Empresas colombianas buscan expandirse en Chile con proyectos de infraestructura y concesiones

Cámara Colombiana de la Infraestructura lidera misión empresarial en Chile

La Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI) puso en marcha la Misión Empresarial Chile 2026, una iniciativa que busca ampliar las oportunidades de negocio para las compañías colombianas en los sectores de construcción, concesiones viales y servicios relacionados con la infraestructura pública. La agenda, desarrollada entre el 19 y el 22 de octubre, contempla reuniones empresariales, visitas técnicas y actividades de relacionamiento para facilitar el ingreso de las empresas a nuevos mercados.

La delegación reúne a representantes de empresas afiliadas al gremio, interesados en conocer las condiciones de contratación, los modelos de financiación y las posibilidades de establecer alianzas con compañías que ya operan en Chile. La iniciativa también busca promover el intercambio de experiencias en ingeniería, construcción, operación y mantenimiento de infraestructura.

Durante la primera jornada, los empresarios sostuvieron encuentros con representantes del Comité de Concesiones de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), la Asociación de Concesionarios de Obras de Infraestructura Pública de Chile (COPSA), ISA Vías y Ruta del Maipo. Estas reuniones permitieron conocer el funcionamiento del mercado chileno y analizar alternativas de cooperación entre empresas de ambos países.

Concesiones viales y asociaciones público-privadas

Uno de los principales ejes de la misión es el modelo chileno de concesiones, que incorpora la participación privada en el desarrollo, operación y mantenimiento de infraestructura pública. Para las compañías colombianas, conocer este esquema representa una oportunidad para evaluar posibles proyectos y comprender las condiciones necesarias para participar en procesos de contratación.

Durante las reuniones se abordaron aspectos relacionados con los contratos de concesión, la gestión de obras y los mecanismos de asociación público-privada. También se intercambiaron experiencias sobre la operación de infraestructura y la coordinación entre los sectores público y privado.

La delegación tuvo contacto con ejecutivos de ISA Vías y Ruta del Maipo, quienes compartieron información sobre sus operaciones y experiencias en la administración de corredores viales. Estos acercamientos permiten a las empresas interesadas identificar capacidades que necesitan fortalecer para competir en el mercado chileno, así como posibles socios para futuras iniciativas.

Tecnología Free Flow moderniza el cobro de peajes

Como parte de la agenda técnica, los empresarios visitaron Ruta del Maipo para conocer el funcionamiento del sistema de peajes electrónicos Free Flow, implementado en el Acceso Sur a Santiago.

Esta tecnología permite que los vehículos atraviesen los puntos de cobro sin detenerse ante barreras físicas. Para ello, utiliza pórticos electrónicos, dispositivos TAG y sistemas de reconocimiento de placas que permiten identificar los vehículos y gestionar el recaudo.

La visita permitió examinar las posibilidades de incorporar soluciones tecnológicas para mejorar la operación de las concesiones, agilizar el tránsito y facilitar la administración de los pagos. También se analizaron aspectos relacionados con la interoperabilidad entre concesiones y la integración de los sistemas de facturación, herramientas que pueden simplificar la experiencia de los usuarios.

El conocimiento de estos sistemas representa una oportunidad de intercambio técnico para las empresas colombianas, especialmente en ámbitos como la automatización de peajes, la gestión de activos viales y la incorporación de tecnologías digitales en infraestructura existente.

Infraestructura hídrica y educativa abre nuevas oportunidades

La misión empresarial también contempla la exploración de proyectos que van más allá de las carreteras. En las reuniones con COPSA se abordaron oportunidades vinculadas con infraestructura hídrica, establecimientos educativos y otros equipamientos públicos que pueden desarrollarse mediante concesiones y mecanismos de participación privada.

Estos segmentos amplían el campo de interés para compañías colombianas especializadas en ingeniería, construcción, consultoría y prestación de servicios asociados a la infraestructura. Sin embargo, su participación dependerá de factores como los requisitos regulatorios, las condiciones de financiación, los procedimientos de contratación y la posibilidad de establecer alianzas con operadores locales.

Para facilitar este proceso, la delegación busca obtener información directa sobre las características del mercado chileno y los mecanismos que permiten a las empresas extranjeras participar en proyectos públicos y privados.

Edifica 2026 será un espacio de relacionamiento empresarial

La programación incluye la participación en Edifica 2026, feria organizada por la Cámara Chilena de la Construcción que reúne a empresas, proveedores, tecnologías y proyectos vinculados con la industria constructora.

El evento constituye un espacio para establecer contactos comerciales, conocer soluciones técnicas e identificar oportunidades de cooperación. Para las compañías colombianas, la participación también permite acercarse a actores del sector que podrían intervenir en futuros proyectos de infraestructura y construcción.

La agenda contempla, además, encuentros con representantes de la banca multilateral, ChileCompra e InvestChile. Estos acercamientos buscan ampliar el conocimiento sobre alternativas de financiación, mecanismos de contratación pública y herramientas de promoción de inversiones.

La combinación de visitas técnicas, reuniones institucionales y actividades comerciales pretende ofrecer a las empresas una visión más completa del mercado y de las condiciones que deben considerar antes de presentar propuestas o establecer operaciones en Chile.

El reto de convertir los contactos en proyectos concretos

La internacionalización constituye una alternativa para que las empresas colombianas diversifiquen sus mercados y amplíen sus oportunidades comerciales. En el sector de infraestructura, este proceso requiere no solo experiencia técnica, sino también conocimiento de la normativa local, capacidad financiera y alianzas que faciliten la ejecución de proyectos en otros países.

La Misión Empresarial Chile 2026 busca reducir las barreras de información y acercar a las compañías afiliadas a potenciales socios y clientes. No obstante, los encuentros y las visitas no representan contratos adjudicados: los resultados dependerán de las oportunidades identificadas y de la capacidad de las empresas para cumplir las condiciones de cada proceso.

Con esta iniciativa, la CCI busca fortalecer la presencia internacional de sus afiliados y promover el intercambio de conocimientos con el sector chileno. La posibilidad de desarrollar nuevos negocios estará vinculada con la transformación de esos contactos en acuerdos comerciales y proyectos de infraestructura.

Avenida 68 de Bogotá supera el 90% de avance, pero terminará en 2027

La troncal de la avenida 68 alcanza un avance del 90,36%

El megaproyecto de la troncal de la avenida 68, en Bogotá, Colombia, alcanzó un avance general del 90,36% en octubre de 2026. Sin embargo, la infraestructura no estará completamente terminada este año y su entrega total se proyecta para 2027, según el cronograma del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU).

La obra comprende 17,07 kilómetros de corredor vial, desde el sector de Venecia hasta la calle 100 con carrera novena. El proyecto busca mejorar la conexión entre el sur, el occidente y el norte de la capital, además de facilitar la integración con otros corredores del sistema de transporte público.

Aunque el porcentaje de ejecución refleja avances importantes frente a los niveles registrados en años anteriores, todavía existen tramos que requieren trabajos para completar la infraestructura. Por ello, las autoridades distritales han planteado una estrategia de entregas progresivas, con el objetivo de habilitar los sectores que estén en condiciones de entrar en funcionamiento antes de la finalización integral del proyecto.

Cinco grupos de obra se proyectan para 2026

De acuerdo con el IDU, la meta para el cierre de 2026 es terminar los grupos 3, 4, 5, 6 y 9, además de los ramales del sector de Venecia correspondientes al grupo 1. Los demás frentes continuarán en ejecución y su entrega se prevé durante 2027.

La troncal está dividida en nueve grupos, cada uno con su propio contrato y cronograma de construcción. Esta organización permite desarrollar diferentes tramos de manera paralela, aunque también implica que el avance no sea uniforme en todo el corredor.

Con corte al 12 de octubre de 2026, el grupo 4, ubicado entre la calle 13 y el sector de La Esperanza, registraba un avance del 99,62%. El grupo 5 alcanzaba el 99,15%, mientras que el grupo 3 llegaba al 96,92%.

En contraste, el grupo 8 reportaba un avance del 78,67% y el grupo 1 registraba un 78,94%. Estas diferencias muestran que, pese al progreso general del proyecto, algunos sectores todavía requieren una cantidad considerable de trabajos antes de su culminación.

Retrasos y dificultades modificaron el cronograma

La construcción de la avenida 68 comenzó en febrero de 2021 y tenía inicialmente como fecha de entrega febrero de 2026. Sin embargo, el desarrollo de las obras se vio afectado por diferentes dificultades, entre ellas los efectos de la pandemia, el aumento de los precios de los materiales, la escasez de insumos, los problemas relacionados con la adquisición de predios y los traslados de redes de servicios públicos.

En enero de 2024, el proyecto registraba un avance general del 42,57%, por debajo de lo previsto en el cronograma de ese momento. Esta situación llevó a las autoridades a reforzar el seguimiento de los contratos y la coordinación con las empresas de servicios públicos para resolver interferencias que impedían avanzar en determinados frentes.

El director del IDU, Orlando Molano, explicó que la entidad ha desarrollado un plan de seguimiento en terreno y coordinación institucional para acelerar la ejecución de las obras. Estas acciones han permitido avanzar en distintos sectores y habilitar estructuras antes de completar la totalidad de los grupos.

Puentes y estructuras ya están en funcionamiento

A pesar de que el proyecto no estará terminado en 2026, varias de sus estructuras ya se encuentran habilitadas para el uso ciudadano. Entre ellas figuran el puente vehicular de la calle 3, estructuras sobre la calle 26, el paso deprimido peatonal paralelo a la calle 13 y el puente de la avenida Suba sobre la calle 100.

También se han habilitado ramales en el sector de Venecia y el puente bicipeatonal ubicado cerca del parque Simón Bolívar. Estas entregas parciales buscan mejorar la movilidad durante la construcción y permitir que los usuarios aprovechen los componentes que ya cumplen las condiciones necesarias para entrar en servicio.

La habilitación por etapas constituye una estrategia relevante en proyectos de gran extensión, ya que permite poner en uso determinadas estructuras mientras continúan los trabajos en los demás sectores. No obstante, la operación integral del corredor dependerá de la terminación y articulación de los tramos pendientes.

Una infraestructura que transformará la movilidad de Bogotá

La troncal de la avenida 68 atraviesa ocho localidades de Bogotá: Tunjuelito, Kennedy, Puente Aranda, Fontibón, Teusaquillo, Engativá, Barrios Unidos y Suba. Su diseño contempla 21 estaciones, 19 puentes, ocho pasos deprimidos y aproximadamente 17 kilómetros de ciclorrutas.

El proyecto también incluye más de 354.000 metros cuadrados de espacio público, de los cuales alrededor de 166.000 metros cuadrados corresponden a zonas verdes, además de la plantación de más de 5.000 árboles.

Una vez completada, la infraestructura permitirá fortalecer la conexión entre distintos sectores de la ciudad y facilitar la integración con otros corredores de transporte público. El desarrollo de estas obras es parte de los esfuerzos para ampliar la capacidad de movilidad de Bogotá y mejorar las condiciones de circulación para pasajeros, peatones y ciclistas.

La entrega total queda pendiente para 2027

El avance superior al 90% representa una etapa importante para la troncal de la avenida 68, pero el porcentaje de ejecución no significa que todo el corredor esté listo para operar. La finalización de los grupos pendientes será determinante para completar la infraestructura y consolidar su funcionamiento.

Durante los últimos meses de 2026, las autoridades buscarán cumplir las metas de entrega previstas para cinco grupos y los ramales del sector de Venecia. Los demás trabajos continuarán durante 2027, año en el que se espera completar y poner en funcionamiento los tramos restantes.

De esta manera, la avenida 68 avanza hacia su fase final de construcción, aunque su culminación integral dependerá del cumplimiento de los cronogramas pendientes y de la coordinación necesaria para habilitar el corredor en su totalidad.

Riverside Resources acuerda opción por US$6,65 millones para el proyecto Cecilia en Sonora

Calu Resources podrá adquirir el 100% del proyecto Cecilia mediante pagos y compromisos de exploración

La compañía canadiense Riverside Resources Inc. firmó un acuerdo de opción con Calu Resources Corp. para avanzar en el desarrollo del proyecto minero Cecilia, ubicado en el noreste del estado de Sonora, México. El convenio contempla gastos de exploración por un total de 6,65 millones de dólares canadienses (CAD) durante cinco años, además de pagos en efectivo y acciones por 1,2 millones de dólares canadienses.

La operación se realizó a través de la subsidiaria Ravena Resources Corp. y RRM Exploraciones, S.A.P.I. de C.V., con la firma 1559239 B.C. Ltd., que opera bajo el nombre de Calu Resources. Una vez cumplidas las condiciones establecidas en el contrato, Calu podrá adquirir una participación del 100% en la propiedad minera.

Como parte del acuerdo, Calu ya realizó un pago inicial de 50.000 dólares canadienses a Ravena Resources. Asimismo, durante los primeros 12 meses deberá financiar un programa de exploración con un gasto mínimo comprometido de 150.000 dólares canadienses y contribuir a la actualización del informe técnico del proyecto bajo la norma NI 43-101, utilizada para la divulgación de información sobre proyectos minerales.

Un programa de exploración de cinco años

El convenio establece un esquema progresivo de pagos y desembolsos para financiar las actividades de exploración. Los compromisos restantes dependerán de que Calu decida mantener vigente la opción y avanzar hacia la adquisición de la propiedad.

La estructura contempla pagos acumulados por 1,2 millones de dólares canadienses, que podrán realizarse parcialmente en acciones de Calu cuando lo permita el contrato. A ello se suman los 6,65 millones de dólares canadienses previstos para trabajos de exploración durante el periodo de cinco años.

Ravena Resources será responsable de operar los programas de exploración durante la vigencia del acuerdo y recibirá una comisión de gestión equivalente al 10% de los gastos elegibles. Este mecanismo permitirá a Riverside mantener una participación operativa en el desarrollo del activo, al tiempo que la nueva compañía financiará las actividades necesarias para evaluar su potencial geológico.

El acuerdo también establece que Riverside conservará una regalía del 2% sobre los ingresos netos de fundición (net smelter return o NSR). Si Calu ejerce la opción, deberá otorgar a Ravena una regalía adicional del 0,5%, que podrá ser adquirida por Calu por US$1,5 millones en efectivo antes del 1 de enero de 2035.

Proyecto Cecilia abarca aproximadamente 7.583 hectáreas

El proyecto Cecilia se encuentra a unos 40 kilómetros al suroeste de Agua Prieta y aproximadamente 100 kilómetros al este del complejo minero de Cananea, en una zona de Sonora con actividad de exploración y explotación de minerales.

La propiedad comprende cerca de 7.583 hectáreas, equivalentes a unos 76 kilómetros cuadrados. Los trabajos previos de Riverside han incluido perforaciones en cuatro objetivos prioritarios que requieren estudios adicionales, mientras que otras seis zonas cuentan con autorización para realizar perforaciones.

Estas áreas representan oportunidades para ampliar el conocimiento geológico del proyecto y evaluar la presencia de nuevas mineralizaciones. Sin embargo, los resultados dependerán de los futuros programas de exploración y de la interpretación de los datos obtenidos en terreno.

La ubicación del proyecto, próxima a distritos mineros consolidados, constituye un elemento relevante para la planificación de las campañas de exploración y el análisis de su potencial económico.

Riverside mantiene participación mediante regalías

El acuerdo forma parte de la estrategia de Riverside Resources para desarrollar activos de exploración mediante alianzas con terceros y ampliar su cartera de regalías. De esta manera, la empresa puede impulsar la evaluación de sus propiedades sin asumir directamente la totalidad de los costos futuros de exploración.

El director ejecutivo de Riverside, John-Mark Staude, señaló que el convenio permite avanzar en el proyecto mientras la compañía conserva una regalía sobre la producción futura, en caso de que el activo alcance esa etapa. También destacó su relación con los planes de desarrollar y separar corporativamente Ravena Resources, iniciativa prevista para 2027.

La operación está sujeta al cumplimiento de las condiciones contractuales y a los resultados de las futuras actividades de exploración. La adquisición total de Cecilia por parte de Calu no es automática: dependerá de que la compañía complete los pagos y gastos requeridos para ejercer la opción.

Sonora mantiene oportunidades para nuevos descubrimientos

El proyecto Cecilia se incorpora a la actividad de exploración minera de Sonora, una región que alberga operaciones y proyectos vinculados con metales preciosos y minerales industriales. La continuidad de los trabajos geológicos será determinante para establecer el potencial del yacimiento y definir los siguientes pasos de su desarrollo.

Con el acuerdo, Calu obtiene la posibilidad de avanzar en la evaluación del activo mediante un programa plurianual, mientras Riverside mantiene exposición económica a un eventual descubrimiento a través de sus regalías y de los pagos establecidos en el contrato.

Los próximos hitos estarán relacionados con la actualización del informe técnico, la ejecución de los primeros trabajos comprometidos y los resultados que permitan determinar la viabilidad de continuar invirtiendo en el proyecto.

Grupo México eleva 56% su utilidad neta trimestral por el alza de los metales

Mayores precios de los metales impulsan los resultados financieros

Grupo México registró una utilidad neta de US$2.000 millones durante el tercer trimestre de 2026, lo que representa un incremento interanual del 56%, impulsado principalmente por el aumento de los precios internacionales de los metales. El resultado se alcanzó pese a una disminución en la producción de cobre, uno de los principales productos de la compañía.

De acuerdo con el reporte financiero presentado ante la Bolsa Mexicana de Valores, los ingresos consolidados del grupo ascendieron a US$6.330 millones entre julio y septiembre, un crecimiento del 38% respecto al mismo periodo de 2025. Asimismo, el resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) aumentó un 50,5%, hasta alcanzar los US$3.770 millones.

Las cifras superaron las expectativas de los analistas consultados por LSEG, que proyectaban una utilidad neta de US$1.780 millones e ingresos por US$5.810 millones. El desempeño refleja el efecto favorable de las cotizaciones de los metales sobre los resultados económicos del conglomerado minero y de transporte.

Producción de cobre disminuye durante el trimestre

En el negocio minero, Grupo México produjo 260.322 toneladas métricas de cobre durante el tercer trimestre, una reducción del 1,9% frente al mismo periodo del año anterior. La compañía atribuyó este descenso principalmente a menores rendimientos en sus operaciones de Perú y en Asarco, su filial minera con sede en Tucson, Arizona, Estados Unidos.

La disminución fue compensada parcialmente por un mayor desempeño de sus complejos mineros en México. Sin embargo, el resultado productivo llevó a la empresa a revisar sus perspectivas para el cierre del año.

La nueva previsión de producción de cobre para 2026 se estableció en 1,028 millones de toneladas métricas, frente a la meta anterior de 1,034 millones. El ajuste representa una reducción de 6.000 toneladas respecto al objetivo inicialmente previsto.

Esta revisión evidencia el desafío de mantener los niveles de extracción en un contexto de variaciones en el rendimiento de los yacimientos, aun cuando los precios internacionales favorecen los ingresos de los productores.

El cobre y la plata fortalecen los ingresos

El comportamiento de las cotizaciones internacionales fue uno de los principales factores detrás del crecimiento financiero de Grupo México. Según los datos reportados, el precio del cobre acumuló un incremento del 30,6% durante los primeros nueve meses de 2026, mientras que la cotización de la plata superó el doble de su nivel anterior en ese periodo.

El cobre representa aproximadamente tres cuartas partes de los ingresos del conglomerado, por lo que las variaciones de su precio tienen un impacto significativo en los resultados. En este escenario, el incremento de las cotizaciones permitió contrarrestar parcialmente el efecto de la menor producción trimestral.

No obstante, el desempeño de los demás metales presentó diferencias. La producción de zinc cayó un 7,9% y la de plata disminuyó un 5,7% interanual. En contraste, la producción de oro aumentó un 2,4%.

Estas variaciones muestran que el crecimiento de los resultados financieros no estuvo acompañado de un aumento generalizado de los volúmenes producidos, sino que estuvo relacionado principalmente con las condiciones favorables del mercado de metales.

Proyecto Tía María avanza en Perú

Dentro de sus operaciones regionales, Grupo México mantiene el desarrollo del proyecto cuprífero Tía María, ubicado en la provincia de Islay, región Arequipa, Perú. Según la información difundida sobre el avance de la iniciativa, la construcción alcanzó un 49,6% de ejecución al cierre de septiembre de 2026.

La empresa prevé iniciar la producción comercial durante el primer semestre de 2028. El proyecto contempla una capacidad inicial aproximada de 120.000 toneladas anuales de cátodos de cobre, lo que podría contribuir a ampliar la producción de la compañía una vez que entre en operación.

El avance de Tía María forma parte de la estrategia del grupo para desarrollar sus activos mineros en América Latina. Su progreso también será relevante para la evolución de la producción peruana de cobre y para la capacidad de la compañía de cumplir sus objetivos productivos en los próximos años.

Perspectivas para el cierre de 2026

Grupo México mantiene operaciones en minería, transporte ferroviario e infraestructura en México y otros países de América Latina. Su desempeño financiero durante el tercer trimestre refleja la influencia de los precios de los metales sobre la rentabilidad, aunque la reducción de la producción de cobre introduce desafíos para alcanzar las metas anuales.

Para el cierre de 2026, la compañía deberá gestionar las variaciones operativas en sus yacimientos y avanzar con sus proyectos de expansión, mientras busca aprovechar las condiciones del mercado internacional.

La evolución de la producción, el comportamiento de las cotizaciones y el avance de iniciativas como Tía María serán factores clave para evaluar los resultados del conglomerado durante los próximos trimestres.

Mina de cobre mejora eficiencia y seguridad con bombas Qdos H-FLO

Automatización de reactivos reduce desperdicios y riesgos operativos

Una mina de cobre ubicada en Sonora, México, mejoró la eficiencia de sus operaciones de flotación mediante la incorporación de tres bombas dosificadoras Qdos H-FLO, desarrolladas por Watson-Marlow Fluid Technology Solutions (WMFTS). La implementación permitió automatizar el suministro de reactivos químicos, reducir desperdicios y fortalecer las condiciones de seguridad para los trabajadores.

La operación utiliza estos equipos en el proceso de flotación selectiva de cobre y molibdeno, donde la dosificación precisa de agentes espumantes resulta fundamental para mantener la estabilidad del proceso y favorecer la separación de los minerales. Antes de incorporar esta tecnología, la mina utilizaba un sistema manual por gravedad que presentaba variaciones en los caudales, consumo ineficiente de reactivos y una mayor exposición de los operadores a los productos químicos.

Con la instalación de las nuevas bombas, el suministro de reactivos pasó a realizarse de forma automatizada, lo que permite mantener un flujo más estable y ajustar la dosificación a los requerimientos del proceso metalúrgico.

Equipos operan de manera continua

La primera bomba Qdos H-FLO comenzó a funcionar en febrero de 2025. Desde entonces, el sistema ha operado de forma continua durante las 24 horas del día. Actualmente, las tres unidades trabajan en paralelo, sin incidentes ni interrupciones reportadas en el suministro de reactivos.

El caudal promedio de dosificación se encuentra entre 500 y 1.500 mililitros por minuto, con una presión requerida de entre uno y dos bares, dependiendo de las variaciones del flujo. Los equipos permiten realizar calibraciones rápidas y automáticas para reducir desviaciones en la cantidad de producto suministrado.

La tecnología está diseñada para aplicaciones de mayor caudal, con una capacidad de hasta 600 litros por hora y una presión máxima de entre 2,5 y 7 bares, según el cabezal utilizado. Además, su diseño modular permite reemplazar el cabezal en menos de cinco minutos, una característica que contribuye a reducir los tiempos de mantenimiento.

Mayor seguridad y protección ambiental

Uno de los principales beneficios de la implementación es la reducción del contacto directo de los trabajadores con los reactivos químicos. El cabezal herméticamente sellado ayuda a contener los productos y disminuir el riesgo de fugas, derrames o contaminación en las áreas de dosificación.

Según el caso documentado por WMFTS, durante los diez meses posteriores a la instalación no se registraron fugas ni derrames en las estaciones de dosificación vinculadas con las celdas de flotación primaria y de limpieza.

La precisión del suministro también permite reducir el desperdicio de reactivos. Una dosificación excesiva puede alterar el equilibrio químico del proceso y afectar la recuperación metalúrgica; por ello, controlar la cantidad suministrada contribuye tanto a la eficiencia operativa como al uso responsable de los insumos.

Monitoreo y mantenimiento más eficiente

Las bombas Qdos H-FLO incorporan una salida de señal de 4–20 mA, que permite monitorear y registrar la cantidad de producto químico dosificado. Estos datos pueden utilizarse para evaluar el consumo de reactivos, identificar oportunidades de mejora y calcular el retorno de la inversión tecnológica.

La solución también busca simplificar las tareas de mantenimiento mediante el acceso a información operativa y la posibilidad de sustituir rápidamente el cabezal sin herramientas especiales. Estas características resultan relevantes en instalaciones mineras que requieren continuidad operacional y control de sus procesos de tratamiento de minerales.

Romario Félix, responsable de desarrollo de negocios para minería y tratamiento de agua en WMFTS México, explicó que la implementación comenzó con una bomba de demostración para evaluar su desempeño y compatibilidad con el producto químico utilizado. Tras los resultados obtenidos, la empresa minera adquirió tres unidades y documentó la experiencia con la intención de replicarla en otras minas del mismo grupo.

Tecnología para optimizar los procesos mineros

La experiencia demuestra cómo la automatización de tareas específicas puede contribuir a mejorar el control de procesos metalúrgicos, reducir el consumo de insumos y fortalecer la seguridad industrial. En operaciones de flotación, donde las variaciones en la dosificación pueden afectar los resultados, disponer de equipos con caudales estables y monitoreo continuo representa una herramienta para optimizar el desempeño de las plantas.

La mina mexicana también utiliza otros equipos de bombeo de Watson-Marlow en procesos que requieren caudales menores, así como para el manejo de muestras viscosas y corrosivas. Esta combinación de tecnologías permite atender distintas necesidades operativas dentro de sus instalaciones.

La adopción de sistemas de dosificación automatizada forma parte de una tendencia hacia operaciones mineras con mayor control de variables críticas, mejor gestión de reactivos y menores riesgos para el personal y el entorno.

Endress+Hauser impulsa la digitalización de la minería

Tecnología digital busca optimizar los procesos y la eficiencia minera

La digitalización se consolida como una herramienta para mejorar la eficiencia operativa de la industria minera mediante la integración de sensores inteligentes, sistemas de automatización y plataformas digitales. En este contexto, Endress+Hauser desarrolla soluciones orientadas a transformar las mediciones obtenidas en terreno en información útil para optimizar la producción, gestionar el mantenimiento y mejorar el uso de recursos como el agua, la energía y los reactivos químicos.

La compañía combina instrumentación industrial con sistemas de comunicación, herramientas para la gestión de activos y servicios digitales en la nube. El objetivo es conectar los equipos de las plantas mineras con los sistemas de información corporativos, facilitando el acceso a datos que pueden contribuir a una toma de decisiones más rápida y precisa.

Según Endress+Hauser, cuenta con más de 10 millones de dispositivos instalados en todo el mundo y estima que hasta el 97% de los datos disponibles en los sensores permanece sin aprovechar. La integración de esta información representa una oportunidad para identificar desviaciones operativas, anticipar necesidades de mantenimiento y mejorar el desempeño de las instalaciones.

Plataformas digitales conectan los equipos con la nube

Entre las soluciones de la compañía destaca Netilion, un ecosistema basado en el Internet Industrial de las Cosas (IIoT) que permite recopilar, visualizar y analizar información de los instrumentos instalados en una operación.

Netilion Value permite consultar variables de proceso, establecer alarmas y visualizar datos mediante tableros. Por su parte, Netilion Analytics facilita la organización de los activos industriales, incluso cuando una planta cuenta con equipos de diferentes fabricantes, para identificar su estado, ciclo de vida y necesidades de mantenimiento.

La oferta tecnológica también incluye FieldCare, una herramienta para configurar y diagnosticar instrumentos mediante protocolos de comunicación industrial como HART, PROFIBUS, Modbus, IO-Link, PROFINET y Ethernet-APL. Estas capacidades permiten consultar información técnica sin necesidad de intervenir físicamente cada dispositivo, una ventaja para instalaciones extensas, remotas o con condiciones de acceso complejas.

A estas herramientas se suma Heartbeat Technology, que proporciona información sobre el estado de los instrumentos compatibles. Con estos datos, las compañías pueden avanzar hacia estrategias de mantenimiento basadas en la condición real de los equipos, en lugar de depender exclusivamente de calendarios de revisión periódica.

Digitalización en flotación y espesamiento

Los procesos de flotación y espesamiento constituyen áreas donde la medición continua puede contribuir a mejorar el control operacional. En la flotación, variables como el caudal de alimentación, la concentración de sólidos, el nivel de espuma y el pH influyen en la dosificación de reactivos y en el desempeño del proceso de recuperación mineral.

Endress+Hauser señala que la optimización de estas operaciones puede reducir hasta un 50% el consumo de determinados productos químicos. Este resultado depende de las características del mineral, las condiciones de funcionamiento y la configuración de cada planta, por lo que no representa un rendimiento garantizado para todas las operaciones.

La compañía también documenta aplicaciones de estas tecnologías en instalaciones mineras de distintos países. En Minera Valle Central, en Chile, la automatización de mediciones vinculadas con espesadores permitió disponer de información continua sobre la separación entre sólidos y líquidos, sustituyendo procedimientos que requerían mediciones manuales y análisis de muestras.

Otro caso corresponde a la mina de oro Kittilä, operada por Agnico Eagle en Finlandia. De acuerdo con la empresa tecnológica, la incorporación de sensores digitales Memosens para medir el pH permitió reducir hasta un 90% el tiempo destinado a tareas de calibración y mantenimiento en terreno.

Control del agua y del combustible

La gestión de recursos también forma parte de la transformación digital minera. En Minera Los Pelambres, en Chile, Endress+Hauser participó en la administración de información relacionada con las mediciones de agua mediante W@M Portal, una plataforma que centraliza documentación técnica de los equipos instalados, incluidos certificados de calibración, manuales, repuestos y permisos.

La digitalización de estos registros facilita el acceso a información relevante para el mantenimiento y la gestión de los instrumentos, además de contribuir a mejorar la trazabilidad de los activos.

En el caso del combustible, la compañía ofrece medidores de caudal y sistemas automatizados para controlar el abastecimiento de maquinaria minera. Sus soluciones reportan precisiones de medición de hasta 0,25%, un aspecto importante en operaciones donde los camiones de acarreo y otros equipos consumen grandes cantidades de diésel. En estos escenarios, detectar pequeñas diferencias en los volúmenes suministrados puede ayudar a mejorar el control de costos.

Ethernet-APL y ciberseguridad: los próximos desafíos

Uno de los avances tecnológicos destacados por la compañía es Ethernet-APL, una tecnología que permite llevar comunicación Ethernet y alimentación eléctrica hasta los instrumentos de campo mediante dos conductores. Con velocidades de hasta 10 megabits por segundo, facilita el acceso a variables operativas y diagnósticos de los dispositivos.

Su implementación puede ampliar la disponibilidad de información en tiempo real y facilitar la conexión entre la instrumentación, los sistemas de automatización y las plataformas de análisis. Esto abre nuevas posibilidades para aprovechar herramientas de analítica avanzada e inteligencia artificial en la gestión de las operaciones mineras.

Sin embargo, una mayor conectividad también incrementa los desafíos de seguridad digital. La integración entre las redes de tecnología operacional (OT) y los sistemas de tecnología de la información (IT) requiere controles de acceso, segmentación de redes y mecanismos de protección de la infraestructura industrial. En este ámbito, Endress+Hauser vincula su estrategia con los lineamientos de la norma IEC 62443, orientada a la ciberseguridad de los sistemas de automatización y control industrial.

Datos para una minería más eficiente

La transformación digital minera no depende únicamente de incorporar nuevos sensores, sino de garantizar que los datos obtenidos puedan integrarse, analizarse y utilizarse de manera confiable. La interoperabilidad entre equipos, la disponibilidad de diagnósticos y la protección de los sistemas conectados son factores relevantes para aprovechar las capacidades de estas tecnologías.

Con su portafolio de instrumentación, plataformas digitales y herramientas de mantenimiento, Endress+Hauser busca contribuir a que las compañías mineras mejoren el control de sus procesos y la utilización de recursos. La evolución de estas soluciones refleja una tendencia de la industria hacia operaciones más conectadas, con mayor capacidad de anticipación y mejores herramientas para respaldar las decisiones en terreno.

Mankiewicz invertirá $449 millones en Querétaro

Mankiewicz inicia nueva planta industrial en Querétaro con inversión de 449 millones de pesos

La empresa alemana Mankiewicz inició la construcción de una nueva planta industrial en el municipio de Corregidora, en el estado de Querétaro, México. El proyecto contempla una inversión de 449 millones 250 mil pesos mexicanos y la generación prevista de 214 empleos, con el objetivo de fortalecer las operaciones de la compañía en el mercado mexicano y ampliar sus capacidades productivas.

El inicio de las obras se formalizó mediante una ceremonia de colocación de la primera piedra, en la que participaron representantes de la compañía y autoridades estatales y municipales. La inversión se suma al desarrollo industrial de Querétaro, una entidad que ha atraído proyectos de capital extranjero gracias a su infraestructura, disponibilidad de proveedores y oferta de talento especializado.

Nueva infraestructura para fortalecer la operación industrial

La construcción de las instalaciones permitirá a Mankiewicz ampliar su presencia en México y reforzar sus operaciones vinculadas con el desarrollo de recubrimientos industriales de alto desempeño. La compañía fabrica soluciones destinadas a proteger superficies y mejorar la resistencia y durabilidad de componentes utilizados en distintos sectores productivos.

Entre las industrias a las que atiende figuran la automotriz, aeroespacial, ferroviaria, energética y de maquinaria industrial. Sus productos incluyen recubrimientos para vehículos, componentes aeronáuticos y equipos industriales, por lo que la ampliación de sus instalaciones representa una oportunidad para fortalecer su capacidad de atención a clientes y las cadenas de suministro relacionadas con estas actividades.

Durante el anuncio, el secretario de Desarrollo Sustentable de Querétaro, Marco Antonio Del Prete Tercero, destacó que la disponibilidad de personal calificado, infraestructura y proveedores constituye uno de los factores que favorecen la llegada de nuevas inversiones al estado.

El proyecto prevé generar 214 empleos

Uno de los principales impactos previstos de la nueva planta será la creación de 214 puestos de trabajo. De acuerdo con las autoridades estatales, la inversión permitirá ampliar las oportunidades de empleo formal y facilitar que trabajadores de la región desarrollen capacidades técnicas vinculadas con las necesidades de la industria.

El proyecto también contribuirá a fortalecer el ecosistema empresarial de Corregidora, municipio que busca atraer nuevas compañías y ampliar su actividad económica. Durante la ceremonia, el presidente municipal, Chepe Guerrero, resaltó la importancia de la inversión privada para impulsar el desarrollo local y generar oportunidades laborales.

La incorporación de una empresa internacional especializada en soluciones industriales puede favorecer, además, la demanda de servicios y proveedores vinculados con su operación. Sin embargo, el alcance de estos efectos dependerá del desarrollo del proyecto y de las necesidades que surjan durante la puesta en marcha de las instalaciones.

Querétaro busca consolidar su competitividad industrial

La inversión de Mankiewicz se produce en un contexto de expansión y diversificación industrial en Querétaro. Según información de la Secretaría de Desarrollo Sustentable estatal, la entidad ocupa el segundo lugar nacional en el Índice de Competitividad Estatal 2026, elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

Asimismo, las autoridades reportaron la generación de 8.653 empleos formales durante septiembre de 2026. Estos indicadores forman parte del panorama económico en el que el estado busca consolidar su posición como destino para empresas que requieren infraestructura, capital humano especializado y acceso a cadenas de suministro.

La llegada de nuevos proyectos industriales también plantea la necesidad de mantener una coordinación entre empresas, instituciones educativas, proveedores y autoridades, con el fin de atender los requerimientos de personal y servicios que acompañan el crecimiento de la actividad manufacturera.

Mankiewicz amplía su presencia en México

Fundada en 1895 en Hamburgo, Alemania, Mankiewicz cuenta con una trayectoria internacional en el desarrollo y fabricación de recubrimientos industriales. La empresa dispone de operaciones en distintos mercados y atiende sectores que demandan soluciones especializadas para la protección y el acabado de superficies.

Con la nueva planta en Corregidora, la compañía refuerza su apuesta por México y se incorpora a la dinámica de inversión extranjera que impulsa la actividad industrial de Querétaro. El avance de la construcción y la futura incorporación de trabajadores marcarán las siguientes etapas de un proyecto que busca ampliar las capacidades de la empresa y generar nuevas oportunidades de empleo en la región.

México y Francia impulsan inversiones en sectores estratégicos

México y Francia buscan ampliar inversiones en manufactura, energía y tecnología

México y Francia buscan fortalecer sus relaciones económicas mediante nuevas oportunidades de inversión, alianzas empresariales y el desarrollo de cadenas de suministro en sectores estratégicos como manufactura avanzada, energía, infraestructura, movilidad y tecnología. Estas iniciativas fueron abordadas durante el Foro Económico Francia-México 2026, realizado en Ciudad de México como parte de la Semana de Francia en México.

El encuentro reunió a representantes de compañías internacionales, organismos empresariales e instituciones para analizar alternativas de cooperación frente a los cambios del comercio internacional y las oportunidades derivadas de la modernización de los acuerdos comerciales entre México y la Unión Europea. La agenda estuvo orientada a promover proyectos productivos, impulsar la innovación y ampliar la participación de empresas de ambos países en nuevos mercados.

De acuerdo con las cifras difundidas por los organizadores, el intercambio comercial entre México y Francia supera los US$8.000 millones anuales. Asimismo, durante 2025, el comercio entre México y la Unión Europea superó los 86.000 millones de euros, mientras que el intercambio entre ambas partes registró un crecimiento superior al 75% durante la última década.

Empresas internacionales identifican oportunidades industriales

El foro contó con la participación de representantes de empresas como Schneider Electric, Forvia, Alstom, Capgemini, Veolia, Engie, Thales, Air France-KLM y Cemex, además de organizaciones como el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (COMCE), Coparmex y la Cámara de Comercio e Industria Franco Mexicana (CCI France México).

Entre los principales temas discutidos estuvieron la integración industrial entre América del Norte y Europa, la transición energética, el aumento de la productividad y el desarrollo de nuevos proyectos de inversión. Estos ámbitos concentran oportunidades para fortalecer las operaciones industriales y establecer alianzas que permitan a las empresas ampliar su presencia internacional.

La embajadora de Francia en México, Delphine Borione, destacó el potencial de ambos países para facilitar el acceso a mercados internacionales. En ese sentido, señaló que México puede funcionar como una plataforma para que las empresas francesas se integren al mercado norteamericano, mientras que Francia ofrece una vía para que las compañías mexicanas expandan sus operaciones hacia Europa.

Esta complementariedad comercial constituye uno de los ejes de la relación bilateral, especialmente en un escenario en el que las empresas buscan diversificar sus mercados y reforzar sus cadenas de suministro.

Pymes y proveedores locales, parte de la estrategia

Otro de los puntos centrales del encuentro fue la incorporación de pequeñas y medianas empresas (pymes) a las cadenas globales de valor. La cooperación entre grandes compañías y proveedores locales fue planteada como una alternativa para fortalecer las capacidades productivas, facilitar las exportaciones y generar nuevas oportunidades de negocio.

La participación de las pymes permitiría ampliar la base de proveedores vinculados con proyectos industriales y tecnológicos, además de favorecer el desarrollo de capacidades para responder a las exigencias de los mercados internacionales. En este contexto, la innovación, la agroindustria, la energía y la infraestructura también fueron identificadas como áreas con posibilidades de cooperación.

La CCI France México, que cuenta con 140 años de presencia en el país, reiteró su compromiso de promover alianzas comerciales y proyectos de inversión productiva entre ambas naciones.

Cooperación para fortalecer la competitividad

La agenda económica entre México y Francia busca avanzar más allá del intercambio comercial y generar vínculos empresariales que impulsen la inversión, la innovación y el desarrollo industrial. Para ello, la integración de proveedores, la diversificación de mercados y la cooperación tecnológica aparecen como elementos relevantes.

México representa una plataforma de manufactura y acceso a América del Norte para las compañías francesas, mientras que Francia puede facilitar la internacionalización de las empresas mexicanas hacia el mercado europeo. El desarrollo de estas oportunidades dependerá de la capacidad de ambos países para convertir los espacios de diálogo en proyectos concretos y relaciones comerciales de largo plazo.

El Foro Económico Francia-México 2026 se suma así a los esfuerzos por ampliar la cooperación bilateral y fortalecer la participación de empresas de ambos países en sectores clave para la transformación industrial y económica.

ENAP licita sistema de monitoreo vehicular en Magallanes

La Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) inició un proceso de licitación para contratar el servicio de administración y monitoreo del Sistema de Conducción Segura en la Región de Magallanes, Chile. La iniciativa busca fortalecer la seguridad vial mediante la supervisión permanente de los vehículos propios de la compañía y de las empresas contratistas, con herramientas tecnológicas que permitan identificar riesgos y gestionar alertas operacionales en tiempo real.

El servicio contempla una cobertura continua de 24 horas al día, los siete días de la semana, con el propósito de mejorar la prevención de incidentes durante los desplazamientos vinculados a las operaciones de ENAP. La contratación considera la integración de distintas plataformas de monitoreo y gestión vehicular para centralizar la información y facilitar una respuesta oportuna ante situaciones que puedan comprometer la seguridad de los conductores y las operaciones.

Integración de plataformas para detectar riesgos viales

Entre los sistemas que deberán integrarse figuran RightCrowd, Flota Conectada y GPS Chile. Estas herramientas permitirán recopilar información sobre la operación de la flota y detectar desviaciones relacionadas con los riesgos de conducción.

El servicio también incluirá la recepción, validación, análisis y registro de alertas operacionales y de emergencia. La empresa adjudicataria deberá comunicar oportunamente estos eventos a través de los canales definidos por ENAP, de acuerdo con los procedimientos establecidos para la gestión de incidentes.

La centralización de estas funciones busca mejorar el seguimiento de los vehículos, fortalecer la coordinación entre los equipos responsables y facilitar la aplicación de medidas preventivas. El monitoreo en tiempo real también permitirá disponer de información para evaluar situaciones de riesgo y apoyar la toma de decisiones durante las operaciones.

Contrato tendrá una duración de tres años

La licitación establece que el contrato tendrá una vigencia de tres años o se mantendrá activo hasta que se agote el monto total aprobado para el servicio, según las condiciones del proceso.

La contratación está orientada a mantener una supervisión constante de la flota vehicular que participa en las actividades de ENAP en Magallanes. Debido a la extensión geográfica de las operaciones de la compañía en esta región austral, el control de los desplazamientos constituye un componente relevante de la gestión de seguridad operacional.

ENAP desarrolla actividades de exploración y producción de hidrocarburos en Magallanes, donde dispone de instalaciones y redes vinculadas a la producción y transporte de gas y petróleo. En este contexto, el monitoreo de vehículos propios y contratistas forma parte de las medidas destinadas a reducir riesgos asociados a los desplazamientos laborales.

Calendario de la licitación

El proceso contempla las siguientes fechas para las empresas interesadas:

  • 25 de octubre de 2026: plazo para solicitar las bases de licitación.
  • 29 de octubre de 2026: entrega programada de las bases.
  • 3 de noviembre de 2026: reunión aclaratoria.
  • 5 de noviembre de 2026: fecha límite para presentar consultas.
  • 17 de noviembre de 2026: publicación de respuestas.
  • 1 de diciembre de 2026: cierre para la recepción de ofertas técnicas y económicas.

Las empresas interesadas deberán revisar las condiciones y requisitos establecidos por ENAP para participar en el procedimiento. La presentación de propuestas permitirá evaluar las capacidades técnicas y operativas de los oferentes para prestar el servicio solicitado.

Con esta licitación, ENAP busca reforzar la prevención de riesgos viales mediante tecnología, seguimiento continuo y gestión sistemática de alertas. La implementación del servicio permitirá consolidar herramientas de supervisión para mejorar la seguridad de los desplazamientos asociados a sus operaciones en Magallanes.

Reforma de patentes mineras impulsa revisión de concesiones en Chile

Tras la aprobación en el Senado de Chile del proyecto de reforma al régimen de patentes mineras, especialistas en tributación recomendaron a los titulares de concesiones revisar sus pertenencias, organizar la documentación técnica y administrativa y calcular sus costos bajo las reglas actuales y las propuestas. La iniciativa, que modifica el Código de Minería, pasó a su tercer trámite constitucional en la Cámara de Diputadas y Diputados, por lo que sus disposiciones todavía no constituyen una ley vigente.

La reforma busca ajustar el cobro de las patentes a las distintas etapas de desarrollo de los proyectos mineros, reducir las exigencias administrativas y entregar mayor previsibilidad para la planificación de inversiones. Sin embargo, desde la consultora contable y tributaria BBSC advirtieron que los titulares deben mantener el cumplimiento de sus obligaciones actuales hasta que la normativa sea aprobada definitivamente y publicada.

Proyecto busca simplificar el cobro de patentes mineras

Uno de los principales cambios propuestos es eliminar el sistema de cobro progresivo que puede elevar la patente de explotación hasta 12 UTM por hectárea, para establecer una tarifa general fija de 0,4 UTM por hectárea y una tasa rebajada de 0,1 UTM para quienes cumplan las condiciones previstas en la normativa.

De acuerdo con Claudia Valdés Muñoz, gerente general de BBSC, el sistema actual puede representar una carga económica significativa para los titulares que no logran acreditar actividad minera conforme a los requisitos vigentes. La especialista señaló que el incremento de los costos ha contribuido a que algunos pequeños productores pierdan sus concesiones mediante procesos de remate.

Con un esquema de valores fijos, los titulares podrían proyectar con mayor claridad el costo de mantener sus pertenencias y evaluar si conviene continuar con un proyecto, transferir la concesión o renunciar a ella. No obstante, el acceso a las tarifas reducidas seguirá sujeto al cumplimiento de las condiciones que finalmente establezca la ley.

Beneficios podrían alcanzar a concesiones de distintas escalas

La propuesta no se limita exclusivamente a la pequeña minería. Según BBSC, el cambio en el régimen general también podría beneficiar a empresas de mayor tamaño que mantengan concesiones antiguas sin producción, al reemplazar la escala progresiva por una tarifa fija.

Este aspecto ha generado debate sobre el equilibrio entre facilitar el desarrollo de proyectos y evitar que las concesiones permanezcan inactivas durante largos periodos. Mientras la reforma busca reducir cargas económicas y administrativas, también existe preocupación por mantener mecanismos que incentiven el uso productivo de la propiedad minera.

El texto aprobado por el Senado incorpora, además, ajustes para facilitar el acceso de pequeños y medianos productores a las patentes rebajadas. Entre las medidas figura un régimen especial para determinadas pertenencias de hasta 500 hectáreas y la ampliación de la superficie que puede acogerse a beneficios especiales para pequeños mineros y mineros artesanales, bajo las condiciones correspondientes.

Documentación será clave para acceder a las rebajas

La consultora recomendó a los titulares clasificar sus concesiones según la antigüedad, el estado de desarrollo y la posibilidad de acreditar trabajos mineros. También aconsejó ordenar documentos como permisos, resoluciones de calificación ambiental, formularios e información geológica que puedan respaldar las actividades realizadas.

Otra medida sugerida es elaborar proyecciones financieras considerando tanto el régimen vigente como el propuesto. Este ejercicio permitiría anticipar el efecto de los cambios en los costos de conservación de las concesiones y facilitar la toma de decisiones empresariales.

La revisión resulta especialmente relevante para los proyectos en etapas tempranas, en los que la exploración, la obtención de permisos y los estudios técnicos pueden requerir inversiones antes de iniciar la explotación comercial. En estos casos, la documentación disponible puede ser determinante para demostrar el cumplimiento de los requisitos exigidos para una patente reducida.

Reforma continúa su trámite en el Congreso

El Senado aprobó la iniciativa en particular con 37 votos a favor y uno en contra, y la remitió a la Cámara de Diputadas y Diputados para su tercer trámite constitucional. Entre los objetivos del proyecto también se encuentra modernizar los procedimientos de remate de concesiones por incumplimiento en el pago de patentes.

El texto contempla disposiciones transitorias relacionadas con el pago de las patentes correspondientes a 2026 y la postergación de remates hasta el 28 de febrero de 2027. Sin embargo, su aplicación depende de la aprobación definitiva y de la entrada en vigor de las disposiciones correspondientes.

Mientras continúa el proceso legislativo, los especialistas insisten en que los titulares deben prepararse sin asumir anticipadamente que los beneficios propuestos ya están disponibles. La revisión de concesiones, la actualización documental y la evaluación de costos permitirán a las empresas y pequeños productores afrontar los eventuales cambios regulatorios con mayor información y previsión.