Petroperú reafirma que realizará análisis forense interno a la Nueva Refinería Talara

 

Petroperú informa a la opinión pública que el proceso por competencia internacional para la adjudicación del “Servicio de Análisis Forense Interno a la Nueva Refinería Talara” continúa vigente y se desarrolla conforme al marco legal y administrativo establecido por la empresa.

La contratación de este servicio fue dispuesta por el Directorio como parte de las acciones orientadas al fortalecimiento de la gestión y la transparencia institucional, en concordancia con el plan de reestructuración financiera de la empresa establecido mediante el Decreto de Urgencia N.° 004-2024, emitido en febrero de 2024.

En ese sentido, Petroperú precisa que no ha dispuesto la cancelación, suspensión ni paralización del Proceso por Competencia Internacional N.° PCI-001-2025-OFP-PETROPERÚ-2, correspondiente a la contratación del referido servicio especializado. En los siguientes días, la empresa, a través de su Directorio, informará las siguientes acciones del mencionado proceso.

Asimismo, el presidente del Directorio de Petroperú, Edmundo Lizarzaburu, rechaza categóricamente las versiones periodísticas que le atribuyen declaraciones sobre una supuesta decisión de no continuar con el análisis forense en mención. En ese sentido, precisa que no realizó dicha afirmación en ningún momento.

Respecto a la nulidad de la buena pro declarada en abril de 2026, la empresa señala que dicha decisión se adoptó en el marco regular del proceso de contratación, conforme a las condiciones establecidas en las bases del concurso y tras la revisión de la documentación vinculada a la experiencia técnica presentada por la empresa adjudicada.

Petroperú ratifica que el procedimiento continúa conforme a lo dispuesto por el Directorio y dentro del marco normativo aplicable al proceso de competencia internacional.

En esa línea, el presidente del Directorio ha reiterado que no ha propuesto ni propondrá la cancelación del proceso, y que la actual administración respetará los acuerdos institucionales previamente adoptados.

La empresa también rechaza las versiones que sugieren que recientes cambios gerenciales tendrían como finalidad obstaculizar el análisis forense interno a la Nueva Refinería Talara o modificar el alcance del Decreto de Urgencia N.° 010-2025.

Finalmente, Petroperú reafirma su compromiso con la transparencia, el fortalecimiento institucional y el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, en resguardo de los intereses de la empresa y del país.

Exportaciones peruanas alcanzan récord en 2026 impulsadas por el auge del cobre y el oro

El comercio exterior peruano registró un fuerte crecimiento durante el primer trimestre de 2026, alcanzando un incremento de 25% y un superávit comercial de US$12.867 millones. Este resultado estuvo impulsado principalmente por el aumento de los precios internacionales del cobre y el oro, productos que continúan siendo pilares de las exportaciones nacionales.

China consolidó su posición como el principal socio comercial del Perú al concentrar el 37% del intercambio total. En paralelo, Estados Unidos mantuvo un rol clave como principal comprador de agroexportaciones y productos no tradicionales, fortaleciendo así la dependencia peruana de ambos mercados estratégicos.

El contexto internacional también favoreció este desempeño. El reciente acercamiento entre Donald Trump y Xi Jinping, orientado a estabilizar las relaciones comerciales entre ambas potencias, coincidió con un escenario de auge exportador para el Perú.

Las cifras evidencian que la economía peruana mantiene una creciente relación comercial con China y Estados Unidos, aunque con dinámicas distintas. Mientras el gigante asiático concentra gran parte de las compras de minerales como cobre y oro, el mercado estadounidense destaca por su demanda de productos agroindustriales, textiles y manufacturas con valor agregado.

De acuerdo con el reporte de balanza comercial del Banco Central de Reserva del Perú, las exportaciones peruanas sumaron US$28.725 millones entre enero y marzo, mientras que las importaciones alcanzaron US$15.858 millones. Este resultado permitió registrar uno de los mayores superávits comerciales de los últimos años.

El crecimiento exportador estuvo impulsado principalmente por el incremento en los precios de los metales. Solo en marzo, las exportaciones crecieron 38,4% interanual debido al encarecimiento del oro, cuyo valor aumentó 62,6%, y del cobre, que registró un alza de 55,5% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

China reforzó además su liderazgo en el sector minero peruano. Durante el primer trimestre, el intercambio comercial con ese país creció 34,3%, alcanzando US$10.748 millones en exportaciones peruanas. Entre los principales productos enviados destacaron cobre, oro, plomo, concentrados de plata y pota, consolidando a China como el principal destino de los envíos mineros y pesqueros del país.

Por su parte, Estados Unidos se posicionó nuevamente como el segundo socio comercial más importante del Perú. Las exportaciones hacia ese mercado ascendieron a US$2.748 millones y estuvieron lideradas por frutas, arándanos, café y minerales. Además, el país norteamericano continuó siendo el principal destino de los productos no tradicionales, especialmente agroexportaciones, textiles y confecciones.

Pese al escenario favorable, el reporte del BCRP también advierte riesgos para los próximos meses. Entre ellos destacan el incremento de los costos logísticos y del transporte internacional, especialmente en las rutas vinculadas con China y Estados Unidos, así como las restricciones comerciales aplicadas por Washington a ciertos productos de cobre peruanos.

Homar Lozano: “La tramitomanía minera está frenando nuevas inversiones en el Perú”

El director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Homar Lozano, alertó que el exceso de trámites y procedimientos administrativos está afectando seriamente la competitividad minera del Perú y limitando la llegada de nuevas inversiones al sector.

“En menos de dos décadas se ha registrado un incremento sustancial de la burocracia estatal. Si bien otras jurisdicciones mineras también han elevado sus exigencias ambientales y regulatorias, el Perú lo ha hecho de manera excesiva y desproporcionada”, sostuvo Lozano.

El especialista indicó que esta sobrecarga administrativa resta competitividad al país frente a otras naciones mineras que hoy avanzan con mayor rapidez para captar inversiones.

Explicó que un estudio encargado por el IIMP al Instituto Peruano de Economía revela que actualmente se requieren cerca de 400 procedimientos administrativos para poner en marcha un proyecto minero en el país. La cifra contrasta drásticamente con los menos de 50 trámites esenciales que existían en 2007, de acuerdo con una investigación de Apoyo Consultoría.

Exploración minera bajo presión

Uno de los casos que evidencia este problema, señaló, es la obligación de realizar la consulta previa en la etapa de exploración minera, requisito que termina retrasando actividades clave para identificar nuevos yacimientos.

“Esta situación no solo retrasa la investigación minera, sino que también genera expectativas en las poblaciones cercanas que, finalmente, podrían no concretarse si el proyecto no avanza hacia la explotación”, explicó.

Lozano recordó además las declaraciones del presidente de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, quien afirmó que en el Perú ya no debería hablarse de “tramitología”, sino de “tramitomanía”, en referencia al uso exagerado y casi obsesivo de procedimientos administrativos.

“Esa precisión resulta totalmente válida a la luz de los estudios elaborados por el IPE y Apoyo Consultoría”, remarcó.

El también director de la revista Minería indicó que este entramado burocrático ha provocado que desarrollar un proyecto minero en el Perú tome, en promedio, hasta 40 años, cuando el promedio mundial se sitúa en 15.5 años.

“Estamos quedando rezagados frente a otros países que hoy ofrecen condiciones más competitivas para desarrollar nuevas minas”, afirmó.

MINEM facilita acuerdos entre autoridades y empresa OCP para fortalecer la paz social en Huancavelica

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) facilitó las reuniones de trabajo técnico realizadas los días 12 y 14 de mayo entre autoridades del Gobierno Regional y gobiernos locales de Huancavelica, representantes del Ejecutivo y la empresa Operadores Concentrados Peruanos (OCP), logrando acuerdos que permitieron el restablecimiento del tránsito en la carretera del distrito Daniel Hernández, en la provincia de Pampas Tayacaja de la región Huancavelica.

A través de la Oficina General de Gestión Social (OGGS) del MINEM, se promovió un espacio de diálogo para abordar la problemática vinculada al servicio de gestión, mejoramiento y conservación por niveles de servicio del corredor vial “Emp. PE-3S (Dv. Imperial) – Pampas – Abra Independencia – Churcampa – Emp. PE-3S (Mayocc) / Emp. PE-3S (La Mejorada) – Pucacruz – Acobamba – Caja – Marcas – Emp. PE-3S (Pte. Allcomachay)”, situación que había originado el bloqueo de la vía en la zona.

Como resultado de este proceso, se alcanzaron acuerdos importantes en beneficio de la población distrital. En ese marco, la empresa OCP anunció un aporte voluntario (donación) para financiar la elaboración de los estudios de preinversión, a nivel de perfil, del proyecto vial.

Asimismo, el Gobierno Regional de Huancavelica expresó su disposición para coordinar con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) las gestiones necesarias para el financiamiento del estudio definitivo del proyecto Pampas Tayacaja – Churcampa – Mayocc.

Por su parte, las autoridades locales y representantes de la sociedad civil acordaron mantener un clima de paz social y convivencia adecuada en la zona.

La reunión contó con la participación de representantes del Gobierno Regional de Huancavelica, la Municipalidad Provincial de Tayacaja, la Municipalidad Distrital de Daniel Hernández, la Secretaría de Gestión Social y Diálogo de la Presidencia del Consejo de Ministros (SGSD-PCM).

También participaron la Dirección General de Orden Público del Ministerio del Interior (DGOP-MININTER), el MTC, Provías Nacional (PVN) y la empresa OCP, quienes contribuyeron al desarrollo de un proceso de diálogo respetuoso, técnico y colaborativo, orientado a la búsqueda de consensos.

La OGGS del MINEM destacó que estos avances son resultado de un trabajo con enfoque multisectorial, permitiendo la articulación de esfuerzos entre los actores locales, el sector privado, el Ejecutivo y autoridades locales, en el marco del compromiso con la gobernabilidad territorial, la inversión sostenible y la paz social.

La demanda de expertos en construcción crece: priorizan habilidades digitales y gestión

El sector construcción empieza a mostrar una mayor demanda de profesionales en medio de la recuperación económica y mejores perspectivas de inversión para 2026. Según la Encuesta de Expectativas Macroeconómicas del Banco Central de Reserva del Perú, la contratación de personal en construcción pasó de 52,8% a 65,6% en abril de este año, uno de los niveles más altos entre los sectores económicos.

En paralelo, la inversión prevista en el sector subió de 61,8 a 66,7 puntos, lo que refleja un mayor optimismo para ejecutar proyectos de infraestructura, inmobiliarios y obras privadas durante los próximos meses.

En este escenario, el perfil profesional que buscan las constructoras también está cambiando. Patricio Zapata, especialista de Graphisoft, señaló a La República que las empresas ya no priorizan únicamente la experiencia operativa tradicional, sino que empiezan a valorar competencias vinculadas a la transformación digital y la gestión eficiente de proyectos.

‘Hoy día necesitamos gente que entienda que esa es la manera de proyectar y que comprenda el valor de la información que se incorpora en los modelos digitales, porque eso finalmente produce ahorro y reduce errores’, explicó el especialista al referirse al uso de metodologías BIM en construcción.

Empleos en sector construcción: competencias digitales y modelado BIM

Zapata señaló que una de las habilidades más requeridas actualmente es la capacidad de desenvolverse en entornos digitales y trabajar con metodologías BIM, herramientas que permiten integrar información geométrica, técnica y de gestión dentro de un mismo modelo virtual.

Según explicó, este tipo de tecnología facilita la detección de errores y colisiones antes de iniciar la obra, lo que ayuda a reducir sobrecostos y retrasos. ‘Hoy la mayor parte de la gente de la construcción entiende que por ahí se puede ahorrar muchísimos recursos’, sostuvo.

En esa línea, indicó que las empresas buscan perfiles con conocimientos en modelado digital, interoperabilidad, coordinación multidisciplinaria y gestión de información en tiempo real mediante plataformas especializadas como Archicad.

El especialista precisó que, pese al avance tecnológico, la experiencia en obra continúa siendo altamente valorada dentro del sector. Sin embargo, remarcó que ahora debe complementarse con capacidades de gestión y visión tecnológica.

‘La experiencia práctica sigue siendo importante, pero también con un poquito de visión en cuanto a lo que la tecnología puede ayudar y acelerar los procesos’, afirmó.

Añadió que las constructoras priorizan perfiles capaces de optimizar tiempos, recursos y procesos, en un contexto donde los retrasos y sobrecostos siguen siendo uno de los principales desafíos de la industria.

Innovación, sostenibilidad e inteligencia artificial

Para Zapata, el sector construcción atraviesa un proceso de modernización donde la innovación y la sostenibilidad empiezan a tener un rol central. En ese contexto, consideró que los futuros profesionales deberán incorporar habilidades relacionadas con automatización, análisis de datos e inteligencia artificial.

‘Definitivamente inteligencia artificial, antes de que nos deje sin trabajo, tenemos que empezar a entenderla y dominarla’, comentó.

Asimismo, recomendó fortalecer habilidades blandas como la comunicación y el trabajo colaborativo, debido a que gran parte de los problemas dentro de la construcción está asociada a fallas de coordinación entre equipos.

Finalmente, el especialista consideró que las universidades deben adaptar sus planes de estudio e incorporar herramientas digitales y metodologías BIM dentro de la formación práctica de los estudiantes.

‘Estas herramientas no deben enseñarse en frío, sino para resolver problemas reales. Si la universidad sigue creyendo que la práctica tradicional es suficiente, está sumamente equivocada’

Construcción informal sigue afectando la seguridad y planificación urbana en Perú

La formalidad en la construcción continúa siendo uno de los principales desafíos del sector vivienda en Perú. Según un análisis de la Cámara Peruana de la Construcción, gran parte de las viviendas en Lima Metropolitana se construye de manera informal.

Aunque a primera vista no se presente ningún problema, el hecho de construir informalmente genera impactos negativos directos en la planificación urbana, el acceso a servicios y la seguridad de miles de familias. Del mismo modo, la situación se relaciona con la desigualdad, la inseguridad y la precariedad laboral. Por ello, CAPECO ha lanzado la iniciativa Construyendo formalidad.

¿Por qué la formalidad en la construcción sigue siendo un reto en Perú?

Para CAPECO, el sector construcción en Perú debe enfrentar tres grandes desafíos. El primero es la modernización de las ciudades peruanas con el objetivo de que sean más competitivas e inclusivas. En esa misma línea, figura la transformación radical del modelo actual de gestión pública de infraestructuras. Por último, se debe reducir la informalidad presente en el sector.

La iniciativa “Construyendo formalidad” busca promover la accesibilidad en la construcción formal. Fuente: envato.

La iniciativa “Construyendo formalidad” busca promover la accesibilidad en la construcción formal. Fuente: envato.

“La informalidad es, sin duda, uno de los principales obstáculos para alcanzar ciudades sostenibles. No solo afecta la calidad de las viviendas, sino que incrementa los riesgos frente a desastres naturales, encarece los servicios básicos y debilita la institucionalidad”, señaló el Ing. Luis Chira, subgerente de Proyectos de Go Desarrolladora.

Asimismo, el ingeniero explicó que la iniciativa Construyendo formalidad busca un cambio de enfoque. “Hoy el reto no es solo combatir la informalidad, sino hacer que la formalidad sea accesible, atractiva y viable para todos los actores del sector, especialmente para las familias de menores ingresos”, agregó.

¿Cómo busca CAPECO impulsar la formalidad en la construcción?

Construyendo formalidad propone enfrentar de manera integral y coordinada los obstáculos que dificultan a la población acceder a una construcción formal. Para ello, plantea los siguientes objetivos estratégicos:

CAPECO propone una estrategia integral con objetivos claros que incluyen la generación de suelo urbano planificado. Fuente: envato.

CAPECO propone una estrategia integral con objetivos claros que incluyen la generación de suelo urbano planificado. Fuente: envato.

  • Generación de suelo urbano planificado: mediante mecanismos de planificación y gestión territorial, se impulsará la oferta formal de vivienda.
  • Promoción de materiales de construcción certificados: además, se incentivará la participación de proveedores formales para evitar la presencia de oferta informal o ilegal.
  • Fortalecimiento de programas de vivienda social: mediante el perfeccionamiento y la diversificación de las políticas públicas dirigidas a este sector.
  • Formalización laboral en el sector construcción: se incentivará la productividad de trabajadores, profesionales y empresas vinculadas al sector.
  • Difusión de una cultura de legalidad: promueve la integridad y la transparencia, lo que estimula cambios en la conducta de la ciudadanía, actores sociales y demás involucrados.

La planificación urbana y el acceso a viviendas seguras continúan siendo temas clave para el desarrollo de las ciudades. Accede a más contenidos relacionados con vivienda, urbanismo y desarrollo inmobiliario en nuestras notas especiales

Chile y Argentina acuerdan cronograma para un nuevo marco de integración energética

La ministra de Energía sostuvo una intensa agenda bilateral en Buenos Aires enfocada en interconexión eléctrica, gas natural y desarrollo de inversiones, sentando las bases para un futuro acuerdo entre ambos países.

En su primera gira oficial al exterior desde que asumió el cargo, la ministra de Energía, Ximena Rincón, lideró una comitiva integrada por representantes del Estado chileno y de las empresas distribuidoras, transmisoras y generadoras.

Durante su estadía, Rincón se reunió con autoridades de gobierno y representantes del sector privado energético en Buenos Aires, buscando reactivar una agenda de integración que el sector considera clave para la seguridad energética regional. Chile y Argentina acordaron avanzar en un cronograma de trabajo destinado a construir un nuevo marco de entendimiento.

“En esta gira se han abierto conversaciones y se han adquirido compromisos para poder desarrollar un trabajo que no solo conecte a nuestro país con Argentina, sino que lo integre, que podamos facilitar inversión, pero sobre todo que la inversión traiga mejor calidad de vida para hombres y mujeres de Chile y de Argentina. Así que muy contentos de lo que ha sido este espacio y con una agenda intensa de trabajo hacia adelante”, señaló la ministra Rincón.

El entendimiento sellado en Buenos Aires contempla avanzar en un cronograma de trabajo destinado a construir un futuro acuerdo de integración energética bilateral. La hoja de ruta identifica las prioridades de cada lado de la cordillera. Entre los ejes centrales figuran la expansión de las exportaciones de gas de Vaca Muerta a través del Pacífico mediante infraestructura chilena, la interconexión eléctrica para conectar el excedente de generación renovable chilena con el consumo de la minería del cobre y el litio en Argentina, y el desarrollo de inversiones conjuntas de escala regional.

En la delegación chilena participaron representantes del mundo público y privado que pudieron compartir planes de trabajo con sus pares argentinos. Como siguiente paso, se espera la realización de una nueva reunión bilateral en Santiago.

Reformas mineras en colombia ponen a prueba su ambición de convertirse en productor de cobre

El país busca diversificar su matriz minera y posicionarse en minerales estratégicos para la transición energética, pero la incertidumbre regulatoria, la presión tributaria, la inseguridad y el ciclo político siguen frenando nuevas inversiones.

Colombia enfrenta un momento decisivo para su industria minera. Mientras el gobierno impulsa reformas para alinear el sector con la transición energética, los compromisos ambientales y una nueva política sobre minerales estratégicos, el país también debe resolver un conjunto de riesgos que hoy condicionan la confianza de los inversionistas: incertidumbre regulatoria, mayores cargas tributarias, conflictividad territorial e inseguridad en zonas productivas.

Aunque la minería sigue siendo una actividad relevante para la economía colombiana, el desafío ahora no es solo sostener su base tradicional de carbón, oro, níquel y esmeraldas, sino abrir espacio a un nuevo ciclo de desarrollo ligado al cobre, un mineral clave para electrificación, redes, almacenamiento y transición energética. En esa línea, la Autoridad Nacional de Minería y el ecosistema público minero han avanzado en la identificación de minerales estratégicos y en la hoja de ruta del Plan Nacional de Desarrollo Minero 2024-2035, que reconoce al cobre entre los recursos prioritarios para el país.

Colombia apuesta por el cobre, pero todavía parte desde una base muy baja

A diferencia de Chile o Perú, Colombia aún no figura como un productor relevante de cobre a escala regional. Su aspiración es cambiar ese escenario a partir del desarrollo de nuevos proyectos y de una política minera que incorpore minerales considerados estratégicos para el desarrollo económico y la transición energética. Documentos sectoriales del país incluyen al cobre dentro de ese grupo prioritario y plantean una visión de largo plazo para su impulso.

Sin embargo, el principal cuello de botella no parece estar en el potencial geológico, sino en las condiciones de superficie para desarrollar inversiones de largo plazo. La minería del cobre requiere horizontes extensos de exploración, permisos, construcción y puesta en marcha, por lo que la estabilidad normativa y la previsibilidad institucional pasan a ser factores determinantes para cualquier decisión de capital.

Incertidumbre regulatoria y ambiental complica el panorama para nuevas inversiones mineras

Uno de los elementos que ha elevado la cautela del mercado es el marco regulatorio reciente. El Decreto 044 de 2024 estableció criterios para declarar y delimitar reservas temporales de recursos naturales en el marco del ordenamiento minero-ambiental, una herramienta que puede restringir actividades extractivas en zonas consideradas sensibles desde el punto de vista ecosistémico. El Ministerio de Ambiente ha defendido esta norma como parte de una estrategia para proteger agua, páramos y ecosistemas clave.

Desde la perspectiva empresarial, el problema no es necesariamente la existencia de estándares ambientales exigentes, sino la posibilidad de que los procesos se vuelvan abiertos, lentos o poco predecibles. En minería, especialmente en cobre, esa falta de certeza puede afectar el desarrollo de proyectos antes incluso de que entren en su fase de construcción.

A esto se suma una percepción menos favorable del país en materia de atractivo minero. En la encuesta anual del Fraser Institute, publicada en febrero de 2026, Colombia aparece rezagada en percepción de políticas públicas para inversión minera, reflejando preocupaciones sobre regulación, carga fiscal e incertidumbre institucional.

Seguridad, minería ilegal y gobernanza territorial siguen siendo un freno estructural

Otro factor crítico para el desarrollo del sector es la seguridad. La expansión de la minería ilegal, especialmente de oro, ha aumentado los riesgos operacionales y reputacionales para las compañías formales. A ello se suma la presencia de economías ilícitas y grupos criminales en territorios donde convergen minería, narcotráfico y débil control estatal, lo que encarece la operación, incrementa los costos de cumplimiento y complejiza la gobernanza del territorio.

En paralelo, Colombia debe definir si será capaz de ofrecer una propuesta de valor consistente para proyectos de largo plazo: reglas estables, tiempos de tramitación razonables, criterios ambientales claros, mejor información geocientífica, infraestructura habilitante y mecanismos de relacionamiento territorial que reduzcan la conflictividad social.

El futuro del cobre en colombia dependerá menos del discurso y más de la ejecución

El potencial existe y el contexto internacional juega a favor. La demanda global por cobre y otros minerales críticos seguirá marcada por la electrificación, la descarbonización y la competencia geopolítica por cadenas de suministro seguras. En ese escenario, Colombia podría construir una nueva plataforma minera más diversificada.

Pero para que eso ocurra, el país necesita transformar su promesa geológica en una plataforma real de inversión. La clave estará en entregar señales de continuidad más allá de un solo ciclo político, consolidar una institucionalidad confiable y reducir la brecha entre planificación sectorial y ejecución territorial. Hoy, más que recursos en el subsuelo, lo que definirá el futuro del cobre colombiano será su capacidad de ofrecer certeza, seguridad y reglas duraderas.

ELN amenazó a mineros en el Bajo Cauca antioqueño por supuestos nexos con el Clan del Golfo: “Objetivo militar”

El Frente de Guerra Darío Ramírez Castro del Ejército de Liberación Nacional (ELN) declaró objetivo militar a los mineros del Norte y Bajo Cauca antioqueño que se nieguen a pagar las cuotas extorsivas estipuladas por el grupo guerrillero.

La comunicación también advierte sanciones estrictas a los que ocasionen daños ambientales en los territorios bajo disputa, aunque pone de manifiesto que la preocupación central del grupo armado recae sobre los ingresos derivados de la explotación aurífera.

¿Cuáles son las obras que están haciendo en la vía Bogotá – Girardot a la altura de Soacha?: Concesión responde

La concesión Vía Sumapaz inició los trabajos de mantenimiento mayor en la unidad funcional 8 del corredor Bogotá-Girardot, tramo comprendido entre el puente de La Despensa, en Soacha, y el sector de El Muña, en Sibaté. Las intervenciones se desarrollarán durante aproximadamente seis meses y estarán enfocadas en la rehabilitación del pavimento rígido y flexible, con el objetivo de conservar las condiciones de seguridad vial y confort para los usuarios.

En conversación con Valora Analitik, Fabian Lacouture, director senior técnico de la concesión, explicó que estas labores hacen parte de un cronograma previsto desde la etapa de diseño y construcción del proyecto. Según indicó, la unidad funcional 8 fue una de las primeras en ejecutarse dentro del contrato de concesión y su intervención inicial se realizó entre 2018 y 2019.

“Nosotros ejecutamos la unidad funcional 8 entre 2018 y 2019. Allí se hizo la rehabilitación del corredor, se construyó el tercer carril entre Sibaté y El Muña, además de puentes vehiculares y peatonales”, señaló Lacouture.

El directivo explicó que, una vez se concluyen las obras de construcción y rehabilitación, comienza un proceso permanente de seguimiento técnico al comportamiento del pavimento. Ese monitoreo permite establecer cuándo deben iniciarse mantenimientos preventivos y correctivos antes de que el deterioro afecte la operación de la vía.

“Los pavimentos tienen una vida útil determinada por el tráfico y el tiempo de uso. Por eso existen mantenimientos programados y mantenimientos mayores que se realizan antes de que el daño sea visible para el usuario”, afirmó.

Actualmente, las intervenciones se concentran en dos tipos de pavimento. En las zonas de concreto rígido, ubicadas principalmente en Soacha y algunos sectores específicos del corredor, se adelantan demoliciones de losas deterioradas para reemplazarlas por nuevas estructuras. Adicionalmente, se ejecutan sellos de juntas y reparaciones parciales de fisuras y esquinas dañadas.

“En la calzada Bogotá-Girardot estamos haciendo demolición de losas deterioradas y reemplazo por concreto nuevo. También se están reparando juntas y fisuras para garantizar el comportamiento adecuado de la estructura”, detalló Lacouture.

En los sectores donde existe pavimento flexible, es decir, asfalto, las actividades incluyen fresado y reposición de carpeta asfáltica en puntos donde los indicadores técnicos muestran desgaste o pérdida de confort.

“Lo que hacemos es intervenir los tramos donde los indicadores incumplen los niveles establecidos en el contrato. El objetivo es mantener condiciones óptimas para la seguridad vial y para la comodidad de los usuarios”, agregó.

De acuerdo con el concesionario, estos mantenimientos hacen parte de la operación normal de la concesión y se repetirán periódicamente durante la vigencia del contrato, que se extenderá hasta 2046. Lacouture precisó que la frecuencia de las intervenciones depende principalmente del volumen de tráfico que soporta la carretera.

“Entre más tráfico tenga la vía, más rápido se desgasta el pavimento. Pero eso está contemplado dentro de la programación de mantenimiento y hace parte de las obligaciones del concesionario”, explicó.

Intervenciones preventivas y monitoreo permanente

Fabian Lacouture indicó que el mantenimiento de la unidad funcional 8 responde a un diseño estructural elaborado desde la etapa inicial del proyecto. Según explicó, los estudios contemplaban que después de siete años sería necesario ejecutar labores de rehabilitación mayor.

“Ese diseño tenía previsto un periodo de vida útil de siete años. Lo que se estimó desde el principio fue que, después de ese tiempo, debía iniciarse nuevamente un proceso de fresado y reposición del asfalto”, señaló.

El directivo explicó que el seguimiento al estado de la vía se realiza mediante mediciones semestrales que son verificadas por la interventoría y por la propia concesión. Entre los indicadores evaluados se encuentra el IRI, parámetro internacional que mide la regularidad superficial del pavimento y el nivel de confort de circulación.

“Muchas veces el usuario no percibe el deterioro, pero los indicadores técnicos sí muestran cuándo es necesario intervenir. Nosotros no esperamos a que la vía falle; hacemos mantenimientos preventivos antes de que aparezcan daños mayores”, afirmó.

Según Lacouture, el mantenimiento programado permite evitar deterioros estructurales que podrían implicar cierres prolongados o afectaciones más severas para la movilidad.

Las labores se desarrollan principalmente en horario nocturno para reducir el impacto sobre el tránsito vehicular. Sin embargo, las actividades en pavimento rígido requieren tiempos más extensos debido al proceso de fraguado del concreto.

“El pavimento rígido necesita un manejo especial porque después de fundir el concreto debemos esperar a que alcance la resistencia adecuada antes de habilitar nuevamente el tráfico. Dependiendo del tipo de concreto, eso puede tardar entre uno y tres días”, explicó.

En contraste, los trabajos sobre pavimento flexible tienen tiempos de ejecución más cortos.

“Cuando hacemos fresado y reposición de asfalto, normalmente podemos habilitar el paso la misma noche o en la mañana siguiente. Esa es la principal diferencia frente al concreto”, añadió.

La concesión aseguró que, una vez finalicen estas actividades, no se tienen previstas nuevas obras de construcción en la unidad funcional 8, ya que las intervenciones actuales corresponden únicamente al mantenimiento mayor contemplado dentro de la operación del corredor.

Tramos intervenidos y coordinación con otras obras

Uno de los aspectos que más inquietud genera entre los usuarios tiene relación con la coexistencia de las obras de mantenimiento de Vía Sumapaz y los trabajos asociados al proyecto de TransMilenio hacia Soacha.

Frente a esto, Lacouture aclaró que ambos proyectos son independientes, aunque coinciden en algunos sectores del corredor.

“Desde el puente peatonal de La Despensa hasta el sector conocido como El Tropezón, en sentido Bogotá-Girardot, nosotros realizaremos intervenciones tanto en pavimento rígido como flexible”, indicó.

No obstante, entre El Tropezón y Maiporé las obras corresponden al proyecto de TransMilenio y están bajo responsabilidad de otro contratista.

“En ese tramo no hacemos intervenciones porque allí se está construyendo una nueva sección vial asociada al proyecto de TransMilenio”, explicó.

Posteriormente, desde Maiporé hasta antes del sector de El Muña, las actividades vuelven a estar a cargo de la concesión Vía Sumapaz.

“Allí tenemos pavimento flexible en ambas calzadas y estaremos ejecutando mantenimiento mayor durante estos meses”, puntualizó.

El concesionario también reiteró que las obras de ampliación y tercer carril del corredor Bogotá-Girardot finalizaron oficialmente en abril de 2025.

“Las obras de construcción terminaron el 11 de abril de 2025. Desde esa fecha entramos en una etapa de verificación y atención de observaciones por parte de la interventoría”, afirmó Lacouture.

El directivo explicó que los contratos de concesión de cuarta generación contemplan una fase posterior a la construcción, durante la cual se revisa el cumplimiento técnico de las obras ejecutadas.

“Después de terminar la construcción se inicia un periodo de verificación que puede durar varios meses. Durante ese tiempo se atienden observaciones y ajustes menores en diferentes puntos del corredor”, señaló.

Por esa razón, los usuarios continúan observando cuadrillas de trabajo en distintos sectores de la vía, aunque las obras principales ya concluyeron.

“Lo que hoy encuentran los usuarios son actividades normales de operación y mantenimiento: pintura vial, cambio de defensas metálicas, limpieza de obras hidráulicas y atención de observaciones”, explicó.

Lluvias y operación permanente del corredor

La concesión también advirtió que las fuertes lluvias registradas durante los últimos meses han incrementado las labores de mantenimiento y atención sobre el corredor vial.

Según Lacouture, las precipitaciones han obligado a ejecutar limpiezas constantes de drenajes, retiro de material por deslizamientos y controles preventivos en taludes.

“Estamos enfrentando temporadas de lluvia muy fuertes que generan afectaciones normales en corredores de montaña. Eso implica intervenciones permanentes para mantener la vía operativa y segura”, manifestó.

El directivo agregó que muchas de estas actividades requieren cierres parciales de carril para proteger tanto a los trabajadores como a los conductores que transitan por la carretera.

“Cada vez que debemos intervenir una defensa metálica, limpiar una obra hidráulica o atender un deslizamiento, es necesario implementar planes de manejo de tráfico y cierres parciales”, indicó.

La concesión reiteró que todos los trabajos están coordinados con las autoridades de tránsito y cuentan con señalización temporal para minimizar riesgos durante la ejecución de las obras.

Asimismo, recomendó a los usuarios programar sus desplazamientos con anticipación, respetar los límites de velocidad en zonas intervenidas y atender las indicaciones del personal operativo.

Finalmente, Fabian Lacouture insistió en que el objetivo principal de estas actividades es garantizar que el corredor Bogotá-Girardot mantenga condiciones adecuadas de movilidad durante toda la vigencia de la concesión.

“Lo más importante para nosotros es asegurar que la vía opere bajo estándares adecuados de seguridad vial y confort para todos los usuarios. Ese es el propósito de estos mantenimientos”, concluyó.