Avenida El Poblado y Las Palmas: así avanzan las obras por $49.000 millones para reparar daños por lluvias en Medellín

Las lluvias que han golpeado a Medellín durante los últimos meses no solo han provocado emergencias en quebradas y zonas de ladera. También han afectado algunos de los corredores viales más importantes de la ciudad, utilizados diariamente por miles de conductores para movilizarse entre distintos sectores del Valle de Aburrá.

Derrumbes, pérdidas de banca, movimientos en masa y daños en la infraestructura han obligado a ejecutar intervenciones de emergencia para evitar mayores riesgos y garantizar la movilidad.

Entre los puntos más sensibles aparecen la Avenida El Poblado y la vía Las Palmas, dos de las arterias más estratégicas para la conectividad de Medellín. Los daños ocasionados por las precipitaciones obligaron a desplegar obras de estabilización, recuperación vial y manejo hidráulico que hoy hacen parte de un plan más amplio para atender los efectos de la temporada invernal en diferentes zonas del Distrito.

Frente a esta situación, la Alcaldía de Medellín informó que ha destinado cerca de $49.000 millones para intervenir los puntos afectados por las lluvias registradas durante 2025 y 2026, recursos que buscan recuperar la infraestructura dañada, disminuir el riesgo para las comunidades y restablecer las condiciones normales de movilidad en varios sectores de la ciudad.

Así avanzan las obras de recuperación por lluvias en Medellín

De acuerdo con la Secretaría de Infraestructura Física, durante 2026 continúan las intervenciones en nuevos puntos críticos identificados tras las emergencias asociadas a las lluvias. 

Uno de los trabajos más relevantes corresponde a la recuperación de más de 60 metros de vía en la Avenida El Poblado, un corredor fundamental para la movilidad del suroriente de Medellín que presentó afectaciones derivadas de las precipitaciones. Según la administración distrital, las obras buscan mejorar tanto las condiciones de circulación vehicular como la seguridad de quienes transitan diariamente por este sector.

Paralelamente, también avanzan las labores en la vía Las Palmas, específicamente en el sector de Chuscalito, a la altura de la quebrada La Concha. Este corredor conecta a Medellín con el aeropuerto internacional José María Córdova y es una de las rutas más utilizadas por residentes, turistas y viajeros de negocios que se desplazan entre la capital antioqueña y el Oriente antioqueño.

Las intervenciones incluyen además trabajos en otros puntos estratégicos como Puente Metropolitano, Puente La Manguala, Euskadi y La Cristalina, donde también se han identificado afectaciones asociadas a la temporada de lluvias.

La administración distrital explicó que los trabajos contemplan estabilización de taludes, construcción de muros de contención, recuperación de banca, adecuación de vías y manejo hidráulico, intervenciones diseñadas para controlar el riesgo de nuevos deslizamientos y evitar que futuras lluvias vuelvan a comprometer la infraestructura.

Por ejemplo, cuando una ladera pierde estabilidad debido a la saturación del suelo por las lluvias, es necesario construir estructuras de contención y sistemas de drenaje que reduzcan la presión del agua y eviten nuevos movimientos de tierra. En otros casos, cuando la corriente de una quebrada socava una carretera, las labores se concentran en recuperar la banca y reforzar el terreno afectado.

La inversión de $49.000 millones no se limita a los corredores principales. La Secretaría de Infraestructura Física viene ejecutando intervenciones en distintos puntos críticos de Medellín afectados por movimientos en masa, avenidas torrenciales y deterioro de la infraestructura vial.

Entre los frentes priorizados se encuentran Los Balsos, Villatina, Santa Rita, San Cristóbal y varios sectores de Altavista, donde se adelantan obras orientadas a reducir el riesgo para las comunidades y restablecer las condiciones de seguridad.

Los avances reportados por la Alcaldía muestran diferentes niveles de ejecución según cada proyecto:

  • Santa Rita y San Cristóbal: 100 % de ejecución.
  • Los Balsos: 85 % de avance.
  • Las Tres Cruces (Altavista): más del 47 %.
  • Quebrada La Gloria (Altavista): más del 36 %.
  • Manzanillo (Altavista): más del 13 %.
  • Villatina: más del 25 %.

Además, la administración anunció que próximamente iniciarán nuevas intervenciones en el sector Los Loaiza, otro de los puntos identificados dentro de la estrategia de mitigación del riesgo.

El secretario de Infraestructura Física de Medellín, Jaime Andrés Naranjo Medina, destacó que las intervenciones tienen un impacto directo sobre la calidad de vida de los habitantes de las zonas afectadas. “Esto ayuda a recuperar la movilidad, estabilizar zonas afectadas y proteger la vida de quienes habitan estos sectores”, afirmó el funcionario.

Incertidumbre en el sector constructor: aumentan desistimientos y gana protagonismo la vivienda usada

La construcción en Colombia atraviesa un periodo de transformación crítica. Mientras que la participación del sector en el PIB se ha reducido del 7,3 % en 2016 al 4,1 % actual, las empresas constructoras enfrentan una acumulación de inventarios y un incremento notable en los desistimientos de compra.

Un informe de BBVA Research lo describe como un sector que, a pesar de señales de recuperación a finales de 2024, muestra síntomas de cansancio con niveles de ventas que se mantienen históricamente bajos.

sector constructor PIB

Inventarios al alza y nuevas estrategias empresariales

El documento de situación inmobiliaria advierte que el mercado de vivienda nueva enfrenta una serie de desafíos producto del aumento significativo en las renuncias de compra, especialmente en el segmento de Vivienda de Interés Social (VIS), debido a cierres financieros más exigentes por las tasas de interés y los cambios en subsidios.

Ante esta situación, el inventario sin vender ha crecido, obligando a las empresas a implementar tácticas de choque.

sector constructor: vivienda nueva

Para mitigar el impacto, los constructores han recurrido a descuentos en los precios de venta y a una mayor diversificación de usos, construyendo unidades mixtas que integran vivienda con comercio u oficinas.

Sin embargo, la incertidumbre también ha provocado un retraso sistemático en el inicio de las obras, con un aumento en el número de meses que transcurren entre la preventa y la construcción efectiva.

La infraestructura y el declive de las obras civiles

El BBVA Research destaca que sector de las obras civiles ha perdido peso relativo en la economía. Aunque en 2025 registraron un crecimiento del 10 % impulsado por proyectos como Hidroituango y carreteras, su valor real sigue estando por debajo de los niveles alcanzados en la década pasada.

Expertos de la entidad financiera recomiendan reactivar la infraestructura por sus beneficios multidimensionales, entre ellos la generación de un impulso económico inmediato mediante el empleo, la dinamización de la productividad al reducir costos logísticos y la transformación de la competitividad regional.

sector constructor: obras civiles

Actualmente, existen planes ambiciosos desde los gobiernos locales, con una inversión proyectada de $42,3 billones en ciudades como Bogotá, Medellín y Barranquilla, orientada a mejorar la malla vial y la infraestructura de transporte.

Retos financieros y cambios demográficos

El sector enfrenta vientos en contra por el lado de los costos y la financiación, de acuerdo con el informe.

Por un lado, los costos de edificación han sobrepasado con creces las tendencias históricas, presionados por los incrementos en el salario mínimo y materiales. A esto se suman tasas de interés en niveles altos, que dificultan el acceso al crédito hipotecario, y una reducción notable en la asignación de subsidios, que pasaron de un máximo de 86.000 en 2021 a solo 43.000 en 2025.

sector constructor: tasas

Mirando hacia el futuro, para BBVA Research el mercado debe adaptarse a una nueva realidad demográfica que incluye hogares más pequeños (el tamaño promedio seguirá cayendo hacia las 2 personas para 2050) una mayor demanda senior (viviendas adecuadas para adultos mayores con necesidades específicas) y un repunte de la inversión extranjera (principalmente de EE. UU. y España), especialmente en rentas cortas para turismo, las cuales ya se consolidan con más de 64.000 hospedajes activos en ciudades como Medellín y Cartagena.

Así van los grandes proyectos de hospitales, colegios y acueductos que se construirán en Colombia por APP

La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) avanza en la estructuración de varios proyectos de infraestructura social y hospitalaria en el país, entre ellos el Hospital Cancerológico en Bogotá, el Hospital Simón Bolívar y la Clínica Materno Infantil Rafael Calvo en Cartagena.

Así lo aseguró Julián Rueda, vicepresidente de estructuración de la ANI, quien explicó que la entidad asumió nuevas competencias tras la aprobación del Plan Nacional de Desarrollo.

“La ANI, de acuerdo con la instrucción que tenemos por el Plan Nacional de Desarrollo, tiene la posibilidad de empezar a desarrollar proyectos de infraestructura social”, señaló el funcionario. Según explicó, el artículo 105 de esa hoja de ruta habilitó a la entidad para estructurar proyectos relacionados con hospitales, alcantarillados y colegios.

Rueda indicó que uno de los proyectos más avanzados es el del Hospital Simón Bolívar, en Bogotá, que se encuentra en etapa de cierre y coordinación con el Ministerio de Salud y la Alcaldía de Bogotá.

“Estamos esperando que este año podamos hacer el lanzamiento de este proyecto tan importante, que sería, junto con el Hospital de Bosa, otro caso exitoso de APP hospitalaria en el país”, afirmó.

En paralelo, la ANI también avanza en la estructuración del Hospital Cancerológico. El vicepresidente de estructuración aseguró que la entidad está próxima a cerrar un convenio de cooperación con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que permitirá garantizar recursos para el diseño del proyecto.

“Estamos esperando poder hacer el cierre del convenio de cooperación con el BID antes de finalizar mayo. Eso permitirá garantizar los recursos para la estructuración de esta iniciativa”, explicó.

Otro de los proyectos priorizados es la Clínica Materno Infantil Rafael Calvo, en Cartagena. Según Rueda, el BID aportará cerca de US$2 millones para cofinanciar la estructuración, mientras que la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN), la Gobernación y la Alcaldía también participarán en el financiamiento.

La ANI espera firmar un convenio interadministrativo entre las entidades involucradas para avanzar en la estructuración del proyecto durante el segundo semestre de 2027.

El funcionario destacó además el papel de organismos multilaterales y entidades financieras en el desarrollo de estas iniciativas. Mencionó el apoyo del BID, la CAF, la IFC y la FDN, así como recursos provenientes del Fondes para financiar etapas de preinversión.

Proyectos de educación

Además de hospitales, la ANI también trabaja en proyectos de infraestructura educativa en Soacha y Cali, así como en iniciativas de acompañamiento técnico para obras estratégicas como el alcantarillado del Magdalena en Santa Marta y la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) de Cúcuta.

“Tenemos un portafolio de proyectos muy importante y seguiremos apoyando a las entidades territoriales y departamentales en la maduración de estas iniciativas”, concluyó Rueda.

Confirmado: Gobierno rechaza megaproyecto Conexión Centro en Eje Cafetero y se pierden $7 billones de inversión y 54 mil empleos

La ministra de Transporte, María Fernanda rojas, confirmó este martes que el megaproyecto que el megaproyecto Conexión Centro en el Eje Cafetero fue rechazado, con lo cual las vías de esta región del país pasarán a manos del Instituto Nacional de Vías (Invías) una vez termine el contrato actual, lo cual está previsto para 2027.

.Según la funcionaria, la decisión ya fue proferida por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y se encuentra en trámites legales para quedar en firme, según una declaración dada desde la región.

Horas antes, en una publicación en su cuenta de X, el presidente Gustavo Petro había anticipado la decisión. Según escribió el mandatario, la continuación de Autopistas del Café “será retomada como obra pública y no habrá más peajes en el corazón de Colombia”.

Incluso, afirmó que esta misma medida se tomará con toda concesión que termine su contrato, lo cual pasará también -por ejemplo- con las carreteras en el Oriente antioqueño y de la vía entre ese departamento y Bogotá.

¿Por qué el megaproyecto Conexión Centro fue rechazado?

Con esta decisión el Gobierno rechazó una iniciativa clave para conectar de manera eficiente al centro del país con el puerto de Buenaventura, un nodo marítimo estratégico por donde ingresa el 35 % de las importaciones nacionales.

La obra buscaba ejecutar nuevas obras y mejoramientos en los corredores viales de Armenia – Pereira – Manizales y Calarcá – La Paila, cubriendo una extensión total de 317 kilómetros.

Además, contemplaba la construcción de 77 kilómetros de vía nueva y la edificación de intersecciones, puentes y viaductos, así como el mantenimiento y operación de todo el corredor vial en el Eje Cafetero y su conexión con el Valle del Cauca.

La propuesta era el resultado de más de ocho años de un proceso de estructuración técnica, periodo en el cual el diseño original fue ajustado para incorporar las necesidades y solicitudes manifestadas de manera directa por los grupos de interés del proyecto, quienes plantearon sus inquietudes en múltiples espacios de socialización.

En materia de impacto socioeconómico, la iniciativa privada proyectaba una inversión cercana a los $7 billones y preveía la generación de 54.000 puestos de trabajo.

Las decisiones de Petro en infraestructura

La decisión del presidente Petro de rechazar el megaproyecto Conexión Centro se suma a otras tomadas en los últimos años, mediante las cuales el Gobierno ha impactado al sector constructor.

Por ejemplo, en el pasado, congeló las tarifas de peajes, generando un hueco financiero para decenas de concesiones e, incluso, abriendo la puerta para varias demandas que ya ha perdido la Nación.

De igual forma, a inicios de 2026 cambió las vigencias futuras (dineros que se pagan anualmente a las concesiones) de dos contratos, pese a que esto está prohibido por ley. La medida golpeó a los proyectos del Canal del Dique y Mulaló – Loboguerrero.

En general, el mandato de Petro ha avanzado poco en concesiones de transporte, a tal punto que solo entregó cuatro APP: el Canal del Dique, la ampliación del aeropuerto de Cartagena, el tren La Dorada – Chiriguaná y la vía Estanquillo – Popayán.

Se trata de la cifra más baja de los últimos gobiernos, teniendo en cuenta que Iván Duque adjudicó siete y Juan Manuel Santos superó los 30.

Minera Alamos establece récords financieros en el primer trimestre de 2026

Minera Alamos Inc. presentó sus estados financieros y operativos no auditados correspondientes al primer trimestre de 2026, consolidando un periodo histórico para la compañía. La firma minera reportó ingresos récord de 39.2 millones de dólares estadounidenses, una utilidad neta de 10.9 millones de dólares (0.10 dólares por acción) y un EBITDA de 15.3 millones de dólares, impulsados por una sólida disciplina operativa y un entorno comercial favorable.

Cabe destacar que, a partir del 1 de enero de 2026, la empresa modificó su moneda oficial de reporte de dólares canadienses a dólares estadounidenses. Al cierre del 31 de marzo, la salud financiera de la organización se vio respaldada por una robusta liquidez, alcanzando un efectivo y equivalentes de 45.5 millones de dólares, junto con un capital circulante de 88.9 millones de dólares.

Eficiencia en costos y producción

En el plano operativo, la compañía registró una producción de oro de 8,734 onzas, alcanzando un récord en ventas de 9,134 onzas del metal dorado, las cuales se comercializaron a un precio medio sin precedentes de 4,287 dólares por onza.

El desempeño técnico de su mina insignia, Pan, fue clave para estos resultados. Los costos totales en efectivo se situaron en 1,659 dólares por onza vendida, mientras que los costos totales de sostenimiento (AISC) cerraron en 1,818 dólares por onza. Ambos indicadores se posicionaron por debajo del límite inferior de sus previsiones anuales, fijadas originalmente entre 1,750-1,900 dólares y 1,850-2,000 dólares por onza, respectivamente.

Darren Blasutti, Director Ejecutivo de Minera Alamos, expresó su satisfacción por el sobresaliente arranque de año, aplaudiendo la resiliencia del equipo para absorber el incremento final en los precios del diésel y la integración de un nuevo contratista minero al inicio del trimestre.

Transformación corporativa y proyectos a futuro

La minera transita por una profunda reestructuración orientada al crecimiento. Como parte de sus hitos recientes, completó una consolidación accionaria en proporción 10:1 y recompró el 9% de sus acciones en circulación en manos de una filial de Equinox Gold Corp. por 56 millones de dólares canadienses. Asimismo, finalizó la adquisición del 0.75% de la regalía sobre el rendimiento neto de la fundición del proyecto Cerro de Oro.

De cara a los próximos meses, la gerencia planea el cierre de una línea de crédito rotatoria de 75 millones de dólares con Scotiabank y National Bank, la eliminación de sus posiciones a plazo y prepagadas de oro, y la publicación del estudio de prefactibilidad de su proyecto Copperstone.

Finalmente, la corporación anunció ajustes en su Junta Directiva y un próximo cambio de identidad bajo el nombre de Mining Americas Inc., ratificando su estrategia corporativa para consolidarse como un productor mediano de oro líder en la región norteamericana.

Presentan el Foro Guerrero Minero 2026: Impulso a la proveeduría local y desarrollo sostenible

Con el objetivo de consolidar la integración de las empresas locales en las cadenas de valor y fortalecer el desarrollo económico de la región, el Gobierno del Estado de Guerrero, mediante la Secretaría de Fomento y Desarrollo Económico (Sefodeco), anunció la tercera edición del Foro Guerrero Minero 2026. Bajo el lema “Crecimiento que Transforma”, el encuentro estratégico se consolidará como el epicentro de vinculación sectorial del estado.

La jornada de negocios y actualización técnica se llevará a cabo los días 4 y 5 de junio de 2026 en el Salón A de la Expo Mundo Imperial, en Acapulco. El foro congregará a representantes gubernamentales, académicos, líderes comunitarios y directivos corporativos para analizar los retos económicos del sector industrial.

Agenda técnica con líderes globales

El programa de actividades destaca por una sólida agenda de conferencias de alto nivel. El jueves 4 de junio, tras la inauguración formal, participarán la Lic. Karen Lucía Flores Arredondo de la CAMIMEX, el Ing. Faysal Rodríguez Valenzuela de Minera Media Luna (Torex Gold), y especialistas de la AIMMGM y el FIFOMI, abordando el crecimiento de la infraestructura minera y el financiamiento de su cadena de suministro.

El viernes 5 de junio, las actividades iniciarán con ponencias especializadas de empresas con alta presencia operativa en la entidad:

  • Luca Mining Corp.: Presentada por el Ing. Rubén Alvidrez Ortega, analizando la tecnología y sustentabilidad.
  • Equinox Gold Corp.: A cargo del Lic. Armando Ortega Gómez, abordando el panorama geopolítico actual.
  • Industrias Peñoles: Dirigida por el Mtro. Rafael Rebollar González, enfocada en operaciones responsables y cadenas de valor resilientes.

El cierre del encuentro estará encabezado por una Conferencia Magistral dictada por el reconocido periodista de negocios Rodrigo Pacheco, titulada «Minería: industria crítica en momento decisivo», previa a la clausura formal del evento. El comité organizador mantiene abierto su registro digital oficial para agilizar el acceso al recinto.

Onza de oro cierra en baja; se mantiene sobre nivel de 4,500 dólares

El precio de la onza de oro cerró el martes con pizarras negativas en el mercado de futuros de Nueva York, presionado por las apuestas a que las tasas de interés estadounidenses subirán este año. A pesar de la caída, la onza del oro se mantiene sobre el nivel de 4,500 dólares.

Los nuevos ataques militares estadounidenses contra Irán mermaron las esperanzas de un acuerdo de paz, lo que impulsó los precios del petróleo y reavivó las preocupaciones inflacionarias.

Las expectativas de una lejana resolución al conflicto con Irán presionaron a los mercados financieros, renovando los temores inflacionarios y haciendo que el dólar y los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense más atractivos.

Actualmente, los metales preciosos han perdido su etiqueta de refugios de inversión, debido la fortaleza del dólar y las expectativas de altas tasas de interés. El precio del oro ha caído más del 13% desde que comenzó la guerra a finales de febrero (5,230 dólares).

En el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo del oro perdió 0.7% para cerrar en 4,503.90 dólares la onza. Con la reciente racha negativa, el metal dorado modera su ganancia a solo 3.0% en lo que va del año. En enero, en el primer mes del año, llegó a acumular hasta una ganacia de 22%.

A pesar del actual ajuste, en los últimos 12 meses, la onza del oro aún mantiene una ganancia de 38%, después de enfrentar una estrepitosa caída del 11% en marzo.

Cabe recordar que el pasado 2 de marzo, el oro cruzó por primera vez en su historia el nivel de los 5,400 dólares en operaciones electrónicas, superando el récord intradía de 5,362.40 dólares registrado el 29 de enero.

Desde entonces, el brillo del metal se ha visto eclipsado por las expectativas de una política monetaria restrictiva en Estados Unidos, por un precio del crudo por encima de los 100 dólares.

Luca Mining reporta sólido crecimiento financiero y operativo en IT26

La minera canadiense Luca Mining Corp. presentó sus resultados operativos y financieros correspondientes al primer trimestre de 2026, finalizado el pasado 31 de marzo. Impulsada por un entorno favorable en los precios de las materias primas y un sólido desempeño en sus dos unidades operativas en México, la compañía reportó ingresos por 57.6 millones de dólares, lo que representa un incremento del 40% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

La disciplina financiera y el apalancamiento operativo permitieron que la ganancia neta de la firma aumentara significativamente a 12.6 millones de dólares, superando de manera contundente los 4.5 millones registrados en el primer trimestre de 2025. Asimismo, el EBITDA ajustado se duplicó al situarse en 25.4 millones de dólares (+99%), mientras que las ganancias operativas directas de la mina escalaron un 67% hasta alcanzar los 22.3 millones de dólares.

Liquidez y flujo de caja robusto

El reporte corporativo destaca la creciente solidez del balance y la capacidad de autofinanciamiento de la empresa. Al cierre de marzo de 2026, el saldo de caja se incrementó un 43%, situándose en 36.4 millones de dólares frente a los 25.5 millones reportados en diciembre. Con un flujo de caja operativo de 21.6 millones de dólares, Luca Mining pudo cubrir en su totalidad los 10.9 millones destinados a inversiones de capital de sostenimiento, desarrollo subterráneo y programas de exploración avanzada.

Estrategia técnica para el largo plazo

Durante este periodo, la compañía fortaleció su equipo directivo para robustecer la gestión técnica y optimizar el rendimiento metalúrgico. Se incorporó a Nick Shakesby como Director de Operaciones y al Dr. José Hernández como Vicepresidente de Metalurgia. Por su parte, Ramón Mendoza asumió la Dirección Técnica para concentrar los esfuerzos en la expansión del activo Campo Morado, asegurando la estabilidad y competitividad futura de la firma junto a su mina insignia Tahuehueto.

EAM Mosca invierte 8 mdd en Nuevo León y abre su primera planta de producción en Latinoamérica

Con una inversión de 8 millones de dólares, EAM Mosca inauguró de manera oficial su nueva planta en Santa Catarina, Nuevo León, un proyecto que marca un hito histórico al convertirse en la primera sede de producción de fleje del grupo en México y Latinoamérica. Tras 23 años bajo un modelo de distribución en el país, la compañía evoluciona para ser productor local; y aunque mantendrán la importación de tecnología y maquinaria europea y asiática, la fabricación del consumible de plástico ahora es 100% regiomontana, lo que optimiza la cadena de suministro para los sectores industrial y agrícola de la región.

La ceremonia contó con la participación de Timo Mosca, Simone Mosca y Alfred Kugler, directores del Consejo de Administración de Grupo Mosca, quienes viajaron desde Alemania para respaldar esta expansión y destacar el papel estratégico de Nuevo León en su red de manufactura global.

 

EAM Mosca consolida manufactura industrial en Santa Catarina, Nuevo León

Durante el corte de listón, Christian Wiethuechter, CEO de EAM-Mosca Corporation, destacó que la consolidación de este complejo industrial, el cual requirió más de 122 mil horas de trabajo entre equipos de Alemania, Estados Unidos y México, superó retos importantes de infraestructura, en especial el suministro de energía de alta capacidad (kVA).

«Siempre es imposible hasta que se hace», mencionó Wiethuechter en su discurso sobre la ambición detrás del proyecto. «Esto fue un esfuerzo muy grande, no solo mostramos que sí se puede, sino que se pudo bien», aseguró.

Antes de dar este paso definitivo, la empresa realizó una prueba de concepto de un año para analizar el mercado mexicano, lo que les permitió elevar sus ventas un 20% mediante la importación estratégica del producto.

 

La nueva planta optimiza la cadena logística y el empaque industrial

Por su parte, José Manuel García, director general de EAM Mosca México, detalló en entrevista el impacto operativo y la visión a futuro de esta nueva era de manufactura local, la cual se suma a las sedes productivas del grupo en Estados Unidos, Canadá, Alemania y Malasia. García explicó que el equipo comercial ingresó a las nuevas instalaciones de Santa Catarina el pasado 5 de enero tras más de dos décadas en una bodega de distribución, lo que dio paso al arranque formal de la producción en marzo de este año.

Con esta transición, la firma robustece su oferta en el mercado de empaque y automatización de fin de línea, pues además de proveer maquinaria de flejado de alta tecnología, incluye envolvedoras con stretch film y soluciones especializadas para el segmento agrícola.

«Más que vender máquinas, vendemos soluciones de automatización», puntualizó.

El directivo destacó que la planta mitigará los tiempos de entrega y los costos logísticos en el norte del país. Esto será posible gracias a la eficiencia de un nuevo equipo local, el cual fue seleccionado tras más de 390 entrevistas y capacitado mediante un intenso programa de intercambio técnico en Estados Unidos.

Al evento asistieron como invitados especiales Fritz Eisele, cónsul honorario de Alemania en Monterrey; Volker Ortel, presidente de la Association of Independent Corrugated Converters (AICC); y Sergio Farfán, presidente de la Asociación Mexicana de Industriales del Cartón Corrugado (AMF). Al finalizar el acto protocolario, los asistentes realizaron un recorrido por las instalaciones de la nueva planta.

Acerca de EAM Mosca

Fundada en Alemania, Mosca es una empresa especializada en soluciones de empaque industrial y automatización de fin de línea, reconocida por el desarrollo de tecnología para flejado, envoltura y aseguramiento de mercancías en sectores manufactureros, logísticos y agrícolas. El grupo cuenta con operaciones productivas en países como Alemania, Estados Unidos, Canadá y Malasia, además de presencia comercial internacional. En México, la compañía operó durante más de dos décadas bajo un modelo de distribución antes de consolidar su transición hacia la manufactura local con la apertura de su nueva planta en Santa Catarina, Nuevo León.

Kromberg & Schubert anuncia expansión en Guanajuato con 26 mdd en inversión automotriz

La empresa alemana Kromberg & Schubert anunció una nueva inversión de 26 millones de dólares para ampliar sus operaciones en los municipios de Irapuato y San Francisco del Rincón, Guanajuato, un movimiento que fortalecerá la capacidad productiva de la compañía y detonará la creación de más de 1,090 nuevos empleos en el estado. El proyecto se suma a una inversión acumulada superior a los 156 millones de dólares que la firma ya mantiene en la entidad.

 

La industria automotriz fortalece su cadena de suministro en Guanajuato

Durante el anuncio oficial, la gobernadora de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, destacó que la entidad alcanzó ya el 50% de su meta sexenal de atracción de inversiones, con más de 4 mil millones de dólares comprometidos mediante 56 proyectos industriales que representan más de 14 mil empleos. La mandataria señaló que la expansión de Kromberg & Schubert confirma la confianza del capital internacional en la capacidad manufacturera del estado.

La inversión contempla nuevos proyectos para la planta de Irapuato, Guanajuato, vinculados a operaciones de la armadora BMW en San Luis Potosí, así como la expansión de la planta de inyección de plásticos en San Francisco del Rincón, Guanajuato, donde la compañía prácticamente duplicará su capacidad operativa. Además, la empresa fortalecerá procesos relacionados con proyectos estratégicos de Mercedes-Benz.

Kromberg & Schubert mantiene presencia en Guanajuato desde 2005 y actualmente opera plantas especializadas en manufactura de arneses eléctricos, cables de batería y módulos automotrices de alta especialización. La compañía participa como proveedor de componentes para vehículos premium, incluido el Mercedes-Benz Clase S, uno de los modelos insignia de la firma alemana.

 

Guanajuato fortalece su atractivo para inversiones alemanas

La gobernadora resaltó que Alemania se consolidó como el tercer socio inversionista de Guanajuato, un vínculo que ha permitido fortalecer cadenas de valor industriales y ampliar la presencia de empresas europeas en sectores estratégicos como el automotriz y de manufactura avanzada. También subrayó el impacto social del proyecto, ya que el 90% del personal de Kromberg & Schubert en el estado es guanajuatense, mientras que el 60% corresponde a mujeres.

Por su parte, el director técnico de la planta Kromberg & Schubert, Raúl León, aseguró que la nueva inversión reafirma la confianza de la empresa en México y particularmente en Guanajuato. Explicó que la expansión permitirá elevar la capacidad de producción y atender nuevas demandas de la industria automotriz global desde el Bajío mexicano.

La expansión de Kromberg & Schubert refuerza el posicionamiento de Guanajuato como uno de los principales polos industriales del país, especialmente en manufactura automotriz y proveeduría especializada. El crecimiento de empresas globales en la región también fortalece las cadenas de suministro vinculadas al nearshoring y la producción de vehículos premium para Norteamérica.

Acerca de Kromberg & Schubert 

Kromberg & Schubert es una empresa alemana con más de 120 años de trayectoria en la industria automotriz, especializada en la fabricación de arneses eléctricos, cables de batería y componentes electrónicos para vehículos de alta gama. La compañía opera plantas de manufactura en distintos países y se ha consolidado como proveedor estratégico de armadoras globales como BMW y Mercedes-Benz. En Guanajuato mantiene presencia desde 2005 y actualmente genera más de 6 mil empleos, con operaciones enfocadas en procesos de manufactura avanzada y proveeduría especializada para la industria automotriz internacional.