agregó que: “realizamos un análisis de movilidad del sector, considerando los resultados de la Encuesta de Movilidad de 2023, que evidencia que bajo las condiciones actuales la construcción del tramo central de la Carrera 7ma generaría impactos en la movilidad del borde oriental que podrían resultar en reducciones de la velocidad en algunos corredores del sector hasta de un 41 % y los tiempos de viaje podrían aumentar hasta un 25 % para quienes usan transporte privado y un 34 % para quienes usan transporte público”.

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El precio del oro en Colombia llegó al máximo histórico, pero gran parte se va a la ilegalidad

Dentro de la mina de Buriticá, de propiedad de la empresa china Zijin-Continental Gold, tienen una explicación clara: el precio del oro está en los precios máximos históricos y no hay control estatal para que no se saque de forma ilegal.

El viernes pasado el precio del oro publicado por el Banco de la República para compra fue de $304.163 por cada gramo, el más alto en toda la historia desde que se tienen registros, y esto porque ese metal precioso está caro en el mundo y son días en los que el dólar, que es la moneda en la que se cotiza, está también alto. Es decir, como nunca antes, quienes explotan oro de forma ilegal están llenando sus bolsillos.

Según el más reciente informe de la Oficina de la ONU contra la Droga y el Delito sobre la minería de oro de aluvión, que es la que se desarrolla en ríos, para 2022 el 65% de dicha explotación se hacía de manera ilícita, siendo los departamentos más afectados Antioquia, Chocó y Bolívar.

Sería un cuento viejo decir que los ilegales utilizan muchas triquiñuelas para darle apariencia de legalidad al oro, y que entre ellas está la utilización de la figura de los mineros de subsistencia. Según el Código de Minas colombiano, los mineros de subsistencia son los que a punta de batea le sacan el oro a los ríos, por eso se llaman barequeros, o los que relavan las arenas de los títulos mineros, a los que se les llaman chatarreros.

De acuerdo con la Agencia Nacional de Minería (ANM), el año pasado salieron de las montañas y ríos de Colombia 61,3 toneladas de oro, de las cuales, si se mantiene la participación que tenían los productores en 2022, significaría que unas 30 toneladas serían atribuibles a los mineros de subsistencia, pues sobre ellos recayó más o menos la mitad de la producción de oro ese año (para 2023, la ANM no ha revelado la participación por producción).

Dichos mineros artesanales tienen permiso para sacar hasta 35 gramos de oro al mes o hasta 420 gramos de oro al año, lo que la normativa denominó minería de subsistencia. Sin embargo, con los altos precios de hoy, uno de estos mineros puede ganarse 10,6 millones de pesos al mes, e incluso, si tiene los 420 gramos de una vez, estaría generando 127,7 millones de pesos, sin pagar IVA ni retención en la fuente. Con esos ingresos en este país hay que declarar renta y salir de los beneficios del Sisbén, como el régimen subsidiado de salud y la priorización en los demás subsidios estatales.

Sin embargo, la realidad es bien distinta porque la explotación ilegal de oro no se hace con bateas (la ancestral sí), se hace con explosivos, mercurio, dragas, taladros mecánicos, en fin, una gran cantidad de herramientas que, según la norma, están permitidas únicamente para la pequeña, mediana y gran minería, que cuenta con títulos mineros y licencias ambientales, así como planes de trabajos y obras. Y, luego, en el comercio local, se les atribuye la producción ilegal a los barqueros y chatarreros, para que las comercializadoras internacionales puedan enviarlo al exterior con todas las de la ley. Esta jugarreta es conocida por todas las autoridades desde hace unos 10 años, tanto la ANM, como la Dian y la Fiscalía saben de ello. Pero no han implementado la solución.

No hay trazabilidad

Durante el Gobierno de Iván Duque se inició un piloto de trazabilidad, que ayudaba a garantizar que el oro que se exportaba sí había sido sacado de las entrañas de la tierra de las formas permitidas por la norma colombiana, a qué barequero correspondía, de qué mina fue sacado y bajo cuáles condiciones. Para ello, con ayuda de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) se creó una arenera de prueba donde 35 operadores tecnológicos hicieron demostraciones de lo que las empresas del sector y el Gobierno podían conocer gracias a sus desarrollos.

Fue así como en marzo de 2021 comenzó a andar lo que llamaron Sandbox regulatorio, en el que invitaron a participar a más de 7.000 personas entre mineros, comercializadores, sector financiero, academia, empresas de tecnología y a las instituciones del Estado. Para octubre de 2022, tanto la ANM como la OEI le contaron a este diario de lo exitoso que había sido el experimento, y de cómo iban a incorporarlo muy pronto a la normativa colombiana.

Para hacerlo realidad se requiere de una Resolución de la ANM, que debió expedirse desde el año pasado, luego de un decreto presidencial que le dio piso.

Pero este es el punto, no hay resolución y no se ha creado el sistema de trazabilidad. Tanta ha sido la demora del Gobierno, que Carlos Andrés Mejía, experto en trazabilidad, radicó una acción de cumplimiento, para el que espera el acompañamiento del Ministerio Público, en contra de la ANM.

En el documento radicado, Mejía aseguró que la puesta en operación del sistema de trazabilidad está planeada para convertirse en la herramienta tecnológica más eficiente de administración, gestión y control del recurso minero: “Tiene como objetivo lograr dar claridad a las cadenas de suministro de los diferentes minerales, para que de esta manera se pueda aumentar la certeza de su origen legal y así mismo disminuir la evasión tributaria que se da en la explotación, comercialización, utilización de todos los minerales, recursos que son de propiedad de la nación y donde encuentra ingresos importantes vía regalías e impuestos de este sector económico”.

Y este sistema ya probó su eficiencia en el pasado. Justo cuando el precio del oro está por las nubes y el presupuesto de la Nación está tan desfinanciado, sería el mejor momento para incorporar a las arcas del Estado esa producción que siempre ha debido ser legal.

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Misión imposible, concluir Puente Nichupté para que AMLO lo inaugure

Cancún, QRoo.- El Puente Vehicular Nichupté que pretende despresurizar el congestionamiento vial de la zona hotelera de Cancún tiene un avance de menos de 60% en su construcción, pero con fecha de entrega a finales de septiembre, para ser inaugurado por el presidente Andrés Manuel López Obrador.

Los propios trabajadores encargados de edificar la obra e incluso funcionarios del gobierno del estado, como Armando Lara De Nigris, secretario de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable, aseguran que la obra no estará lista sino hasta 2025.

Incluso el reporte trimestral de Avance Físico y Financiero de los Programas y Proyectos de Inversión del gobierno federal, con corte a junio del presente año, consigna que la obra tiene una avance físico de 52.70% y ha ejercido 61.76% de los 7,847 millones de pesos que costará el puente.

La estructura consiste en una vialidad urbana totalmente suspendida en pilotes, con una longitud total de 8.80 kilómetros, que cruza sobre una porción del sistema lagunar Nichupté, conectando el centro de Cancún con la zona hotelera.

Aunque el avance de la obra se aprecia a simple vista lejos de estar a punto de concluirse, pues no hay avance de la estructura sobre la laguna Nichupté, el delegado de la Secretaría de Infraestructura Comunicaciones y Transportes (SICT) en Quintana Roo, Guido Mendiburu Solís.

“Estamos tratando de terminarlo, trabajando 24/7 para cumplir con los plazos; si no sucede nada fuera de la previsto esperamos concluir en septiembre”, aseguró el funcionario.

Complicaciones sobre la marcha

La obra enfrenta no sólo la premura del tiempo para concluir prácticamente el restante 40 ó 50% de los trabajos en menos de dos meses, sino complicaciones técnicas que surgieron sobre la marcha.

Una de las más importantes es una cueva submarina de más de 60 metros de profundidad por 70 metros de ancho que obligó a modificar el diseño del puente.

La solución adoptada por la empresa ICA es la construcción de un tramo metálico del puente en forma de arco, con una longitud de 103 metros para librar la oquedad submarina sin necesidad de hincar pilotes en ese segmento de la laguna Nichupté.

“Va a ser prácticamente un puente dentro del puente, con una estructura metálica en arco. Esta situación, aunadas a otras que hemos tenido, como la karsticidad de la zona, no nos ha permitido tener el avance que queríamos”, explicó el delegado.

A ello se debe añadir que durante julio se presentó mal tiempo, no sólo por el impacto del huracán Beryl, sino por lluvias intensas que obligaron a detener los trabajos por más de dos semanas.

Sobrecostos

El funcionario reconoce que estas complicaciones, así como el programa de mitigación ambiental que se desarrolla a la par de la construcción del puente, han elevado el costo de la obra hasta los 7,847 millones, es decir, 40% más respecto de los 5,570 millones de pesos con que fue adjudicada la obra a la firma ICA mediante licitación pública.

Mendiburu Solís asegura que los más de 7,800 millones de pesos es el techo presupuestal máximo que alcanzará la obra hasta su finalización.

Opinión distinta

Juvenal Reyes Marrufo, secretario general de la Confederación Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México (Catem) en Quintana Roo, difiere de la postura del delegado de la SICT y asegura, en cambio, que el puente no estará listo hasta 2025.

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¿En qué va la construcción de University Tower, una de las torres residenciales más altas de Paseo de la Reforma?

University Tower, uno de los proyectos residenciales en desarrollo en Paseo de la Reforma, reporta un avance de 70% en su construcción, por lo que se prevé próximamente su finalización para así integrarse a la oferta habitacional de esta icónica avenida de la Ciudad de México.

De acuerdo con la firma Desarrolladora del Parque, encargada de la edificación de University Tower, recientemente se concluyó el colado de la última losa del edificio, donde participaron más de 600 personas como albañiles, carpinteros e interioristas.

«Estamos muy emocionados porque ya colamos la última losa del proyecto, el cual ha sido un reto increíblemente importante… Colar la última losa es un acto icónico en una torre de este tamaño. Fueron 75 losas coladas de manera continua, una después de otra, representando un desafío único», comentó Enrique Macotela, arquitecto de University Tower.

Según lo informado por el arquitecto, el proyecto contará con 75 niveles consecutivos, de los cuales 17 son sótanos y 58 pisos hacia arriba.

Tras finalizar la etapa del colado de las losas, el siguiente paso es instalar la cancelería alrededor de la torre, lo que permitirá avanzar con los trabajos interiores.

«Forraremos toda la torre de cristal y terminaremos la cancelería para proteger tanto el edificio de los elementos naturales como a los trabajadores», detalló Macotela.

Particularidades

Si bien el proyecto en general reporta un 70% de avance, la estructura de la torre está completa y la cancelería está a 80 por ciento. De acuerdo con Desarrolladora del Parque, la primera entrega programa incluirá los primeros sótanos de estacionamiento, así como la planta baja, todos los pisos de amenidades y los primeros tres pisos de departamentos, que representan alrededor de 40 unidades.

Como se documentó en Econohábitat, el tema de la cimentación ha sido crucial para el desarrollo de esta obra, debido a las características del suelo donde se lleva a cabo este proyecto, ubicado sobre el antiguo Lago de Texcoco.

Desarrolladora del Parque acotó que la cimentación alcanza los 75 metros de profundidad para garantizar la estabilidad de dicha estructura.

«El diseño estructural de la torre está inspirado en el bambú, utilizando trabes que funcionan como anillos para controlar el movimiento en cada piso durante un sismo, es decir, el diseño de la torre garantiza estabilidad y resistencia ante movimientos sísmicos», detalló la firma en un comunicado.

Dentro de las amenidades de este proyecto se encuentra el jardín elevado más alto de la colonia Juárez, el cual estará ubicado en los pisos 10 y11. Según la firma, este espacio al aire libre permitirá a los residentes disfrutar de la naturaleza sin salir del edificio, junto con otras instalaciones como cafetería, gimnasio, alberca, spa, zona canina, salón de usos múltiples, entre otras.

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Ciberataque a Peñoles y Fresnillo: Mineras Responden con Protocolos de Seguridad

Industrias Peñoles, una de las mayores productoras de plata a nivel mundial, y su subsidiaria Fresnillo, informaron el pasado martes que sufrió un ciberataque que comprometió la seguridad de algunos de sus sistemas. A través de un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la compañía explicó que se detectó un acceso no autorizado a ciertos equipos de cómputo e información, lo que llevó a activar de inmediato sus protocolos de protección en ciberseguridad.

La empresa aseguró que, a pesar del incidente, sus unidades de negocio continúan operando con normalidad mediante el uso de sistemas alternos y de respaldo. Esta respuesta rápida permitió mitigar cualquier posible impacto negativo en las operaciones y en la posición financiera de la compañía. Peñoles también indicó que las áreas de Tecnologías de la Información, junto con especialistas externos, están investigando el alcance del ataque de manera prioritaria y confidencial.

Este ciberataque se suma a otros desafíos recientes que enfrenta Peñoles, incluyendo un escrutinio sobre sus prácticas laborales. En abril de 2024, la empresa reiteró su compromiso con la libertad de asociación sindical y la negociación colectiva, después de que el gobierno de Estados Unidos solicitara a México revisar supuestas violaciones a los derechos laborales en su mina Minera Tizapa, ubicada en el Estado de México.

El incidente cibernético subraya la creciente importancia de la ciberseguridad en las industrias que manejan información sensible y dependen de la tecnología para sus operaciones. La experiencia de Peñoles puede servir como un recordatorio de que la preparación y la rápida respuesta son esenciales para proteger tanto los datos como la continuidad de las operaciones en entornos digitales cada vez más complejos.

Aunque la empresa ha manejado el ciberataque con eficacia, el incidente destaca la necesidad de continuar fortaleciendo sus sistemas de seguridad para evitar futuros ataques. Además, Peñoles deberá seguir colaborando con las autoridades para asegurar que no se presenten nuevas vulnerabilidades.