Ositrán: inversión en infraestructura concesionada supera los US$ 69 millones

El Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán) indicó que las inversiones en infraestructuras concesionadas de carreteras, puertos, aeropuertos, vías férreas y metros sumaron US$ 69.4 millones durante el primer bimestre del año, monto menor en 46% respecto al similar periodo del 2024.

El sector más destacado fue el aeroportuario (US$ 42.4 millones), donde Lima Airport Partners (LAP) dinamizó US$ 27.1 millones en el Proyecto de Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, específicamente en obras del terminal, plataforma y accesos.

Aeropuertos del Perú (AdP), responsable del primer grupo de aeropuertos de provincia, ejecutó US$ 14.5 millones en la adquisición de vehículos contra incendios para los aeropuertos de Chiclayo, Pisco, Iquitos, Piura, Talara, Trujillo y Tarapoto.

Por otro lado, Aeropuertos Andinos del Perú (AAP), concesionario del segundo grupo de aeropuertos de provincia, movilizó US$ 787,933 en la compra de informática para las oficinas de los aeropuertos de Arequipa, Ayacucho, Juliaca.

El rubro portuario invirtió en conjunto US$ 18.6 millones. Destacaron los US$ 16.7 millones colocados por DP World Callao en obras obligatorias y adicionales de la Fase 2 del Nuevo Terminal de Contenedores Zona Sur y US$ 1.2 millones que permitieron la adquisición de dos tolvas graneleras y un montacargas de 5 toneladas para el Terminal Portuario de Paita.

En el sector carreteras, las empresas concesionarias invirtieron US$ 6.6 millones en su conjunto. La Red Vial 4 dinamizó capitales cercanos a los US$ 5 millones en obras de la Vía Evitamiento Chimbote, IIRSA Norte valorizó US$ 499,175 en obras accesorias principalmente en los km 12 y 46 del Tramo 1 (Tarapoto-Yurimaguas), y el km 580 del Tramo 2 (Tarapoto-Rioja); e IIRSA Sur Tramo 4 capitalizó US$ 696,684 en obras de la Vía Evitamiento Ollachea y en la solución al sector crítico comprendido entre los km 231 y 232 (Túnel Ollachea).

En la Línea 2 del Metro de Lima se invirtió US$ 1.9 millones en obras referidas a la construcción del tramo subterráneo que unirá Ate y el Callao en 45 minutos.

Ositrán señaló que desde el inicio de los contratos de concesión hasta febrero del 2024, la inversión acumulada ascendió a US$ 11,342 millones, equivalente al 63.9% del total de compromisos de inversión de las empresas concesionarias, que suman US$ 17,740 millones.

Solo una de cada diez viviendas nuevas en oferta en Lima son para entrega inmediata

En Lima se registran un total de 38,752 departamentos nuevos en oferta, en 861 proyectos inmobiliarios en venta, informó la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (Asei), con datos a enero del 2024.

Esta cifra representa un aumento de 3% en la cantidad de viviendas en oferta, respecto al número de unidades en oferta registrado en enero del 2023.

Asimismo, solo el 9.4% de la oferta de viviendas (3,643 departamentos) es para entrega inmediata, es decir, una de cada diez unidades en oferta, agrega el informe de Asei.

Mientras que el 39.1% de la oferta se encuentra en fase de construcción y un mayoritario 51.5% está aún en fase de planos

Fuente: reporte de Asei, datos a enero del 2024.
Fuente: reporte de Asei, datos a enero del 2024.

Por otro lado, Miraflores (5,061) y Lima Cercado (4,366) son los distritos con el mayor número de unidades en oferta, agrega el reporte de Asei (ver cuadro).

Fuente: reporte de Asei, datos a enero del 2024.
Fuente: reporte de Asei, datos a enero del 2024.

Respecto a la variación de precios, Asei reporta que en las zonas de Lima Moderna, Lima Top, Lima Centro, que concentran la mayor cantidad de ventas, los precios se han incrementado en promedio un 2% (ver cuadro).

Fuente: reporte de Asei, datos a enero del 2024.
Fuente: reporte de Asei, datos a enero del 2024.

¿Cuáles son los retos en infraestructura en la ciudad de Lima para este mega evento deportivo?

Además de repotenciar los estadios e instalaciones deportivas de primer nivel, es clave abordar temas críticos como el transporte, la accesibilidad y el desarrollo urbano sostenible.

 La capital de Perú superó a Asunción en las votaciones y albergará la máxima competencia polideportiva del continente; los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos 2027. Este importante evento representa un hito crucial para el país para recibir a atletas y visitantes de toda América. Sin embargo, más allá del espíritu deportivo y la celebración cultural, la ciudad enfrenta una serie de retos en cuanto a infraestructura que deben abordarse con prontitud para garantizar el éxito del evento.

 Ante ello, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) anunció que destinará US$ 370 millones que contribuirán a la mejora de la infraestructura deportiva, la movilidad urbana y otros aspectos clave que beneficiarán tanto a los atletas como a los ciudadanos limeños. En ese sentido, José Ignacio Pacheco, decano de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL) señaló que, “la elección de Perú es una fuente de alegría para el país ya que reactivará la economía y el turismo. Además, según la Asociación Peruana de Agencias de Viajes y Turismo (Apavit) se espera recibir 180 mil visitantes y el país debe estar preparado para la demanda que el evento contempla”, resaltó.

“Este tipo de eventos son una gran oportunidad para la ciudad, no sólo por la derrama económica que aportan los turistas, sino para el urbanismo. Hay que considerar que las infraestructuras sean sostenibles para que contribuyan a resolver los nudos viales y agilizar el tránsito vehicular, y aprovechar la inversión destinada a los Panamericanos para potenciar con desarrollo urbanístico otra zona de Lima, así como ya se hizo con Villa el Salvador y Villa María del Triunfo con instalaciones deportivas”, agregó el académico.

El decano de la facultad de Arquitectura y Diseño de UCAL destacó que, además de estadios e instalaciones deportivas de primer nivel, se deben abordar temas críticos como el transporte, la accesibilidad y el desarrollo urbano sostenible. Bajo ese contexto, el académico brindó dos aspectos claves que contribuirán con la ejecución sostenible del evento:

En términos de instalaciones para atletas y parque urbano, el arquitecto mencionó que “es importante generar una tercera instalación deportiva como foco de mejora urbanística. Por ello, un punto estratégico sería crear la Villa Panamericana II junto con un gran parque urbano en la base aérea Las Palmas que, junto con las instalaciones de Villa El Salvador y Villa María del Triunfo, permitiría la conexión vial entre estos y otros distritos. Esto colocaría a los atletas en una posición conveniente para acceder a las instalaciones deportivas y facilitaría la movilización de los espectadores, además, de dejar otro gran legado verde y urbano para la ciudad”.

El transporte y la accesibilidad son otros aspectos cruciales. Es importante precisar que, ejecutar estas vías es clave para garantizar que el impulso económico generado por los Juegos Panamericanos tenga un impacto duradero en la infraestructura de la ciudad. “Esto debería incluir la finalización de la línea 2 y línea 5 del Metro de Lima y Callao, fortaleciendo así el transporte público y ofreciendo alternativas de movilidad eficientes hacia el aeropuerto Jorge Chávez”, especificó el académico.

Además, agregó que para la realización de este tipo de mega obras será clave contar con arquitectos altamente formados en investigación, análisis, planificación urbana, diseño y ,sobre todo, ejecución. “Hablamos de profesionales que conozcan todas las corrientes de arquitectura y puedan implementar estos conocimientos de manera eficiente en obras sostenibles y de alto impacto”, explicó.

“Es crucial que las mejoras en estas vías se enfoquen en resolver los puntos críticos de congestión, considerando no solo el tránsito de los deportistas durante eventos como los Juegos Panamericanos, sino también el impacto en las zonas circundantes, es esencial planificar estratégicamente estas mejoras para garantizar una movilidad fluida y sostenible en toda la ciudad, al mismo tiempo que se crea un nuevo desarrollo urbanístico y un parque urbano”, finalizó el decano de UCAL.

Mercado de strip centers crece a una tasa anual de 11,9%

Un reporte de mercado realizado por Colliers detalla que el mercado de strip centers ha mantenido su tasa de vacancia estable en 5,7%, mostrando positivas cifras de crecimiento.

«Este mercado ha crecido a una tasa anual de 11,9% en los últimos tres años en la Región Metropolitana. La zona nor oriente de la capital posee la mayor participación de mercado con 31,4% del total, seguida de la zona norte con 19,5%. Las zonas sur poniente y centro registran una participación de 19,3% y 16% respectivamente», explica el análisis.

Respecto al precio promedio de arriendo, se registra un alza de 0,02UF/m2 del primer piso y una baja de 0,06 UF/m2 para el segundo piso. “La zona nororiente registra el precio más elevado en primer piso, con un valor promedio de 0,86 UF/m2, mientras que el valor más bajo lo registra la zona surponiente con 0,67 UF/m2”, señala Fernando Márquez de la Plata, subgerente del área de estudios de Colliers.

De acuerdo al ejecutivo, actualmente hay un total de 14 mil m2 de strip centers disponibles en la capital. «Desde el año 2018 la tasa de vacancia mostró una tendencia al alza, hecho que se aceleró durante 2020 y que desde fines de 2021 se revirtió, con una leve tendencia a la baja».

Para el primer semestre de 2024 se espera el ingreso de tres nuevos strip centers, los cuales en conjunto suman cerca de 3,500 m2.

FUENTE: COLLIERS

Así es la Cuadra San Cristóbal, obra del arquitecto mexicano Luis Barragán

La Cuadra San Cristóbal, también conocida como Los Clubes, es una emblemática obra del arquitecto mexicano Luis Ramiro Barragán Morfín, mejor conocido como Luis Barragán, figura clave de la arquitectura moderna.

Este inmueble fue construido entre los años de 1964 y 1969 en las afueras de la Ciudad de México, ubciado exactamente en el municipio de Los Clubes, Atizapán de Zaragoza. Cabe señalar que esta obra representa un hito en la carrera de Barragán y en la arquitectura ecuestre internacional.

El complejo, fue un encargo de Folke Egerström, un compañero del Club Hípico Francés. El diseño, estilo y color dio vida a La Cuadra San Cristóbal, convirtiéndose en un factor clave para establecer una identidad reconocible para el fraccionamiento de Los Clubes.

Barragán desarrolló el diseño en colaboración con su colega el arquitecto mexicano Andrés Casillas, se basó en la tipología del rancho, los arquitectos ubicaron la residencia y los establos de caballos al borde de un gran patio amurallado que contiene una fuente monumental, un granero, prados y un pasto que se extiende sobre 2,7 hectáreas.

De igual manera, la construcción casa para los propietarios, casas para los empleados, y un área impresionante que integra una fuente y una alberca ecuestre. Siendo este último elemento uno de los más distintivo del sitio, una piscina reflectante de gran tamaño que sirve tanto para el ejercicio de los caballos como para el esparcimiento humano; a través de la cual, Barragán buscó simbolizar la fusión entre la funcionalidad y la estética.

La arquitectura de la Cuadra San Cristóbal destaca por su uso innovador del color, los tonos, la luz, las formas y el espacio. Luis Barragán utilizó muros de colores vibrantes que contrastan con el cielo y el entorno natural, logrando crear escenarios visuales dramáticos y emotivos.

Asimismo, la luz juega un papel crucial en la percepción de los espacios, con juegos de sombras y reflejos que cambian a lo largo del día y realzan la materialidad de las superficies. Adicionalmente, el diseño refleja la influencia de la tradición y la cultura mexicanas en el trabajo de Barragán, ya que incorpora elementos del paisaje y la arquitectura vernácula, como el uso de agua, piedra, y vegetación.

La Cuadra San Cristóbal invita a la contemplación y experiencia estética, gracias a su enfoque holístico ya que la misma arquitectura enfatiza la conexión emocional y sensorial con el lugar.

Colombia: trabajadores de la educación inician construcción del modelo de salud para el magisterio

La Junta Nacional Extraordinaria de la Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación finalizó con la aprobación unificada del proceso de construcción e implementación del modelo de salud para el magisterio colombiano.

El acuerdo contempla  la base de la propuesta presentada por el gobierno nacional, el respeto a la ley 91 de 1989, el régimen especial y el acuerdo 005 de 2022.

La propuesta incluye articular elementos para ajustar la propuesta del modelo de salud, a partir de los aportes del Comité Ejecutivo y de los sindicatos filiales, con el trabajo de los estructuradores expertos.

Asimismo, buscará garantizar los esquemas de gobernanza, mediante niveles de inspección, control y vigilancia desde los Comités Territoriales y Regionales de prestaciones sociales, así como de incidencia y decisión, a través de FECODE.

También propone consolidar la articulación del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo y la vinculación de la ADRES y de la Supersalud para inspección, control y vigilancia a la Fiduprevisora. «Esta decisión de la Junta Nacional Extraordinaria es un paso fundamental para desarrollar en firme la implementación y concreción de los ajustes del modelo», añadió el espacio.

«Hay que seguir avanzando, alimentando la propuesta para cambiar, transformar y ajustar con el fin mejorar lo existente en la defensa y preservación del derecho a salud. A partir de mañana se concertará un cronograma para garantizar que la implementación se haga en los tiempos oportunos», sostuvo el comunicado publicado por la federación en las últimas horas.

Con inicio de obras del intercambiador vial, se avanza en la segunda fase del túnel de Oriente

El túnel de Oriente en Antioquia, que conecta a los valles de Aburrá y San Nicolás, se alista para la construcción de su segunda fase, luego de que en 2023 alcanzara el tráfico que tenía previsto lograr hacia 2032.

Es decir, con apenas tres años de operación, llegó a las cifras que tenía proyectadas para la siguiente década.

Ante esto, las autoridades departamentales y la Concesión Túnel Aburrá Oriente -que es de Odinsa y Grupo Argos- avanzan a toda marcha en la estructuración de la segunda fase del megaproyecto.

Así lo dijo Carlos Preciado, gerente de la concesión de la que Odinsa es socio mayoritario, en entrevista con Valora Analitik. El diálogo se dio en el marco del inicio de las obras del intercambiador vial del aeropuerto José María Córdova, este 18 de marzo de 2024.

Eso sí, comenzó diciendo que el trámite para la formulación del proyecto no es sencillo. “Es un proceso largo, que requiere una estructuración similar a la de una vía 4G”, afirmó Preciado.

Así va el megaproyecto de un segundo túnel de Oriente en Antioquia

Aun así, el empresario reveló que lo relacionado con la ingeniería ya cuenta con una aprobación del 100 % de parte de la interventoría.

En estos momentos, agregó, se avanza en la estructuración financiera y la definición del alcance, un proceso que se realiza con la Gobernación de Antioquia.

Cuando culmine esa parte, que espera se dé durante este primer semestre de 2024, se procedería con la firma “del otrosí al contrato de concesión que daría formalmente inicio a las actividades”, en palabras del gerente de la concesión. La construcción tardaría aproximadamente tres años y medio años.

El gerente de la concesión no adelantó cuál sería el costo del segundo túnel de Oriente, pero sí dijo que ya hay estimados que se están discutiendo con la Gobernación.

Aun así, afirmó que se deberá salir “al mercado a buscar los recursos, los que nos tardaría unos ocho o 10 meses, pero se podrán iniciar algunas actividades previas para obras formales”.

 

FUENTE: VALORA ANALITIK

Éxito anunció la apertura de dos nuevas sedes en Antioquia

Grupo Éxito anunció la apertura de dos nueves sedes en Antioquia. Estarán ubicadas en San Pedro de los Milagros, al norte del departamento, y en la Comuna 13 (San Javier) de Medellín.

“En nuestra marca Éxito continuamos mirando hacia el futuro con optimismo y determinación. Continuaremos trabajando para llevar nuestros productos y servicios a más regiones”, dijo Pablo Montoya, gerente corporativo de Marca Éxito.

Con estas dos nuevas sedes, Éxito llegó a 174 almacenes en Colombia, apenas días después de su aniversario 75, el pasado 12 de marzo de 2024.

Cómo son las nuevas sedes del Éxito en Antioquia

En San Pedro de los Milagros, el Éxito apostará por la estrategia de ‘Precio Insuperable’, ofreciendo productos de la canasta familiar con precios competitivos. También contará con artículos de categorías como textiles, hogar y electrodomésticos.

Por otro lado, el Éxito en San Javier tendrá un área de venta de 407 metros cuadrados y más de 4.600 productos. “Este nuevo formato de Éxito ofrece productos de calidad y oportunidades de empleo directo a los habitantes de San Javier”, señaló la empresa.

En ese sentido, Montoya agregó que, con las dos nuevas sedes del Éxito en Antioquia, se mantiene el compromiso para “seguir siendo un referente en el retail y a ofrecer experiencia de compra única”.

Reity, Primera Startup de Tokenización Inmobiliaria, Lanza Tokens Airbnb y de Renta Garantizada

Los tokens inmobiliarios están emergiendo como la inversión del futuro, y Reity, la primera startup de tokenización inmobiliaria en Chile, lidera esta tendencia en el país.

La firma lanzó un nuevo producto que no existe en el mercado: Tokens Airbnb, asociados a departamentos de arriendo temporal.

Permite a cualquier persona invertir desde $100.000 en deptos. nuevos con arriendo de corto plazo, en Santiago y, próximamente, en regiones, con una rentabilidad anual estimada del 12%.

Con la introducción de los tokens Airbnb, Reity amplía su portafolio de propiedades, que incluye departamentos nuevos con entrega inmediata, así como en desarrollo en etapas iniciales del proyecto, en verde y blanco. Destaca entre ellos, el primer edificio CarbonNeutral Development de Chile, Corte Suprema, en Santiago Centro.

Reity fue pionera en la tokenización inmobiliaria en Chile. En 2 años, ha tokenizado 17 departamentos en Santiago Centro, Ñuñoa, San Miguel y Estación Central, superando los 13 mil tokens vendidos y con más de 8.000 usuarios registrados en su sitio web www.reity.cl.

Sus proyecciones apuntan a cerrar el año con más de 50.000 tokens vendidos, alcanzando 30.000 usuarios y más de 50 propiedades tokenizadas.

Además de los tokens Airbnb, Reity introdujo Tokens de Renta Garantizada por hasta tres años. Este modelo, además de asegurar una renta fija durante 36 meses y evitar el riesgo de vacancia, ofrece un retorno 30% superior al arriendo estimado del departamento.

La tokenización implica la subdivisión de los beneficios de la propiedad en activos digitales denominados tokens, que se negocian en una plataforma blockchain. Este enfoque seguro y transparente permite a Reity crear, emitir, vender y gestionar tokens, brindando a los inversionistas la alternativa de participar en los rendimientos generados tanto por el arriendo como por la plusvalía de la propiedad cuando se vende.

Cámara Chilena de la Construcción pide terminar con sobrestock de viviendas para retomar crecimiento

La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) pidió acabar con el stock de viviendas privadas, con el fin de terminar con el retroceso que vive la industria.

El desempeño del rubro de la construcción cayó 7,5 por ciento en enero, llegando a 26 meses consecutivos de retroceso.

La ministra del Trabajo, Jeannette Jara, comentó que «queremos seguir creciendo y para eso la economía, que hoy día muestra brotes verdes, vivió los dos años anteriores un ajuste profundo, que vino sin duda por los efectos de la pandemia, tanto a nivel nacional como internacional, y que produjeron entre otras cosas alzas en los precios de la construcción y en las tasas de interés».

«Ese proceso de ajuste que se está viviendo hoy día, impulsado además por el gabinete procrecimiento y empleo que encabeza el Presidente de la República, la perspectiva para este año 2024 es más crecimiento y más empleo, en esa tarea estamos», añadió.

Juan Armando Vicuña, presidente de la CChC, indicó que «los materiales de construcción se han estabilizado en precios que están más bajos, efectivamente eso va a facilitar que las construcciones se puedan hacer más baratas, pero también son 114 mil viviendas que tenemos a lo largo de Chile sin vender y mientras no salgan esas viviendas no se van a iniciar nuevos proyectos».

«Por eso es tan relevante que el dinamismo parta por la venta de las viviendas, también en temas de obra pública es muy relevante que la cartera de proyectos que existe hoy día en el Ministerio de Obras Públicas se active rápidamente, porque de esa forma vamos a poder trabajar y producir lo necesario para activar esta industria de la construcción», sentenció.

Ante estas declaraciones, el ministro de Vivienda, Carlos Montes, planteó que «hay viviendas construidas por las empresas que no han podido vender, y la consulta es si podemos o no comprarlas. Nosotros hemos comprado, pero hemos comprado aquellas que están en ciertos precios razonables, incluso para la zona de reconstrucción estamos conversando sobre varias alternativas».