Compañía de Minas Buenaventura destinará entre US$25 millones y US$30 millones durante 2027 a la adquisición de equipos para acelerar su transición hacia un modelo de operación minera directa, conocido como owner mining. La estrategia busca reducir progresivamente la participación de empresas contratistas y asumir con personal, maquinaria y recursos propios una mayor proporción de las actividades de extracción y desarrollo en sus unidades mineras.
El vicepresidente de Operaciones de la compañía, Juan Ortiz Zevallos, presentó los avances de este proceso durante la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026. Según explicó, la transformación ya registra progresos en Yumpag, Uchucchacua y San Gabriel, mientras que El Brocal también tiene objetivos definidos para ampliar la participación directa de la minera.
Yumpag y Uchucchacua avanzan hacia el modelo de operación directa
Yumpag es una de las unidades con mayor avance en esta transición. Buenaventura ya ejecuta directamente el 100% de las labores de minado y desarrollo, y cuenta con aproximadamente el 75% de los equipos necesarios para operar bajo este esquema.
La compañía espera recibir la parte pendiente de su flota subterránea durante el primer trimestre de 2027, lo que representará una inversión adicional cercana a US$6 millones.
En Uchucchacua, la minera asumió directamente alrededor del 75% de las actividades de minado, mientras que su participación en los trabajos de desarrollo alcanza aproximadamente el 50%. El porcentaje restante continúa a cargo de contratistas.
Por su parte, en El Brocal, Buenaventura proyecta asumir el 100% de la producción de su mina subterránea desde el segundo trimestre de 2027. En las actividades de desarrollo, espera ejecutar directamente cerca de la mitad de los trabajos y mantener la participación de terceros en las zonas más extensas.
San Gabriel ya opera bajo este modelo en el 100% de sus actividades de producción minera, mientras que la participación directa en los trabajos de desarrollo alcanza aproximadamente el 75%.
San Gabriel proyecta ampliar su capacidad de procesamiento
La operación aurífera ubicada en Moquegua constituye otro de los principales focos de crecimiento de Buenaventura. La empresa busca incrementar progresivamente el tratamiento de mineral y alcanzar la capacidad nominal de la planta hacia fines de 2028.
Durante octubre, San Gabriel procesó un promedio de 1.400 toneladas diarias. La meta de la compañía es elevar ese volumen a aproximadamente 1.700 toneladas por día durante noviembre y diciembre, nivel que espera mantener al inicio de 2027.
Sin embargo, el principal desafío operativo se encuentra en el manejo de los relaves, particularmente en las etapas de secado y compactación. Estas instalaciones condicionan el incremento del procesamiento debido a las limitaciones de espacio disponibles para almacenar el material.
En cuanto a la recuperación de oro, el indicador se situó alrededor del 60% en octubre. Buenaventura espera elevarlo a un rango de entre 65% y 69% hacia diciembre, mientras que su objetivo de largo plazo es alcanzar aproximadamente el 85% durante 2028. Para ello, evalúa incorporar reactivos adicionales y posibles modificaciones en los circuitos de tratamiento.
Reparación de filtros prensa permitirá ampliar la operación
Como parte de las medidas para superar las restricciones relacionadas con los relaves, Buenaventura inició a fines de septiembre los trabajos preliminares para reparar dos de los tres filtros prensa de San Gabriel.
La previsión es que los tres equipos estén reparados e instalados, junto con sus estructuras de soporte de acero y concreto, entre abril y mayo de 2027, una vez concluida la temporada de lluvias.
En términos de procesamiento, la compañía proyecta tratar alrededor de 600.000 toneladas durante 2027 y alcanzar aproximadamente 800.000 toneladas anuales en 2028. En un escenario de operación estabilizada, San Gabriel podría llegar a procesar un millón de toneladas por año, equivalente a unas 3.000 toneladas diarias.
Bajo esas condiciones, el costo operativo estimado sería de aproximadamente US$180 por tonelada y la producción anual de oro podría situarse entre 100.000 y 120.000 onzas.
Trapiche, El Brocal y otras unidades mantienen planes de expansión
La estrategia de Buenaventura también comprende iniciativas de exploración y optimización en otros activos. En Trapiche, la empresa retomó las perforaciones con un programa de aproximadamente 20.000 metros, orientado tanto a explorar zonas primarias como a obtener muestras para continuar los estudios de biolixiviación y evaluar alternativas que permitan reducir el consumo de ácido.
Asimismo, continúa desarrollando la ingeniería y los permisos para la carretera de acceso y la línea eléctrica del proyecto.
En El Brocal, la compañía trabaja en incrementar la capacidad de procesamiento de 13.000 a 17.000 toneladas diarias. En Orcopampa, mantiene las exploraciones subterráneas y los trabajos en zonas cercanas a la operación para ampliar su horizonte productivo, considerando que las estructuras actualmente conocidas representan entre dos y tres años de vida útil.
En Tambomayo, Buenaventura prevé evaluar durante el segundo trimestre de 2027 si mantiene las operaciones o ejecuta una paralización parcial para concentrar recursos en la exploración distrital.
Producción de oro y perspectivas para 2027
Entre enero y septiembre de 2026, las operaciones directas de Buenaventura produjeron 89.556 onzas de oro. Al incorporar los resultados de sus empresas asociadas, el volumen ascendió a 112.437 onzas, frente a una estimación anual de entre 142.300 y 164.500 onzas.
La inversión prevista para 2027 forma parte de una estrategia orientada a fortalecer el control operativo, optimizar los procesos productivos y ampliar la participación de la compañía en las actividades mineras. Su implementación dependerá de la incorporación progresiva de equipos, la disponibilidad de infraestructura y el cumplimiento de los objetivos operativos establecidos para cada unidad.
