Minería en México proyecta repunte de inversión pese a desafíos regulatorios

La industria minera mexicana enfrenta un escenario marcado por el aumento del valor de los metales, los cambios regulatorios y la expectativa de recuperación de las inversiones en nuevos proyectos. De acuerdo con un análisis publicado por Mining México el 27 de octubre de 2026, el sector prevé que la inversión minera total alcance los US$6.400 millones durante este año, lo que representaría un incremento del 30,8% respecto al periodo anterior.

El panorama combina oportunidades vinculadas con la transición energética y la relocalización de las cadenas de suministro en Norteamérica con desafíos relacionados con los permisos, la seguridad y la relación con las comunidades. Aunque los precios internacionales han impulsado el valor de la producción, el crecimiento no se ha traducido necesariamente en un mayor volumen de extracción.

El valor de la producción aumenta, pero cae la extracción física

En 2024, el valor de la producción minero-metalúrgica de México alcanzó los 379.290 millones de pesos, equivalentes a aproximadamente US$17.500 millones, según las cifras recogidas por el análisis. El resultado representó un incremento del 21,2% frente al año anterior, impulsado principalmente por las cotizaciones de los metales.

El oro concentró el 30,6% del valor de la producción, seguido por el cobre, con el 27,2%, y la plata, con el 17,6%. Sin embargo, el documento advierte que la extracción física disminuyó de 45,5 millones de toneladas en 2018 a 37,8 millones en 2024.

Esta diferencia entre el valor económico y el volumen extraído refleja una de las principales dificultades de la industria: los precios favorables pueden elevar los ingresos del sector, pero no sustituyen la necesidad de desarrollar nuevos yacimientos y ampliar la capacidad productiva.

El análisis también señala que la inversión en nuevos proyectos cayó un 49,2% durante 2025, hasta alcanzar su nivel más bajo en dos décadas. Para 2026, la expectativa de recuperación está vinculada con la liberación de permisos y el avance de obras subterráneas.

Cambios legales condicionan el desarrollo de nuevos proyectos

La reforma minera de 2023 modificó las condiciones para el otorgamiento de concesiones y reforzó los requisitos relacionados con la disponibilidad de agua, los planes de cierre y las consultas a comunidades indígenas y afromexicanas. Entre los cambios señalados se encuentra la reducción de la vigencia de las concesiones de 50 a 30 años y la incorporación de mecanismos de licitación pública.

Estas disposiciones forman parte de un marco regulatorio que exige a las empresas integrar desde etapas tempranas aspectos ambientales y sociales en sus planes de desarrollo. Al mismo tiempo, el análisis identifica las demoras en los permisos y la incertidumbre jurídica como factores que han influido en el ritmo de inversión.

Otro punto relevante es el régimen del litio. El Estado mexicano reservó este recurso para la nación y creó Litio para México como entidad encargada de su desarrollo. El artículo también menciona controversias internacionales relacionadas con la cancelación de concesiones, entre ellas los casos de Ganfeng Lithium y Almaden Minerals.

La evolución de estos procedimientos puede influir en la percepción de riesgo de los inversionistas y en las decisiones sobre nuevos proyectos. No obstante, el efecto concreto dependerá de la resolución de cada controversia y de las condiciones que establezcan las autoridades.

Permisos ambientales y tecnologías sostenibles

La gestión ambiental constituye otro componente de la estrategia para reactivar proyectos. Según el análisis, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) evaluó 176 expedientes que permanecían detenidos y aprobó 110, vinculados con inversiones estratégicas en estados como Zacatecas, Sonora, Chihuahua y Durango.

El documento destaca que los permisos ambientales incorporan compromisos relacionados con la reforestación, el manejo del agua y el uso de electricidad procedente de fuentes renovables. Estas exigencias se suman a la necesidad de mantener controles sobre los residuos y las instalaciones de almacenamiento de relaves.

Entre las tecnologías mencionadas figura el uso de jales secos, una alternativa que puede facilitar la recuperación de agua y modificar la forma en que se gestionan los residuos mineros. Sin embargo, sus resultados dependen de las características de cada operación, el diseño de las instalaciones y las medidas de control implementadas.

La adopción de tecnologías de menor impacto puede contribuir a mejorar el desempeño ambiental de las operaciones, aunque requiere inversiones, planificación y supervisión continua.

Sonora, Zacatecas y Chihuahua concentran proyectos relevantes

La cartera minera mexicana incluye iniciativas de cobre, oro, plata y otros metales en distintas etapas de desarrollo. El análisis identifica a Sonora, Zacatecas y Chihuahua entre los estados con proyectos relevantes para las próximas inversiones.

En Sonora, destacan El Pilar, de Grupo México, con una inversión estimada de US$430 millones y una producción proyectada de 36.000 toneladas anuales de cátodos de cobre a partir de 2029. También figura la concentradora Buenavista Zinc, cuyo costo estimado asciende a US$439 millones. En oro, Alamos Gold continúa trabajando en objetivos subterráneos en Mulatos, mientras Silver Tiger y Sonoro Gold avanzan en los proyectos El Tigre y Cerro Caliche.

En Zacatecas, el proyecto San Nicolás, desarrollado por Teck Resources y Agnico Eagle Mines, contempla una inversión estimada de entre US$1.100 millones y US$1.400 millones para extraer cobre, zinc, oro y plata. También destaca Camino Rojo, de Orla Mining, que considera la continuidad de sus operaciones y el desarrollo de recursos subterráneos.

En Chihuahua, la cartera incluye el proyecto de plata Cordero, de Discovery Silver, con una inversión estimada de US$1.377 millones, y Orisyvo, de Fresnillo PLC, para el desarrollo de una mina subterránea de oro, con una inversión prevista de US$500 millones.

Por su parte, Durango registra iniciativas como Metates, de Chesapeake Gold, y La Preciosa, de Avino Silver and Gold. En Jalisco, el proyecto Terronera, de Endeavour Silver, completó infraestructura tras una inversión de US$332 millones y avanzó hacia las pruebas operativas.

Estas iniciativas representan oportunidades para la actividad minera y sus proveedores, aunque sus calendarios de construcción y producción están sujetos a los avances técnicos, financieros y regulatorios de cada proyecto.

Minerales críticos fortalecen la estrategia regional

La transición energética y la demanda de materias primas para nuevas tecnologías también forman parte de las perspectivas de la minería mexicana. En febrero de 2026, México y Estados Unidos formalizaron un plan de acción bilateral sobre minerales críticos, orientado a reforzar las cadenas de suministro regionales.

La cooperación contempla el intercambio de información geológica y el desarrollo de oportunidades relacionadas con minerales estratégicos. El análisis atribuye al Servicio Geológico Mexicano la identificación de áreas prospectivas para recursos polimetálicos, litio y tierras raras.

Además de los metales utilizados en baterías y tecnologías energéticas, México mantiene una posición relevante en minerales industriales. El documento destaca su participación en la producción mundial de fluorita, wollastonita y celestita, recursos empleados en diferentes procesos industriales.

La evolución de estas cadenas de suministro dependerá de la disponibilidad de proyectos económicamente viables, la infraestructura para procesar los minerales y las condiciones comerciales entre los países de la región.

Seguridad y relación con las comunidades siguen entre los desafíos

Más allá de los factores geológicos y regulatorios, la seguridad pública representa otro reto para las operaciones mineras. El análisis menciona riesgos como la extorsión a proveedores, el robo de metales y los ataques contra el transporte de carga.

Según las cifras recogidas en la publicación, el gasto de la industria en seguridad privada pasó de US$105,7 millones en 2024 a US$108,7 millones en 2025. Estos costos reflejan la necesidad de proteger las instalaciones, el personal y los materiales durante las distintas etapas de la operación.

La relación con las comunidades también es determinante para la continuidad de los proyectos. La consulta, el manejo responsable del agua, la atención de impactos ambientales y la generación de beneficios locales pueden influir en la aceptación social y en el avance de las inversiones.

En conjunto, la minería mexicana afronta 2026 con expectativas de recuperación de capital y una cartera diversificada de proyectos, pero su crecimiento dependerá de que las inversiones previstas se materialicen. La certidumbre regulatoria, la capacidad de obtener permisos, la seguridad y el cumplimiento de los compromisos ambientales y sociales serán factores centrales para convertir el valor actual de los metales en mayor producción y desarrollo de nuevos yacimientos.

Kingsmen descubre plata de alta ley en Chihuahua

La empresa canadiense Kingsmen Resources Ltd. reportó un nuevo descubrimiento de mineralización de plata de alta ley en el proyecto Las Coloradas, ubicado en el distrito minero de Parral, en Chihuahua, México. Los resultados corresponden a tres perforaciones diamantinas realizadas en la zona Leona, dentro de la estructura Soledad II, donde se identificaron concentraciones de hasta 899 gramos por tonelada (g/t) de plata equivalente.

Los sondeos confirmaron la presencia de mineralización superficial a lo largo de más de 100 metros de extensión y a profundidades superiores a los 50 metros. El hallazgo amplía los objetivos de exploración de la compañía en una estructura que, según su modelo geológico, alcanza aproximadamente 1,6 kilómetros de longitud, aunque hasta ahora solo se ha investigado mediante perforaciones un tramo inicial de alrededor de 100 metros.

Perforaciones identifican concentraciones elevadas de plata

Los resultados más destacados proceden de los pozos LC-26-028 y LC-26-029. El primero interceptó 566 g/t de plata equivalente en un intervalo de 2,52 metros, con contenidos de 348 g/t de plata y 0,42 g/t de oro. Dentro de ese tramo se identificó una sección de 1,25 metros con 899 g/t de plata equivalente, incluidos 532 g/t de plata y 0,67 g/t de oro.

Por su parte, el pozo LC-26-029 registró 303 g/t de plata equivalente en un intervalo de 6,50 metros, con 191 g/t de plata y 0,30 g/t de oro. El tramo incluyó una sección de 1,35 metros con 787 g/t de plata equivalente, 466 g/t de plata y 0,62 g/t de oro.

Las muestras también presentaron contenidos de otros metales, entre ellos plomo y zinc. Estos resultados aportan información sobre la composición de la mineralización y ayudarán a orientar las siguientes etapas de exploración.

Las leyes reportadas corresponden a intervalos específicos de perforación y no representan el promedio de todo el depósito ni permiten determinar, por sí solas, su rentabilidad económica.

Soledad II concentra nuevos objetivos de exploración

La estructura Soledad II constituye uno de los principales objetivos de Kingsmen en Las Coloradas. De acuerdo con la interpretación geológica de la empresa, su extensión conocida alcanza aproximadamente 1,6 kilómetros, pero la perforación se ha concentrado hasta ahora en una sección limitada de esa longitud.

La compañía considera que existen otros sectores con características geológicas similares a las de la zona Leona que todavía no han sido perforados. La identificación de nuevos intervalos mineralizados permitiría evaluar si la plata de alta ley mantiene continuidad en otras partes de la estructura.

Un elemento relevante es la orientación de las estructuras geológicas. Soledad II presenta un buzamiento hacia el oeste, mientras que la veta Soledad, situada aproximadamente 250 metros al este, se inclina hacia el este. Kingsmen ha identificado zonas de interés donde convergen estructuras con orientaciones noroeste y noreste, que podrían favorecer concentraciones de mineralización y mayores espesores.

La confirmación de estos objetivos requerirá nuevas perforaciones y análisis adicionales para establecer la continuidad, geometría y extensión real de las zonas mineralizadas.

Empresa amplía estudios en áreas con cobertura superficial

Además de los avances en Soledad II, Kingsmen identificó un área de aproximadamente 430 hectáreas entre esta estructura y la zona Saddle. El sector presenta cobertura superficial y constituye otro objetivo para ampliar la exploración del proyecto.

Los estudios preliminares, incluidos trabajos geofísicos, han permitido reconocer anomalías estructurales que la empresa considera de interés. Estos resultados servirán para seleccionar sectores que podrían ser evaluados en futuras campañas.

Las anomalías geofísicas no confirman por sí mismas la existencia de un yacimiento económicamente explotable. Su función es orientar la investigación y ayudar a priorizar los lugares donde la perforación podría aportar información relevante sobre el subsuelo.

La combinación de los datos geológicos y geofísicos será importante para determinar si existen otras estructuras mineralizadas comparables con las identificadas en Leona.

Las Coloradas refuerza su potencial en el distrito de Parral

El proyecto se encuentra en el histórico distrito minero de Parral, dentro del Cinturón de Plata Central Mexicano, una región con antecedentes de mineralización de plata y oro. Este contexto geológico constituye una referencia para la exploración, aunque cada zona requiere estudios propios para determinar sus características y potencial.

Los nuevos resultados se suman a las campañas anteriores de Kingsmen en Las Coloradas, donde la compañía ha investigado distintas estructuras mediante perforación diamantina. En julio de 2026, la empresa ya había comunicado resultados que respaldaban la continuidad de la mineralización de alta ley en el sistema Soledad, incluyendo intersecciones a mayor profundidad.

La nueva campaña aporta evidencia adicional en Soledad II y abre la posibilidad de estudiar sectores que aún no han sido evaluados mediante perforaciones sistemáticas.

Próximos pasos dependerán de nuevas perforaciones

Para Kingsmen Resources, el siguiente desafío será comprobar si la mineralización detectada en Leona se extiende a lo largo de una mayor parte de Soledad II y si existen otros sectores con características comparables. Los futuros trabajos deberán precisar la continuidad de las leyes, los espesores mineralizados y la distribución de los metales.

También será necesario avanzar en estudios metalúrgicos y evaluaciones técnicas antes de establecer el potencial económico del proyecto. Los resultados actuales corresponden a una etapa exploratoria y no constituyen todavía una estimación de recursos minerales ni una decisión de desarrollar una operación minera.

El descubrimiento representa un avance en el conocimiento geológico de Las Coloradas y fortalece la cartera de objetivos de exploración de la compañía en Chihuahua. La magnitud de su potencial, sin embargo, dependerá de los resultados que se obtengan en las siguientes etapas de investigación.

DSV inaugura centro logístico de 853.000 pies cuadrados en Texas

La compañía global de transporte y logística DSV inauguró un nuevo centro logístico de 853.000 pies cuadrados en Laredo, Texas, Estados Unidos, con el objetivo de fortalecer el comercio transfronterizo y optimizar el movimiento de mercancías entre Estados Unidos y México. El proyecto representa una inversión de aproximadamente US$90 millones y concentra servicios de almacenamiento, transporte, gestión aduanal, administración de inventarios, preparación de pedidos y distribución.

La instalación se ubica en uno de los principales corredores comerciales de Norteamérica y forma parte de la estrategia de la compañía para ampliar su capacidad operativa frente a las necesidades de las empresas manufactureras, industriales y comerciales que dependen de cadenas de suministro entre ambos países.

Infraestructura integrada para agilizar el comercio

El nuevo complejo reúne distintas operaciones logísticas en una sola instalación, lo que permite a las empresas centralizar procesos que tradicionalmente requieren varios proveedores. Entre sus servicios figuran el transporte terrestre, la logística contractual, la intermediación aduanera y la preparación de pedidos para diferentes canales de distribución.

Uno de los principales atributos del centro es la integración de servicios aduanales estadounidenses para mercancías que ingresan al país y el procesamiento aduanal mexicano en las propias instalaciones. Esta capacidad busca simplificar los procedimientos fronterizos, reducir los tiempos asociados al traslado de carga y facilitar el cumplimiento de los requisitos comerciales.

La infraestructura también incorpora almacenamiento bajo esquemas de depósito aduanero y Zona de Comercio Exterior (FTZ, por sus siglas en inglés), alternativas que pueden ayudar a las empresas a gestionar sus inventarios y operaciones de comercio internacional con mayor flexibilidad.

Tecnología para almacenamiento y distribución

El centro dispone de sistemas de gestión de almacenes, preparación de pedidos omnicanal y operaciones de transferencia directa de mercancías (cross-docking). Asimismo, permite administrar inventarios y preparar pedidos por unidad de mantenimiento de existencias (SKU), capacidades relevantes para compañías que manejan una amplia variedad de productos.

Estas herramientas permiten atender operaciones de comercio electrónico, distribución industrial y almacenamiento de mercancías a corto o largo plazo. La integración de procesos busca mejorar la visibilidad de los inventarios y coordinar de manera más eficiente las distintas etapas de la cadena logística.

La instalación está diseñada para atender a múltiples clientes y sectores, con soluciones que pueden adaptarse a diferentes volúmenes de carga y necesidades de distribución. Con ello, DSV busca ofrecer una plataforma para empresas que requieren ampliar sus operaciones sin desarrollar infraestructura logística propia.

Laredo refuerza su posición como corredor comercial

La ubicación del centro resulta estratégica por la relevancia de Laredo como punto de conexión entre los mercados estadounidense y mexicano. Su acceso a la carretera interestatal I-35 facilita la articulación del transporte de mercancías con otras regiones de Estados Unidos y con los principales flujos comerciales que cruzan la frontera.

El desarrollo también forma parte de la expansión de DSV en la región fronteriza, donde la compañía mantiene operaciones en otros puntos de Texas, además de instalaciones en California. La empresa abrió recientemente una oficina en McAllen, con lo que continúa reforzando su red de servicios para el intercambio comercial entre ambos países.

La inversión responde a la necesidad de contar con infraestructura capaz de integrar transporte, almacenamiento y gestión aduanera en un contexto de cadenas de suministro cada vez más complejas. Para las empresas que operan entre Estados Unidos y México, disponer de servicios concentrados en un mismo punto puede facilitar la coordinación de entregas y la administración de inventarios.

Inversión para atender la demanda logística de Norteamérica

La inauguración del complejo representa un nuevo desarrollo de infraestructura logística en la frontera estadounidense y refuerza la capacidad de DSV para atender operaciones de comercio internacional. La compañía cuenta con cerca de 150.000 colaboradores en más de 90 países y ofrece servicios de transporte aéreo, marítimo y terrestre, además de soluciones de almacenamiento y logística contractual.

Con esta nueva instalación, DSV busca responder a la demanda de servicios integrados de distribución y comercio transfronterizo, en particular para empresas que necesitan mejorar la eficiencia de sus operaciones en Norteamérica. La evolución de los flujos comerciales y la capacidad de la infraestructura fronteriza para procesar mayores volúmenes serán factores importantes para determinar el impacto del proyecto en la competitividad logística regional.

El Salto y Zapopan impulsan expansión industrial en Jalisco

El mercado inmobiliario industrial de Guadalajara, en el estado mexicano de Jalisco, aceleró su crecimiento durante el tercer trimestre de 2026, impulsado por la demanda de espacios para actividades manufactureras, logísticas y tecnológicas. Según el informe MarketView de CBRE, entre julio y septiembre se incorporaron 180.600 metros cuadrados de superficie industrial, mientras que la tasa de vacancia disminuyó de 6% a 4,8%.

Con estas nuevas entregas, el inventario de inmuebles industriales clase A alcanzó los 6,04 millones de metros cuadrados. El desempeño refleja la expansión de los principales corredores industriales de la región, especialmente El Salto y Zapopan Norte, donde las empresas continúan buscando instalaciones para ampliar sus operaciones.

El Salto concentra las nuevas entregas industriales

El municipio de El Salto se consolidó como el principal polo de crecimiento industrial de la zona metropolitana de Guadalajara, al concentrar el 48% del inventario total y la totalidad de los nuevos espacios incorporados durante el tercer trimestre.

La actividad comercial incluyó arrendamientos de edificios especulativos, desarrollos construidos a la medida de las necesidades de empresas y superficies comprometidas previamente. Este dinamismo permitió absorber parte de la nueva oferta y reducir la disponibilidad de inmuebles en el mercado.

Por su parte, Zapopan Norte mantuvo su posición como el segundo corredor industrial más importante, con 1,34 millones de metros cuadrados. Periférico Sur registró 760.000 metros cuadrados, mientras que el corredor de López Mateos también forma parte de las zonas donde se prevén nuevos desarrollos a mediano plazo.

Demanda supera los 523.000 metros cuadrados en 2026

La demanda de espacios industriales mostró un avance significativo durante los primeros nueve meses del año. Entre enero y septiembre, la absorción bruta —que contabiliza los espacios comercializados— superó los 523.000 metros cuadrados, mientras que la absorción neta alcanzó los 377.700 metros cuadrados.

Solo durante el tercer trimestre, la absorción bruta llegó a 267.100 metros cuadrados y la neta sumó 241.200 metros cuadrados. Estas cifras estuvieron impulsadas por nuevos arrendamientos, ampliaciones de instalaciones, renovaciones de contratos, prearrendamientos y proyectos build-to-suit, diseñados específicamente para las necesidades de los ocupantes.

Al cierre de septiembre, la superficie disponible se situó en 291.900 metros cuadrados. Para CBRE, el comportamiento del mercado evidencia una demanda estable, respaldada en buena medida por empresas que amplían sus operaciones y por la ocupación de espacios recién construidos.

Más de 364.000 metros cuadrados están en construcción

La oferta industrial continúa ampliándose para responder a las necesidades de las empresas. Al cierre del tercer trimestre, los proyectos en construcción sumaron 364.300 metros cuadrados, mientras que cerca de 2 millones de metros cuadrados adicionales se encontraban en etapa de planeación.

La materialización de estos proyectos dependerá de la evolución de la demanda, la disponibilidad de infraestructura y la viabilidad de cada desarrollo. En ese contexto, los corredores industriales competirán por atraer inversiones que requieren instalaciones especializadas, conectividad y condiciones operativas adecuadas.

Jalisco cuenta con una base manufacturera diversificada, que incluye los sectores electrónico, farmacéutico, automotriz y agroindustrial. A estas actividades se suman las necesidades potenciales de la manufactura avanzada, los centros de datos y las operaciones vinculadas con inteligencia artificial, que demandan mayores capacidades eléctricas y de conectividad.

Inversión y energía condicionan el crecimiento futuro

El dinamismo inmobiliario también está respaldado por la llegada de capitales al estado. De acuerdo con información de la Secretaría de Economía de México, Jalisco captó US$1.406,5 millones en inversión extranjera directa durante el primer semestre de 2026, una cifra superior al monto recibido durante todo 2025.

Asimismo, la Asociación de Parques Industriales del Estado de Jalisco prevé inversiones superiores a US$625 millones en nuevos parques y naves industriales durante 2026, frente a los US$600 millones reportados en 2025.

Sin embargo, la disponibilidad de electricidad será uno de los principales factores para sostener la expansión. La Secretaría de Desarrollo Energético Sustentable estima que la demanda eléctrica incremental de Jalisco alcanzará los 4.000 megavatios hacia 2030, debido al crecimiento de los parques industriales y la llegada de nuevos proyectos.

Entre las iniciativas previstas para atender estas necesidades figura una planta de ciclo combinado en Acatlán de Juárez, con una capacidad neta aproximada de 480 megavatios. Además, empresas vinculadas con centros de datos han mostrado interés en evaluar ubicaciones en la región, aunque todavía no se han confirmado operaciones.

El panorama apunta a una nueva etapa de crecimiento para el mercado industrial de Guadalajara, en la que la construcción de instalaciones y parques deberá avanzar de la mano con la infraestructura energética y la conectividad. La capacidad de atender estos requerimientos será determinante para consolidar a El Salto, Zapopan y otros corredores de Jalisco como destinos competitivos para nuevas inversiones manufactureras y tecnológicas.

IIMP alerta que retraso de la Ley MAPE podría prolongar el Reinfo

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) advirtió que una demora en el debate y aprobación de la Ley de la Pequeña Minería y Minería Artesanal (Ley MAPE) podría utilizarse como argumento para impulsar una nueva ampliación del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), cuya vigencia está prevista hasta el 31 de diciembre de 2026.

La advertencia fue formulada por Gustavo De Vinatea, gerente general del IIMP, durante una entrevista con RPP Regional. El representante del gremio señaló que existe el riesgo de que la falta de una nueva legislación sea presentada como motivo para mantener vigente el registro, pese a que, según sostuvo, el marco legal actual permite continuar con la formalización de pequeños productores mineros y mineros artesanales.

IIMP cuestiona que el cierre del Reinfo dependa de una nueva ley

De Vinatea consideró que el fin del Reinfo no debería condicionarse a la aprobación de la Ley MAPE. Según explicó, el país ya cuenta con la Ley General de Minería y con normas específicas para promover la pequeña minería y la minería artesanal, por lo que existirían herramientas legales para continuar con estos procesos sin necesidad de extender nuevamente el registro.

El representante del IIMP alertó que una eventual demora en el Congreso podría convertirse en un argumento para solicitar otra prórroga hacia finales del año. En su opinión, el carácter temporal del mecanismo se ha desvirtuado debido a sus sucesivas ampliaciones, que no han permitido resolver de manera definitiva los problemas de formalización.

El Reinfo fue creado como una herramienta transitoria para que los operadores mineros regularicen su situación. Sin embargo, el IIMP cuestiona que su permanencia haya permitido que numerosos inscritos continúen en el proceso sin completar los requisitos exigidos para alcanzar la formalidad.

Ley MAPE busca reforzar la fiscalización minera

Respecto al proyecto de Ley MAPE presentado por el Poder Ejecutivo, De Vinatea destacó que la propuesta contempla medidas orientadas a enfrentar dos problemas que, según el gremio, han debilitado el proceso actual: la falta de fiscalización efectiva y los espacios de impunidad.

Como antecedente, recordó que el Reinfo llegó a registrar alrededor de 80.000 inscritos, pese a que una parte de ellos no cumplía con las exigencias necesarias para completar su formalización. Para el IIMP, esta situación evidencia la necesidad de establecer mecanismos más rigurosos de supervisión y control.

Entre los cambios destacados por el representante figura la creación del Formape, así como el retorno de las competencias de fiscalización y control de la pequeña minería y la minería artesanal al ámbito nacional, con una ejecución desconcentrada en las regiones.

La finalidad de estas medidas sería fortalecer la capacidad del Estado para supervisar las operaciones y evitar que el nuevo sistema reproduzca las deficiencias atribuidas al Reinfo. No obstante, el alcance definitivo de estas disposiciones dependerá del texto legislativo que se debata y apruebe.

El vencimiento de diciembre presiona el debate legislativo

La proximidad del 31 de diciembre coloca la discusión de la Ley MAPE entre los asuntos pendientes más relevantes para el sector minero peruano. La definición del nuevo marco normativo determinará cómo continuará la formalización de los pequeños productores y mineros artesanales, así como las condiciones que deberán cumplir para operar legalmente.

El IIMP sostuvo que el cierre del Reinfo debe concretarse dentro del plazo previsto y que la ausencia de una nueva ley no debería convertirse automáticamente en una razón para ampliar su vigencia. Al mismo tiempo, el gremio destacó la disposición del Ministerio de Energía y Minas (Minem) para recoger observaciones de las instituciones vinculadas al sector.

El desafío para las autoridades será conciliar la continuidad de los procesos de formalización con mayores exigencias de control, trazabilidad y cumplimiento normativo. Mientras tanto, la advertencia del IIMP vuelve a poner en el centro del debate la posibilidad de otra prórroga y la necesidad de definir reglas permanentes para la pequeña minería y la minería artesanal.

Petroperú proyecta ahorrar US$180 millones con crudo ecuatoriano

Petroperú proyecta alcanzar ahorros de hasta US$180 millones anuales mediante la compra directa de petróleo ecuatoriano, en un contexto en el que la Refinería de Talara todavía opera por debajo de su capacidad de diseño. Los acuerdos de suministro con la estatal Petroecuador contemplan la entrega de 16,2 millones de barriles entre noviembre de 2026 y septiembre de 2027, volumen que cubriría más del 60% de las necesidades estimadas de materia prima de la instalación durante ese periodo.

La operación busca reducir los costos de adquisición y transporte del crudo, además de mejorar la planificación del abastecimiento. Sin embargo, el resultado económico esperado dependerá tanto de la ejecución de los contratos como de la capacidad de Petroperú para incrementar el procesamiento de la refinería y consolidar su recuperación operativa.

Compra directa reduciría los costos de abastecimiento

Los contratos se adjudicaron mediante licitaciones internacionales convocadas por Petroecuador. El primero comprende 4,32 millones de barriles durante seis meses, mientras que el segundo considera 11,88 millones de barriles en un periodo de once meses. Las entregas están previstas entre noviembre de 2026 y septiembre de 2027.

Según las estimaciones de ProInversión, la adquisición directa permitiría reducir entre US$8 y US$10 el costo por barril frente a compras anteriores. El ahorro estimado sería de aproximadamente US$3 millones por cargamento, con un beneficio potencial de hasta US$180 millones anuales.

La logística representa otro componente importante de esta estrategia. El traslado del petróleo ecuatoriano tomaría alrededor de tres días, frente a los 17 días estimados para rutas anteriores. Asimismo, el costo del flete marítimo podría disminuir de entre US$7 millones y US$8 millones a aproximadamente US$1,8 millones por buque.

La menor distancia entre el proveedor y la refinería también facilitaría la programación de los despachos y la reposición de inventarios. De acuerdo con la información difundida sobre los acuerdos, esta ventaja podría contribuir a reducir la exposición a contingencias logísticas y fortalecer la continuidad del suministro.

Refinería de Talara busca elevar su capacidad de procesamiento

La Nueva Refinería de Talara cuenta con una capacidad de destilación de diseño de 95.000 barriles diarios. No obstante, Petroperú informó que actualmente opera al 64% de ese nivel, equivalente a aproximadamente 60.800 barriles por día.

La empresa espera superar los 80.000 barriles diarios hacia el cierre de 2026. Para alcanzar ese objetivo, uno de los componentes clave es la puesta en operación de la unidad de Flexicoking, cuyos trabajos programados de inspección y mantenimiento ya culminaron y que continúa en maniobras de arranque.

La recuperación de esta unidad es relevante para incrementar el procesamiento de crudo y mejorar el aprovechamiento de la infraestructura de la refinería. Por ello, el suministro asegurado constituye una condición importante, pero no suficiente por sí sola: Petroperú también necesita consolidar la operatividad de sus instalaciones para acercarse a los niveles previstos.

Acuerdo retoma la relación comercial con Petroecuador

Los contratos marcan la reanudación de las relaciones comerciales entre Petroperú y Petroecuador después de cuatro años. La adquisición directa busca diversificar las fuentes de abastecimiento y reducir la dependencia de operaciones con mayores costos de transporte e intermediación.

La estrategia se enmarca en los esfuerzos por mejorar las condiciones comerciales de compra de petróleo y fortalecer el suministro para el mercado peruano. Si se concretan los volúmenes y ahorros proyectados, la operación podría aliviar parte de los costos asociados al abastecimiento de la Refinería de Talara.

No obstante, el efecto financiero definitivo deberá evaluarse a medida que se realicen las entregas y se verifiquen los ahorros obtenidos. También será importante observar si el incremento del procesamiento previsto se materializa dentro del calendario anunciado.

Recuperación operativa y financiera sigue siendo un desafío

La estrategia de abastecimiento se desarrolla mientras Petroperú enfrenta cuestionamientos sobre su situación financiera y su proceso de recuperación. La Federación Nacional de Trabajadores Petroleros del Perú ha advertido sobre las restricciones de liquidez y ha solicitado aclaraciones respecto al financiamiento de la empresa y al papel de ProInversión.

En paralelo, la compañía mantiene pendiente la reactivación del Lote 192, ubicado en Loreto. En octubre de 2026 se aprobó la transferencia a Petroperú de la participación contractual que mantenía Altamesa Energy Perú, con lo que la petrolera estatal volvió a concentrar el 100% del contrato. Sin embargo, este cambio no implica que la producción del lote se haya reanudado ni establece una fecha para su retorno a operaciones.

En ese escenario, la compra de crudo ecuatoriano representa una medida para optimizar el abastecimiento de Talara, mientras la empresa busca recuperar sus niveles de procesamiento y fortalecer su desempeño económico. El cumplimiento de las metas dependerá de la ejecución de los contratos, la puesta en marcha de las unidades pendientes y la capacidad de sostener las operaciones.

Xali Gold alista perforación de 3.000 metros en proyecto aurífero de Huancavelica

La minera canadiense Xali Gold dio un nuevo paso para avanzar en la exploración de su proyecto aurífero Pico Machay, ubicado en la región Huancavelica, tras presentar ante el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) la solicitud de Ficha Técnica Ambiental (FTA) y contratar a la empresa Geologia Estudios Medio Ambientales Drilling & Construction S.R.L. (GEMA) para ejecutar una campaña inicial de perforación diamantina de 3.000 metros.

La compañía prevé comenzar los trabajos a inicios de noviembre de 2026, siempre que obtenga las autorizaciones correspondientes. El programa busca verificar los resultados de exploraciones anteriores, profundizar el conocimiento de la mineralización de oro y reunir información técnica que permita actualizar la estimación de recursos minerales del yacimiento.

Perforación permitirá contrastar resultados históricos

La campaña contempla perforaciones de entre 150 y 300 metros de profundidad. De los 3.000 metros programados, aproximadamente 2.000 metros se destinarán a replicar cerca del 10% de los antiguos sondajes realizados mediante circulación reversa en el área de recursos históricos.

Esta metodología permitirá comparar los resultados obtenidos anteriormente con nuevas muestras de roca y evaluar con mayor detalle las características geológicas del depósito. La perforación diamantina recupera testigos continuos del subsuelo, lo que facilita estudiar la estructura de las rocas y la distribución de la mineralización.

Xali Gold busca obtener información confiable para respaldar una nueva estimación de recursos minerales. Posteriormente, estos datos servirán como base para elaborar una Evaluación Económica Preliminar (PEA, por sus siglas en inglés), con la que la empresa podrá analizar alternativas de desarrollo y el potencial económico del proyecto.

Solicitud ambiental contempla hasta 20.000 metros

Además de la campaña inicial, la solicitud presentada ante el MINEM contempla un programa de exploración de mayor alcance, que podría incluir hasta 20.000 metros de perforación distribuidos en 20 plataformas, sujeto a la aprobación de los permisos requeridos.

Esta etapa permitiría ampliar la investigación geológica y evaluar objetivos adicionales con potencial de mineralización. Su ejecución dependerá de las autorizaciones ambientales correspondientes y de los resultados que se obtengan durante los primeros trabajos.

La selección de GEMA representa otro avance en la preparación operativa de Pico Machay. A fines de septiembre, Xali Gold todavía evaluaba propuestas de tres contratistas para desarrollar la campaña; ahora, la compañía confirmó la contratación de esta firma especializada en perforación diamantina y servicios geotécnicos en Perú.

La empresa estima que la evaluación de la FTA podría tomar aproximadamente 10 días desde su presentación, aunque el plazo estará sujeto a la revisión de las autoridades y a posibles solicitudes de información adicional.

Pico Machay busca actualizar su potencial geológico

El proyecto se ubica en la Cordillera Occidental de los Andes, dentro del cinturón epitermal de oro y plata del sur del Perú. Cuenta con antecedentes de exploración y recursos históricos, además de objetivos que todavía requieren evaluación técnica.

Según Xali Gold, estudios de ingeniería realizados hasta 2009 analizaron la posibilidad de desarrollar una operación minera a cielo abierto mediante lixiviación en pilas. Sin embargo, esos antecedentes deberán revisarse con información actualizada para determinar el potencial geológico y económico del yacimiento bajo nuevas condiciones técnicas y de mercado.

La próxima campaña será relevante para contrastar los datos históricos, mejorar la comprensión de la mineralización y establecer una base técnica para las siguientes etapas de evaluación. Los resultados de los sondajes y los análisis de laboratorio permitirán definir con mayor precisión la distribución y las características de los recursos.

Por el momento, Xali Gold no ha anunciado una decisión de construcción de mina ni una fecha de inicio de producción. El proyecto continúa en etapa de exploración, por lo que su evolución dependerá de los permisos, los resultados técnicos y la evaluación económica posterior.

ENGIE amplía Intipampa y anuncia inversión solar de US$127 millones en Moquegua

ENGIE Energía Perú inauguró oficialmente la ampliación de la Central Solar Intipampa, ubicada en la región Moquegua, que incorpora 51,7 megavatios (MW) de capacidad adicional al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Durante la ceremonia, la compañía también destacó el avance de Hanaqpampa, una nueva central fotovoltaica que contempla una inversión superior a US$127 millones y cuya entrada en operación comercial está prevista para el primer trimestre de 2028.

La inauguración de Intipampa Expansión contó con la participación del ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno Huamaní. La ampliación incorpora más de 88.000 paneles fotovoltaicos y, sumada a la central original, eleva la capacidad instalada del complejo a 91,7 MW.

Aunque la ceremonia oficial se realizó en octubre de 2026, la ampliación ya había iniciado su operación comercial en febrero de este año. Su incorporación permite incrementar la generación eléctrica de origen solar y ampliar la oferta energética disponible para atender la demanda del sur del país.

Hanaqpampa contempla más de 200.000 paneles solares

El segundo proyecto anunciado por ENGIE es la Central Solar Hanaqpampa, también ubicada en Moquegua. La instalación contará con una capacidad proyectada de 140,8 MW y más de 200.000 paneles fotovoltaicos, con una inversión superior a US$127 millones.

La construcción comenzó en junio de 2026 y la empresa prevé iniciar las operaciones comerciales durante el primer trimestre de 2028. De acuerdo con las estimaciones de ENGIE, la etapa de construcción generará más de 400 empleos, con prioridad para la contratación de mano de obra local.

El proyecto forma parte de la estrategia de crecimiento de la compañía en energías renovables y busca contribuir a una matriz eléctrica más diversificada. Su desarrollo también contempla infraestructura eléctrica asociada para conectar la generación solar al sistema, además de medidas vinculadas con la gestión ambiental, la seguridad y el relacionamiento con las comunidades del área de influencia.

Con la puesta en marcha de Hanaqpampa, ENGIE prevé superar los 1.200 MW de capacidad instalada de generación en Moquegua, al considerar el conjunto de sus centrales renovables y termoeléctricas en la región.

Moquegua fortalece su infraestructura energética

La ampliación de Intipampa y la construcción de Hanaqpampa se suman a otras iniciativas destinadas a reforzar la infraestructura eléctrica del sur peruano. La incorporación de nuevas centrales de generación resulta relevante para acompañar el crecimiento de la demanda de electricidad de hogares, industrias y actividades productivas, incluida la minería.

Sin embargo, el desarrollo de nueva capacidad de generación también requiere infraestructura de transmisión suficiente para transportar la energía desde las centrales hasta los puntos de consumo. En este ámbito, ENGIE mantiene una cartera de proyectos de transmisión que incluye líneas y subestaciones en distintas regiones del país.

La empresa informó que cuenta con una capacidad instalada nacional de aproximadamente 2,7 gigavatios (GW), equivalente al 18% de la capacidad del país, y que ha acumulado inversiones cercanas a US$3.000 millones desde 1997 hasta 2026.

Proyectos eléctricos complementan el desarrollo regional

Durante la misma agenda en Moquegua, el Ministerio de Energía y Minas informó sobre un proyecto de electrificación rural en las Pampas de Clemesí, que contempla 385 conexiones eléctricas para beneficiar a aproximadamente 1.540 habitantes de tres localidades, con una inversión cercana a S/3 millones.

La intervención comprende redes primarias de 33 kilovoltios y redes secundarias de 380/220 voltios. Para facilitar la conexión del sistema, Orygen habilitó la subestación Rubí y la infraestructura necesaria para alimentar las redes primarias.

Aunque esta obra de electrificación rural es independiente de los proyectos de ENGIE, ambas iniciativas reflejan distintas líneas de desarrollo de la infraestructura energética regional: por un lado, el incremento de la capacidad de generación y, por otro, la ampliación del acceso al servicio eléctrico.

Inversión renovable y desafíos de ejecución

Los proyectos Intipampa Expansión y Hanaqpampa representan dos etapas diferentes del crecimiento de la generación solar en Moquegua. El primero ya aporta capacidad al sistema eléctrico, mientras que el segundo se encuentra en construcción y tiene una fecha estimada de entrada en operación para 2028.

La ejecución de Hanaqpampa será clave para concretar la inversión anunciada y sumar nueva capacidad renovable al sistema nacional. Su avance dependerá del cumplimiento del cronograma de obras, la instalación de los equipos y la implementación de la infraestructura necesaria para su conexión eléctrica.

Con ambos proyectos, ENGIE busca consolidar su presencia en el sur del Perú y ampliar su participación en la generación renovable. El resultado contribuirá a diversificar la oferta eléctrica, aunque el impacto final dependerá de la integración efectiva de la nueva capacidad y de la evolución de la demanda energética nacional.

Mujeres en la minería peruana: Expertos en logística destacan su liderazgo y capacidad técnica

  • Durante su participación en MECAMIN 2026, representantes de Sierra Sun Group, Minera Lincuna y Minera Chinalco Perú compartieron sus experiencias operativas y reafirmaron que la resiliencia, el análisis estratégico y la empatía son motores clave para la eficiencia en la cadena de suministro.

El análisis predictivo de riesgos, la resiliencia operativa y el liderazgo enfocado en el detalle técnico se han consolidado como motores estratégicos para la eficiencia en la cadena de suministro minera. La evolución de la industria hacia entornos automatizados y altamente regulados ha demostrado que la competitividad del sector no depende de la fuerza física, sino de la capacidad de resolver compras urgentes, garantizar la continuidad de las operaciones en situaciones de crisis e integrar la empatía y la firmeza en la gestión de equipos de alto impacto.

Estas conclusiones se compartieron en el marco del congreso técnico MECAMIN 2026, celebrado en Huancayo, durante el panel dedicado a la equidad y el futuro del abastecimiento minero. El espacio contó con las reflexiones de Gabriela Taboada, Jefe de Compras de Sierra Sun Group; Jucetel Lora, Compradora de Minera Lincuna; y María Martínez, Compradora Senior de Minera Chinalco Perú.

Las especialistas coincidieron en que la presencia femenina en la minería nacional no solo ha crecido en volumen, sino en la adopción de posiciones de alta jerarquía y toma de decisiones.

Durante la sesión, Gabriela Taboada de Sierra Sun Group enfatizó que la negociación logística no debe entenderse como un juego de intuición, sino como un riguroso análisis predictivo de riesgos. La ejecutiva explicó que la minería es un sector sumamente regulado, por lo que evaluar escenarios de transporte, precios y compromisos sociales permite alcanzar objetivos compartidos con proveedores y comunidades de forma segura. Asimismo, recordó los desafíos superados durante la emergencia sanitaria de la pandemia, periodo en el que debió asumir múltiples roles creativos para dar soporte ininterrumpido a la operación en un entorno seguro.

Por su parte, Jucetel Lora de Minera Lincuna desmitificó los prejuicios sobre la capacidad de resistencia en el trabajo minero, asegurando que la efectividad se demuestra diariamente a través del seguimiento constante y la resolución de compras urgentes.

Lora remarcó que las empresas mineras no buscan cuotas de género por formalidad, sino que persiguen talentos capacitados capaces de aportar visiones diversas para enriquecer las soluciones en mina. La compradora hizo hincapié en que la tecnología, los protocolos de seguridad y las capacitaciones continuas han transformado la industria hacia un entorno accessible y altamente competitivo.

El panel también contó con el testimonio de María Martínez de Minera Chinalco Perú, quien repasó sus 14 años de trayectoria desde la supervisión de almacenes y grifos de combustible hasta la gestión de contratos. Martínez compartió la importancia de integrar la resiliencia y la firmeza profesional con la maternidad, demostrando que ambos roles se complementan perfectamente. La ejecutiva concluyó señalando que la clave para liderar equipos de alto impacto radica en mantener una comunicación clara, prestar atención a los detalles técnicos y ejercer un liderazgo cercano que entienda la realidad humana de cada colaborador.

En el bloque de cierre, las panelistas orientaron sus consejos hacia las jóvenes estudiantes que aspiran a integrarse a la cadena de suministro. Jucetel Lora, quien inició su trayectoria minera a los 22 años, animó a los nuevos talentos a apoyarse en mentores, dominar los aspectos básicos del cumplimiento y perder el miedo a asumir responsabilidades en campo. En esa misma línea, Gabriela Taboada recalcó que la minería es una actividad dinámica y exigente, e instó a las futuras profesionales a ingresar al sector con actitud de aprendizaje continuo, seguridad en sus capacidades e interés por resolver retos complejos.

Perú, Colombia y Argentina superan a Chile en presupuesto para exploración minera

Chile enfrenta un desafío de competitividad para atraer capital destinado a la exploración minera, pese a contar con una cartera relevante de prospectos activos. El primer Índice de Exploración (PIEx 2026), elaborado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO), muestra que Perú, Colombia y Argentina registran mayores presupuestos ponderados para esta actividad dentro de la muestra de compañías analizadas.

El estudio reunió información de 90 empresas mineras, principalmente junior y de tamaño intermedio, que reportaron un presupuesto conjunto de exploración de US$2.495 millones y 214 prospectos activos en distintas jurisdicciones. En este escenario, Chile contabilizó 22 prospectos, pero el presupuesto ponderado asociado al país alcanzó US$97 millones, equivalente al 3,9% del total analizado.

La diferencia entre la cantidad de prospectos y los recursos asignados plantea un reto para el desarrollo de nuevos proyectos: atraer interés geológico no garantiza que las empresas destinen capital suficiente para avanzar con campañas de perforación, estudios técnicos y evaluación de recursos.

Perú encabeza la asignación de recursos en la región

Dentro del corredor andino considerado por CESCO, Perú registra el mayor presupuesto ponderado para exploración, con US$342 millones. Le siguen Colombia, con US$235 millones, y Argentina, con US$172 millones. Chile aparece por detrás de estos tres países, pese a ubicarse en el tercer lugar por número de prospectos identificados en la muestra, solo superado por Canadá y Perú.

Estas diferencias muestran que las compañías exploradoras distribuyen sus recursos entre distintas jurisdicciones y que la cantidad de oportunidades identificadas no es el único factor que influye en sus decisiones. Las condiciones para tramitar permisos, obtener financiamiento y desarrollar actividades en terreno también forman parte de la evaluación de cada destino.

Las cifras deben interpretarse dentro del alcance del PIEx 2026: representan presupuestos ponderados de las empresas incluidas en el estudio y no el gasto total en exploración minera de Chile, Perú, Colombia o Argentina.

Permisos y financiamiento condicionan las decisiones

El índice también identificó los principales obstáculos que enfrentan las compañías para desarrollar sus actividades. De las 58 empresas que entregaron respuestas sustantivas sobre esta materia, el 39,7% mencionó los permisos y la regulación como una de las principales barreras. El financiamiento ocupó el segundo lugar, con 24,1%, seguido por la licencia social y las relaciones con las comunidades, con 19%.

Estos factores son relevantes para las empresas junior y de tamaño intermedio, que suelen depender de capital externo para financiar campañas de exploración y avanzar desde las primeras etapas de evaluación. Los retrasos regulatorios, la incertidumbre sobre los plazos y las dificultades para conseguir recursos pueden afectar la continuidad de los trabajos y la priorización de proyectos.

Para Chile, el desafío consiste en generar condiciones que permitan transformar su potencial geológico en campañas efectivamente financiadas. Esto implica evaluar tanto la eficiencia de los procesos de autorización como los mecanismos disponibles para facilitar el acceso a capital, sin dejar de lado las exigencias ambientales y la relación con las comunidades.

CESCO plantea medidas para impulsar la exploración

Frente a los resultados, CESCO propone avanzar hacia un régimen de permisos diferenciado para la exploración temprana y establecer una ventanilla digital que facilite la coordinación entre las instituciones responsables de los trámites. También plantea estudiar incentivos tributarios inspirados en mecanismos utilizados en Canadá, como las flow-through shares, orientados a canalizar capital privado hacia determinados gastos elegibles de exploración.

Estas propuestas buscan mejorar las condiciones para que las compañías puedan financiar y ejecutar sus programas, especialmente durante las etapas iniciales, cuando existe mayor incertidumbre sobre la existencia y viabilidad económica de un yacimiento. Se trata de recomendaciones de CESCO y no de medidas que el estudio presente como aprobadas.

La competitividad exploratoria también es importante para la renovación futura de la cartera minera. Los descubrimientos requieren años de trabajo antes de convertirse en proyectos de explotación, por lo que la continuidad de las campañas de exploración puede influir en las oportunidades de desarrollo de largo plazo.

La competencia por nuevos descubrimientos

El PIEx 2026 muestra que el corredor andino reúne 98 de los 214 prospectos activos identificados en la muestra, equivalentes al 45,8% del total. Sin embargo, concentra US$857 millones en presupuesto ponderado, el 34,3% de los recursos analizados. La diferencia evidencia que la presencia de oportunidades geológicas en una región no se traduce necesariamente en una participación equivalente del capital exploratorio.

Además del cobre, las empresas consultadas muestran interés por otros minerales. El oro encabeza las preferencias, con 68 compañías que lo incluyen entre sus objetivos de exploración, seguido por el cobre, con 58, y la plata, con 52. Esta diversidad refleja la amplitud de las estrategias de búsqueda de nuevos recursos entre las empresas participantes.

Para Chile y sus vecinos, el reto es convertir el interés por sus recursos en inversión efectiva, campañas de perforación y nuevos descubrimientos. En ese escenario, las condiciones regulatorias, la disponibilidad de financiamiento y la capacidad de mantener proyectos exploratorios en marcha serán variables relevantes para competir por los recursos de la industria.