JLG congrega a líderes de América Latina e Italia en la segunda etapa de su exclusivo «FACTORY VISIT USA 2026»

Socios estratégicos exploran las últimas innovaciones en equipos de elevación y recorren el Innovation Center de la marca en Estados Unidos para delinear el futuro de la industria de acceso.

ESTADOS UNIDOS, OCTUBRE DE 2026 — Reafirmando su liderazgo global en la fabricación de plataformas de trabajo aéreo y manipuladores telescópicos, JLG Industries ha puesto en marcha la segunda etapa de su programa Factory Visit USA 2026. Este encuentro de alto nivel está reuniendo a socios estratégicos provenientes de América Latina e Italia en territorio estadounidense, brindándoles una experiencia de inmersión total en el ecosistema tecnológico e industrial de la marca.

El núcleo de esta cumbre internacional tiene lugar en el Innovation Center de JLG. En este espacio dedicado a la vanguardia, los participantes tienen la oportunidad exclusiva de analizar las nuevas tendencias que están redefiniendo la industria de acceso. Durante las jornadas, los directivos y especialistas técnicos de la compañía guían a los socios a través del robusto portafolio de soluciones de JLG, permitiéndoles interactuar de primera mano con las tecnologías de última generación que optimizan la seguridad y eficiencia en los proyectos de construcción, minería e industria.

Más allá del análisis tecnológico, la experiencia inmersiva trasciende hacia el corazón productivo de la marca. El programa incluye recorridos exhaustivos por las plantas de fabricación de JLG en Estados Unidos. Estas visitas en la línea de ensamblaje acercan a los aliados internacionales a los rigurosos procesos de control de calidad, al talento humano especializado y a la innovación tangible que respalda cada equipo que sale al mercado.

Con esta iniciativa, JLG consolida su red global de distribuidores y socios clave. A pesar de representar a diferentes mercados, poseer diversas experiencias y aportar múltiples perspectivas, los asistentes al Factory Visit USA 2026 convergen bajo un compromiso en común: impulsar el desarrollo y construir juntos el futuro de la industria de acceso.

II Convención minera Andesmin 2026 inicia en Ayacucho con foco en inversión minera y energía

En inauguración de Andesmin 2026, gobernadores del sur exigen mayor redistribución de la riqueza minera y plantean acelerar inversiones para cerrar brechas sociales y económicas en las regiones.

  • II Convención minera reúne en Ayacucho a líderes de las regiones para debatir el futuro de la minería, la transición energética y el acceso de las regiones al canon y las regalías.

Ayacucho, 29 de octubre de 2026.- Ayacucho se posiciona como epicentro de la industria minera con la inauguración de la segunda edición de ANDESMIN 2026, la convención minera de las regiones organizado por la Mancomunidad Regional de Los Andes. El encuentro se desarrolla del 29 de octubre al 1 de noviembre en el Centro de Exposiciones y Convenciones Canaán y busca generar alianzas entre el Estado, las empresas mineras, proveedores, inversionistas, la academia y las comunidades, para transformar el alto potencial minero de la macrorregión sur en proyectos de inversión concretos, empleo digno y desarrollo territorial sostenible.

Inauguración: minería, regiones y reparto de la riqueza

La ceremonia contó con la presencia de los gobernadores regionales de Ayacucho, Wilfredo Oscorima Núñez, anfitrión del encuentro; de Apurímac, Percy Godoy Medina, presidente de la Mancomunidad Regional de Los Andes; y del Cusco, Werner Salcedo Álvarez;  Jesús Arce Aguado, director Ejecutivo de la Mancomunidad Regional de Los Andes, Jorge Soto, director general de minería del MINEM , asistieron también el rector de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga (UNSCH), Emilio Ramírez Roca, y representantes de ProInversión, la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y otras entidades públicas y privadas.

 

En su discurso de apertura, Oscorima reafirmó la importancia estratégica del encuentro para el futuro de la macrorregión sur. “En esta segunda edición de ANDESMIN 2026, buscaremos identificar desafíos y oportunidades, promover la transición energética y fortalecer la convivencia sostenible entre la minería, la agricultura y el agua de todas las regiones que conforman la Mancomunidad de Los Andes”, enfatizó. El gobernador señaló que el Perú no ha sabido aprovechar su riqueza para resolver los grandes problemas de pueblos como Ayacucho, e hizo un llamado al Gobierno central para que apoye a las regiones que no reciben canon ni regalías mineras. Añadió que los ponentes del evento ayudarán a comprender la importancia de una minería que no puede quedar bajo tierra sin aportar al progreso del país.

Por su parte, Godoy Medina destacó la unidad de la macrorregión sur y anunció que Cusco se integra oficialmente a la Mancomunidad Regional de Los Andes desde el día previo a la inauguración. Presentó a Apurímac como una región agrominera que trabaja para que la minería, la agricultura y la producción convivan, y afirmó que la riqueza debe llegar a las comunidades y a las familias más necesitadas, con oportunidades laborales para todos. Según indicó, y de acuerdo con estudios del Instituto Peruano de Economía (IPE), Apurímac creció 27,5 % en 2025.

 

A su turno, Arce Aguado explicó que esta segunda convención fue organizada en coordinación con el Gobierno Regional de Ayacucho y la UNSCH, y que ANDESMIN se constituye como una plataforma de encuentro entre la empresa privada, la sociedad civil, el sector público nacional, regional y local, y las empresas mineras.

Su objetivo, dijo, es alcanzar propuestas que impulsen una minería sostenible, competitiva y generadora de desarrollo territorial. Detalló que una minería sostenible es la que respeta el medio ambiente, convive con la agricultura y gestiona adecuadamente el recurso hídrico; una competitiva, la que aprovecha la ciencia, la tecnología y el conocimiento; y una que genera desarrollo territorial, la que mejora la calidad de vida de la población y tiene “rostro humano”.

“Los Andes no tienen que elegir entre minería o desarrollo. El reto es construir un modelo donde la minería, el medio ambiente, la agricultura, el agua y el desarrollo humano se integren para generar valor público para nuestra población”, sostuvo. Precisó además que la Mancomunidad no pretende sustituir a los gobiernos regionales, sino impulsar la descentralización, generando capacidades en el personal de estos gobiernos para aprovechar mejor sus recursos. Finalmente, invitó a que ANDESMIN sea más que una convención minera: un espacio que genere confianza, articule esfuerzos y construya una visión de desarrollo con esperanza

Conferencias magistrales de ANDESMIN 2026: Wood Mackenzie advierte que el cobre que el Perú no produzca será explotado por otros países

El director de Wood Mackenzie Perú, Rubén Arratia Barrantes, durante su Ponencia: Oportunidades y Desafíos Mineros al 2050: ¿Dónde invertir en latinoamérica?, explicó que la región debe atraer cerca de 200 mil millones de dólares en inversión minera hacia mediados de siglo, en un contexto en el que el capital compite con otros sectores. Como ejemplo, citó a Vaca Muerta, en Argentina, que atraería unos 100 mil millones de dólares en petróleo y gas.

Arratia comparó la situación de los principales países. Sobre Chile, destacó su estabilidad política y social, su grado de inversión y su avance en energías renovables, y mencionó la propuesta del presidente José Antonio Kast de reducir el impuesto corporativo de 27 % a 23 % y ofrecer contratos de estabilidad tributaria de 20 años. Si concreta todos sus proyectos, Chile podría producir casi 6 millones de toneladas de cobre. De Argentina, subrayó que se ha convertido en un nuevo polo de atracción de capitales gracias a la eliminación de regulaciones y a contratos de estabilidad tributaria de 30 y 40 años, aunque sus proyectos de altura, como Vicuña, con una inversión de 18 mil millones de dólares, son muy costosos.

Sobre el Perú, el especialista reconoció su larga historia minera, pero advirtió que obtener la licencia social y negociar la servidumbre minera con comunidades sigue siendo una pesadilla para los inversionistas. Como ejemplo, indicó que el proyecto Zafranal, previsto para 2029, se habría postergado hacia 2032. Señaló que los grandes riesgos del país son la criminalidad y la necesidad de generar empleo masivo para ofrecer alternativas a los informales, que según dijo alcanzan el 71 %. También recomendó ofrecer contratos de estabilidad tributaria de 20 a 25 años para reducir el riesgo país.

“El cobre que no se saque del Perú se va a sacar en otro sitio”, advirtió, al recordar que China anunció recientemente más de un millón de toneladas adicionales de cobre en el Tíbet, y que Ecuador, Brasil, Rusia y Kazajistán también compiten por inversión.

 

Arratia sostuvo además que un país sin energía barata y segura no tiene futuro en ninguno de sus sectores económicos, y alertó que el gas podría agotarse si no se explora más.

La ponencia fue comentada por el gobernador del Cusco, Werner Salcedo, quien planteó fortalecer la exploración y destacó que la macrorregión sur tiene 35 proyectos mineros con factibilidad, por unos 36 mil millones de dólares; y por el exministro de Energía y Minas Jorge Merino Tafur, quien pidió reducir la “montaña de permisos”, recuperar el rol promotor del MINEM y asegurar un sistema eléctrico confiable, con un gasoducto del sur y el cierre del anillo de Camisea.

ANDESMIN 2026 continuará hasta el 1 de noviembre con conferencias técnicas, espacios de networking y una muestra de la oferta minera, agroindustrial y gastronómica de la región, abierta a la población ayacuchana.

Eje Cafetero proyecta nuevas obras viales por $7 billones tras cierre de Autopistas del Café

El futuro de la infraestructura vial del Eje Cafetero colombiano entra en una etapa de transición ante la próxima terminación de la concesión Autopistas del Café y la evaluación de una nueva iniciativa privada que contempla inversiones cercanas a los $7 billones. La propuesta Conexión Centro busca ampliar la capacidad de los corredores regionales, mejorar la movilidad y garantizar el mantenimiento de las vías que conectan a Caldas, Risaralda, Quindío y Valle del Cauca.

La iniciativa, presentada por Odinsa Vías, plantea intervenir aproximadamente 334 kilómetros de infraestructura mediante obras de ampliación, construcción de segundas calzadas, intersecciones y ciclorrutas. Su desarrollo permitiría establecer un nuevo esquema de operación y conservación vial una vez finalice el contrato actual de Autopistas del Café.

Sin embargo, el proyecto todavía se encuentra en evaluación. La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) revocó la decisión que había rechazado inicialmente la propuesta y ordenó retomar su análisis, pero esto no representa una aprobación definitiva ni la adjudicación de un contrato.

Conexión Centro contempla ampliaciones y nuevas obras

La propuesta contempla una inversión de aproximadamente $7 billones, distribuidos en $4,02 billones para obras de capital (Capex) y $3,31 billones para operación y mantenimiento (Opex).

Entre las principales intervenciones proyectadas se encuentran la construcción de 77 kilómetros de segundas calzadas, 20 intersecciones viales y 50 kilómetros de ciclorrutas. También se consideran trabajos para mejorar la infraestructura existente y atender puntos críticos de los corredores regionales.

La iniciativa incorpora propuestas recogidas durante espacios de socialización con autoridades y comunidades, entre ellas la segunda calzada entre La Manuela y La Trinidad, la segunda variante Condina y la rectificación de sectores que presentan dificultades para la circulación.

Asimismo, el proyecto contempla generar más de 54.000 empleos y establecer un fondo destinado a financiar obras regionales.

Mantenimiento vial, uno de los principales desafíos

La transición entre concesiones representa un reto para la conservación de la infraestructura existente. El Ministerio de Transporte ha advertido sobre el deterioro registrado en otros corredores que fueron revertidos al Estado y que posteriormente presentaron problemas de mantenimiento, señalización, drenaje y conservación de la superficie de rodadura.

Entre los casos mencionados por la entidad figuran los corredores Santuario-Caño Alegre, Puente Nacional-San Gil y San Gil-Bucaramanga, además de Café Madrid-La Cemento.

La preocupación radica en que la finalización de un contrato de concesión no elimina las obligaciones de conservación, atención de emergencias y prestación de servicios a los usuarios. Por ello, el Gobierno considera necesario definir mecanismos financieros y operativos que permitan mantener las condiciones de seguridad y transitabilidad.

En el caso del Eje Cafetero, la infraestructura actualmente administrada por Autopistas del Café comprende 256 kilómetros, un túnel y 103 puentes y viaductos. Su transferencia requerirá establecer responsabilidades claras para garantizar la continuidad de las actividades de operación y mantenimiento.

La terminación de la concesión depende del modelo financiero

Autopistas del Café, operada por Odinsa Vías, fue adjudicada en 1997 y su finalización está vinculada al cumplimiento de la Tasa Interna de Retorno (TIR) pactada contractualmente.

El Gobierno colombiano aclaró que la actualización de la fecha estimada de terminación no constituye una prórroga discrecional. La ANI y la interventoría deben verificar el modelo financiero, considerando la actualización por inflación y las condiciones establecidas en el contrato y en el laudo arbitral de 2018.

Aunque inicialmente se estimaba febrero de 2027 como fecha de terminación, la actualización financiera modificó esa proyección. La fecha efectiva dependerá de la verificación correspondiente.

Peajes y conectividad regional también forman parte del debate

Otro aspecto relevante para el futuro del corredor es el costo que asumirán los usuarios. La evaluación de Conexión Centro contempla revisar las tarifas de peaje y considerar mecanismos diferenciales para las comunidades que utilizan diariamente estas vías por motivos laborales, educativos o de acceso a servicios de salud.

En mayo de 2026, la ANI y el Ministerio de Transporte anunciaron una propuesta de tarifas diferenciales para habitantes de Manizales, Chinchiná, Palestina, Villamaría, Santa Rosa de Cabal y Circasia, con beneficios para vehículos de categorías I y II en determinados peajes.

La definición de las condiciones tarifarias será uno de los aspectos que deberá analizarse dentro de la nueva iniciativa, junto con su viabilidad técnica, financiera, jurídica y social.

Nueva etapa para la infraestructura del Eje Cafetero

El cierre de Autopistas del Café y la posible ejecución de Conexión Centro representan dos procesos distintos, pero vinculados por la necesidad de mantener y ampliar la conectividad regional.

Mientras la concesión actual se prepara para revertir la infraestructura al Estado, la nueva propuesta plantea una alternativa de inversión privada para desarrollar obras de mayor capacidad y asumir la operación de los corredores durante una nueva etapa.

La decisión final dependerá de los resultados de la evaluación de la ANI y de las condiciones que se establezcan para garantizar la financiación, el mantenimiento y la prestación del servicio. El desafío será asegurar que la transición no afecte la movilidad y permita responder a las necesidades de transporte de los departamentos del Eje Cafetero.

Gobierno colombiano reprogramará recursos de obras retrasadas para financiar nuevas inversiones

El Gobierno Nacional de Colombia anunció que reprogramará las vigencias futuras destinadas a proyectos de infraestructura que presentan retrasos en su ejecución, con el propósito de utilizar esos recursos en inversiones que puedan desarrollarse en plazos más cortos. La medida busca mejorar el aprovechamiento de los compromisos presupuestales y acelerar iniciativas consideradas prioritarias, especialmente en el sector del transporte público.

El anuncio fue realizado por la ministra de Transporte, Elsa Noguera, durante el Congreso de Andemos, luego de una revisión conjunta con el Ministerio de Hacienda, contratistas, concesionarios y entidades responsables de los proyectos. El análisis permitió identificar recursos comprometidos que no están siendo ejecutados de acuerdo con los cronogramas inicialmente establecidos.

Según la funcionaria, los saldos acumulados en patrimonios autónomos y fiducias superan los $10 billones, situación que motivó la revisión de los compromisos financieros asociados a obras con baja ejecución.

Calle 13 y Metro de Bogotá, entre los proyectos revisados

Entre las iniciativas incluidas en el análisis se encuentran la intervención de la Calle 13 y la segunda línea del Metro de Bogotá, dos proyectos relevantes para la movilidad y la infraestructura de la capital colombiana.

En el caso de la Calle 13, de los seis tramos contemplados, únicamente dos habían sido adjudicados al momento del anuncio. Por su parte, la segunda línea del Metro de Bogotá todavía no había sido adjudicada, lo que limita la ejecución de los recursos programados para su desarrollo.

Ante estos retrasos, el Gobierno plantea ajustar los calendarios presupuestales y establecer nuevos convenios para conservar el respaldo financiero de las obras. La reprogramación no significa cancelar los compromisos ni retirar la financiación, sino adecuarla a los tiempos reales de ejecución de cada iniciativa.

Recursos se orientarían a la compra de buses eléctricos

Una parte de los recursos que no se ejecutarán de inmediato podría destinarse a acelerar la adquisición de buses eléctricos para los sistemas de transporte masivo de Bogotá y otras ciudades del país.

La ministra explicó que esta alternativa permitiría convertir recursos presupuestales disponibles en inversiones con posibilidades de ejecución más rápida. Además, la renovación de las flotas contribuiría a modernizar el transporte público, reducir las emisiones contaminantes y mejorar las condiciones ambientales de las ciudades.

La adquisición de vehículos eléctricos también representa una oportunidad para fortalecer la infraestructura complementaria, incluidos los sistemas de recarga, las instalaciones de mantenimiento y los componentes necesarios para su operación.

Gobierno busca mejorar la ejecución de los recursos públicos

La reprogramación responde a la necesidad de ajustar los compromisos presupuestales a la capacidad real de ejecución de los proyectos. Según la ministra, mantener recursos en patrimonios autónomos cuando las obras no avanzan al ritmo previsto limita su utilización en otras necesidades del sector transporte.

Por ello, la revisión contempla la participación de las entidades responsables, los concesionarios y los contratistas, con el objetivo de establecer nuevos cronogramas financieros y determinar qué inversiones pueden recibir recursos en el corto plazo.

El Gobierno busca que las vigencias futuras continúen respaldando los proyectos estratégicos, pero con una programación que permita aprovechar los recursos mientras se completan las condiciones necesarias para avanzar en las obras.

Reprogramación no significa retirar el respaldo a Bogotá

Noguera aclaró que la medida no implica abandonar la financiación de la Calle 13 ni de la segunda línea del Metro de Bogotá. La intención es establecer nuevos acuerdos que permitan mantener los compromisos dentro del marco fiscal del Gobierno Nacional y garantizar los recursos cuando los proyectos estén preparados para avanzar.

La decisión refleja un cambio en la programación de las inversiones públicas, con mayor atención a los niveles de ejecución y a la disponibilidad efectiva de los recursos. Su implementación requerirá formalizar los nuevos convenios y definir los mecanismos para trasladar las inversiones hacia iniciativas de ejecución más inmediata.

De esta manera, el Gobierno colombiano busca equilibrar la continuidad de las grandes obras de infraestructura con otras necesidades del transporte público, como la renovación de flotas y la incorporación de tecnologías de movilidad eléctrica.

Perú y México buscan impulsar inversiones en infraestructura, energía y transporte

Perú y México buscan fortalecer sus relaciones empresariales e identificar nuevas oportunidades de inversión en sectores estratégicos, entre ellos infraestructura, transporte, energía, agroindustria, turismo y tecnología. Con ese propósito, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) sostuvo una reunión con representantes de la Misión Empresarial México–Perú 2026, quienes manifestaron su interés en ampliar sus operaciones y establecer nuevas alianzas en el mercado peruano.

La delegación mexicana estuvo encabezada por la empresaria y embajadora cultural Ingrid Yrrivarren, y contó con representantes de compañías y gremios vinculados a diferentes actividades económicas. Durante el encuentro, los participantes intercambiaron perspectivas sobre las condiciones de inversión en el país y los mecanismos disponibles para facilitar el desarrollo de nuevos proyectos.

La reunión también permitió presentar las oportunidades que ofrece Perú para atraer capital extranjero y fortalecer la cooperación entre empresas de ambos países, especialmente en actividades que requieren inversiones de largo plazo y articulación entre el sector público y privado.

PROINVERSIÓN presenta nuevas herramientas para atraer capitales

Durante el encuentro, la gerente general de PROINVERSIÓN, Mirtha Rázuri, explicó los alcances de la estrategia PROINVERSIÓN 5.0, que busca integrar diferentes mecanismos para facilitar la llegada de capitales y acompañar a las empresas durante sus procesos de inversión.

Esta estrategia articula tres herramientas principales: Asociaciones Público-Privadas (APP 5.0), Obras por Impuestos 360 y una Ventanilla Única para el Inversionista. La propuesta busca simplificar los procedimientos, mejorar la coordinación entre las instituciones públicas y fortalecer la confianza de los inversionistas interesados en desarrollar proyectos en el país.

La agencia también planteó como objetivo movilizar US$ 10.000 millones anuales en inversiones durante los próximos cinco años. Esta meta forma parte de su estrategia para impulsar proyectos privados y contribuir al cierre de brechas de infraestructura y servicios.

Peru OneDesk busca simplificar los procesos de inversión

Otro de los anuncios destacados fue el desarrollo de Peru OneDesk, una plataforma concebida como un punto único de contacto para atender los requerimientos de los inversionistas y facilitar su relación con las entidades públicas.

La iniciativa estará orientada a organizar las consultas de las empresas, realizar seguimiento a cada caso y coordinar las respuestas con las instituciones competentes. De esta manera, PROINVERSIÓN busca reducir las dificultades que pueden surgir cuando los inversionistas necesitan gestionar información y trámites ante diferentes organismos del Estado.

Edgar Patiño, director de la Dirección de Servicios al Inversionista de la agencia, explicó que el propósito es acompañar las distintas etapas del ciclo de inversión, desde el interés inicial y la identificación de oportunidades hasta la ejecución y permanencia de los proyectos.

La herramienta no sustituirá las competencias de las entidades públicas responsables de cada procedimiento, sino que funcionará como un mecanismo de articulación para facilitar la comunicación y el seguimiento de las gestiones.

Infraestructura y transporte concentran oportunidades de cooperación

La participación de empresas vinculadas a infraestructura y transporte refleja el interés por explorar proyectos relacionados con conectividad, logística y desarrollo de servicios. Estos sectores representan áreas relevantes para la cooperación bilateral, debido a sus necesidades de inversión y su impacto en la competitividad de las economías.

La delegación también incluyó representantes de actividades como energía, agroindustria, turismo, comercio exterior y tecnología, sectores en los que podrían desarrollarse alianzas empresariales y nuevas oportunidades de expansión.

El acercamiento se produce en un contexto en el que Perú busca ampliar la participación del capital privado en proyectos estratégicos y fortalecer los mecanismos de promoción de inversiones. Para ello, la coordinación institucional y la simplificación de los procedimientos serán factores importantes para convertir el interés empresarial en iniciativas concretas.

Por ahora, el encuentro representa una etapa de intercambio y exploración de oportunidades, por lo que no supone la aprobación ni la adjudicación de proyectos específicos. El siguiente desafío será traducir los contactos establecidos en propuestas de inversión, acuerdos comerciales y alianzas que contribuyan al desarrollo de ambos mercados.

Grupo Argos recibirá $183.107 millones en dividendos extraordinarios de Odinsa

Grupo Argos recibirá $183.107 millones en dividendos extraordinarios de Odinsa, luego de que la asamblea de accionistas de la concesionaria aprobara la distribución de recursos equivalentes a $934 por acción. El pago se realizará en efectivo y en una sola cuota durante 2026, como parte de la estrategia financiera ACE 1.0 del conglomerado colombiano.

Grupo Argos, propietario del 99,9 % de las acciones en circulación de Odinsa, concentrará prácticamente la totalidad de los recursos distribuidos. La operación busca fortalecer su liquidez y ampliar su capacidad para decidir sobre nuevas inversiones, oportunidades de crecimiento y eventuales recompras de acciones.

La decisión se produce después de varias operaciones financieras ejecutadas por Odinsa en sus activos de infraestructura, entre ellos la concesión vial Pacífico 2 y Opain, empresa encargada de la administración, operación y mantenimiento del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá.

Operaciones financieras impulsan la distribución

La aprobación de los dividendos extraordinarios está vinculada a las medidas adoptadas para optimizar la estructura financiera de los activos administrados por Odinsa y anticipar flujos de caja.

En Opain, concesionaria de El Dorado, se ejecutó una refinanciación de deuda por US$185 millones, operación orientada a reducir los costos financieros y liberar recursos para distribuciones a los accionistas.

Por su parte, Pacífico 2 adelantó una financiación por $510.000 millones, destinada a necesidades generales y operativas, al cumplimiento de obligaciones financieras y a la distribución de dividendos.

Estas operaciones forman parte de la estrategia de Grupo Argos para generar liquidez a partir de su portafolio de activos y transferir recursos hacia la matriz corporativa, sin depender exclusivamente de nuevas fuentes de financiación.

ACE 1.0 busca fortalecer la generación de caja

El dividendo extraordinario se integra a ACE 1.0, sigla de Argos Convergence Effort, una hoja de ruta con la que Grupo Argos busca mejorar la generación, captura y transferencia de valor de sus negocios.

La estrategia contempla optimizar la gestión de activos, anticipar distribuciones de caja y asignar capital a las alternativas que puedan ofrecer mejores retornos a los accionistas. Entre las opciones que evalúa la compañía figuran la recompra de acciones y nuevas oportunidades de crecimiento.

Según la empresa, los dividendos de Odinsa, sumados a los recursos provenientes de la desinversión de los centros comerciales de Pactia, permitirán asegurar flujos por aproximadamente $440.000 millones durante 2026.

Para Grupo Argos, esta liquidez amplía el margen de decisión sobre el uso de sus recursos y contribuye a ejecutar su estrategia de asignación de capital. No obstante, la compañía no ha definido que la totalidad del dinero recibido se destine a una única alternativa de inversión.

Odinsa conservará reservas para futuras distribuciones

Tras aprobar la distribución extraordinaria, Odinsa mantendrá cerca de $1,3 billones en reservas ocasionales destinadas a futuras distribuciones. De esta manera, la operación utilizará solo una parte de los recursos acumulados por la concesionaria.

El pago se efectuará en dinero y en una sola cuota durante 2026, de acuerdo con lo aprobado por los accionistas. La distribución permite transferir a Grupo Argos parte de la liquidez generada mediante la gestión financiera de sus activos de infraestructura.

La operación refleja la importancia de las concesiones viales y aeroportuarias dentro de la estructura financiera del conglomerado, no solo por sus actividades operativas, sino también por su capacidad para generar flujos de caja a través de refinanciaciones, financiación y otras decisiones de gestión de activos.

Gobierno financiará estudios de la Línea 4 del Metro de Bogotá y buscará recursos para Suba-Cota

El Gobierno de Colombia anunció que financiará los estudios y diseños de la Línea 4 del Metro de Bogotá a través del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Infraestructura (Fondes). La medida busca avanzar en la planificación de una nueva conexión de transporte masivo para la capital, mientras el Ejecutivo también gestiona recursos para completar la financiación del corredor vial Suba-Cota.

Los anuncios fueron presentados por el presidente Abelardo de la Espriella durante una reunión con el alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, y sus equipos de gobierno. El encuentro incluyó compromisos relacionados con movilidad, infraestructura, servicios públicos y protección ambiental.

De acuerdo con la información divulgada por la Alcaldía, la Nación también prevé acompañar el proceso de contratación de los estudios durante 2027 e impulsar la incorporación de la Línea 4 en el Plan Nacional de Desarrollo.

Línea 4: estudios para ampliar la cobertura del metro

La planificación de la Línea 4 contempla prolongar el sistema de transporte masivo hacia el norte de Bogotá, con un trazado propuesto desde la calle 100 hasta la calle 245 por la Autopista Norte. La iniciativa busca ampliar la cobertura del metro y mejorar las alternativas de desplazamiento en sectores que presentan una alta demanda de movilidad.

La financiación de los estudios y diseños constituye una etapa previa a la definición de las características técnicas y financieras de la obra. Estos trabajos permitirán evaluar aspectos como el trazado, las condiciones de construcción, la integración con otros medios de transporte y los requerimientos de inversión.

El anuncio no significa que la construcción de la Línea 4 haya comenzado ni que exista una fecha definitiva para su entrada en operación. Antes de avanzar hacia las obras, será necesario completar la estructuración del proyecto y establecer los mecanismos de financiación y ejecución correspondientes.

Corredor Suba-Cota requiere $450.000 millones

Otro de los proyectos incluidos en los anuncios es el corredor vial Suba-Cota, para el cual el Gobierno buscará gestionar aproximadamente $450.000 millones necesarios para completar su financiación.

La obra pretende fortalecer la conexión entre Bogotá y el municipio de Cota, en Cundinamarca, y mejorar la movilidad en una zona que registra desplazamientos asociados al crecimiento urbano, la actividad económica y el transporte regional.

Según la Alcaldía de Bogotá, el proyecto requiere la participación financiera de la Nación, el Distrito y el municipio de Cota. La administración distrital también avanza en la finalización de los estudios y diseños, así como en los trámites ambientales correspondientes.

El Gobierno planteó, además, impulsar la incorporación de la iniciativa al Plan Nacional de Desarrollo. Sin embargo, la gestión de recursos anunciada deberá concretarse mediante los procedimientos presupuestales y acuerdos institucionales necesarios para completar la financiación.

Extensión de la Línea 1 y recursos para nuevas obras

Durante la reunión, el presidente también ratificó el compromiso del Gobierno nacional con la extensión de la primera línea del Metro hacia el norte de Bogotá, que contempla tres estaciones adicionales y requiere coordinación entre la Nación y el Distrito.

En relación con la financiación de las obras actualmente en marcha, el mandatario afirmó que no se reducirán los recursos comprometidos para la primera línea del metro ni para la Nueva Calle 13. Según explicó, los ajustes en los desembolsos responden a la reprogramación de los aportes conforme al cronograma de ejecución, y no a una disminución de la inversión acordada.

El Presupuesto General de la Nación para 2027 contempla $1,9 billones para la primera línea del metro, según los anuncios oficiales. El Gobierno también indicó que buscará recursos para cofinanciar la incorporación de nuevos buses eléctricos al sistema de transporte público de Bogotá.

Retos de financiación y ejecución

Los anuncios abren una nueva etapa de planificación para proyectos que requieren coordinación entre diferentes niveles de gobierno. En el caso de la Línea 4, el avance dependerá de la elaboración de los estudios, la definición del alcance y la estructuración financiera. Para Suba-Cota, el desafío inmediato consiste en completar los recursos requeridos y avanzar en los procedimientos técnicos y ambientales.

La concreción de estas iniciativas será relevante para la movilidad de Bogotá y su área metropolitana, donde el crecimiento urbano exige ampliar la capacidad de transporte público y mejorar las conexiones viales regionales.

Por ahora, los compromisos anunciados corresponden a financiación de estudios y gestión de recursos. Su materialización dependerá de las decisiones presupuestales, la coordinación institucional y el cumplimiento de las etapas requeridas para desarrollar cada proyecto.

Autopistas del Café reporta balance antes de entregar 256 kilómetros de vías al Estado

La concesión Autopistas del Café presentó un balance de sus casi 30 años de operación en el Eje Cafetero colombiano, en vísperas de la reversión de la infraestructura vial al Estado. La empresa, operada por Odinsa Vías, destacó las obras ejecutadas, las inversiones adicionales y las condiciones de mantenimiento del corredor, cuya terminación contractual está prevista para 2027, sujeta al cumplimiento de las condiciones financieras pactadas.

La infraestructura concesionada comprende aproximadamente 256 kilómetros de vías que conectan a Armenia, Pereira y Manizales, además de extensiones hacia Calarcá y La Paila. Entre sus principales obras se encuentran el Puente Helicoidal, el túnel del Helicoidal, los viaductos La Estampilla y las variantes de Chinchiná, Santa Rosa de Cabal y Condina.

Según la compañía, durante la ejecución del contrato se reinvirtieron $310.000 millones en diseños, obras y actividades de mantenimiento que no estaban contempladas en el alcance inicial del proyecto. La concesión también afirmó haber cumplido la totalidad de las obras y obligaciones de mantenimiento establecidas contractualmente.

Mantenimiento y condiciones de la infraestructura

Uno de los indicadores destacados por la empresa es el índice de estado de la vía, que, de acuerdo con la concesión, alcanza una calificación de 4,6 sobre 5, por encima del mínimo contractual de 4,0. Este indicador es utilizado para evaluar las condiciones de la infraestructura y verificar el cumplimiento de los estándares de conservación.

La etapa final del contrato contempla la preparación técnica y administrativa para transferir el corredor al Estado. Este proceso requiere coordinación entre la concesión, la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y las entidades responsables de recibir y administrar las vías una vez concluya la operación privada.

La transición también plantea el reto de garantizar la continuidad de las labores de conservación, la atención de emergencias y los servicios para los usuarios. La reversión de los activos no elimina las necesidades de financiación para el mantenimiento ni determina automáticamente las tarifas de peaje que regirán después de la entrega.

¿Cuándo terminará la concesión?

Autopistas del Café estima que el contrato concluirá durante el primer trimestre de 2027. Sin embargo, la fecha definitiva depende del modelo financiero establecido para esta concesión de primera generación, cuyo cierre está vinculado al cumplimiento de la tasa interna de retorno (TIR) pactada.

La fecha estimada ha sido objeto de aclaraciones por parte del Gobierno colombiano. El Ministerio de Transporte señaló que no se ha suscrito una prórroga del contrato y que la actualización del plazo responde a las condiciones contractuales y al laudo arbitral de 2018. Por tanto, la fecha efectiva deberá determinarse mediante los cálculos financieros correspondientes, con la verificación de la ANI y la interventoría.

Una vez formalizada la reversión, la infraestructura deberá continuar prestando servicio bajo el esquema de administración que defina el Estado. La planificación de esta etapa resulta clave para evitar interrupciones en el mantenimiento y preservar la conectividad regional.

Conexión Centro plantea nuevas inversiones viales

Mientras se acerca el cierre de la concesión actual, la iniciativa privada Conexión Centro propone una nueva etapa de intervención vial para los departamentos de Caldas, Risaralda, Quindío y Valle del Cauca.

La propuesta contempla inversiones cercanas a los $7 billones, destinadas a la construcción de segundas calzadas, nuevas intersecciones, ciclorrutas y mejoras en los corredores existentes. El proyecto también incorpora actividades de operación y mantenimiento, así como medidas para responder a necesidades de movilidad planteadas por las comunidades y autoridades regionales.

Entre las intervenciones consideradas figuran nuevos tramos de doble calzada, mejoras en la variante Condina y ajustes en sectores críticos de la red. La iniciativa busca fortalecer la conectividad y responder al crecimiento del tránsito de pasajeros y carga en el Eje Cafetero.

No obstante, la ANI revocó el rechazo inicial de la propuesta para reanudar su evaluación, lo que no equivale a una aprobación definitiva ni a una adjudicación. Conexión Centro deberá superar los análisis técnicos, jurídicos, financieros y sociales correspondientes antes de que se determine su viabilidad.

Así, la reversión de Autopistas del Café y la evaluación de Conexión Centro representan procesos distintos. El primero corresponde al cierre de una concesión que ha operado durante casi tres décadas; el segundo constituye una alternativa para desarrollar nuevas obras y definir el modelo de operación y mantenimiento de la infraestructura vial en los próximos años.

Schneider Electric invierte 3,600 millones de pesos en campus industrial en Querétaro

Schneider Electric inauguró su Campus Querétaro, un complejo industrial desarrollado con una inversión cercana a los 3,600 millones de pesos mexicanos para ampliar su capacidad de fabricación de soluciones de distribución eléctrica y equipos destinados a infraestructura energética crítica. La instalación busca atender la creciente demanda de la industria, los centros de datos y los proyectos de infraestructura eléctrica en México, Estados Unidos y Canadá.

El campus cuenta con aproximadamente 115,000 metros cuadrados de superficie productiva distribuidos en tres plantas, de las cuales dos ya están operativas. La expansión forma parte de la estrategia de la compañía para fortalecer su presencia manufacturera en México y consolidar su cadena de suministro regional, en un contexto de crecimiento de las necesidades de electrificación, automatización y digitalización.

Tres plantas para atender la demanda de infraestructura energética

Las instalaciones están orientadas a la fabricación de soluciones para distribución eléctrica, equipos para infraestructura crítica y proyectos especializados de ingeniería bajo pedido, conocidos como engineer-to-order. Estas tecnologías permiten atender requerimientos específicos de clientes industriales que necesitan ampliar sus instalaciones, modernizar sus procesos y garantizar la continuidad de sus operaciones.

La expansión también responde al crecimiento de los centros de datos y de la infraestructura digital, sectores que requieren sistemas eléctricos confiables para mantener la disponibilidad de sus servicios. La demanda de estas instalaciones impulsa la necesidad de contar con equipos de distribución, automatización y gestión energética capaces de acompañar proyectos de mayor escala.

Luis D’Acosta, presidente de Schneider Electric para México y Centroamérica, destacó que el campus fortalecerá la capacidad de la empresa para atender el crecimiento de la industria y la economía digital. Por su parte, Kelly Becker, presidenta de Operaciones para Norteamérica, señaló que México ocupa una posición estratégica dentro de la red de manufactura y suministro de la compañía.

Proyecto prevé más de 4,000 empleos directos

La expansión contempla generar más de 4,000 empleos directos hacia finales de 2027, además de aproximadamente 8,000 puestos de trabajo indirectos. Estas oportunidades estarán vinculadas con las actividades de manufactura, ingeniería, operación de instalaciones y servicios relacionados con la cadena de suministro.

El desarrollo también abre oportunidades para proveedores industriales y empresas especializadas que participen en el suministro de componentes, servicios técnicos y soluciones vinculadas con las operaciones del campus. La disponibilidad de talento calificado y la infraestructura industrial de Querétaro fueron factores considerados por la compañía para desarrollar el proyecto en el estado.

Con la inauguración, Schneider Electric alcanza 12 plantas de manufactura en México, donde mantiene operaciones desde 1945. La nueva infraestructura amplía su capacidad de producción y refuerza su participación en el abastecimiento de equipos para clientes de Norteamérica y Centroamérica.

Querétaro refuerza su posición como polo manufacturero

La puesta en marcha del campus fortalece el papel de Querétaro como centro de inversión industrial, gracias a su ecosistema de proveedores, disponibilidad de personal especializado y conectividad con otros mercados manufactureros.

Para Schneider Electric, la expansión permitirá acercar la fabricación de tecnologías energéticas a clientes que desarrollan proyectos industriales y digitales en la región. La inversión también responde a la necesidad de fortalecer las cadenas de suministro y ampliar la disponibilidad de equipos utilizados en instalaciones eléctricas críticas.

Con sus tres plantas y una superficie productiva aproximada de 115,000 metros cuadrados, el Campus Querétaro se incorpora a la estrategia de crecimiento regional de la empresa. La evolución de la demanda de centros de datos, automatización y electrificación será un factor clave para el aprovechamiento de la capacidad instalada y el cumplimiento de las metas de empleo previstas para 2027.

CONFIEP propone destrabar obras por S/ 12.705 millones en la macrorregión sur

La Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) planteó priorizar inversiones estratégicas y acelerar la ejecución de proyectos de infraestructura en la macrorregión sur del Perú, donde se registran 1.001 obras paralizadas valorizadas en S/ 12.705 millones. La propuesta busca fortalecer la coordinación entre el sector público y privado para reactivar proyectos pendientes, mejorar la conectividad y reducir las brechas de infraestructura y servicios.

El planteamiento se realizó durante un Consejo Directivo Descentralizado desarrollado en Ayacucho, que reunió a representantes empresariales, autoridades públicas y miembros de cámaras de comercio regionales. El encuentro abordó las principales dificultades que limitan la ejecución de inversiones y la necesidad de establecer una agenda conjunta para impulsar el desarrollo económico de las regiones del sur.

Según información de la Contraloría General de la República citada durante la jornada, el volumen de obras paralizadas evidencia la magnitud de los recursos que permanecen vinculados a proyectos sin concluir. A ello se suma una cartera de 20 proyectos identificados por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) en el Plan Nacional de Infraestructura, con una inversión conjunta de S/ 29.904 millones.

APP y Obras por Impuestos para acelerar proyectos

El presidente de CONFIEP, Jorge Zapata Ríos, destacó la importancia de agilizar la ejecución de proyectos y promover mecanismos de inversión que permitan cerrar brechas de infraestructura. Entre las alternativas señaladas figuran las asociaciones público-privadas (APP) y el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI).

Las APP permiten articular la participación estatal y privada en el desarrollo y operación de infraestructura y servicios públicos, mientras que Obras por Impuestos facilita la ejecución de proyectos mediante la participación de empresas privadas, conforme a las condiciones establecidas en la normativa vigente.

Para el gremio empresarial, el uso de estos instrumentos puede contribuir a acelerar inversiones, mejorar la provisión de servicios y generar condiciones para una mayor participación del capital privado. Sin embargo, la reactivación de las obras paralizadas también requiere identificar las causas de cada caso, resolver dificultades contractuales y presupuestales y fortalecer la capacidad de ejecución de las entidades responsables.

La propuesta busca que las inversiones prioritarias se traduzcan en proyectos ejecutados y servicios efectivos para la población, en lugar de permanecer detenidas por problemas administrativos o de gestión.

Infraestructura para impulsar minería, agroindustria y turismo

CONFIEP resaltó que la macrorregión sur cuenta con oportunidades de crecimiento en actividades como minería, agroindustria, turismo y energía. No obstante, advirtió que las limitaciones de conectividad y la falta de infraestructura adecuada restringen el aprovechamiento de ese potencial productivo.

La mejora de carreteras, servicios básicos y otras infraestructuras estratégicas puede facilitar el transporte de mercancías, reducir costos logísticos y conectar zonas productivas con mercados nacionales e internacionales. También puede mejorar el acceso de la población a servicios y fortalecer el atractivo de las regiones para nuevas inversiones.

En este contexto, la organización empresarial propuso reforzar la coordinación entre las cámaras de comercio, los gobiernos regionales y las instituciones nacionales para identificar obstáculos y formular iniciativas ajustadas a las necesidades de cada territorio.

El objetivo es establecer prioridades de inversión que respondan tanto a las demandas de infraestructura como a las oportunidades económicas de las distintas regiones.

Encuentro reunió a autoridades y representantes empresariales

La jornada contó con la participación de Hugo Valencia, presidente de la Cámara de Comercio de Ayacucho, y Pabel Bellido, gobernador regional electo de Ayacucho.

En el bloque dedicado al desarrollo territorial, turismo y conectividad participaron Juan Stoessel, director de COMEXPERÚ; Teresa Mera, presidenta ejecutiva de PromPerú; y Rogers Valencia, ministro de Comercio Exterior y Turismo. Asimismo, el espacio sobre infraestructura y desarrollo incluyó intervenciones de Juan Pacheco, presidente de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN), y Denisse Miralles, directora de Inversiones Descentralizadas de ProInversión.

Durante el encuentro también se abordaron desafíos relacionados con la seguridad hídrica, la prevención ante el fenómeno de El Niño, la inseguridad ciudadana y las barreras burocráticas que dificultan la actividad empresarial.

Los participantes destacaron la necesidad de mantener un diálogo permanente entre las instituciones públicas y privadas para identificar problemas, formular propuestas y promover proyectos con impacto en el desarrollo regional.

Reactivar inversiones para generar empleo y cerrar brechas

La agenda planteada por CONFIEP apunta a convertir las oportunidades de inversión del sur del país en proyectos concretos que contribuyan a la generación de empleo formal, el crecimiento de las actividades productivas y la mejora de los servicios públicos.

El principal desafío será pasar de los acuerdos y propuestas a medidas de ejecución, con responsabilidades definidas, mecanismos de seguimiento y soluciones para las obras que permanecen paralizadas. La cartera de proyectos identificada por el MEF representa una oportunidad para orientar recursos hacia infraestructura estratégica, mientras que la recuperación de las obras detenidas requiere intervenciones específicas según las causas de cada paralización.

Con esta iniciativa, CONFIEP busca consolidar una agenda de trabajo entre el sector público y privado que permita mejorar la competitividad de la macrorregión sur y ampliar las oportunidades de desarrollo para su población.