Cerrado Gold Inc. firmó un acuerdo de opción de compra con Amarillo Mineração do Brasil Ltda. (Amarillo), subsidiaria de Hochschild Mining PLC (Hochschild), para la compra total de su proyecto de oro Monte Do Carmo (Brasil) por un monto de US$ 60 millones. Para esta operación, se ha dispuesto un préstamo garantizado de US$15 millones con un interés del 10% y un pago de US$45 millones en cuatro cuotas durante los próximos tres años.
La minera canadiense precisó que durante el periodo de opción, la brasileña Amarillo tomará el control operativo del proyecto Monte Do Carmo, la cual se ha comprometido a gastar un mínimo de US$5 millones en gastos calificados.
Mark Brennan, director ejecutivo y presidente de Cerrado Gold, indicó que, a pesar que pudieron definir una reserva mineral probada de aproximadamente 1 millón de onzas oro y completado un estudio de viabilidad, no lograron recaudar los fondos necesarios para tomar la decisión de invertir en la construcción de Monte Do Carmo.
“La falta de liquidez y capital disponible para las compañías mineras junior durante los últimos seis a nueve meses no han tenido precedentes”, acotó el directivo, tras añadir que la transacción propuesta mejora la posición de capital inmediata a corto plazo de la minera y aborda las necesidades de capital de trabajo a medida que podrá inyectar recursos para el desarrollo de su otro proyecto de oro de Minera Don Nicolás (Argentina).
“En el futuro, Cerrado estará bien capitalizado con una fuerte perfil de producción de oro y deja a la compañía posicionada para implementar programas de crecimiento en nuestra mina de oro operativa Minera Don Nicolas y nuestro proyecto de hierro de alta ley Mont Sorcier“, comentó el directivo.
Más de la mitad de las personas contratadas durante 2023 por Antofagasta Minerals fueron mujeres, lo que contribuyó al avance de su estrategia de Diversidad e Inclusión. Desde 2018, el Grupo ha triplicado la participación femenina en su fuerza laboral, en todos los niveles de responsabilidad. Actualmente, el 23,7% de las personas que trabajan en la compañía son mujeres, lo que está por sobre el promedio de la industria. Además, con la incorporación de Tracey Kerr en enero pasado, ahora el 45?% del Directorio de Antofagasta plc está compuesto por mujeres.
“Tradicionalmente la minería era una industria formada por hombres. En 2018 nos pusimos como objetivo aumentar la participación de las mujeres para formar equipos balanceados, más eficientes y productivos. Desde entonces, hemos triplicado el número de mujeres que trabaja con nosotros. Estamos orgullosas y orgullosos de lo que hemos logrado y seguiremos avanzando en este camino. Nuestra meta es llegar al 2025 con un 30? trabajadoras mujeres”, indicó Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización.
Región de Antofagasta
A nivel regional, Antofagasta Minerals superó el 23% de dotación femenina, con más de 900 mujeres que trabajan en las tres compañías que el Grupo Minero tiene en la región, a las que se suman las dotaciones de sus empresas colaboradoras, tanto en cargos de operadoras y mantenedoras, como supervisoras y ejecutivas.
Del total de mujeres en Minera Antucoya, Zaldívar y Centinela, esta última compañía tiene la mayor dotación femenina, con 620 mujeres que corresponden a un 24% del total. En tanto, Minera Antucoya alcanzó 175 mujeres (19?% del total) y Minera Zaldívar llegó a 135 trabajadoras, representando casi el 15% de su personal propio.
En los últimos años, el número de mujeres en Antofagasta Minerals Norte crece sostenidamente, a la par de los entornos inclusivos y respetuosos.
Carolina Barra, mantenedora mina del Taller Central de Minera Centinela precisó que “el hecho de tener equipos mixtos aporta bastante en lo laboral y personal. Fui una de las primeras mujeres al entrar al taller, y si bien era algo nuevo para mis compañeros, todos nos adaptamos al cambio, el respeto siempre está. Sabemos que esto es lo que lleva a la empresa a tener otra visión, así la Compañía crece”.
Iniciativas de género
El Grupo Minero ha implementado iniciativas en materia de género, corresponsabilidad, conciliación, entre otras. Destacan las salas de lactancia Alma en cada una de sus faenas, la incorporación de un catálogo de ropa de trabajo adaptado a la mujer, incluso con prendas maternales, reflejo de una cultura de respeto y valorización de los equipos de trabajo diversos en toda la organización.
“Nuestra aspiración no es sólo integrar a más mujeres en todos los niveles de responsabilidad, sino también ser una compañía donde puedan desarrollarse integralmente todas las personas, con un equilibrio adecuado entre su vida profesional y personal. Buscamos avanzar en diversidad e inclusión para tener equipos balanceados, donde cada persona contribuya con sus distinto talentos, habilidades y puntos de vista para que desarrollemos juntos una mejor minería,” señaló Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo.
Cabe destacar que, en 2023, el 89% de las mujeres trabajando en el Grupo participaron en programas de capacitación, con un promedio de 80 horas por cada una. A su vez, el 22% de las promociones fueron para mujeres.
El crecimiento del negocio viene acompañado de rentabilidad, con un EBITDA de 73,7 millones de euros (+26%), y EBIT de 23,2 millones de euros (+8%).
El renting/outsourcing (negocio recurrente de alquiler a largo plazo) toma una posición relevante en el total de ingresos de la compañía, aportando estabilidad y recurrencia en la generación de ingresos.
Reviver, la planta de refabricación de maquinaria, contribuirá a reducir sustancialmente las necesidades anuales de CAPEX de la compañía.
GAM, compañía multinacional española cotizada (BME: GAM) que ofrece soluciones y servicios integrales para la industria, ha cosechado unos resultados récord al cierre del ejercicio 2023, que reafirman la vocación de crecimiento de GAM y su consolidación en el mercado como operador de referencia.
En este periodo, la multinacional ha experimentado un crecimiento del 26% en ventas y rentabilidad EBITDA con respecto a 2022, alcanzando una cifra de negocio de 280,9 millones de euros -el año pasado GAM tuvo unos ingresos de 223,2 millones de euros-. Asimismo, ha mantenido una sólida gestión financiera, reflejada en una ratio de apalancamiento (deuda financiera neta/EBITDA) de 3.4x, , lo que demuestra su compromiso con la estabilidad y el crecimiento sostenible. A pesar de un entorno aún marcado por la inflación y la subida de tipos de interés, el EBITDA alcanzó 73,7 millones de euros; mientras que el EBIT se mantuvo en el 8% sobre ventas, alcanzando los 23,2 millones de euros.
El beneficio neto, alcanza los 9 millones de euros, frente a los 7,9 millones percibidos en 2022.
Diversificación equilibrada de los tres negocios
Todas las líneas de negocio crecen a doble dígito en 2023. El negocio de renting/outsourcing toma una posición relevante en el total de ingresos de la compañía (ya supone un 25% del negocio total), registrando unincremento del 42%, lo que supone unos ingresos de 68,9 millones de euros.
Los negocios de distribución y postventa, por su parte, suponen un 37% del negocio total, creciendo un 25%, lo que supone unos ingresos totales de 105,1 millones de euros. Por último, la línea de negocio de alquiler y servicios de corto plazo creció un 18%, hasta los 106,9 millones de euros, y representa el 38% del total de ingresos.
Crecimiento internacional
En 2023, la multinacional mantuvo su senda de crecimiento a doble dígito en todos los negocios y en todos los mercados donde opera. Analizando los crecimientos en los mercados donde está presente (Portugal, Latam, Marruecos y Arabia), las cifras reflejan que el peso en el mercado ibérico se ha visto reducido, en favor del resto de geografías, donde se están registrando crecimientos superiores, y en las que GAM tiene crecientes oportunidades y mejores rendimientos.
Durante este año la compañía adquiere dos importantes empresas del sector de la maquinaria, con el objetivo de incrementar su negocio y consolidarse en dos mercados: México y España.
OZMAQ, empresa familiar mexicana con sede en San Luis Potosí, centro logístico del país, que presta sus servicios de manera recurrente a clientes de la industria automotriz y manufacturera, entre otras. Es distribuidor de Clark, fabricante de renombre internacional, y cuenta con una plantilla de más de 100 empleados, más del 50% de los cuales son técnicos con amplios conocimientos del sector y probada experiencia.
La otra compañía que GAM ha incorporado a su grupo es Carretillas Mayor, empresa española con una dilatada experiencia, especializada en servicios de alquiler y mantenimiento de todo tipo de equipos de manutención, elevación y AGVs. La compañía emplea a más de 200 profesionales, en su mayoría técnicos especializados, y cuenta con un parque de maquinaria de más de 3.000 unidades.
Reviver como punto de inflexión en la industria
Uno de los acontecimientos más reseñables para GAM en 2023 ha sido la puesta en marcha de Reviver, que, con una superficie total de 200.000 m2, es la mayor planta de refabricación de maquinaria de Europa. Reviver contribuirá a reducir sustancialmente las necesidades anuales de CAPEX de la compañía, dando una segunda vida útil a las máquinas de la flota de GAM.
Las inversiones estratégicas en adquisiciones han permitido a GAM fortalecer su posición en el mercado, incorporando compañías con know-how técnico y comercial, una importante cartera de clientes y la oportunidad de captar sinergias y mejorar retornos y eficiencia. Adicionalmente, las inversiones en maquinaria contribuyen a que GAM tenga una cartera de contratos (negocio de renting/outsourcing) que le aportarán más de 240 millones de euros de ingresos en los próximos años.
Sobre GAM
GAM es una compañía multinacional española cotizada (BME: GAM), fundada en 2003 en Asturias, que ofrece soluciones integrales para la Industria basadas en el alquiler, el mantenimiento y la distribución de maquinaria, así como servicios asociados a su sector de actividad.
En la actualidad, opera en 9 países (España, Portugal, Marruecos, Arabia Saudí, Colombia, México, Chile, Perú y República Dominicana). Cuenta con 80 delegaciones, 11 líneas de negocio y más de 40.000 máquinas, con un parque gestionado de 650 millones de euros.
Junto a la maquinaria nueva y de ocasión, GAM ofrece servicios auxiliares relacionados, como formación especializada para el sector, a través de Kirleo. También servicios de movilidad sostenible, a través de Inquieto, con soluciones integrales para el reparto de última milla. La compañía cuenta asimismo con una línea de Audiovisuales, que ofrece una solución con un único proveedor para el diseño técnico, alquiler de equipos audiovisuales, montaje de estructuras o soluciones de energía.
De acuerdo a un análisis realizado por la consultora Colliers, el mercado de departamentos muestra una clara tendencia por unidades de menor superficie. “La tipología predominante en cuanto a participación de mercado es la de 1 dormitorio 1 baño con un 30% del total, lo que equivale a más de 11.500 unidades disponibles de stock. El crecimiento en participación que ha registrado esta tipología durante los últimos cinco años llega al 43%”, detalla el estudio.
De acuerdo a Fernando Márquez de la Plata, esto se debe a que existe una mayor demanda por este tipo de activos, las familias son cada vez menos numerosas y la inversión inmobiliaria ha cobrado mayor atractivo.
“Esta tipología posee un ticket bajo en comparación a unidades de mayor metraje, pero a diferencia de la tipología Estudio, por ejemplo, cuenta con 3 tipos de espacios (dormitorio-baño-cocina/estar), lo cual evidentemente tiene mayor atractivo para arrendatarios y un ticket asequible para inversionistas, con buenas rentabilidades”, explica el ejecutivo de Colliers.
Vicente Torres, CCO de la proptech inmobiliaria Bet4Home señala que actualmente las comunas más convenientes para invertir en la tipología 1D1B, en términos de rentabilidad, son La Cisterna, Conchalí y Quinta Normal.
“Las rentabilidades que se pueden obtener, considerando renta y plusvalía, se ubican entre UF + 7,5% y UF + 8,5% anual. En Conchalí existen actualmente proyectos nuevos en venta a partir de las UF 1.800, en La Cisterna desde UF 2.200 y en Quinta Normal desde UF 2.100”, concluye.
El secretario regional ministerial de Vivienda, Marco Uribe, y el director del Serviu (s), Omar González, visitaron la construcción de la tercera etapa de la prolongación de calle Rancagua (Mateo de Toro y Zambrano), entre Ignacio Carrera Pinto y Costanera del Río Sur.
Considera la construcción de 280 metros lineales de calzada, aceras, ciclovía de alto estándar, luminaria pública y colectores de aguas lluvias. Con esta extensión se podrá cruzar de este a oeste Punta Arenas entre Avenida Salvador Allende y el río de las Minas.
La obra en promedio presenta un 44% de avance, la instalación de pavimento y acera es lo que está más adelantado con un 60%. La empresa contratista trabaja en instalación de ductos y construcción de sumideros de aguas lluvias, en el sector de Costanera del Río Sur.
Este proyecto fue licitado en 2023 a la empresa Constructora AES y tiene un costo de más de $1 mil 773 millones. En esta faena trabajan 26 personas.
“Esta obra viene a dar solución a la congestión que se provoca en Ignacio Carrera Pinto con Rancagua”, indica el director del Serviu (s), Omar González.
El Serviu espera cortar cinta a finales de septiembre.
Futura cuarta etapa
El titular de Vivienda, Marco Uribe, informó que planean una cuarta etapa en la extensión de la calle Rancagua, la cual contempla la construcción de un puente sobre el río de las Minas que conectará dicha arteria con el barrio Prat.
Esta iniciativa está en revisión por parte de la Unidad de Puentes del Ministerio de Obras Públicas, una vez finalizado esto debe obtener la recomendación satisfactoria del Ministerio de Desarrollo Social y el financiamiento, el cual puede ser a través de fondos del gobierno regional.
En el marco del Día Mundial de la Eficiencia Energética, Concepción se unió a la celebración con una capacitación y entrega de kits del programa «Con Buena Energía». Esta iniciativa, que busca promover el uso responsable de la energía y su impacto en la lucha contra el cambio climático, es un paso significativo hacia la construcción de un futuro más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
La actividad contó con la participación del alcalde de Concepción, Álvaro Ortiz, quien destacó esta capacitación para las vecinas y vecinos «Esta actividad significa fomentar y generar una cultura de eficiencia energética, dándonos cuenta de que no solo cuidamos el medio ambiente con este kit de bajo consumo, sino también tiene una repercusión en el ámbito económico familiar, que también es muy relevante”.
Es importante destacar que, durante todo el mes, se realizarán actividades destinadas a sensibilizar a la población sobre la importancia de la eficiencia energética y su papel crucial en la mitigación del cambio climático y enfocadas en fomentar un consumo energético adecuado en los hogares, la implementación de fuentes de energía renovable para el autoconsumo en micro, pequeñas y medianas empresas, y se abordarán temas relacionados con la equidad de género en la industria y la educación preescolar.
La Seremi de Energía, Daniela Espinoza, enfatizó la importancia de la eficiencia energética como pilar fundamental en el camino hacia la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico. «La eficiencia energética no solo nos permite reducir el consumo de energía, sino que también contribuye significativamente a la mitigación del cambio climático y a la construcción de un futuro más sostenible para las generaciones venideras. A través de programas como ‘Con Buena Energía’, estamos promoviendo acciones concretas para sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de adoptar prácticas energéticas responsables y eficientes. Estamos comprometidos en trabajar de la mano con la ciudadanía, las autoridades locales y las organizaciones civiles para impulsar políticas y medidas que promuevan la eficiencia energética en todos los ámbitos de nuestra sociedad».
El programa «Con Buena Energía» representa un esfuerzo conjunto entre autoridades locales, organizaciones civiles y la comunidad en general para promover un uso responsable de la energía y construir un futuro más sostenible para las generaciones venideras.
En el marco del Día Mundial de la Eficiencia Energética, Codelco y el Ministerio de Energía firmaron un convenio de cooperación que busca impulsar el uso eficiente de los recursos energéticos en la compañía, a través de la promoción de la gestión energética y de la utilización de sistemas y equipos más eficientes, así como del fomento de iniciativas que contribuyan a la innovación y la cultura del buen uso de la energía.
El convenio fue firmado por el ministro de Energía, Diego Pardow, y el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, quienes estuvieron acompañados por el presidente del directorio, Máximo Pacheco.
Entre los objetivos del acuerdo está fortalecer el sistema de gestión de la energía de la compañía, sensibilizar a los trabajadores(as) en el uso eficiente de los recursos y la búsqueda constante de oportunidades de optimización, y desarrollar planes de verificación de ahorro de energía.
“La eficiencia energética en la industria no sólo es una necesidad ambiental, sino que también aporta a la competitividad”, enfatizó el ministro Pardow. “Por eso, en el marco del día internacional de la Eficiencia Energética, nos alegramos por el compromiso que asume Codelco de fortalecer su sistema de gestión de energía bajo estándares internacionales, más allá de las exigencias de la ley, considerando estos sistemas como una herramienta primordial en los grandes consumidores para identificar mejoras y fijar objetivos desafiantes en esta materia”.
En tanto, Rubén Alvarado sostuvo que “este convenio refuerza nuestro compromiso en ser un actor referente en eficiencia energética y el trabajo que hacemos a diario para tener una producción responsable con el medioambiente, en línea con nuestro propósito de ser un pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo. El viernes recién pasado nuestra empresa ya aseguró para 2026 una matriz con 85% de suministro de energías renovables y nuestro compromiso es alcanzar 100% al 2030”.
El convenio considera varias actividades y compromisos por parte de la estatal, en los cuales la cuprífera ya tiene camino avanzado. Entre ellos, implementar sistemas de gestión de energía certificados en cada una de sus divisiones, lo que está en línea con la reciente certificación ISO 50001, que la compañía obtuvo a comienzos de enero y en cuyo estándar está monitorear el uso eficiente de la energía, identificar y aplicar iniciativas de ahorro, con metas claras para todas sus divisiones.
Otro compromiso relevante es la transitividad de la gestión energética en los proveedores de la compañía, que implica promover que éstos se acoplen a criterios de eficiencia. Los otros aspectos incluidos son fortalecer la formación de líderes en gestión energética, incorporar un plan de medición y certificación para reportar los ahorros, y fomentar el autoconsumo de energía a partir de fuentes renovables.
“Para nosotros, como Ministerio de Energía, es realmente importante ver como una empresa tan relevante para nuestro país como Codelco, se compromete a avanzar hacia un futuro más sostenible. Esta firma de convenio tiene metas claras y compromisos para avanzar en esta materia. Así que nos alegramos y seguiremos trabajando con más fuerza para que más grandes consumidores se sumen para un futuro más sostenible”, declaró el ministro Pardow.
Máximo Pacheco destacó que “la firma de este acuerdo y todo el trabajo que ya está desplegando Codelco nos destacan como una empresa líder que está aplicando los mejores estándares de la industria. Eso implica que además de ahorrar energía se impactan positivamente los costos de nuestras operaciones”.
En el marco de la Ley de Eficiencia Energética, las empresas que consumen más de 50 teracalorías (Tcal) al año deben implementar un sistema de gestión de energía (SGE) en un plazo de 12 a 24 meses. En marzo de 2023, el Ministerio publicó 150 «Consumidores con Capacidad de Gestión de Energía» (CCGE) que tienen hasta fines de marzo para cumplir con esta implementación.
Metros de avance, excavaciones, obras de seguridad, desquinches, descarpes, caminos y vías de acceso son parte de las mejoras que podrían introducir en sus faenas pequeños y pequeñas mineras de todo el país, gracias al fondo concursable PAMMA Productivo Minería Metálica Individual abierto esta semana, por el Ministerio de Minería junto a la Empresa Nacional de Minería – ENAMI.
Con el propósito de fomentar la productividad y seguridad de las faenas de pequeña escala, PAMMA Productivo financiará proyectos de hasta 9 millones de pesos.
Hasta el 2 de abril, podrán postular personas naturales o jurídicas de todo el territorio nacional que tengan una producción igual o menor a las 350 toneladas mes en minería metálica, en los últimos 12 meses, previo a la fecha de postulación. Es decir, que se encuentre en etapas de explotación en sus fases de preparación y producción.
Este año las postulaciones se realizan nuevamente con Clave Única y como novedad, se podrá ingresar a la plataforma web desde la Ventanilla Minera lanzada en enero por esta cartera, en conjunto con Sernageomin y ENAMI, para agilizar procesos propios del sector. “Esta ventanilla es una plataforma única de tramitación de solicitudes para la pequeña minería, que integra y simplifica trámites y la entrega de documentación por parte de las y los pequeños mineros. A los trámites que pueden hacerse desde enero de forma rápida, expedita y simple, ahora se suma esta primera versión de los concursos PAMMA del año. Sin perjuicio de aquello, tanto el ministerio de Minería como ENAMI han dispuesto apoyo presencial en las oficinas mineras desplegadas en todo el territorio, donde un equipo de digitadores asistirá el ingreso de datos a los formularios web”, explicó la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán.
Las bases y requisitos de postulación están disponibles para su descarga también en las páginas del ministerio. El trámite de postulación no tiene costo para las personas interesadas en acceder al fondo concursable.
Niko, la innovadora climate tech que apuesta por la sostenibilidad, marca su entrada en el mercado mexicano con una clara misión: liderar la revolución en la electrificación de hogares y pequeñas empresas, eliminar las complicaciones de transformación solar, y brindar un proceso de compra moderno, con opciones de financiamiento únicas y libre de fricciones.
Tras una exitosa ronda de aprobación de $3.3 mdd, los principales inversores, Picus Capital y 468 Capital, abordaron la gran oportunidad de crecimiento en la principal región de Latinoamérica: México.
Con un servicio 360º, Niko logra maximizar la satisfacción de los usuarios y la calidad del servicio gracias a un manejo de todas las operaciones de venta, instalación y mantenimiento. Esta estrategia contrasta marcadamente con la práctica actual de la industria, de subcontratar la instalación a proveedores externos, perdiendo por completo el control sobre la calidad, la experiencia y el seguimiento del cliente.
Desde su lanzamiento, Niko ya ha suscitado un interés significativo entre propietarios de viviendas y negocios, por ser la única compañía en ofrecer múltiples opciones de pago. La climate tech se destaca al proporcionar un proceso de financiamiento flexible, sin burocracia y 100% digital, con un tiempo de aprobación rápido de 12 horas.
Para los clientes de Niko se trata de una opción única de transición solar sin la necesidad de descapitalizarse y tener que hacer una inversión monetaria. Al contratar Niko no es necesario dar un enganche inicial, y las mensualidades son hasta un 40% menores que las de la factura de CFE. Además, al término de la suscripción, el cliente se queda con los paneles y energía gratuita por los restantes años de vida del sistema solar, que pueden ser desde 25 años.
En el horizonte energético, México es uno de los cinco principales imanes globales para la inversión en energía solar. Su ubicación geográfica privilegiada impulsa el florecimiento de proyectos solares de vanguardia, lo cual lo posiciona como el líder indiscutible en la producción de Sistemas de Energía Solar en toda América Latina. Según la Asociación Mexicana de Energía Solar (Asolmex), México puede convertirse en la séptima potencia de energía solar en el mundo, pues hasta 85% del territorio nacional es óptimo para proyectos solares.
La climate tech llega en un momento significativo, ya que América Latina experimenta un creciente interés en la energía solar. Debido a los altos costos de electricidad, los cuales pueden llegar a ser incluso en algunos casos superiores por el doble del costo de Estados Unidos, lo cual es demasiado alto si hablamos del gran potencial solar de nuestra región. Los fundadores de Niko, Raffaele Sertorio y Edoardo Dellepiane, tras dirigir un corporativo de energía y trabajar en la banca de inversiones, decidieron unir su gran experiencia para consolidar negocios exitosos antes de que naciera Niko. La primera empresa de este dúo, “Cocinas Ocultas” fue adquirida por CloudKitchens, según informó el Financial Times.
En el marco del primer encuentro de comunidades del programa Integración Minera impulsado por el Ministerio de Energía y Minas (Minem), la empresa pública Activos Mineros SAC (AMSAC) participó en el panel de Minería y Medio Ambiente, donde destacó el avance del Perú en la remediación de pasivos ambientales mineros.
El evento – que contó con la participación de lideresas, líderes y dirigentes de comunidades de zonas de influencia minera de diversas regiones del Perú – tuvo como objetivo fortalecer lazos y favorecer la sostenibilidad de la actividad minera, fomentando el cierre de brechas informativas a través del fortalecimiento de capacidades que permita la articulación entre Estado – comunidad – empresa.
En representación de AMSAC participó el supervisor de Relaciones Comunitarias, Walter Chanca, quien informó sobre el impacto positivo en la mejora de la calidad del agua, aire, suelos y hábitats que realiza la empresa pública, mediante la recuperación de áreas degradadas por pasivos ambientales mineros.
«Desde hace 17 años, AMSAC trabaja incansablemente en pro de una mejor calidad de vida de las personas y el medio ambiente, siempre alineado a su propósito de seguir devolviendo vida al planeta», subrayó.
Le comunicamos que nuestra empresa cuenta con una Mesa de Partes Virtual; para ingresar dar clic al siguiente enlace: https://std.amsac.pe/ Aviso de Confidencialidad: Este correo electrónico y/o material adjunto es para uso exclusivo de la persona o entidad a la que expresamente se le ha enviado. Toda la información contenida en este mensaje es confidencial y de uso exclusivo de AMSAC. Su divulgación, copia y/o adulteración están prohibidas. Si usted no es el destinatario del mismo, por favor repórtelo inmediatamente y bórrelo. Este correo electrónico no pretende ni debe ser considerado como constitutivo de ninguna relación legal, contractual o de otra índole. *** Código de Ética: https://www.amsac.pe/index.php/codigo-de-etica
Cookie Consent
Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia en nuestro sitio. Al usar nuestro sitio, aceptas el uso de cookies.
Used by Google Analytics to determine which links on a page are being clicked
30 seconds
_ga_
ID used to identify users
2 years
_gid
ID used to identify users for 24 hours after last activity
24 hours
_gat
Used to monitor number of Google Analytics server requests when using Google Tag Manager
1 minute
_gac_
Contains information related to marketing campaigns of the user. These are shared with Google AdWords / Google Ads when the Google Ads and Google Analytics accounts are linked together.
90 days
__utma
ID used to identify users and sessions
2 years after last activity
__utmt
Used to monitor number of Google Analytics server requests
10 minutes
__utmb
Used to distinguish new sessions and visits. This cookie is set when the GA.js javascript library is loaded and there is no existing __utmb cookie. The cookie is updated every time data is sent to the Google Analytics server.
30 minutes after last activity
__utmc
Used only with old Urchin versions of Google Analytics and not with GA.js. Was used to distinguish between new sessions and visits at the end of a session.
End of session (browser)
__utmz
Contains information about the traffic source or campaign that directed user to the website. The cookie is set when the GA.js javascript is loaded and updated when data is sent to the Google Anaytics server
6 months after last activity
__utmv
Contains custom information set by the web developer via the _setCustomVar method in Google Analytics. This cookie is updated every time new data is sent to the Google Analytics server.
2 years after last activity
__utmx
Used to determine whether a user is included in an A / B or Multivariate test.