¿Tesla en Colombia no tiene ciertos puntos de carga para sus vehículos?

Tesla en Colombia sigue marcando con fuerza su llegada; sin embargo, la Superintendencia de Industria y Comercio puso la mira en la firma, dadas una serie de quejas sobre la entrega de vehículos y la infraestructura de carga.

La SIC identificó, en el marco de la entrega de vehículos, inconsistencias en la información suministrada a los consumidores sobre las condiciones de garantía, los tiempos de entrega y la disponibilidad de infraestructura de carga en Colombia.

Adicionalmente, la entidad advirtió a Tesla en Colombia sobre posibles limitaciones frente a la garantía de algunos componentes de los vehículos y sobre “el cumplimiento de las obligaciones previstas para las ventas realizadas mediante comercio electrónico”.

Con esto como base, la SIC le pidió a la firma aclarar una serie de informaciones y el proceso de entrega de datos a los consumidores finales en el país.

Las acciones que debe tomar Tesla en Colombia en beneficio de sus consumidores

  • Ajustar y aclarar la información suministrada a los consumidores sobre los tiempos de entrega de los vehículos, evitando comunicar fechas tentativas como si fueran definitivas
  • Informar de manera clara, suficiente y verificable las condiciones reales aplicables a la garantía de los vehículos comercializados en Colombia
  • Abstenerse de incluir o difundir información que pueda inducir a error sobre la existencia y disponibilidad de infraestructura de carga tipo “Supercharger” en el país
  • Revisar y ajustar las condiciones contractuales relacionadas con limitaciones a la garantía legal de componentes de los vehículos, particularmente respecto de las llantas o neumáticos

Finalmente, la SIC le dijo a Tesla en Colombia que debe “implementar medidas orientadas a evitar nuevos retrasos injustificados en la entrega de los vehículos comercializados” y “fortalecer los mecanismos de atención de peticiones, quejas y reclamos de los consumidores”.

Grupo Argos logró ingresos por $2,7 billones en el primer trimestre; iniciará recompra de acciones

Grupo Argos reveló sus resultados financieros y operativos del primer trimestre de 2026, en la primera entrega liderada por Juan Esteban Calle como CEO del holding de infraestructura.

Además, para el primer trimestre de 2026, Grupo Argos no registró efectos no recurrentes en sus resultados consolidados, como venía ocurriendo en periodos anteriores.

Según explicó el holding, por esta razón la comparación frente al mismo periodo de 2025 debe leerse teniendo en cuenta que ese trimestre incorporó efectos extraordinarios asociados a la desinversión de Cementos Argos en Summit Materials y a la escisión con Grupo Sura, que generaron una utilidad discontinuada cercana a $2 billones.

Al revelar el balance de los primeros tres meses de este año, Calle indicó que los resultados operativos confirman “la calidad de los negocios y la solidez de una transformación que dejó a Grupo Argos con una estructura más simple, un portafolio enfocado y activos en sectores esenciales para el desarrollo”.

Así le fue a Grupo Argos en el primer trimestre de 2026

Con este contexto, durante el primer trimestre de 2026, Grupo Argos consolidó ingresos por $2,7 billones, 7 % menos frente a la base comparable del primer trimestre de 2025.

Eso se explica principalmente por menores ingresos en la comercialización de energía, en un contexto de mayor hidrología y menores precios durante los dos primeros meses del año.

Por su parte, el Ebitda se ubicó en $713.000 millones, con una reducción del 12 %; mientras que la utilidad neta alcanzó $194.000 millones, 21 % menos que en 2025. En el caso de la utilidad neta controladora, se ubicó que $87.000 millones, 23 % por debajo del año anterior.

“Los resultados operativos del primer trimestre confirman la calidad de los negocios y la solidez de una transformación que dejó a Grupo Argos con una estructura más simple, un portafolio enfocado y activos en sectores esenciales para el desarrollo», dijo Calle.

Y añadió: “Nuestra tarea es acelerar la ejecución, profundizar la eficiencia, reducir deuda, fortalecer la rentabilidad de los negocios y hacer más visible el valor del portafolio para nuestros accionistas”.

Comienza la recompra de acciones

Como parte de esta agenda de generación y transferencia de valor de Grupo Argos, en marzo la Asamblea de Accionistas aprobó un nuevo programa de recompra de acciones por hasta $500.000 millones para los próximos tres años.

Este mecanismo empezará a operar este viernes, 15 de mayo, según indicó el conglomerado, a partir de la convicción de que existe una brecha entre el precio de mercado de la acción y el valor fundamental de la compañía.

Además, constituye la primera de una serie de iniciativas que Grupo Argos viene estructurando para contribuir a cerrar esa diferencia.

Este plan articulado será compartido próximamente en detalle con el mercado y buscará aumentar la liquidez de las acciones, fortalecer los mecanismos de retorno para sus accionistas y hacer más visible el valor de su portafolio, incorporando aprendizajes del programa Sprint de Cementos Argos.

Resultados separados de la compañía

En los resultados separados, la comparación frente al primer trimestre de 2025 también debe considerar un ingreso por método de participación patrimonial superior a $1 billón, asociado a la desinversión de Cementos Argos en Summit Materials.

Excluyendo este efecto, durante el primer trimestre de 2026 la compañía registró ingresos separados por $221.000 millones, con una disminución del 19 % año a año.

Aun así, Grupo Argos mantuvo márgenes sólidos: el margen bruto llegó a 96,5 %, el margen Ebitda a 65,2 % y margen neto a 41,3 %.

Por su parte, la utilidad neta separada alcanzó $91.000 millones, 37 % menos año a año, explicada principalmente por una menor contribución del método de participación patrimonial y por el incremento del impuesto predial del Negocio de Desarrollo Urbano en Barranquilla.

Balance de los negocios de Grupo Argos

Cementos Argos registró ingresos por $1,2 billones durante el primer trimestre de 2026 y un Ebitda de $270.000 millones, con un crecimiento del 5 % frente al mismo periodo del año anterior.

La filial cementera avanza en la separación entre Argos Materials (plataforma para el reingreso a Estados Unidos) y Argos Latam, con el objetivo de maximizar el potencial de crecimiento, fortalecer la flexibilidad estratégica y acelerar la generación de valor.

En el caso de Celsia, registró ingresos por $1,3 billones durante el trimestre y un Ebitda de $363.000 millones, con disminuciones del 12 % y 21 % año a año, respectivamente, explicadas principalmente por menores precios de comercialización de energía en un contexto de alta hidrología durante los dos primeros meses del año.

La compañía mantiene sus prioridades enfocadas en reducir la deuda neta en cerca de $1 billón al cierre de 2026, profundizar la simplificación de su estructura y avanzar en iniciativas de eficiencia operativa orientadas a fortalecer la rentabilidad.

En Odinsa se reportaron ingresos por $117.000 millones durante el primer trimestre, 10 % menos año a año, un Ebitda de $94.000 millones, decreciendo 14 %, y una utilidad neta de $84.000 millones, que es 15 % inferior.

La razón, en 2026 no se repitió la valorización excepcional registrada en 2025 por la incorporación de la segunda fase del túnel de Oriente.

Odinsa Vías movilizó 10,4 millones de vehículos y alcanzó un tráfico promedio diario cercano a 116.000 vehículos, mientras que Odinsa Aeropuertos registró un tráfico total de 13,3 millones de pasajeros, de los cuales 12 millones correspondieron al aeropuerto El Dorado, con un crecimiento del 10 % año a año.

Por otro lado, el Negocio de Desarrollo Urbano registró ingresos por $29.000 millones durante el primer trimestre, creciendo 39 % frente al mismo periodo del año anterior. En términos de caja, los ingresos de flujo de caja crecieron 49 % y el flujo de caja bruto alcanzó $30.500 millones.

Megaobra de $22.000 millones que conecta a Cundinamarca con Bogotá ya tiene fecha de entrega

Una de las obras viales más importantes para la movilidad entre Bogotá y la Sabana de Cundinamarca ya inició su fase de intervenciónv. Se trata de la rehabilitación del corredor que comunica a la capital del país con los municipios de Cota y Chía, una vía estratégica por la que diariamente circulan vehículos particulares, transporte público y camiones de carga pesada.

La Gobernación de Cundinamarca confirmó que el proyecto contará con una inversión cercana a los $22.000 millones y contempla la recuperación de 4,7 kilómetros de corredor vial. La intervención busca mejorar las condiciones de movilidad y fortalecer la seguridad para los miles de conductores que transitan por esta conexión regional.

De acuerdo con la administración departamental, esta obra permitirá optimizar el flujo vehicular en un tramo que históricamente ha registrado alta congestión debido al constante tránsito de vehículos de carga y transporte intermunicipal. Además, el corredor cumple una función clave para la logística de la región, ya que sirve como alternativa para el traslado de mercancías sin necesidad de ingresar a Bogotá.

El gobernador de Cundinamarca, Jorge Rey, explicó que la rehabilitación tendrá un impacto directo en la movilidad de la Sabana Occidente y la Sabana Centro, al reducir la presión vehicular sobre corredores principales como la Autopista Norte y la Calle 80. Según indicó el mandatario, esta variante facilita la conexión entre distintos municipios y permite mejorar los tiempos de desplazamiento para el transporte de mercancías.

¿Cuándo se hará la entrega de la megaobra?

Ingresos de Isagen disminuyeron 18 % y sus utilidades cayeron más de 86 % en el primer trimestre de 2026

Los resultados financieros de Isagen revelaron que, en cuanto a ingresos, la compañía tuvo una disminución de 18 % en el primer trimestre de 2026 frente al mismo periodo de 2025. En los primeros tres meses de 2026, los ingresos se ubicaron en más de $1,1 billones, mientras que en 2025 la cifra superó $1,4 billones.

Por otro lado, las utilidades cayeron más de 86 %, pasando de $344.550 millones a $45.000 millones en el periodo mencionado.

Ingresos de Isagen disminuyeron 18 % y sus utilidades cayeron más de 86 % en el primer trimestre de 2026

Uno de los rubros que más pesó en los egresos fueron los gastos financieros, que ascendieron a $488.320 millones, lo que significó un aumento de 13 % frente al mismo lapso de 2025.

Si se pone la lupa sobre los ingresos mediante contratos, gran parte de la disminución obedeció a devoluciones por cargo por confiabilidad. Además, la misma empresa señaló que la caída en 2026 también se produjo por un menor precio de la energía en bolsa durante el periodo mencionado.

A la vez, hubo bajas en las ventas de contratos de energía y en las transacciones en bolsa, que registraron caídas de 7,2 % y 30 %, respectivamente.

Americas Gold and Silver logra trimestre histórico con producción y ventas récord de plata

Americas Gold and Silver Corporation reportó un inicio de año sin precedentes, alcanzando cifras récord de producción y ventas durante el primer trimestre de 2026. Este desempeño histórico fue impulsado por la optimización operativa en su complejo de Idaho y el inicio de la producción comercial de mineral de alta ley en sus operaciones en México.

Cifras récord y desempeño financiero

Durante el periodo que finalizó el 31 de marzo de 2026, la compañía alcanzó una producción consolidada de 787,000 onzas de plata, lo que representa un impresionante incremento del 76% respecto al primer trimestre de 2025. Al incluir subproductos como plomo, cobre y antimonio, la producción alcanzó las 909,000 onzas equivalentes de plata, mientras que las ventas marcaron un hito de 830,000 onzas.

Este aumento en la producción, sumado a precios de venta más favorables, disparó los ingresos consolidados a 67.8 millones de dólares, un crecimiento del 187% frente a los 23.5 millones del año anterior. Gracias a estos resultados, la empresa reportó una utilidad neta de 10 millones de dólares, revirtiendo significativamente la pérdida neta registrada en el mismo periodo de 2025.

Éxito operativo en Galena y Cosalá

El Complejo Galena en Idaho aportó 425,000 onzas de plata, un aumento del 35%, gracias a mejoras en infraestructura y la modernización de su flota subterránea. Por su parte, las Operaciones de Cosalá, en Sinaloa, México, experimentaron un crecimiento explosivo del 174% en su producción de plata, alcanzando 362,000 onzas.

Este repunte en México se atribuye a la declaración de producción comercial del yacimiento EC120, que cuenta con leyes de plata y cobre considerablemente más altas en comparación con la mina San Rafael. Paul Andre Huet, presidente y CEO de la compañía, destacó que estos resultados son el fruto de un enfoque operativo de primer nivel.

«Me siento muy orgulloso y alentado por los logros en seguridad de cero accidentes con pérdida de tiempo en más de un año tanto en Galena como en Cosalá. Creo firmemente que una sólida cultura de seguridad es la columna vertebral de una sólida cultura operativa, como lo demuestra el progreso alcanzado por el equipo de las Américas durante el primer trimestre de 2026. Este trimestre se destacó por avances tangibles, incluyendo una producción y ventas récord de plata, un aumento en los ingresos, incrementos en los recursos minerales consolidados y la ley del mineral, dos nuevos descubrimientos importantes de plata y un progreso significativo en nuestra estrategia de crecimiento». 

Seguridad y minerales críticos

En un hito fundamental para la cultura corporativa, tanto Galena como Cosalá alcanzaron un año completo sin accidentes con baja laboral en marzo y abril de 2026, respectivamente.

Asimismo, la empresa dio un paso estratégico hacia la soberanía de suministros en Estados Unidos mediante la firma de una alianza con United States Antimony para operar una planta de procesamiento de antimonio en Idaho. La compañía posee el 51% de esta empresa conjunta, buscando garantizar la cadena de suministro de este mineral crítico.

Perspectivas para el resto de 2026

La compañía mantiene su previsión anual de producción entre 3.2 y 3.6 millones de onzas de plata, con un costo total de mantenimiento (AISC) proyectado entre 30 y 35 dólares por onza. Para sustentar este crecimiento, Americas Gold and Silver ejecutará la mayor campaña de perforación de su historia, con un plan de 64,000 metros destinados a exploración y relleno.

Con un saldo de efectivo de 122.4 millones de dólares y una sólida posición de capital de trabajo, la minera se perfila para cerrar un 2026 transformador, consolidando el valor de sus activos estratégicos en Norteamérica.

RIM Zacatecas 2026: El encuentro estratégico que consolidará el liderazgo minero del estado

Zacatecas se reafirma como el protagonista indiscutible de la minería mexicana, no solo por su herencia histórica, sino por el dinamismo de sus nuevos proyectos de inversión. Rubén Del Pozo Mendoza, presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), destacó que la entidad mantiene su posición de vanguardia gracias a la reciente aprobación de importantes planes de exploración y explotación en proceso de autorización.

Durante la presentación de la Reunión Internacional de Minería (RIM) Zacatecas 2026, celebrada el pasado 13 de mayo, Del Pozo Mendoza subrayó que el estado ocupa actualmente el primer lugar nacional como productor de plata, zinc y plomo, además de situarse en el segundo puesto en la extracción de oro y cobre. Estos resultados, sumados a los proyectos de minerales esenciales como el litio, posicionan a Zacatecas como un referente estratégico para el futuro energético y la transición global.

Del 24 al 26 de junio de 2026

La RIM 2026, que se llevará a cabo del 24 al 26 de junio, llega en un momento clave para la industria. A nivel nacional, el sector inició el año con un repunte relevante, elevando el Índice de Producción a un 84.6%, con un crecimiento mensual promedio del 5.5%. Este evento internacional no solo busca consolidar estas cifras, sino detonar la innovación, el empleo y el fortalecimiento de la proveeduría local, beneficiando directamente a cadenas de valor como la hotelería, el transporte y el comercio estatal.

El encuentro contará con la participación de delegaciones de Canadá, Finlandia y Estados Unidos (Arizona), lo que ampliará la vinculación internacional del sector. Autoridades de las secretarías de Economía y Turismo resaltaron que este foro es fundamental para posicionar a los profesionales zacatecanos en las decisiones que definen el rumbo de la industria. Con 74 años de historia, la AIMMGM reafirma su compromiso de integrar a los expertos del ramo en un evento que promete ser el epicentro de la minería moderna y sostenible.

Industrias Peñoles prepara la edición 22 del Reto del Desierto

El municipio de Laguna del Rey se prepara para recibir una de las competencias más emblemáticas de la región, la carrera Reto del Desierto, organizada por Peñoles para realizarse el próximo domingo 31 de mayo.

Esta es una experiencia única para los amantes del atletismo que ahora se presenta en su versión cross country, lo que significa que los participantes se enfrentarán a un recorrido en terreno natural, alejándose del pavimento para conectar directamente con la exigencia y la belleza del entorno semidesértico.

El arranque para las distancias de 5K y 10K se llevará a cabo a las 10:00 de la mañana, hora que sugiere un reto adicional, ya que los atletas deberán gestionar su rendimiento bajo las condiciones climáticas propias de la zona, haciendo de la hidratación y la estrategia factores fundamentales para cruzar la meta.

La inscripción general para las distancias de 5K y 10K tiene un costo de $300, mientras que la categoría infantil, denominada 3K… ¿Qué?, cuenta con una cuota preferencial de $100. Los interesados pueden inscribirse de manera presencial en la planta Química del Rey, en el Bosque Venustiano Carranza con «Yayo», o bien digitalmente en dashport.run/evento_1245

Se han definido rangos de edad que van desde la categoría Libre (hasta 29 años) hasta Veteranos (60 años o más). Los tres primeros lugares de cada una de estas subcategorías recibirán premios económicos de $4,000, $3,000 y $2,000 para primero, segundo y tercer lugar, respectivamente.

Un aspecto distintivo de esta competencia es la inclusión de la categoría Peñoleros 10K, dedicada exclusivamente a los empleados directos de la empresa Peñoles. Tanto en la rama varonil como en la femenil, los colaboradores competirán por una bolsa de premios idéntica a la de las categorías generales.

Además, se otorgarán Premios Absolutos de $6,000 a los ganadores del primer lugar general en las ramas femenil, varonil y peñolero.

Para aquellos que prefieren una distancia más corta pero igualmente competitiva, la 5K general ofrece categorías varonil y femenil con premios de $3,000, $2,000 y $1,000 para los tres lugares del podio. Por otra parte, en la categoría Infantil (12 años o menos) dentro de la dinámica de 3K, los pequeños campeones podrán ganar desde $500 hasta $1,000.

Para la entrega de kits, los participantes en Torreón podrán acudir el viernes 29 de mayo al Tim Hortons Independencia de 10:00 de la mañana a 4:00 de la tarde, mientras que en Laguna del Rey la entrega será el sábado 30 de mayo. El paquete de competidor incluye una playera, número oficial, morral, gorra y el préstamo del chip para el cronometraje electrónico, además podrán participar en rifas al finalizar la carrera.

El Reto del Desierto se ha convertido a lo largo de 22 ediciones en una tradición que celebra la resistencia humana y el espíritu de comunidad. Se invita a los corredores a prepararse para conquistar la ruta y escribir una nueva página en la historia de esta edición.

Nuevo León ya impulsa 41% de las exportaciones de México y apunta a romper récord en 2026: COMCE

Nuevo León se mantiene como uno de los principales motores de la manufactura, las exportaciones y el comercio exterior del país, impulsando la consolidación de México dentro de las cadenas globales de suministro, destacó Sergio Contreras, presidente nacional del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce).

Durante la apertura del Foro Internacional de Comercio Exterior (FICEX), el directivo señaló que más del 90% de las exportaciones mexicanas corresponden a la manufactura, sector en el que Nuevo León tiene una participación estratégica por su capacidad industrial, integración regional y proveeduría especializada.

“Nuevo León se distingue dentro de los estados de la República Mexicana por ser el estado que mayormente contribuye con esta manufactura al comercio exterior de México”, afirmó.

Manufactura y exportaciones fortalecen la competitividad de México

Contreras destacó que México cerró 2025 con exportaciones por 655 mil millones de dólares, cifra que representó un crecimiento de 7.6% respecto al año anterior, pese al entorno internacional marcado por ajustes arancelarios y cambios en las cadenas globales de suministro.

Precisó que el comercio total del país alcanzó 1 billón 330 mil millones de dólares entre exportaciones e importaciones, consolidando a México como la décimo tercera economía mundial, además del décimo país exportador e importador.

Para 2026, indicó, las perspectivas continúan siendo positivas. Tan solo durante el primer trimestre del año, las exportaciones mexicanas crecieron 18%, alcanzando 175 mil millones de dólares.

De mantenerse esta tendencia, el país podría cerrar el año con exportaciones cercanas a 730 mil millones de dólares y un comercio total estimado en 1 billón 470 mil millones de dólares.

El presidente nacional de Comce subrayó que el desempeño exportador del país está estrechamente ligado a la fortaleza manufacturera de entidades como Nuevo León, particularmente en sectores estratégicos como automotriz, metalmecánico, electrodomésticos, maquinaria y dispositivos industriales.

Añadió que la calidad de la manufactura mexicana ha permitido consolidar relaciones comerciales de largo plazo con mercados internacionales.

“Exportar manufactura significa cumplir estándares, normas y calidad. En el momento en que no se cumple una condición, se termina el comercio exterior. México lo sigue consolidando porque sabemos hacer las cosas bien”, expresó.

Asimismo, destacó la capacidad de adaptación de la industria mexicana ante los cambios del entorno global, particularmente frente a las nuevas dinámicas comerciales derivadas de los aranceles impuestos por Estados Unidos a distintos países.

 

Sector automotriz y T-MEC consolidan integración regional

Contreras aseguró que México mantiene una posición estratégica dentro de las cadenas productivas de Norteamérica gracias a su integración con la economía estadounidense. Explicó que el país participa con 17% de las cadenas productivas de Estados Unidos, mientras que en el sector automotriz la proveeduría mexicana representa 42% de la industria estadounidense.

“El sector automotriz americano y mexicano forman parte de la columna vertebral de ambas economías. Llevar nuevamente esa producción a Estados Unidos requeriría años y enormes inversiones”, comentó.

El impacto promedio de los aranceles para México durante 2025 fue de 3.4%, cifra que consideró competitiva frente a otros mercados internacionales.

El directivo también destacó que México ha reducido gradualmente su dependencia comercial de Estados Unidos mediante la diversificación de mercados internacionales. Hace 12 años, explicó, alrededor del 92% de las exportaciones mexicanas se dirigían al mercado estadounidense, mientras que actualmente la proporción ronda el 83%.

Este proceso es impulsado por la participación del país en distintos acuerdos comerciales internacionales como el T-MEC, el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TIPAT/CPTPP), la Alianza del Pacífico y la modernización del acuerdo comercial con Europa. Adelantó que el 22 de mayo se firmará la modernización del tratado entre México y la Unión Europea, fortaleciendo el acceso comercial con 27 países del bloque europeo.

Otro de los factores clave para el crecimiento industrial del país, afirmó, ha sido la formación de talento técnico y especializado.

“En México producimos ingenieros y técnicos que están acompañando este crecimiento y las inversiones extranjeras que llegan al país”, indicó.

Finalmente, Contreras llamó al sector industrial y empresarial a reconocer la relevancia que México ha alcanzado dentro del comercio internacional y su potencial de crecimiento hacia los próximos años.

“México es una plataforma extraordinaria para el comercio mundial. Estamos junto a la economía más grande del mundo y somos parte de la región económica más importante del planeta”, afirmó.

Durante la inauguración de FICEX, Javier Cendejas, presidente de Comce Noreste, destacó que la región noreste del país se ha consolidado como una de las principales plataformas exportadoras de México gracias a su capacidad logística, industrial y de integración con Norteamérica.

Señaló que Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y Durango concentran exportaciones por 273 mil millones de dólares, equivalentes al 41% del total nacional.

“Esta cifra demuestra que el noreste de México es la columna vertebral del comercio exterior mexicano”, expresó.

Cendejas aseguró que la frontera entre México y Estados Unidos debe entenderse como una infraestructura económica y productiva que permite a Norteamérica operar como una región integrada.

“La frontera no debe verse como una línea que separa, sino como una frontera de talento, industria, inversión y movimiento preciso”, dijo.

Añadió que Norteamérica concentra cerca del 30% del Producto Interno Bruto mundial y que, desde la entrada en vigor del T-MEC, el comercio regional ha crecido 32%, alcanzando 1.93 billones de dólares.

Finalmente, llamó a fortalecer la competitividad regional mediante infraestructura logística, modernización aduanera, desarrollo de proveedores y mayor integración industrial.

“Cuando Norteamérica se integra, México crece. Cuando México exporta, la región compite y cuando el noreste avanza, el comercio exterior mexicano se fortalece”, concluyó.

La fábrica mexicana de paneles solares que busca competir con China desde Puebla

Mientras gran parte de los paneles solares que se utilizan en el mundo provienen de China, una fábrica instalada en Puebla busca abrirse paso en la industria energética nacional con producción hecha en México. Se trata de “Tonalli”, una planta que ya produce módulos fotovoltaicos para escuelas, programas sociales y proyectos de energía limpia.

Puebla acelera producción de paneles solares hechos en México

Más allá del respaldo político, el crecimiento de “Tonalli” refleja el avance de una industria que comienza a expandirse en México ante el aumento de la demanda energética. La planta tiene capacidad para fabricar más de 200 mil paneles solares al año y forma parte de la estrategia para desarrollar tecnología energética nacional bajo el sello “Hecho en México”.

 

La demanda de energía impulsa nuevas industrias en México

El mercado de energía solar en México ha ganado fuerza en los últimos años debido al crecimiento industrial, la expansión de parques manufactureros y la necesidad de reducir costos eléctricos. Empresas, escuelas y comercios buscan alternativas de generación limpia ante el incremento en el consumo energético.

En Puebla, la producción de paneles solares también comenzó a utilizarse en infraestructura pública. De acuerdo con datos presentados por autoridades estatales, durante el último año se instalaron módulos fotovoltaicos en 800 escuelas que tenían problemas de suministro eléctrico.

La fabricación local de paneles solares también abre oportunidades para la generación de empleos especializados, desarrollo tecnológico y nuevas cadenas de proveeduría relacionadas con energías limpias. El sector energético mexicano mantiene expectativas de crecimiento debido al avance del nearshoring y la instalación de industrias que requieren mayor capacidad eléctrica.

La apuesta de empresas mexicanas por fabricar paneles solares ocurre en un momento clave para el mercado energético global, donde la competencia con productores asiáticos domina gran parte de la oferta internacional. Con proyectos como “Tonalli”, Puebla busca posicionarse como uno de los estados que comienzan a desarrollar industria fotovoltaica nacional.

FABTECH México 2026 pone foco en el liderazgo femenino dentro de la industria

Durante el Summit Mujeres Fabtech, realizado en el marco de FABTECH México 2026, directivas de la industria manufacturera, automotriz y metalmecánica coincidieron en que la transformación del sector industrial mexicano requiere cambios culturales, mayor vinculación entre empresas y la apertura de oportunidades reales para incrementar la participación femenina en áreas estratégicas y de liderazgo.

En el panel “Mujeres que Transforman la Industria: Estrategias para Impulsar el Cambio desde Adentro”, moderado por Mónica Doger, directora general del Clúster Automotriz Zona Centro, las participantes señalaron que el crecimiento de la presencia femenina en plantas productivas, áreas técnicas y posiciones ejecutivas refleja una evolución dentro de la manufactura nacional, aunque reconocieron que aún existen retos relacionados con la participación en consejos de administración y en la dirección de empresas.

La manufactura mexicana busca ampliar la participación femenina en puestos estratégicos

Gabriela Cantú, directora financiera de TTX México, indicó que la transformación industrial “tiene que ser algo más allá del diálogo” y sostuvo que el cambio debe consolidarse desde las culturas organizacionales y el liderazgo empresarial. Explicó que la visibilidad de las mujeres dentro de las compañías resulta indispensable para abrir espacios de desarrollo profesional y generar condiciones de crecimiento basadas en desempeño y capacidades.

“Creo que debe ser basado en las culturas organizacionales, que desde liderazgo se tiene que pensar en dar oportunidades y dar visibilidad, porque lo que no se visibiliza luego no se puede admirar, no se puede ver”, señaló. Además, agregó que las oportunidades deben construirse “desde un punto de vista de desempeño” y no únicamente como cumplimiento de cuotas, además de destacar que los procesos de inclusión requieren la participación conjunta de hombres y mujeres dentro de las organizaciones.

Por su parte, Fabiola Luna, directora del GT Mujer Manufactura INDEX y tesorera de Index Nacional, señaló que la transformación industrial comienza con una decisión organizacional y personal orientada a promover acciones permanentes de inclusión, capacitación y acompañamiento para las trabajadoras del sector manufacturero.

La directiva, con más de dos décadas de experiencia en la industria maquiladora de Ciudad Juárez, expuso que las necesidades laborales de las mujeres dentro de la manufactura son distintas y requieren esquemas de apoyo específicos que permitan equilibrar el desarrollo profesional con otras responsabilidades.

“Toda transformación inicia con una decisión. Así como a nivel personal, también a nivel social, cuando queremos transformar, cuando queremos un cambio, se tiene que tomar la decisión”, afirmó.

Liderazgo femenino y vinculación empresarial toman fuerza en la industria mexicana

En representación del Gobierno de Guanajuato, Cristina Villaseñor, secretaria de Economía de Guanajuato, afirmó que la presencia de mujeres en espacios de decisión dentro de la administración pública y la iniciativa privada forma parte de una transformación generacional que comienza a normalizarse en el entorno económico e industrial del país.

La funcionaria destacó que actualmente México cuenta con una mayor participación femenina en posiciones estratégicas y consideró que los próximos años consolidarán este proceso en distintos niveles de la industria.

“Mi abuela jamás se hubiera imaginado verme aquí. Mi mamá tampoco hubiera dado crédito. Y ahora mi hijo lo ve normal. No le parece algo atípico que su mamá como mujer participe en una función pública”, expresó.

Villaseñor explicó que dentro de la estrategia estatal de la Secretaría de Economía se contemplan tres ejes para fortalecer la participación femenina: formación con pertinencia, vinculación entre empresas y desarrollo de habilidades blandas.

“La verdadera transformación de la industria y de la participación de la mujer es en las habilidades blandas”, indicó.

Durante el encuentro, Susana González, presidenta de Tooling Clúster Jalisco, sostuvo que la transformación industrial no depende exclusivamente de nuevas tecnologías o automatización, sino de la capacidad de innovar y replantear procesos dentro de las empresas manufactureras, especialmente en las pequeñas y medianas compañías.

“La transformación no empieza con las máquinas, empieza con esa mentalidad de hacer las cosas diferentes”, comentó. Asimismo, subrayó la importancia de fortalecer el encadenamiento productivo nacional y la colaboración entre proveedores mexicanos frente a la competencia internacional. “La competencia cruza océanos. Nosotros tenemos que hacer un bloque y tenemos que hacer un bloque sólido”.

Las participantes coincidieron en que la manufactura mexicana atraviesa una etapa de cambio vinculada al crecimiento de nuevas inversiones, relocalización de cadenas productivas y desarrollo tecnológico, factores que también están modificando la integración del talento femenino en sectores históricamente dominados por hombres.

Al cierre del panel, Mónica Doger, directora general de Clauz, señaló que hace tres décadas la presencia de mujeres dentro de plantas industriales era limitada y se concentraba principalmente en áreas administrativas, mientras que actualmente existe una mayor participación femenina en producción, manufactura y gestión empresarial. No obstante, consideró que uno de los principales desafíos sigue siendo incrementar el número de mujeres en consejos de administración y como propietarias de compañías industriales.