Luca Mining amplía mineralización de alta ley en su mina Campo Morado

Luca continúa identificando intersecciones de oro y plata de alta ley del depósito Reforma mientras el programa de perforación apunta a la expansión del recurso mineral existente.

Luca Mining Corp. informó sobre los resultados analíticos de cuatro perforaciones superficiales adicionales en el depósito Reforma y dos perforaciones subterráneas en lamina polimetálica VMS Campo Morado en el estado de Guerrero (México).

¿Cuáles fueron los resultados de perforación en la mina Campo Morado?

Luca continúa identificando intersecciones de oro y plata de alta ley del depósito Reforma mientras el programa de perforación apunta a la expansión del recurso mineral existente.
Las perforaciones de superficie CMRF-25-08 a CMRF-25-11 fueron todas encoladas dentro del depósito Reforma e intersectaron intervalos notables de mineralización masiva de sulfuros.

El pozo de perforación superficial CMRF-25-10 intercepta 13,0 metros («m») de 11,4 g/t AuEq ** ( 4,96 g/t de oro, 237,09 g/t de plata, 0,66 % de cobre, 3,00 % de zinc y 1,30 % de plomo ), incluidos 3,7 m de 21,3 g/t AuEq ( 8,19 g/t de oro, 578,08 g/t de plata, 0,48 % de cobre, 5,60 % de zinc y 2,83 % de plomo).

El pozo de perforación superficial CMRF-25-11 intercepta 24,6 m de 6,0 g/t AuEq ** ( 2,25 g/t de oro, 74,54 g/t de plata, 0,86 % de cobre, 2,39 % de zinc y 0,49 % de plomo ), incluidos 11,6 m de 8,6 g/t AuEq ( 3,45 g/t de oro, 113,29 g/t de plata, 0,94 % de cobre, 3,65 % de zinc y 0,83 % de plomo).

El pozo de perforación subterráneo CMUG-25-023 arroja ensayos que incluyen 2,6 m de 1,84 g/t de oro, 103,76 g/t de plata, 2,02 % de cobre, 0,07 % de zinc y 0,13 % de plomo de un área no minada a 20 metros de las obras subterráneas actuales.

Gracias a los sólidos resultados, Luca ha incrementado el programa de perforación de superficie en Campo Morado en un 120%, con un presupuesto total de perforación de superficie para 2025 de 5.500 metros. El programa de perforación subterránea se ha ampliado en un 50% y alcanzará los 7.500 metros en 2025. Continúan las perforaciones tanto de superficie como subterráneas.
Programa de perforación de superficie

La perforación superficial en Reforma continúa confirmando el tamaño, el tenor y la ley de los metales preciosos y básicos reportados históricamente en el yacimiento, además de definir mejor el yacimiento y evaluar el potencial de expansión de la mineralización de sulfuros masivos de Reforma . Cada barreno interceptó sulfuros masivos donde se esperaba y, en promedio, en mayores anchos y leyes que las predichas por el modelo geológico.

El programa de perforación superficial en curso está diseñado para confirmar y ampliar los recursos minerales existentes en los yacimientos Reforma y El Rey, que presentan leyes de metales preciosos elevadas en comparación con los demás yacimientos de Campo Morado . El programa también busca recolectar material de estas zonas para realizar pruebas metalúrgicas adicionales con el objetivo de aumentar la recuperación de metales preciosos en el proyecto.

Chile busca consolidar inversiones en cobre y litio en LME Week 2025

La ministra Aurora Williams destaca el rol del cobre chileno en la transición energética global.

Con una presentación magistral en el Industry Leaders Forum, organizado por la International Copper Association (ICA), la ministra de Minería de Chile, Aurora Williams, marcó el cierre de la participación de la delegación chilena en la Semana de la Bolsa de Metales de Londres (LME Week 2025), el principal encuentro mundial de la industria del cobre.

Durante su intervención, Williams subrayó la posición de Chile como socio estratégico y proveedor responsable de minerales críticos —especialmente cobre y litio— para la transformación energética y la electromovilidad global.

La ministra destacó además los lineamientos del Gobierno chileno orientados a impulsar el desarrollo territorial, la innovación y la participación de las comunidades en la cadena de valor minera.

“La minería chilena se hace presente una vez más en este evento internacional, reafirmando nuestro compromiso con una producción sostenible, inclusiva y basada en la colaboración”, señaló Williams al cierre de la jornada.

Colaboración entre industria, gobiernos y comunidades

El Industry Leaders Forum reunió a representantes de gobiernos, empresas mineras, organismos multilaterales y asociaciones industriales para analizar los desafíos del cobre en la nueva economía verde, así como las oportunidades para las regiones productoras.

El diálogo se centró en la innovación tecnológica, la trazabilidad minera y la necesidad de fortalecer los vínculos entre industria y sociedad civil para consolidar una minería socialmente responsable.

La delegación chilena participó en diversos seminarios junto a la Asociación Internacional del Cobre y ONU Mujeres, abordando temas de inclusión y equidad de género en la industria minera, en el marco del programa global impulsado por Teck Resources, que promueve la mayor participación de mujeres en la minería.

Presencia institucional y transferencia de conocimiento

La misión chilena incluyó la participación de representantes clave del sector público:

  • Claudia Rodríguez, vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco,
  • Karla Flores, directora de InvestChile,
  • Hernán Cáceres, director ejecutivo del Instituto Público de Litio y Salares (InLiSa), y
  • Omar Cortés, jefe del Departamento de Geología General de Sernageomin.

Rodríguez destacó que la gira fue de “gran relevancia” para Cochilco, ya que permitió observar las tendencias del mercado del litio en Berlín y evaluar los avances tecnológicos y financieros en Londres, lo que servirá para fortalecer los análisis y reportes estratégicos de la institución.

“Tomar el pulso a los mercados y comprender cómo evoluciona la innovación en minería es clave para orientar políticas y generar conocimiento dentro del sector”, precisó.

Chile reafirma su papel como referente global en minería sostenible

La participación de Chile en la LME Week 2025 reafirma su liderazgo internacional en la industria del cobre y el litio, consolidando su imagen como proveedor confiable, innovador y alineado con los objetivos de sostenibilidad global.

El país avanza en una agenda minera moderna, centrada en la colaboración internacional, la transparencia y la equidad, pilares esenciales para sostener el crecimiento de una industria clave en la transición energética.

Chile enfrenta caída en exploración minera pese a liderazgo regional

La actividad exploratoria cayó en 2025, reflejando falta de incentivos y trabas burocráticas, pese a avances tecnológicos y alto potencial

La exploración minera en Chile atraviesa un momento decisivo. Aunque el país lidera la inversión regional, enfrenta el desafío de asegurar nuevos descubrimientos que garanticen la continuidad de la producción de cobre, litio y otros minerales estratégicos. Entre 2022 y 2025 se registraron 927 proyectos, concentrados principalmente en Atacama (33%), Coquimbo (18%) y Antofagasta (18%), según el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin). Sin embargo, mientras 2024 alcanzó un máximo de 344 proyectos, en lo que va de 2025 solo se han contabilizado 98, lo que refleja menor dinamismo exploratorio.

“La mayoría de las iniciativas corresponde a proyectos de cobre y oro, lo que responde a la continuidad operacional y a las expansiones de faenas que hoy se encuentran en operación”, explicó Andrés León, director nacional (s) de Sernageomin. La caída en el número de proyectos evidencia la necesidad de políticas públicas que entreguen mayor certidumbre a inversionistas y fortalezcan los programas exploratorios. A esto se suma el impacto de la “maldición de la permisología”, que ralentiza la ejecución de nuevos desarrollos.

La Cámara Minera de Chile subraya que el cobre concentra el 55% de la exploración, pero hay otros recursos en desarrollo. “Aunque el cobre es el principal mineral explorado en el país, otros minerales como el oro, la plata, el litio, el hierro y el molibdeno también son objeto de exploración e incluso cobalto, aunque en menor escala”, señaló Manuel Viera, presidente del gremio. Según Cochilco, la inversión en exploración alcanzó US$794 millones en 2024, destinándose un 80,3% al cobre, 13,9% al oro y 5,8% al litio.

¿Por qué urge fortalecer la exploración minera?

El estancamiento en la generación de nuevos proyectos amenaza la posición estratégica de Chile en la transición energética. Los proyectos greenfield, en zonas no exploradas previamente, son clave para garantizar el futuro del sector, pero pueden tardar más de una década desde su descubrimiento hasta convertirse en yacimientos productivos. “Si no se explora, no se encuentran yacimientos nuevos, y si no hay yacimientos nuevos, el país sale del mercado”, advirtió Viera. Para revertir esta tendencia, el sector pide agilizar permisos y generar condiciones favorables que atraigan inversión privada y mantengan a Chile a la vanguardia de la minería regional.

Golpe a la minería ilegal en la Amazonía: Marina de Guerra destruye bienes por S/ 2 millones

En el río Madre de Dios se incautó y destruyó 32 balsas, 12 bombas de succión, 22 baterías, 1150 galones de petróleo, ocho motores y otros materiales valorizados en más de S/ 1.9 millones.

La Marina de Guerra del Perú, a través de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI), ejecutó una serie de operativos fluviales que culminaron con la destrucción de más de 30 dragas, balsas y equipos empleados en actividades ilícitas de extracción aurífera en los ríos Madre de Dios y Pacaya, valorizados en cerca de S/ 2 millones en total.

¿Qué operaciones contra la minería ilegal se desarrollaron?

En el río Madre de Dios, personal de la Jefatura de Distrito de Capitanías N.° 3, mediante la Capitanía de Puerto de Puerto Maldonado, incautó y destruyó 32 balsas, 12 bombas de succión, 22 baterías, 1150 galones de petróleo, ocho motores y otros materiales valorizados en aproximadamente S/ 1’940,200.00.

Asimismo, en la cuenca del río Pacaya, la Jefatura del Distrito de Capitanías N.° 4, junto con la Unidad de Control Fluvial “Río Pacaya”, intervino la Comunidad Nativa Santa Rosa, donde se incautaron y destruyeron dos dragas, tres motobombas, un motor y diversos implementos valorizados en S/ 25,430.00.

Ambas operaciones, en coordinación con representantes de la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental, se desarrollaron bajo el estricto cumplimiento del Decreto Legislativo N.° 1100, que regula la interdicción de la minería ilegal en todo el territorio nacional y establece medidas complementarias para la protección del medio ambiente.

Con estas acciones, el Gobierno Nacional, a través de la Marina de Guerra del Perú como autoridad marítima nacional, reafirma su compromiso permanente con la protección del medio acuático y la conservación de los recursos naturales, dentro del ámbito de su jurisdicción, contribuyendo al restablecimiento del orden y a la preservación de la Amazonía peruana.

Minem designa temporalmente a nuevos directores en minería, gas y electricidad

Conoce quienes asumen los roles y por qué.

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), ya en la gestión del nuevo titular Luis Enrique Bravo, designó temporalmente a nuevos funcionarios en diversas direcciones con el fin de asegurar la continuidad operativa de áreas clave del sector.

LAS DESIGNACIONES TEMPORALES

Mediante la Resolución Jefatural N.º 326-2025/MINEM-OGA-ORH, el servidor Carmelo Condori Cupi, especialista en herramientas y mecanismos de gestión minera, fue designado temporalmente como Director de Promoción Minera en la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera, a partir del 13 de octubre de 2025, en adición a sus funciones actuales.

Por la Resolución Jefatural N.º 319-2025/MINEM-OGA-ORH, se dispuso la designación temporal del señor Román Carranza Gianello para desempeñar las funciones de Director General de Hidrocarburos del MINEM, durante el periodo del 13 al 19 de octubre de 2025, debido al descanso vacacional del titular José Alberto Agurto Saldaña.

La Resolución Jefatural N.º 327-2025/MINEM-OGA-ORH dispuso la designación temporal de Luis Ángel Carbajal Calderón, especialista en distribución y comercialización de gas natural, como Director de Gestión del Gas Natural de la Dirección General de Hidrocarburos, a partir del 14 de octubre de 2025.

Finalmente, mediante la Resolución Jefatural N.º 324-2025/MINEM-OGA-ORH, se designó al Especialista I Ambiental José Iván Wasiw Buendía para asumir temporalmente las funciones de Director de Evaluación Ambiental de Electricidad, del 15 al 21 de octubre de 2025, mientras el titular Ronald Enrique Ordaya Pando cumple con su periodo vacacional.

Mediante la Resolución Jefatural N.º 322-2025/MINEM-OGA-ORH, el servidor Moisés Antonio Del Castillo Naters, auxiliar coactivo de la Oficina de Cobranza Coactiva, fue designado para asumir temporalmente las funciones de Ejecutor Coactivo del MINEM del 16 al 30 de octubre de 2025, en reemplazo de Edgardo Javier León Cándela, quien se encuentra de vacaciones.

Las designaciones fueron dispuestas por la Oficina de Recursos Humanos del MINEM con el objetivo de asegurar la continuidad institucional y operativa de las direcciones especializadas del ministerio.

FUMOSAC Presenta su Portafolio para Agua y Saneamiento en EXPOAGUA 2025

FUMOSAC (Fundición Moreno SAC), empresa peruana líder en la fabricación y suministro de soluciones de fundición de alta calidad para los sectores de agua, alcantarillado y saneamiento, ha confirmado oficialmente su participación como expositor en la próxima edición de EXPOAGUA 2025.

La presencia de FUMOSAC en el evento hídrico más importante de la región reafirma su compromiso con el desarrollo de infraestructura sostenible y eficiente en el Perú y Latinoamérica. La compañía utilizará esta plataforma clave para exhibir sus innovaciones más recientes y su portafolio completo de suministros esenciales.

Tecnología y Calidad al Servicio del Saneamiento

En su stand, FUMOSAC presentará su amplia gama de productos, diseñados para solucionar las necesidades en obras públicas y privadas, destacando:

  • Válvulas
  • Hidrantes contra incendio
  • Acoples y Accesorios para diferentes tipos de tuberías.
  • Marcos y Tapas con diferentes rangos de resistencia.
  • Filtros y Canastillas.

Todos los productos de FUMOSAC son fabricados bajo rigurosos estándares de calidad internacional, incluyendo las normas ISO, ANSI y AWWA, lo que garantiza su durabilidad y rendimiento en los sistemas de distribución y alcantarillado.

«EXPOAGUA 2025 es una plataforma esencial para conectar con profesionales, inversionistas y tomadores de decisiones del sector hídrico. En FUMOSAC, estamos entusiasmados de mostrar cómo nuestras soluciones de fundición de alta calidad contribuyen directamente a mejorar la gestión de los recursos hídricos y a construir infraestructuras más resilientes en la región,» señaló un representante de la Gerencia General de FUMOSAC.

La empresa invita a los profesionales, ingenieros y gestores del agua a visitar su stand para conocer de cerca sus productos, interactuar con su equipo técnico y explorar oportunidades de colaboración en proyectos futuros.

El evento se realiza en el Centro de Convenciones Jockey desde el 16 de Octubre hasta el 18 de Octubre de 10 am a 8 p.m

Sobre FUMOSAC

FUMOSAC (Fundición Moreno SAC) es una empresa dedicada a la fabricación y suministro de suministros de alta calidad para los sectores de saneamiento, infraestructura y alcantarillado. Con una trayectoria enfocada en la calidad y el cumplimiento de normas internacionales, FUMOSAC atiende al mercado peruano y cuenta con clientes y distribuidores en países como Bolivia, Chile, Costa Rica y Centro América. Su misión es brindar soluciones robustas y duraderas para optimizar los sistemas de agua y saneamiento.

  • Web: fumosac.com.pe
  • Correo Electrónico: ventas@fumosac.com.pe
  • Teléfonos: +51 955 415 343 / +51 998 375 689

 

Construart Internacional

 

ALO Group continúa su expansión en Perú con nueva sucursal en Chancay

En el marco de su actual plan de expansión regional, ALO Group anuncia la apertura de su nueva sucursal en Lima Norte – Chancay, un punto estratégico que fortalecerá su presencia en el mercado peruano y permitirá brindar soluciones de trabajo en altura con mayor cobertura, rapidez y eficiencia.

Con esta inauguración, ALO reafirma su compromiso de estar cada vez más cerca de sus clientes, ofreciendo un servicio integral que incluye alquiler, venta y soporte técnico especializado para equipos de última tecnología destinados a los sectores de construcción, minería, portuario, industrias, logística y otros.

La nueva base operativa en Chancay se emplaza en una zona industrial clave que se proyecta como un importante polo de desarrollo, lo que permitirá optimizar los tiempos de respuesta y fortalecer la logística de atención en todo el norte de Lima.

Esta apertura representa un paso fundamental en la estrategia de crecimiento de la compañía líder en trabajo en altura. Queremos que nuestros clientes sientan la presencia de ALO Group en cada etapa de sus proyectos, con soluciones confiables, soporte comercial, servicio técnico de primer nivel y equipos de vanguardia.

La inauguración de ALO Lima Norte – Chancay se suma a la red de sucursales del grupo en el país, consolidando su liderazgo como el proveedor N°1 en soluciones de altura y reafirmando su compromiso con la seguridad, la eficiencia y la excelencia operacional en toda Latinoamérica.

BHP impulsa reapertura de minas de cobre abandonadas en EE. UU.

BHP está explorando reactivar minas de cobre cerradas en Arizona, y eso podría alterar no solo el mapa energético estadounidense, sino también implicar lecciones para México y América Latina.
La empresa minera australiana evaluará cuatro yacimientos inactivos en la región de Globe–Miami, zona que fue un centro importante del cobre. Una de esas minas es Magma, que BHP adquirió en 1996, pero que luego cerró y transformó su superficie en parte del proyecto Resolution, en sociedad con Rio Tinto.
El interés reciente se explica en buena medida por cambios en las políticas de Estados Unidos. El presidente Donald Trump impulsó reformas que BHP describe como más favorables al sector minero, lo que ha motivado a la empresa a reconsiderar activos que antes parecían irrecuperables. Mike Henry, director general de BHP, afirmó que la narrativa política ha virado hacia «ambición y urgencia» para fortalecer el abastecimiento de minerales críticos.
La reapertura proyectada no implicaría solo minería superficial convencional. BHP planea también reprocesar los relaves (residuos) de operaciones anteriores, una estrategia que puede reducir el impacto ambiental y extraer valor residual.
Uno de los grandes focos de atención sigue siendo el proyecto Resolution, en el que BHP y Rio Tinto co-invierten. Este proyecto lleva décadas pausado por litigios y permisos pendientes, pero podría generar hasta mil millones de libras de cobre anuales, es decir, cubrir alrededor del 25 % de la demanda interna de EE. UU. Rio Tinto —dueño del 55 % del proyecto— mantiene optimismo en que la administración de EE. UU. otorgue las autorizaciones necesarias.
Retos y oportunidades
Esta movida no estará libre de obstáculos. Las autorizaciones ambientales, las regulaciones federales y estatales, la oposición social y los costos de recuperación de minas abandonadas constituyen barreras importantes. Restaurar sitios degradados requiere invertir no solo en infraestructura, sino en monitoreo, control de impactos y relaciones comunitarias.
Sin embargo, BHP ve en ese esfuerzo una oportunidad estratégica. El cobre es un mineral clave en la transición energética: se utiliza en cables eléctricos, motores eléctricos, redes de distribución y baterías. Según proyecciones de la consultora Wood Mackenzie, la demanda de cobre podría crecer 24 % para 2035, representando un salto de 8.2 millones de toneladas métricas anuales. Ese crecimiento está impulsado por la expansión de centros de datos, electrificación en India y el sudeste asiático, así como por las renovadas prioridades geopolíticas (defensa, infraestructura resiliente).
Para México —un país con vasta tradición minera y reservas de metales diversos— este replanteamiento de antiguos proyectos ofrece una lección estratégica: recursos aparentemente agotados pueden revisitarse con métodos modernos y políticas propicias.
Me parece probable que otras grandes mineras internacionales observen el movimiento en Arizona con interés. Si BHP logra avances contundentes, el proyecto puede actuar como catalizador para revitalizar minas que parecían perdidas, no solo en EE. UU., sino en regiones como Sonora, Zacatecas o Chihuahua.
Para los decisores mexicanos, el mensaje es claro: tengamos políticas de largo aliento, claras y estables. No basta con declarar apoyo a la minería; hay que ofrecer certidumbre regulatoria, mecanismos sólidos de restauración ambiental y esquemas de participación local creíbles.
En conclusión, la propuesta de BHP representa una jugada audaz. Recuperar minas cerradas implica riesgos, pero también puede entregar retornos estratégicos en un contexto donde los minerales críticos son más valiosos que nunca. Si México está atento, puede aprender de esta iniciativa y posicionarse con ventajas competitivas frente a las grandes potencias mineras.(Minería en líneas)

Endeavour Silver alcanza producción comercial en mina Terronera en Jalisco

Endeavour Silver Corp. anunció que a partir del 1 de octubre de 2025 alcanzó la producción comercial en su mina Terronera, ubicada en el estado de Jalisco. El anuncio marca un paso decisivo para la compañía, que consolida su presencia en el país como uno de los principales productores medianos de plata a nivel global.

La declaración de producción comercial llega tras una fase de puesta en marcha exitosa, durante la cual las operaciones de minería y procesamiento superaron de manera constante el 90% de la capacidad nominal diseñada de 2,000 toneladas por día, al tiempo que alcanzaron más del 90% de las recuperaciones de metal proyectadas.

Terronera ha mantenido un ritmo operativo sólido, acumulando 100 días de actividad desde el 1 de julio, con solo ocho días de inactividad, y reportando recuperaciones estables de plata y oro desde mediados de agosto. Este desempeño refleja la eficiencia del proyecto y su potencial para contribuir significativamente al crecimiento de la empresa.

“La puesta en producción comercial de Terronera marca un hito fundamental para Endeavour Silver y representa un momento verdaderamente transformador en la historia de nuestra empresa”, señaló Dan Dickson, director ejecutivo de la compañía. “Este logro refuerza nuestro compromiso con el crecimiento sostenible y nos posiciona como un productor líder de plata de nivel medio con una base sólida para la expansión futura”.

Durante los próximos seis meses, Endeavour prevé procesar aproximadamente 360,000 toneladas de mineral, con leyes promedio estimadas de 122 gramos por tonelada (g/t) de plata y 2.52 g/t de oro. La empresa estima acceder a zonas de mayor ley hacia mediados de 2026, lo que impulsará aún más la producción y la rentabilidad del proyecto.

La compañía anunció que publicará las proyecciones anualizadas de producción y costos para Terronera en enero de 2026, consolidando así su estrategia de crecimiento sostenible en México y su compromiso con la minería responsable.

Codelco lanza su primer Reporte de Cambio Climático y consolida su estrategia hacia una minería más resiliente y baja en emisiones

El documento presenta la hoja de ruta de acción climática de la estatal, sus avances en mitigación, adaptación, gobernanza y gestión de riesgos, y detalla los compromisos de descarbonización a 2030 y 2050.

Codelco lanzó su Reporte de Cambio Climático 2025, el primero de la estatal en su tipo, que sistematiza los avances, desafíos y próximos pasos de la estrategia de acción climática de la Corporación. Con esta publicación, la empresa reafirma su compromiso con una minería responsable con el medioambiente, baja en emisiones y resiliente.

“Este documento no es solo una declaración de principios, es también una demostración concreta de nuestro compromiso con la transparencia, la responsabilidad y el liderazgo en la acción climática, pues es el reflejo de nuestra convicción de que la minería responsable es inseparable del propósito corporativo y del futuro sostenible de Chile y el mundo. Para nosotros, en Codelco, marca el inicio de una nueva etapa en la gestión corporativa, en la que el cambio climático deja de ser un desafío externo y se convierte en un eje robusto de nuestra estrategia de negocio”, explica el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado.

El reporte fue elaborado conforme a las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y recoge los lineamientos de la Política Corporativa de Sustentabilidad. Presenta un plan detallado que se implementará progresivamente hasta 2030, con el objetivo de fortalecer capacidades internas, generar herramientas de gestión y asegurar que la dimensión de cambio climático esté presente en toda la Corporación.

Mitigación: hacia una minería baja en carbono

Durante 2024, Codelco logró reducir 27% de sus emisiones de alcance 1 y 2, respecto a 2019, avanzando hacia la carbononeutralidad a 2050. Además, comprometió disminuir en 25% la intensidad de emisiones de alcance 3 a 2030 y electrificar completamente los vehículos para el transporte de personal a 2040.

Entre las iniciativas destacadas se encuentran la cuantificación de la huella de carbono corporativa en el programa oficial del Ministerio del Medio Ambiente, Huella Chile; la incorporación de más de 250 buses eléctricos para el transporte de personal en las divisiones, conformando la mayor flota de la minería nacional; la adjudicación de contratos que aseguran una matriz energética 100% renovable a 2030, y el desarrollo de pilotos tecnológicos para descarbonizar camiones de extracción (CAEX) y las operaciones subterráneas.

En materia de reducción de emisiones de alcance 3, se concretaron pilotos con proveedores estratégicos como Enaex, con el uso de explosivos de vanguardia en Radomiro Tomic, los cuales implican una huella de carbono 40% menor en comparación con fórmulas tradicionales; sumado al modelo de economía circular para fabricar bolas de molienda con Magotteaux, que permite reducir de 40.000 toneladas de CO2 anuales en El Teniente.

Fortaleciendo la resiliencia

Codelco también avanzó en la implementación de medidas para enfrentar los riesgos físicos del cambio climático, como sequías, aluviones y olas de calor, los que fueron integrados al Sistema Integral de Gestión de Riesgos y Control (SIGRC), con metodologías específicas para su identificación, evaluación y tratamiento. Además, se conformó una Mesa de Riesgo Emergente de Cambio Climático multidisciplinaria que realizará un diagnóstico exhaustivo sobre el tema.

En paralelo, se han desarrollado proyectos con organizaciones como el Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, con el objetivo de implementar un marco metodológico que permita la creación y simulación de escenarios futuros para identificar, modelar y analizar los riesgos climáticos físicos, apoyando así el diseño de estrategias de adaptación efectivas.

Huella hídrica

En cuanto a la gestión de los recursos hídricos, se estableció la meta de reducir en un 60% el consumo unitario de agua continental en las plantas de sulfuros ubicadas en zonas de estrés hídrico al año 2030, en comparación con el consumo registrado en 2019. Asimismo, se busca disminuir el uso de agua continental a menos de un 10% en las cuencas de alto estrés hídrico para 2035. Para alcanzar estos objetivos, se han impulsado proyectos orientados a la desalinización y el reúso, entre ellos una planta que abastecerá de agua industrial a las Operaciones Norte a partir de 2026, junto con iniciativas de recirculación de aguas mineras y mejora en la eficiencia del consumo.

Innovación abierta

En tanto, la Estrategia de Innovación se ha consolidado en torno a un modelo de innovación abierta, en el que actores del ecosistema minero, tecnológico y académico colaboran en el desarrollo de soluciones sostenibles. En este marco, la Corporación cuenta con Open Codelco Conecta, una plataforma a la que han llegado más de 450 propuestas, de las cuales 20 se encuentran en proceso de implementación, mientras se generan alianzas con universidades nacionales y extranjeras; con pares de la industria como AMSA y BHP, y empresas como Toyota, Mitsui, Komatsu y CAT, entre otras.