Extracción ilegal de cobre avanza en Perú y ya mueve volúmenes comparables al 5% de las exportaciones

La minería ilegal en Perú ha dejado de ser un problema concentrado exclusivamente en el oro. El Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió que esta actividad ilícita se está expandiendo con rapidez hacia el cobre, impulsada por los elevados precios internacionales del metal, y que ya podría representar hasta el 5% de las exportaciones cupríferas del país.

En su más reciente evaluación de la economía peruana, el organismo señaló que el crecimiento de la minería ilegal constituye uno de los principales riesgos para las perspectivas económicas de mediano plazo. Según sus estimaciones, una parte significativa de las exportaciones de cobre registradas en 2024 tendría origen en actividades fuera del marco legal.

Tomando como referencia las cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem), que reportó exportaciones de cobre superiores a US$ 23,000 millones el año pasado, el cálculo del FMI sugiere que más de US$ 1,150 millones podrían estar vinculados a producción ilegal.

La preocupación del organismo radica en que el fenómeno, históricamente asociado a la extracción aurífera, está avanzando sobre el principal producto minero del país. Perú es actualmente el tercer productor mundial de cobre y cuenta con una cartera de proyectos mineros valorizada en alrededor de US$ 64,000 millones, considerada clave para sostener el crecimiento económico en los próximos años.

El FMI advirtió que la expansión de la minería ilegal genera incertidumbre para los inversionistas, afecta la competitividad del sector formal y podría retrasar el desarrollo de nuevos proyectos. Según el organismo, el avance de dichas inversiones podría elevar el crecimiento potencial de la economía peruana entre 0.5 y 1 punto porcentual.

Presencia creciente en zonas mineras

El análisis revela que la actividad ilegal se aceleró tras la pandemia y registró un fuerte crecimiento durante 2024. Entre 2018 y 2024, la probabilidad promedio de presencia de minería ilegal en los distritos del país aumentó 7.8 puntos porcentuales, y más de la mitad de ese incremento ocurrió entre 2023 y 2024.

La expansión se concentra principalmente en la Amazonía y en zonas andinas donde existen operaciones de oro y cobre. Además, el organismo advierte que la minería ilegal está penetrando cada vez más en áreas donde ya operan compañías formales.

De hecho, más del 80% de los distritos con actividad minera legal presentan una probabilidad superior al 50% de registrar también operaciones ilegales, según el informe.

Riesgo para la economía y el sistema financiero

El FMI también destacó el impacto de esta actividad sobre el sistema financiero. Entre 2020 y 2024, el valor de los reportes de operaciones sospechosas relacionadas con minería ilegal recibidos por la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la SBS equivalió, en promedio, al 1% del Producto Bruto Interno (PBI) por año.

Según el organismo, las redes criminales utilizan empresas formalmente constituidas, comercializadoras y plantas de procesamiento autorizadas para introducir minerales de origen ilegal en los canales legales de comercialización y lavar ganancias ilícitas.

El reporte señala además que las propias autoridades peruanas consideran actualmente a la minería ilegal como la principal actividad ilícita del país y el mayor riesgo para el lavado de activos y los flujos financieros ilegales.

Reinfo bajo cuestionamiento

El FMI también puso bajo observación al Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), mecanismo implementado en 2016 para facilitar la formalización de pequeños productores mineros.

De acuerdo con el organismo, las sucesivas ampliaciones de los plazos de formalización y las limitaciones en la supervisión estatal han generado una «zona gris» que permite a operadores ilegales ampararse en el registro para continuar realizando actividades fuera de la legalidad.

Ante este escenario, el FMI recomendó fortalecer la fiscalización de toda la cadena de suministro minera, cerrar vacíos normativos y reforzar las capacidades del Estado en materia de seguridad, control financiero y lucha contra la corrupción.

Para el organismo, contener el avance de la minería ilegal es una tarea urgente, ya que su expansión amenaza la inversión minera formal, la generación de empleo, la seguridad ciudadana y la estabilidad económica e institucional del país.

Romina se perfila como la principal apuesta de crecimiento de Volcan, según Fitch

Fitch eleva calificación de Volcan y destaca a Romina como su principal motor de crecimiento

La agencia calificadora Fitch Ratings elevó la calificación crediticia de Compañía Minera Volcan de “B” a “B+”, tanto en moneda local como extranjera, con perspectiva estable, respaldada por la mejora de sus indicadores financieros y el avance del proyecto Romina, considerado clave para el crecimiento de la empresa en los próximos años.

La decisión se produce luego de que Volcan reportara ventas por US$ 361.3 millones durante el primer trimestre de 2026, un incremento de 30% respecto al mismo periodo del año anterior. El resultado fue impulsado principalmente por el aumento de los precios de los metales, especialmente la plata, así como por una recuperación operativa en sus principales unidades mineras.

La mejora también se reflejó en la rentabilidad de la compañía. El EBITDA ajustado alcanzó los US$ 178.1 millones, mientras que la utilidad neta ascendió a US$ 71.8 millones, más del doble de los US$ 34.5 millones obtenidos entre enero y marzo de 2025.

Según Fitch, el principal factor detrás de la mejora de la calificación es el avance del proyecto Romina, que continúa desarrollándose dentro del presupuesto y cronograma previstos, reduciendo significativamente los riesgos de ejecución. La agencia también destacó la sólida posición de liquidez de la minera, la ausencia de vencimientos relevantes de deuda hasta 2032 y las perspectivas favorables para la producción de zinc y plata.

No obstante, la calificadora señaló algunos factores que limitan una mejora adicional de la nota crediticia, entre ellos la concentración de operaciones en Perú, la limitada diversificación de productos, la relativamente corta vida útil de las minas y una posición de costos que aún se ubica en niveles intermedios dentro de la industria.

Para Fitch, Romina será el principal motor de crecimiento de Volcan en el corto plazo. Se espera que la operación inicie producción comercial en 2026 y alcance su capacidad plena en 2027, año en que comenzará a reemplazar gradualmente la producción de la mina Alpamarca.

El proyecto aportaría alrededor del 10% de los ingresos de la compañía en 2026 y cerca del 20% entre 2027 y 2028. Además de incrementar la producción, permitirá reducir costos operativos y extender la vida útil de la minera, uno de los aspectos más observados por los inversionistas.

En términos financieros, Fitch proyecta que el ratio de deuda neta sobre EBITDA se reduzca a aproximadamente 1.2 veces entre 2026 y 2028, impulsado por mayores precios de los metales, el crecimiento de la producción en Yauli y Chungar, y la entrada en operación de Romina.

Asimismo, estima que Volcan alcanzará un EBITDA cercano a US$ 840 millones en 2026. Para el periodo 2026-2028, prevé inversiones de capital por alrededor de US$ 400 millones anuales y un flujo de caja libre positivo promedio de US$ 80 millones por año.

Al cierre de marzo de 2026, la minera registraba US$ 295 millones en caja y equivalentes frente a una deuda total de US$ 818 millones, de los cuales US$ 750 millones corresponden a bonos con vencimiento en 2032.

Fitch indicó que futuras mejoras en la calificación dependerán de que la compañía logre ampliar su escala operativa, extender la vida útil de sus minas hacia los diez años, mantener un flujo de caja libre positivo y sostener niveles de apalancamiento inferiores a 2.5 veces. Por el contrario, retrasos en Romina, un deterioro de costos o un aumento sostenido de la deuda podrían presionar nuevamente la nota crediticia.

MEF: inversión pública sumó S/ 21,591 millones en primeros cinco meses y creció 11.4 %

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) informó hoy que la inversión pública creció 11.4 % en enero-mayo de este año respecto a similar periodo del año anterior, alcanzando una ejecución de 21,591 millones de soles.

Destacó que este resultado consolida a la inversión pública como uno de los principales motores del dinamismo de la construcción y del crecimiento de la economía peruana.

En esa línea, el ministro de Economía y Finanzas, Rodolfo Acuña Namihas, resaltó que, en lo que va del año, se mantiene a doble dígito el ritmo de ejecución de las inversiones públicas.

“Este resultado confirma que la inversión pública mantiene una trayectoria favorable y sigue siendo un factor clave para dinamizar la economía en las regiones. Su crecimiento sostenido impulsa obras, genera empleo y contribuye al cierre de brechas en beneficio de millones de peruanos”, señaló.

Mayor avance en regiones

Detalló que el resultado registrado en enero-mayo respondió al mayor avance de los gobiernos regionales, que ejecutaron 5,388 millones de soles, lo que representó un crecimiento de 16.8 % respecto a similar periodo del 2025. En este caso destacaron los gobiernos regionales de Loreto, con 507 millones de soles; Junín, con 466 millones; y Piura, con 450 millones.

En el caso del Gobierno Nacional, la ejecución alcanzó 9,386 millones de soles, con un crecimiento de 10.2 % en los primeros cinco meses del año. Este resultado fue impulsado, principalmente, por sectores como el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), con una ejecución de 2,251 millones de soles.

Por su parte, los gobiernos locales ejecutaron 6,822 millones de soles, lo que representó un crecimiento de 8.8 % respecto a enero-mayo del 2025. En este nivel de gobierno destacaron las municipalidades de Cusco y Lima, con ejecuciones de 861 millones y 817 millones, respectivamente. Asimismo, los gobiernos locales de Áncash, Arequipa, Cajamarca e Ica superaron los 400 millones de ejecución.

De esta manera, el MEF señaló que el Gobierno reafirma su compromiso de seguir impulsando la inversión pública orientada al cierre de brechas, a través del monitoreo permanente de su ejecución y del acompañamiento técnico a los gobiernos regionales y locales, con el objetivo de contribuir a que las obras se concreten y se traduzcan en mejores servicios para la ciudadanía.

Más de S/ 650 millones en proyectos de agua y saneamiento permitirán mejorar servicios para miles de familias de Ica

Acuerdos alcanzados entre OTASS, gobiernos locales, EPS y el Gobierno Regional priorizan inversiones estratégicas para Chincha y Nasca

Una cartera de proyectos de agua potable y saneamiento superior a los S/ 650 millones fue priorizada en la región Ica como resultado de las reuniones de trabajo desarrolladas en el marco de la iniciativa “Agenda Territorial”, articulada por el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS) junto a gobiernos locales, el Gobierno Regional y las empresas prestadoras de servicios de saneamiento (EPS).

Las coordinaciones, lideradas por el presidente de las Comisiones de Dirección Transitoria (CDT) de Semapach y Emapavigs, permitieron establecer acuerdos y compromisos de los gobiernos subnacionales para acelerar inversiones estratégicas y fortalecer los servicios de agua potable y saneamiento en las provincias de Chincha y Nasca.

Uno de los principales proyectos priorizados corresponde al mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable para los distritos de Chincha Alta, Pueblo Nuevo, Grocio Prado, Sunampe, Chincha Baja, Alto Larán y Tambo de Mora, con una inversión superior a los S/ 520 millones. La intervención contempla la construcción de una nueva captación, línea de conducción, Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) con capacidad de 600 litros por segundo, reservorios y redes de distribución, para fortalecer integralmente el sistema de abastecimiento en favor de miles de familias de la provincia.

Como parte de los acuerdos, se gestionó la suscripción de un convenio tripartito entre el Gobierno Regional de Ica, la Municipalidad Provincial de Chincha y Semapach, a fin de viabilizar el financiamiento y ejecución de la obra mediante mecanismos de inversión pública y Obras por Impuestos (OxI).

Se priorizó también el proyecto de mejoramiento de los servicios de agua potable y alcantarillado para los asentamientos humanos de la zona alta de Chincha y Pueblo Nuevo, valorizado en más de S/ 98 millones y que beneficiará directamente a más de 14 mil pobladores. En paralelo, la Municipalidad Distrital de Grocio Prado avanzará en el financiamiento del proyecto de sectorización del sistema de agua potable valorizado en más de S/ 18 millones, mientras que la Municipalidad Provincial de Chincha coordinará acciones para la liberación de terrenos y ejecución de nuevas obras de saneamiento en distintos sectores de la provincia.

En Nasca, las reuniones de trabajo permitieron priorizar proyectos vinculados a la optimización del abastecimiento de agua potable y mejoramiento del sistema de alcantarillado. Entre ellos destaca el proyecto del pozo tubular Taruga, en el distrito de Vista Alegre, valorizado en más de S/ 10 millones. También el proyecto de mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en el sector Sol de Oro, valorizado en más de S/ 16 millones, el cual permitirá optimizar el abastecimiento mediante un sistema por gravedad, reduciendo costos operativos y fortaleciendo la eficiencia del servicio.

El OTASS destacó que estas acciones forman parte del trabajo articulado que desarrollan las Comisiones de Dirección Transitoria de las EPS bajo Régimen de Apoyo Transitorio (RAT), a fin de lograr el compromiso de los gobiernos regionales y municipales para acelerar inversiones que contribuyan al cierre de brechas y a mejorar la calidad de vida de la población.

Codea Mining Fest recibió a más de 1,000 visitantes y reafirmó el foco en la minería digital

  • El encuentro tecnológico proyecta tercera edición para abril del próximo año. Busca crecer con más especialistas y con la internacionalización del evento.

La segunda edición del Codea Mining Fest ha consolidado al evento como un espacio clave que celebra la tecnología minera y a sus desarrolladores, reuniendo a la comunidad más grande de científicos de datos del sector. Gracias al excelente recibimiento por parte de la comunidad y las empresas, el festival se perfila como un encuentro anual imperdible.

Así lo señaló Bill Maquin Valladares,CEO & Founder de CODEa UNI, quien sostuvo que en comparación con la edición anterior, el evento ha dado un salto cualitativo y cuantitativo evidente.

“Se extendió la jornada de uno a dos días, para dar cabida a una agenda mucho más robusta. Se pasó de tener 8 marcas en módulos pequeños a contar con stands de gran formato (3×4 y 3×2 metros) y dos auditorios que operaron a máxima capacidad.  Se registró la asistencia de más de 1,000 visitantes, delegaciones de diversas compañías mineras y marcas internacionales, atrayendo a una audiencia”, explicó.

Destacó la presencia de empresas como JEBI, IMSS, Astay, Famesa, Flanders, Komatsu y tres distribuidores de drones orientados a la aeronáutica minera. Asimismo, resaltó la importante apuesta de Minera Chinalco, representada por su director de producción, Alfonso Muñoz.

Paneles Estratégicos y Discusión Técnica

El nivel de los paneles presentados marcó un hito en la organización, ofreciendo contenido de alto valor:

  • Automatización y Autonomía: Por primera vez, se logró reunir a los cuatro principales vendedores de autonomía del mercado (Ferreyros, Epiroc, Komatsu,Flanders). En un panel espectacular, debatieron sobre cómo se están automatizando las operaciones en el Perú, los retos de adaptar tecnologías globales a las condiciones locales y el aprendizaje continuo en el sector.
  • Centros Integrados de Operación: La mesa conformada por tres gerentes de centros integrados —con las destacadas participaciones de Alfonso Muñoz (Chinalco) y Cinthya Lozano (Angloamerican Quellaveco)— generó un enriquecedor intercambio de ideas, preguntas y réplicas sobre la concepción y el manejo operativo de estas áreas.
  • Especialización Temática: Las jornadas se estructuraron de manera estratégica, dedicando espacios específicos a geología, metalurgia y mantenimiento. Además, se desarrolló un potente panel de geometalurgia aplicada a la mina, que contó con la participación especial de Juan Anes, invitado internacional proveniente de Canadá.

Networking y el propósito de CODEa UNI

El evento demostró ser una plataforma excepcional para el networking. Empresas de tecnología y servicios complementarios lograron conectar, gestando ideas que en los próximos meses podrían materializarse en prototipos y nuevos lanzamientos al mercado. Todo esto con un objetivo claro: hacer la operación minera más eficiente, más segura, gestionar mejor el campo y consolidar una cultura verdaderamente data-driven.

Detrás de este esfuerzo se encuentra CodeaUNI, cuya misión es ser el motor que acelere la transición hacia una minería digitalizada. Como parte de su enfoque innovador, la organización continúa mejorando sus métodos de capacitación integral (360°), incorporando Realidad Virtual (VR) en su portafolio y desarrollando aplicaciones web y móviles a medida para sus usuarios.

“Con las lecciones aprendidas de este gran salto, la organización ya se prepara para el tercer Codea Mining Fest, proyectado para marzo o abril del próximo año. El objetivo de la siguiente edición es buscar un crecimiento exponencial y dar el paso hacia la internacionalización”, reveló.

La visión a futuro es mantener este espacio donde los profesionales puedan hablar de tecnología «de tú a tú», utilizando un lenguaje claro que fomente la colaboración genuina y permita diseñar soluciones conjuntas para los desafíos reales de la industria minera, finalizó.

ANLA aprueba licencia ambiental a proyectos de regasificación de TGI, Ecopetrol y Drummond en el Caribe

La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) brindó aval a los proyectos de regasificación de TGI (Chuchupa–Ballena, La Guajira), Ecopetrol (Coveñas, Sucre), Drummond Energy (Ciénaga, Magdalena), junto con otros localizados en Córdoba para un total de cinco iniciativas.

También expresó que adelanta la evaluación ambiental para ampliar la capacidad de regasificación de SPEC (Sociedad Portuaria el Cayao), que es la terminal de importación de gas con la que cuenta Colombia desde Cartagena.

Imagen: ANLA
Imagen: ANLA

La entidad, dirigida también por la ministra de Ambiente encargada, Irene Vélez, expresó que para el campo Chuchupa-Ballena se otorgó la respectiva aprobación a través de la figura de cambio menor. Esta medida normativa permite la incorporación de nuevas actividades en proyectos que ya cuentan con licencia, siempre y cuando los impactos ambientales y las medidas de gestión estén contemplados dentro de los instrumentos ambientales vigentes.

Cabe mencionar que la regasificación es el proceso mediante el cual el gas pasa de estado líquido a estado gaseoso para luego ser inyectado en la red de gasoductos, y de esa manera, abastecer la demanda. Adicionalmente, el gas permanece a temperaturas criogénicas para conservar su estado líquido, bajo el cual es más fácil transportarlo. Este es el caso de Colombia, que actualmente necesita importar gas para abastecer la demanda del sector residencial, el gas vehicular y los pequeños comercios.

De esta manera, se autoriza la incorporación de los cinco proyectos mencionados: Coveñas (Ecopetrol), Ciénaga (Drummond Energy), Puerto Bahía (Frontera Energy), Chuchupa-Ballena (TGI) y también la evaluación ambiental para la ampliación de SPEC.

“La autoridad adelanta la evaluación ambiental de la ampliación de la capacidad de regasificación del Puerto El Cayao, la licencia ambiental nueva para la construcción y operación del terminal de importación de gas natural licuado Ciénaga LNG y la incorporación de un proyecto de regasificación en el marco del terminal portuario Río Córdoba”, manifestó la entidad.

A lo anterior añadió que, para las actividades de importación de gas, los proyectos también deben contar con permisos de entidades como la Dirección General Marítima (Dimar), las Corporaciones Autónomas Regionales y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). Explicó además que su papel consiste en evaluar los impactos ambientales que pueden generar estas actividades sobre los ecosistemas marinos, la fauna, las comunidades étnicas y no étnicas costeras, así como sobre la pesca artesanal.

A la vez se mencionó que esta infraestructura permitirá robustecer las capacidades de importación de gas, y de esa manera, garantizar su suministro, aumentar los volúmenes de oferta y generar una mayor competencia al interior de la industria energética colombiana.

Cierre total e indefinido de la Transversal del Sisga: estas son las rutas alternas

La vía transversal del Sisga, entre los municipios de Santa María y San Luis de Gaceno (Boyacá), se encuentra cerrada de manera indefinida.

Puntualmente, el cierre total se mantiene en el sector Marrano Loco, ubicado en el PR 51+800 de la Ruta Nacional 5608 (UF4), y responde a la ocurrencia de un movimiento en masa de gran magnitud acontecido el pasado 31 de mayo.

Según informó la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), la concesión Transversal del Sisga S.A.S. y la Interventoría del proyecto ya se encuentran adelantando actividades para atender la emergencia mediante la disposición de personal técnico y operativo especializado.

Con estas medidas se busca evaluar las condiciones geotécnicas del sector, garantizar la seguridad de los usuarios y adelantar las actividades necesarias para la remoción del material desprendido y la recuperación de la transitabilidad del corredor vial.

El concesionario también dispuso de maquinaria y de equipos para iniciar con la remoción del material. Además, de realizar la limpieza de la calzada y conformar zonas de trabajo seguras para restablecer la movilidad en el menor tiempo posible.

La ANI indicó que aún no se tiene una fecha estimada de apertura debido a que continúan registrándose precipitaciones en la zona, lo que genera condiciones de inestabilidad y saturación del terreno. Esto a su vez obliga a realizar las labores con estrictos protocolos de seguridad.

La Agencia también recomendó a los usuarios utilizar las rutas alternas Bogotá – Villavicencio y Yopal – Aguazul – Sogamoso – Bogotá.

Frontera se queda con Oleoducto de los Llanos Orientales y Puerto Bahía (Cartagena) tras vender activos de producción petrolera

Este lunes 1 de junio de 2026, Parex informó que completó la adquisición de los activos de explotación de petróleo y gas de Frontera Energy. Tras este paso, Frontera concentrará sus actividades en el negocio de infraestructura energética en Colombia. Esta última compañía posee una participación de 35 % en el Oleoducto de los Llanos Orientales, el cual conecta los campos Rubiales, Caño Sur, Llanos-34 y Quifa, entre otros bloques, con las estaciones de Cusiana y Monterrey, en Casanare.

Este oleoducto (tubería para transportar petróleo y también sus derivados) es considerado por la empresa como un activo clave para el transporte de hidrocarburos. Según la compañía, moviliza cerca de 30 % de la producción petrolera de Colombia y presta servicio a la cuenca de los Llanos Orientales, donde se concentra aproximadamente 70 % de las reservas probadas de crudo del país.

Por ello, salir de sus activos de explotación de petróleo y gas no significa desaparecer del mapa de la industria energética colombiana. El Oleoducto de los Llanos representa un activo ubicado en una zona estratégica, con un perfil de flujo de caja resiliente y una trayectoria operativa consolidada.

Sin embargo, este no será el único proyecto que permanecerá en manos de Frontera. La compañía también conservará Puerto Bahía, en Cartagena, donde posee 99,97 % de participación accionaria. Este complejo cuenta con una superficie de 150 hectáreas y sus operaciones no solo están relacionadas con la importación de gas, sino también con actividades de almacenamiento y manejo de combustibles líquidos, con capacidad para 2,6 millones de barriles.

Aunque Frontera es propietaria de Puerto Bahía, será Ecopetrol la encargada de operar el punto de regasificación. Esta infraestructura tendría la capacidad de abastecer al mercado con hasta 300 millones de pies cúbicos diarios de gas.

Con las licencias ya obtenidas de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), el proyecto podrá entrar en operación a finales de 2026, cuando cuente con su unidad flotante de almacenamiento y regasificación (FSRU, por sus siglas en inglés). Puerto Bahía contempla un plazo de hasta siete años para sus operaciones con Ecopetrol; es decir, el negocio entre la estatal energética y Frontera va por siete años.

“Esta es una unidad flotante para estar en la bahía de Cartagena durante el tiempo previsto en el contrato, que son siete años. Es una unidad que recibe el gas natural licuado. El gas natural, para facilitar el transporte a través de barcos, se licúa en el sitio de origen y lo que hace esta facilidad es regasificarlo, es decir, volverlo nuevamente a estado gaseoso y almacenarlo”, expresó Orlando Cabrales, presidente de Frontera Energy, en entrevista con este medio en abril de 2026.

La organización también mencionó que tiene un contrato con una compañía con sede en EE. UU., una de las mayores proveedoras de FSRU del mundo. El acuerdo contempla el arrendamiento de esta unidad, así como la prestación de servicios asociados a su operación y mantenimiento.

Para la empresa, esta iniciativa es oportuna debido al déficit estructural que atraviesa Colombia en materia de autoabastecimiento de gas y a las presiones derivadas de fenómenos climáticos como El Niño, que podría traer una ola de calor severa a finales de 2026.

Cabe recordar que el gas es uno de los principales insumos utilizados por las plantas térmicas para producir energía eléctrica. Este recurso resulta fundamental cuando la generación hidráulica disminuye por la reducción de los niveles de los embalses durante periodos de altas temperaturas.

En cuanto a la estructura corporativa, Orlando Cabrales continuará desempeñándose como director ejecutivo de Frontera. Alejandra Bonilla permanecerá como consejera general y vicepresidenta de Asuntos Legales, mientras que Renata Campagnaro asumirá como nueva vicepresidenta Comercial y de Proyectos.

Por otro lado, René Burgos Díaz e Iván Arévalo dejarán sus cargos como director financiero y vicepresidente de Operaciones, respectivamente, tras el cierre de esta negociación.

Intereses de Parex

Para el exministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, el interés de Parex por adquirir los activos de Frontera demuestra la confianza de la compañía en el potencial del petróleo y el gas en Colombia.

“En cuanto a la estrategia de inversión de Frontera, es una movida estratégica con enfoque en infraestructura, transformándose en una empresa más enfocada en la infraestructura energética. No obstante, conserva otros activos como su participación en el Oleoducto de los Llanos Orientales, uno de los principales del país”, dijo.

“Es decir, deja de producir crudo directamente y sigue ligada a su transporte, almacenamiento y exportación”, mencionó luego.

¿Qué activos adquirió Parex?

Frontera señaló que sus activos en el negocio ‘upstream’, es decir, de exploración y producción de petróleo y gas, cuentan con un portafolio de 17 bloques en Colombia. Entre los principales se encuentra el campo Quifa SW, descubierto en mayo de 2008 y ubicado en la cuenca de los Llanos, en Puerto Gaitán. También está el bloque CPE-6, localizado igualmente en la cuenca de los Llanos, aproximadamente a 300 kilómetros al sureste de Bogotá. A este se suma el bloque VIM-1, ubicado en el Valle Inferior del Magdalena. Todos ellos por un valor total de US$750 millones.

“Con esta operación Parex se convierte en el mayor productor independiente enfocado en Colombia, incorporando cerca de 37.000 barriles equivalentes diarios en producción y una base importante de reservas y áreas de desarrollo”, manifestó Felipe Bernal, miembro del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia.

Según el analista, mientras el mercado internacional espera los resultados electorales definitivos, la señal de fondo es contundente: Parex aumentó su nivel de exposición, inversión y escala en Colombia. Agregó que esta transacción fortalece la capacidad de la compañía y consolida su posición en el sector, en una coyuntura en la que Colombia enfrenta el declive natural de sus campos maduros y la necesidad de sostener las inversiones en producción.

“La transacción deja una señal dual. Por un lado, confirma que existe presión sobre algunas compañías para reorganizar portafolios y liberar capital”, señaló en referencia a Frontera Energy. “Por otro, demuestra que los activos colombianos siguen siendo suficientemente atractivos para justificar una inversión cercana a US$750 millones, entre pago, deuda asumida y contingencias”, concluyó Bernal.

Producción de gas en Colombia mantuvo fuerte caída en abril y la de petróleo también retrocedió

La producción fiscalizada de petróleo en el primer cuatrimestre de 2026 se ubicó en más de 736.600 barriles diarios, lo que significó una caída de 1,36 % frente a los más de 746.800 barriles diarios reportados en el mismo período de 2025.

Las regiones que registraron los mayores aportes a la producción durante abril fueron Meta, con 58,96 %, Casanare (13,76 %) y Arauca (6,43 %).

Entre los principales campos productores en abril se ubicaron Rubiales, Castilla, Caño Suroeste, Castilla Norte y Chichimene. Sin embargo, debe mencionarse que Rubiales registró una caída de más de 1.500 barriles diarios de crudo entre marzo y abril.

Para el cuarto mes del año, las principales compañías productoras fueron Ecopetrol, con 458.058 barriles diarios, Frontera Energy (46.411 barriles diarios) y GeoPark (41.249 barriles diarios) de crudo.

¿Cómo le fue al gas?

Nuevamente, este energético registró los mayores descensos, al pasar de 1.292 millones de pies cúbicos diarios a 1.127 millones de pies cúbicos diarios en el cuatrimestre, lo que representa una disminución de 12,77 %.

Las regiones que más aportaron a la producción en abril fueron Casanare, con 61,61 %, La Guajira (7,98 %) y Córdoba (6,76 %). Los principales campos productores fueron Pauto Sur, Cupiagua, Cupiagua Sur, Chuchupa y Florena.

En cuanto a las empresas operadoras, Ecopetrol registró los mayores aportes a la producción, con 705 millones de pies cúbicos diarios. Le siguió su filial Hocol (117 millones de pies cúbicos diarios) y en tercer lugar se ubicó Canacol (80 millones de pies cúbicos diarios).

Frente al gas comercializado en volumen, hubo un descenso de 15,38 % en el cuatrimestre. A esto se añadió que, en abril de 2026, las importaciones superaron 25 % de la oferta de gas, mientras que el energético producido a nivel local representó poco más de 74 %, con base en datos de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet).

La transformación digital redefine la seguridad y eficiencia en la industria minera global

La transformación digital en la industria minera ha dejado de ser una simple automatización de procesos operativos. Hoy en día, el verdadero núcleo de la evolución tecnológica radica en la capacidad de convertir los flujos de datos en decisiones más inteligentes, seguras y sostenibles para las compañías del sector.

Un reciente informe del World Economic Forum (WEF) respalda esta tendencia, al señalar que los datos y la inteligencia digital se han consolidado como los pilares clave para mejorar la seguridad operacional, optimizar la toma de decisiones estratégicas y aumentar la eficiencia en toda la cadena de valor minera. Esta visión busca mitigar los riesgos inherentes a una de las actividades industriales más complejas del mundo.

Inteligencia accionable en el ecosistema minero

En este escenario de innovación, herramientas de última generación están marcando la pauta tecnológica. Un ejemplo destacado es el Hexagon Collision Avoidance System (CAS). Es un sistema diseñado para que las operaciones mineras vayan mucho más allá de la prevención básica de incidentes en el terreno de trabajo.

La plataforma se encarga de recopilar y procesar información valiosa que permite a los supervisores identificar patrones de riesgo ocultos. Así como fortalecer la toma de decisiones críticas en tiempo real y fomentar una cultura de mejora continua en los estándares de seguridad industrial.

El software consolida métricas críticas, analíticas de colisión y mapas de calor interactivos. Transformar los datos crudos en este tipo de inteligencia accionable significa dotar a las empresas de una visión más clara de su operación diaria. El objetivo final de estas plataformas de analítica avanzada es proteger de forma integral a las personas. Y avanzar con firmeza hacia minas más resilientes, seguras y productivas ante los desafíos del mercado.