Autor: Cathy Montalva

Un hito histórico logró Codelco al asegurar un financiamiento climático por US$532 millones otorgado por el banco francés Crédit Agricole CIB y que contó con la garantía de la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA por su sigla en inglés), una entidad del Grupo Banco Mundial.

Los fondos obtenidos en esta operación se utilizarán para financiar el ambicioso plan de descarbonización del 100% de la matriz energética de la Corporación a 2030, que contempla la renovación de contratos de suministro eléctrico con energías renovables.

Codelco representa cerca del 9% del consumo de energía del país, por lo que este paso es crucial en el esfuerzo por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y contribuir a un futuro más sostenible para Chile.

Esta meta se inició en 2018 cuando Codelco suscribió con Engie un contrato de suministro descarbonizado para Chuquicamata. Luego, en 2022, renegoció el contrato con Colbún y, en enero de 2023 materializó un acuerdo con AES Andes. A ello se suma que en febrero de este año se anunció el término exitoso del proceso de licitación pública de energía renovable que se adjudicaron Atlas, Colbún e Innergex, por un total de 1,8 TWh/año, y con ello se aseguró una matriz con 85% de energía eléctrica renovable para 2026. Por último, en mayo pasado Codelco acordó la descarbonización de un último contrato con Engie en Chuquicamata, permitiendo lograr la descarbonización del 100% de los contratos de energía antes de 2030.

Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco, destacó que “la nueva transacción contribuye a avanzar hacia un sector minero más verde y sostenible, reflejando el compromiso de Codelco con la innovación y la responsabilidad ambiental. Este enfoque en la sostenibilidad no solo mejora nuestra competitividad, sino que también establece un nuevo estándar para la industria minera global”.

Mientras que Alejandro Sanhueza, vicepresidente de Finanzas, agregó que “este préstamo marca un hito en la estrategia de diversificación de fuentes de financiamiento de Codelco, ya que es la primera vez que utilizamos una garantía de MIGA, subrayando además el compromiso de la compañía con la sostenibilidad y la reducción de riesgos en sus operaciones financieras”.

La agencia MIGA busca fomentar la inversión extranjera directa en los países en desarrollo para apoyar el crecimiento económico, reducir la pobreza y mejorar la vida de las personas. “Estamos encantados de apoyar los esfuerzos de Chile y Codelco para descarbonizar la economía. Nuestro compromiso demuestra el papel que desempeña el Grupo Banco Mundial en economías de altos ingresos para ayudar a abordar las emisiones globales de gases de efecto invernadero, y estamos deseosos de replicar esto en otros mercados», comentó Hiroshi Matano, vicepresidente ejecutivo de MIGA.

En tanto, Andre Gazal, director global de Financiamiento de Exportaciones de Crédit Agricole CIB destacó: “Con sus firmes compromisos, Codelco está liderando el camino en la industria minera en la transición de Chile hacia fuentes de energía sostenibles y su descarbonización. Crédit Agricole CIB está comprometido en apoyar activamente esta transición y estamos muy orgullosos de haber trabajado con MIGA y Codelco para lograr el cierre exitoso de este financiamiento”.

Con la unanimidad de los votos, el directorio de Codelco ratificó la propuesta de la administración de nombrar a René Galleguillos Pallauta como gerente general de División Chuquicamata. El ejecutivo ocupaba la posición como interino desde fines de mayo y asumirá como titular a partir de este 23 de julio.

Con cerca de 20 años en la empresa, Galleguillos alcanzó la primera posición de División Chuquicamata luego de cursar un proceso de reclutamiento que incluyó candidatos internos y externo a la empresa. Entre sus atributos más valorados, destaca su experiencia en una diversidad de procesos productivos con los que ha estado vinculado, lo que le ha permitido conocer en profundidad el negocio minero.

“El directorio en su totalidad rescata el conocimiento que René tiene de la división y de lo que implica hacer minería en Calama. No sólo conoce ese territorio, sino que es miembro de esa comunidad, por lo que es evidente su alto nivel de compromiso y la responsabilidad social con la que asume el desafío”, indicó Maximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal.

Galleguillos es oriundo de Antofagasta. Su madre es chuquicamatina, por lo que, al mes de nacer, comenzó su vida en Calama, ciudad en la que cursó sus estudios escolares. Obtuvo el título de Ingeniero Civil Electrónico en la Universidad Técnica Federico Santa María y es MBA de la Universidad de Chile. Ingresó a Codelco en 2005 como ingeniero en Mantención, Automatización y Electrónica, cargo desde el que fue ascendiendo hasta ser nombrado gerente de Mantenimiento, Servicio y Suministros de División Chuquicamata en 2016. Desde ese rol, pasó al de gerente de Operaciones del mismo centro de trabajo, hasta ser designado gerente general interino el 31 de mayo recién pasado.

“René es un ejecutivo con vasta experiencia en operaciones, cumpliendo con el plan productivo y minimizando riesgos, logrando cero accidentes fatales. Esas fortalezas son las que necesitamos que despliegue en el ejercicio de este cargo. Confiamos en que sus habilidades le permitirán guiar a la división”, señaló Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco.

Entre los desafíos que Galleguillos abordará al mando de la centenaria división figura el avance de la puesta en marcha de Chuquicamata Subterránea; el fortalecimiento de la relación con las comunidades locales; la implementación de los compromisos de sustentabilidad, que incluyen la disminución de los impactos ambientales, y potenciar relaciones de diálogo con los(as) trabajadores(as) y los sindicatos.

La Sala aprobó en general -por 104 votos a favor y 15 en contra – el proyecto que modifica la Ley 20.920, que establece un marco para la gestión de residuos para exigir la aplicación de un plan de recuperación de elementos pesados a los gestores de depósitos de relaves mineros (boletín 16.426).

La propuesta, remitida nuevamente a la Comisión de Minería y Energía para la determinación de su articulado luego de la presentación de indicaciones, incorpora en la gestión de residuos la obligación para el gestor de contar con un plan de recuperación de elementos pesados para tranques de relaves.

De igual modo, agrega que para dichos tranques, el plan será público y deberá revisarse cada cinco años, actualizarse cada diez y considerar determinados requisitos.

Aspecto del Plan de Recuperación  

Para lograr el objetivo del proyecto se considera los aspectos de caracterización de los tranques de relaves existentes y que se proyectan en el tiempo. También, las medidas de identificación y monitoreo de los parámetros críticos que permitan determinar la estabilidad física de uno o más tranques de relaves.

Junto con ello, un mecanismo de registro histórico para todos los eventos anómalos ocurridos durante la operación, documentos de respaldo del diseño y planos as-built.

También, modelos referenciales, sean estos numéricos, empíricos o analíticos, que permitan al gestor efectuar una evaluación constante e integral de la estabilidad física de el o los tranques de relaves.

Asimismo, un protocolo con el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), para eventos de características de medianas y grandes emergencias. Igualmente, un mecanismo para el control.

Igualmente, considera la gestión del uso de los residuos con fines mineros o de aquellos que puedan extraerse para su uso o investigación en otros procesos y un procedimiento para el registro de control de la trazabilidad por cada porcentaje en peso removido de cada tranqué de relave. Deberá emitir semestralmente un informe con los antecedentes registrados al Servicio Nacional de Geología y Minería y a la Superintendencia del Medio Ambiente.

La norma instituye que los sistemas de gestión solo podrán contratar con gestores autorizados y registrados. En el caso de los gestores de residuos producidos en procesos mineros, que se deban contener en tranques de relaves, deberán contar, además, con el plan de recuperación de elementos pesados para dichos tranques.

Con una visita de ejecutivos de la fabricante japonesa Komatsu recibidos por una delegación de Pampa Norte | BHP, las compañías celebraron tres meses desde que Spence alcanzó 100% de autonomía en sus operaciones mina, tras un intenso trabajo colaborativo y de alto estándar tecnológico de los equipos directivos y profesionales de ambas empresas.

En terreno, pudieron visitar el Truck Shop de Spence y ver los resultados de esta primera etapa de funcionamiento, luego de que 33 camiones CAEX 980E-5 AT y 5 perforadoras completaran el proceso. Esto se suma a los 6 proyectos de innovación tecnológica de gran escala que Komatsu tiene activos en Chile.

La visita fue encabezada por el presidente de Pampa Norte | BHP, Cristian Sandoval, acompañado de los máximos ejecutivos de Spence y de Tecnología de BHP Minerals Americas, mientras que Komatsu estuvo representado por Carlos Soto, vicepresidente Grupo Komatsu Cummins, junto a directivos nacionales y regionales.

Desde que alcanzó la plena autonomía, Spence ha concretado el movimiento de 80 millones de toneladas de material y sin incidentes, superando el plan de producción a la fecha.

“Esta es la flota más grande en autonomía operando en Latinoamérica y está entre las mayores en la producción de cobre. Hoy el desafío es seguir colaborando con nuestros equipos y experiencia para no solo mantener esta operación con altos estándares de eficiencia y seguridad, sino que convertirla en un referente para toda la industria minera a nivel mundial”, destacó Carlos Soto.

Por su parte, Cristian Sandoval, destacó que Spence completó el proceso de autonomía antes de lo previsto, con cero incidentes de seguridad, una reconversión laboral sobre 80% y con una participación femenina del 50% en sus equipos.

“Este proceso fue un desafío que comenzó en un contexto en que no existía confianza en que pudiéramos ser capaces de alcanzar la autonomía de nuestros camiones. En ese camino tuvimos varios hitos relevantes, como la alta reconversión laboral, la incorporación plena de mujeres, más de 500 trabajadores capacitados y una gestión en seguridad de excelencia. Hoy, Spence exhibe resultados muy positivos y puede seguir dando pasos contundentes para posicionar nuestro liderazgo en autonomía a nivel global”.

En base a innovaciones tecnológicas, el proceso de autonomía en Spence | BHP ha permitido generar transferencia de conocimientos entre Komatsu y la compañía en temas como entrenamiento teórico y práctico de los operadores del sistema.