Endress+Hauser fortalece la eficiencia de las operaciones mineras con tecnología de precisión

La incorporación de tecnologías de instrumentación, monitoreo y automatización está permitiendo mejorar el control de los procesos en las operaciones mineras de México. En este escenario, Endress+Hauser desarrolla soluciones orientadas a optimizar circuitos de procesamiento, incrementar la recuperación de metales, reducir el consumo de agua y prevenir interrupciones en las plantas.

Las herramientas de la compañía abarcan desde sensores para medir caudales, densidad, temperatura y composición química, hasta sistemas de diagnóstico digital que permiten supervisar el estado de los equipos sin detener las operaciones. Su aplicación adquiere especial relevancia en la minería polimetálica, donde las condiciones del mineral y la complejidad de los procesos exigen mediciones constantes y precisas.

Instrumentación para mejorar el procesamiento de minerales

Uno de los casos destacados se encuentra en Peñasquito, operación de Newmont en Zacatecas, cuya planta procesa más de 130,000 toneladas diarias de mineral sulfurado y oxidado. En sus circuitos de conminución, la integración de flujómetros másicos Coriolis y caudalímetros ultrasónicos Proline Prosonic Flow permite medir variables como densidad, temperatura y flujo másico de pulpas abrasivas.

Estas mediciones contribuyen a estabilizar el suministro de material hacia los molinos y reducir el desgaste mecánico de los equipos. Asimismo, en la Planta de Lixiviación de Pirita de Peñasquito, los sensores digitales Memosens permiten controlar parámetros químicos como pH, potencial redox y conductividad.

La información obtenida facilita la dosificación de reactivos durante la lixiviación y la precipitación Merrill-Crowe, procesos fundamentales para recuperar metales y controlar el consumo de insumos químicos.

Control de procesos en minería subterránea

Las soluciones también tienen aplicaciones en operaciones subterráneas de Pan American Silver, como La Colorada Skarn y Juanicipio, en Zacatecas.

En La Colorada Skarn, que contempla una planta de flotación de 15,000 toneladas diarias y un pozo de producción proyectado a 1,400 metros de profundidad, los transmisores de presión Cerabar y las sondas iTHERM TrustSens permiten supervisar variables térmicas y operativas en condiciones exigentes.

En Juanicipio, cuya planta procesa aproximadamente 4,000 toneladas diarias y registra recuperaciones de plata superiores al 88%, la tecnología de perfilometría ultrasónica permite identificar la interfaz entre la espuma y el lodo en las celdas de flotación. Esta información ayuda a regular las válvulas y los sopladores de aire para evitar pérdidas de material valioso.

La compañía también dispone de densímetros QML51 para supervisar la densidad del relleno cementado en pasta, una variable importante para mantener la estabilidad del macizo rocoso durante las operaciones subterráneas.

Gestión del agua y recuperación de relaves

La eficiencia hídrica representa otro de los principales desafíos para la minería del norte de México. Ante las condiciones de estrés hídrico, las operaciones buscan incrementar la recirculación del agua utilizada en los procesos y reducir la dependencia de nuevas fuentes de abastecimiento.

En Peñasquito y La Colorada, los sistemas de filtrado de relaves permiten recuperar entre el 70% y el 94% del agua, según los datos presentados en la publicación. Para reforzar estos procesos, los sensores ultrasónicos Memosens CUS71E y los transmisores de nivel de lodos monitorean la clarificación del agua en espesadores, facilitando su recuperación y reincorporación a las plantas.

La tecnología también se aplica al tratamiento de agua para comunidades. En San Juan de los Cedros, una planta de ósmosis inversa operada por Newmont suministra aproximadamente 600,000 litros diarios de agua tratada a la población local.

Por otro lado, en la mina Dolores, en Chihuahua, el tratamiento de aguas residuales permite reutilizar el recurso en actividades de control de polvo, disminuyendo la necesidad de extraer agua dulce.

Mantenimiento predictivo para reducir interrupciones

La continuidad operacional depende también de la capacidad para identificar problemas antes de que provoquen fallas en los equipos. Para ello, Endress+Hauser incorpora Heartbeat Technology, un sistema de diagnóstico que permite verificar el estado de los instrumentos directamente en campo y sin interrumpir el flujo de producción.

Esta tecnología puede detectar condiciones como acumulación de incrustaciones minerales y desgaste por abrasión en las tuberías de los caudalímetros. La información se integra con plataformas de automatización y redes industriales para generar alertas que faciliten el mantenimiento preventivo y prescriptivo.

La compañía también destaca la incorporación de Ethernet-APL, una arquitectura de comunicación industrial que permite transmitir datos y diagnósticos desde los instrumentos de campo hacia los centros de control a velocidades de hasta 10 megabits por segundo.

De acuerdo con la publicación, esta integración tecnológica podría contribuir a reducir entre un 36% y un 60% los paros no programados en las operaciones consideradas.

Digitalización como herramienta para la competitividad minera

La incorporación de instrumentación inteligente permite que las compañías mineras dispongan de información más precisa sobre sus procesos, equipos y consumo de recursos. Esto facilita la toma de decisiones, mejora el control de las plantas y permite identificar oportunidades de optimización.

En un sector que enfrenta mayores exigencias de productividad y sostenibilidad, la combinación de sensores, automatización y diagnóstico predictivo se posiciona como una herramienta para fortalecer la eficiencia operativa y reducir los riesgos asociados a interrupciones en la producción.

John Deere impulsa la manufactura predictiva en sus plantas de México

La transformación digital está redefiniendo los procesos de manufactura de John Deere en México, donde la compañía busca avanzar de la automatización tradicional hacia un modelo de producción predictiva. Mediante la interconexión de equipos, el análisis de datos en tiempo real y el uso de algoritmos, la empresa apunta a anticipar fallas, optimizar sus operaciones y elevar la eficiencia de sus plantas industriales.

Gerardo Mendoza, líder de Manufactura de John Deere en México, explicó que esta evolución ha implicado una transformación progresiva durante las últimas décadas: desde el registro manual de operaciones hasta la incorporación de plataformas digitales, robótica y vehículos autónomos. El siguiente paso consiste en aprovechar la información generada por los equipos para identificar patrones de funcionamiento y tomar decisiones antes de que se presenten problemas en las líneas de producción.

Siete décadas de presencia industrial en México

John Deere inició sus operaciones en México en 1955, en San Pedro Garza García, Nuevo León. Actualmente, su infraestructura industrial en el norte del país comprende una planta de componentes en Santa Catarina y diversas instalaciones en Coahuila: tres en Ramos Arizpe, una en Saltillo y una planta de motores en Torreón.

Esta red productiva respalda sus operaciones vinculadas con la fabricación de maquinaria agrícola y de construcción. La compañía busca que la innovación tecnológica tenga un impacto directo en la productividad y los costos de sus clientes, por lo que analiza el desempeño de sus equipos y las condiciones en las que son utilizados.

Bajo esta perspectiva, la automatización no se limita a incorporar maquinaria o sistemas digitales, sino que debe responder a objetivos concretos de rendimiento, calidad y eficiencia operativa.

Robótica y automatización exigen nuevas capacidades técnicas

La incorporación de robots, sistemas interconectados y plataformas de análisis también está modificando los perfiles profesionales que requiere la industria manufacturera. Los conocimientos tradicionales de mecánica y electricidad ahora deben complementarse con programación, control de procesos automatizados y manejo de robots colaborativos.

Para responder a esta necesidad, John Deere desarrolló el área Factory Automation, encargada de identificar tecnologías emergentes y establecer las capacidades técnicas que necesitan sus equipos de ingeniería.

Asimismo, la compañía está incorporando vehículos de guiado automático (AGV) y robots móviles autónomos (AMR) para optimizar el traslado de materiales dentro de sus instalaciones. Estas tecnologías permiten reducir determinadas actividades manuales, pero requieren procesos estandarizados y repetitivos para garantizar un funcionamiento adecuado.

La preparación del personal se convierte así en un componente esencial de la transformación industrial, debido a que los trabajadores deben comprender y supervisar sistemas cada vez más automatizados.

Inteligencia artificial para anticipar fallas

Uno de los principales objetivos de John Deere es ampliar la conectividad de sus equipos, incluidos aquellos que todavía no transmiten información de manera continua. Con una mayor cantidad de datos operativos, la compañía busca desarrollar modelos capaces de relacionar variables de funcionamiento con posibles fallas y niveles de eficiencia.

La manufactura predictiva permitiría identificar combinaciones de condiciones que históricamente han precedido a una avería y generar alertas para intervenir antes de que se produzca una interrupción.

Este enfoque también podría ayudar a reconocer las condiciones que permiten alcanzar el mejor rendimiento de una línea de producción, facilitando la replicación de prácticas eficientes en otras operaciones.

La empresa considera que la inteligencia artificial y el aprendizaje automático deben aplicarse para resolver necesidades específicas de manufactura. Por ello, el desafío no consiste únicamente en incorporar tecnología, sino en recopilar información confiable y convertirla en decisiones que generen mejoras medibles.

Ramos Arizpe: tecnología aplicada a la fabricación de cabinas

La planta de John Deere en el Parque Industrial Santa María, en Ramos Arizpe, Coahuila, representa uno de los ejemplos de integración tecnológica de la compañía. Allí se fabrican cabinas para maquinaria mediante procesos que combinan automatización, trazabilidad digital y controles de calidad.

La instalación procesa diariamente alrededor de 75,000 números de parte y utiliza sistemas de abastecimiento sincronizado bajo esquemas Just-in-Time. Cada cabina recibe un registro digital después de pasar por pintura, lo que permite seguir su recorrido a través de más de 140 estaciones de trabajo.

La línea de producción incorpora celdas robóticas, 20 controladores lógicos programables (PLC) y más de 20 sistemas de visión artificial para detectar anomalías y supervisar parámetros de fabricación. Además, los procesos de soldadura, pintura y ensamble están sujetos a controles específicos de calidad.

Esta infraestructura permite configurar las cabinas de acuerdo con más de 45,000 opciones, atendiendo los requerimientos de diferentes mercados. Antes de abandonar la planta, cada unidad pasa por auditorías para verificar su funcionalidad, configuración y cumplimiento de las normas correspondientes.

Con esta evolución, John Deere busca consolidar sus operaciones mexicanas como parte estratégica de su red manufacturera internacional, donde la integración de datos, automatización y talento especializado será determinante para mejorar la competitividad industrial.

Nuevo León recibirá más de 8,800 millones de pesos para modernizar su red eléctrica

Nuevo León contará con una inversión superior a los 8,800 millones de pesos para fortalecer su infraestructura eléctrica y mejorar la confiabilidad del suministro ante el crecimiento de la actividad industrial. El plan contempla recursos de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) destinados a proyectos de transmisión y distribución, considerados fundamentales para atender la demanda energética de empresas y nuevos desarrollos productivos.

La inversión fue dada a conocer por Jorge Santos, presidente de la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (CAINTRA), quien explicó que el organismo empresarial sostuvo reuniones con autoridades de la CFE para conocer los proyectos previstos para la entidad y plantear la necesidad de acelerar su ejecución.

Más de 8,800 millones de pesos para transmisión y distribución

Del monto total proyectado, 2,165 millones de pesos se destinarán a mejorar la red de distribución eléctrica del estado, mientras que otros 6,719 millones corresponderán a proyectos de transmisión.

Las intervenciones buscan ampliar la capacidad de la infraestructura y responder al incremento de la demanda energética en zonas industriales y urbanas. Entre las obras de distribución contempladas se encuentran la construcción de cuatro nuevas subestaciones, la ampliación de otras diez instalaciones, además de trabajos de modernización de redes y electrificación.

En cuanto a transmisión, la CFE considera seis proyectos estratégicos para reforzar la capacidad del sistema eléctrico y facilitar el suministro hacia las zonas donde se concentra el crecimiento de la actividad económica.

CAINTRA alerta sobre fallas eléctricas en empresas

La necesidad de fortalecer esta infraestructura también responde a los problemas registrados por el sector productivo. Una consulta realizada por CAINTRA entre cerca de 100 empresas afiliadas reveló que el 97.9% reportó afectaciones en el suministro eléctrico durante el primer semestre de 2026.

Entre los principales inconvenientes, el 77% de las compañías señaló interrupciones del servicio, el 55% registró intermitencias y el 35% experimentó bajas de voltaje. En promedio, las empresas reportaron 2.5 interrupciones mensuales, cinco variaciones de voltaje y tres episodios de intermitencia.

Los municipios con mayor concentración de reportes fueron Monterrey, con el 41%; Guadalupe, con el 16%; San Nicolás de los Garza, con el 13%, y Apodaca, con el 12%. En conjunto, estas localidades reúnen más del 80% de las afectaciones identificadas.

Infraestructura eléctrica, clave para el crecimiento industrial

CAINTRA advirtió que las fallas en el suministro pueden detener procesos productivos, afectar los tiempos de entrega y generar costos adicionales, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, que cuentan con menor capacidad para absorber este tipo de contingencias.

Por ello, el organismo solicitó que las inversiones se ejecuten con rapidez y estén acompañadas de mantenimiento preventivo, modernización de subestaciones y transformadores, así como una mejor planificación de la capacidad de transmisión y distribución.

La cámara empresarial mantiene reuniones con autoridades de la CFE desde agosto para compartir información sobre las necesidades del sector y las zonas que requieren atención prioritaria.

El fortalecimiento de la red eléctrica será determinante para que Nuevo León pueda acompañar la expansión de sus parques industriales, la llegada de nuevas empresas y el crecimiento de la demanda energética. No obstante, la inversión anunciada corresponde a proyectos previstos, por lo que su impacto dependerá de la ejecución oportuna de las obras.

Chile adjudica 17 obras de transmisión eléctrica por US$475 millones

El Coordinador Eléctrico Nacional de Chile adjudicó 17 proyectos de transmisión eléctrica que representan una inversión referencial conjunta de US$475 millones. Las iniciativas forman parte de los planes de expansión de transmisión correspondientes a 2023 y 2024 y buscan fortalecer la capacidad de transporte de electricidad, mejorar la seguridad del suministro y ampliar la infraestructura del Sistema Eléctrico Nacional.

El proceso concluyó con la adjudicación de los diez grupos de obras que recibieron ofertas económicas. Del total, 16 proyectos corresponden al Plan de Expansión 2024 y uno al Plan de Expansión 2023, en el marco de los decretos N.° 13/2025 y N.° 354/2025 del Ministerio de Energía.

Celeo y Engie lideran las adjudicaciones

Entre las compañías participantes, Celeo y Engie obtuvieron tres adjudicaciones cada una, convirtiéndose en las empresas con mayor número de grupos asignados.

Por su parte, Transemel, Alupar, Cox Chile y Ferrovial consiguieron una adjudicación cada una. El proceso también destacó por la incorporación de nuevos participantes, como Cox Chile e Inergy Solutions, que amplían la presencia empresarial en el desarrollo de infraestructura de transmisión.

La Comisión Nacional de Energía (CNE) señaló que varios grupos registraron un alto nivel de competencia, especialmente en obras del sistema nacional y proyectos zonales, donde las diferencias entre las ofertas económicas fueron acotadas.

Proyectos forman parte de la expansión de la red eléctrica

Las 17 iniciativas adjudicadas están contempladas en la planificación de expansión del sistema de transmisión de Chile. Su desarrollo permitirá incorporar nuevas instalaciones y reforzar la infraestructura existente para responder a los requerimientos de transporte eléctrico en distintas zonas del país.

Entre las obras destacadas en el proceso de licitación se encuentra la nueva subestación y línea de transmisión de 2×500 kV Tiquel–Tiuquilemu, que conectará las regiones del Maule y Ñuble. Esta infraestructura permitirá fortalecer la interconexión en alta tensión y mejorar el aprovechamiento de los corredores eléctricos existentes.

También se consideran proyectos destinados a reforzar el abastecimiento en la comuna de Navidad, en la Región de O’Higgins, mediante nuevas subestaciones y una línea de transmisión de 2×66 kV entre Navidad y Longovilo.

Estas instalaciones forman parte de las iniciativas orientadas a mejorar la suficiencia y confiabilidad del suministro eléctrico en zonas que requieren mayor capacidad de transmisión.

Inversión de US$475 millones para fortalecer el sistema eléctrico

La inversión referencial conjunta de US$475 millones refleja la magnitud del paquete de obras seleccionado. El desarrollo de estas instalaciones resulta relevante para acompañar el crecimiento de la demanda eléctrica y facilitar la integración de nuevas fuentes de generación, especialmente proyectos solares y eólicos.

La expansión de las redes constituye uno de los principales desafíos de la transición energética chilena, debido a la necesidad de transportar electricidad desde los centros de generación hasta las zonas de consumo. En ese contexto, las nuevas líneas y subestaciones permitirán ampliar la infraestructura disponible y mejorar la conectividad del sistema.

Cabe precisar que los US$475 millones corresponden al valor de inversión referencial de los proyectos y no necesariamente al monto definitivo de ejecución de las obras.

Adjudicaciones deberán completar su formalización administrativa

Tras la selección de las ofertas económicas, el Coordinador Eléctrico Nacional deberá remitir los antecedentes del proceso a la Comisión Nacional de Energía, entidad que elaborará el informe correspondiente para el Ministerio de Energía.

Posteriormente, la cartera deberá emitir el decreto de adjudicación que formalizará los resultados de la licitación y establecerá las condiciones correspondientes para la ejecución y explotación de las obras.

Con este resultado, Chile avanza en la contratación de nuevos proyectos de transmisión que permitirán reforzar su infraestructura energética y responder a las necesidades de expansión del Sistema Eléctrico Nacional.

Cobre Limited proyecta cuadruplicar producción de Sierra Atacama a 18.000 toneladas anuales hacia 2027

La compañía australiana Cobre Limited proyecta elevar la producción de cátodos de cobre de la mina Sierra Atacama, ubicada en la Región de Antofagasta, Chile, hasta alcanzar un ritmo equivalente a 18.000 toneladas anuales en diciembre de 2027. La meta forma parte de un programa de optimización y expansión que busca cuadruplicar el nivel productivo actual y aprovechar el potencial del yacimiento.

La empresa asumió el control mayoritario de la operación con una participación de 62,86%, tras una inversión de US$12 millones. Según explicó Adam Wooldridge, CEO de Cobre Limited, esta adquisición permitirá simplificar la gestión, agilizar la toma de decisiones y aplicar estándares internacionales de administración y seguridad operacional.

Plan de optimización prioriza seguridad y eficiencia

Como primera etapa, Cobre Limited puso en marcha un plan de corto plazo enfocado en cuatro aspectos: volumen, calidad, confiabilidad y seguridad. Entre las medidas implementadas se encuentran la renovación de los autobuses destinados al transporte de trabajadores, el reemplazo de herramientas obsoletas por equipos certificados y el mejoramiento de las áreas de descanso y vestuarios.

La compañía también estableció una política de pago a proveedores en un plazo de 30 días. De acuerdo con Wooldridge, la empresa asumió las obligaciones heredadas de la operación y ya canceló la mayor parte de las deudas pendientes con sus proveedores.

Estas acciones buscan estabilizar las actividades mineras, fortalecer la cadena de suministro y generar condiciones para incrementar gradualmente la producción.

Recuperación de cobre aumentó hasta cerca del 82%

Uno de los principales avances reportados por la compañía corresponde al desempeño metalúrgico de la planta. Según el CEO, la recuperación de cobre pasó de 63% en enero de 2026 a aproximadamente 82%, lo que permite obtener una mayor cantidad de metal por cada tonelada de mineral procesado.

Este indicador resulta relevante para el crecimiento de la operación, debido a que una mayor recuperación permite aprovechar mejor el mineral alimentado a la planta y mejorar el rendimiento de los procesos existentes.

La hoja de ruta contempla alcanzar las 18.000 toneladas anuales hacia diciembre de 2027. Posteriormente, la empresa estudia ampliar la capacidad a 25.000 y hasta 50.000 toneladas anuales, mediante mejoras en las instalaciones actuales y nuevas etapas de expansión. Estas cifras corresponden a objetivos de crecimiento sujetos a estudios y desarrollo del proyecto, no a producción ya alcanzada.

Sierra Atacama evalúa incorporar explotación a rajo abierto

Además de optimizar las operaciones subterráneas, Cobre Limited trabaja en una estrategia para incorporar una fase de explotación superficial mediante un rajo abierto durante 2027.

La iniciativa permitiría complementar el actual esquema de extracción y ampliar la escala de aprovechamiento del yacimiento. Para la compañía, Sierra Atacama cuenta con potencial geológico para convertirse en un distrito minero de mayor dimensión dentro de la Región de Antofagasta.

La eventual incorporación de esta modalidad de explotación requerirá avanzar en los estudios técnicos, las inversiones y las autorizaciones correspondientes. Su desarrollo podría modificar la escala productiva de la operación en el mediano y largo plazo.

Cobre Limited busca fortalecer su presencia en Antofagasta

La estrategia de crecimiento también considera una mayor vinculación con el entorno productivo y social de la región. La empresa señaló que mantiene conversaciones con autoridades y compañías locales para promover el empleo y ampliar la participación de proveedores de Antofagasta en sus operaciones.

Wooldridge destacó que la adquisición de Sierra Atacama representa una oportunidad para fortalecer la presencia de Cobre Limited en Chile, aprovechando la infraestructura minera existente, la planta de procesamiento y el potencial de exploración del activo.

El proyecto se desarrolla en un contexto de creciente demanda internacional de cobre, impulsada por la electrificación, las energías renovables y la expansión de las redes eléctricas.

Con el control mayoritario de Sierra Atacama, la compañía busca consolidar una operación más eficiente y avanzar por etapas hacia una mayor capacidad productiva. El cumplimiento de las metas dependerá de la estabilización operacional, las inversiones previstas y la ejecución de los proyectos de expansión.

Codelco presenta iniciativas de desarrollo territorial en conferencia internacional de la OCDE

Codelco Operaciones Norte participó en la séptima Conferencia de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) de Regiones y Ciudades Mineras, realizada entre el 28 y el 30 de octubre en Antofagasta, Chile. El encuentro reunió a más de 400 representantes de distintos países para analizar cómo la actividad minera puede contribuir al desarrollo económico, social y comunitario de los territorios donde opera.

Durante la conferencia, la empresa estatal chilena presentó iniciativas vinculadas con el acceso al agua potable, soluciones sanitarias, salud, generación de empleo y fortalecimiento de proveedores locales. También expuso su nueva estrategia de relacionamiento con los pueblos indígenas, desarrollada mediante procesos de diálogo y acuerdos de colaboración con un horizonte de tres años.

Codelco expone su contribución al desarrollo local

En el panel denominado «El papel de las empresas mineras en el desarrollo local», Fernando Promis, gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de las Operaciones Norte de Codelco, explicó las acciones que desarrolla la corporación para generar beneficios en las comunidades cercanas a sus operaciones.

Entre los principales ámbitos abordados estuvieron las iniciativas para mejorar el acceso a servicios básicos, promover oportunidades laborales y fortalecer la participación de empresas proveedoras locales en la cadena de valor minera.

Promis destacó la importancia de participar en estos espacios internacionales, especialmente en la zona norte de Chile, donde cuatro divisiones de Codelco mantienen operaciones y generan oportunidades económicas, laborales y comunitarias.

Estrategia minera para el bienestar de Antofagasta

La conferencia también permitió intercambiar experiencias sobre la relación entre la industria minera y el desarrollo regional. En ese contexto, el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, valoró el compromiso del sector con la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta (EMRA).

Esta iniciativa busca articular el desarrollo de la actividad minera con objetivos territoriales relacionados con el crecimiento económico, la protección ambiental y el bienestar de la población.

El encuentro abordó la necesidad de fortalecer la cooperación entre empresas, autoridades, organizaciones sociales y comunidades para que las inversiones mineras generen oportunidades que trasciendan la producción de minerales.

41 representantes visitaron las operaciones de Chuquicamata

Como parte del programa de actividades, 41 participantes de la conferencia realizaron una visita a la División Chuquicamata de Codelco. Durante el recorrido conocieron la histórica mina a rajo abierto, parte de su antiguo campamento y las instalaciones de la Concentradora.

La visita permitió mostrar las capacidades operacionales de una de las principales divisiones de la corporación, así como los desafíos técnicos y ambientales asociados a la producción de cobre en condiciones geográficas complejas.

Entre los visitantes estuvo Jesús Portillo, director general de Minería de la Junta de Andalucía, España, quien destacó la oportunidad de conocer directamente las operaciones y las soluciones implementadas para desarrollar minería en un entorno caracterizado por la altitud, la aridez y las condiciones meteorológicas exigentes.

Cooperación internacional para una minería vinculada al territorio

La séptima conferencia de la OCDE permitió reunir a representantes de gobiernos, empresas mineras, organizaciones indígenas, instituciones académicas y organismos internacionales para compartir experiencias sobre competitividad minera y desarrollo regional.

La participación de Codelco puso en agenda el papel de las compañías en la generación de beneficios locales, especialmente mediante iniciativas de infraestructura básica, empleo, desarrollo de proveedores y relacionamiento comunitario.

Estos temas forman parte de los desafíos que enfrenta la industria minera para fortalecer su contribución al desarrollo sostenible de las regiones productoras y consolidar relaciones de largo plazo con las comunidades donde desarrolla sus operaciones.

Transelec recauda US$252 millones con emisión de bonos para financiar inversiones eléctricas en Chile

Transelec, principal empresa de transmisión eléctrica de Chile, recaudó aproximadamente US$252 millones mediante una colocación de bonos en el mercado financiero local. La operación alcanzó UF 6 millones y permitirá financiar inversiones en infraestructura de transmisión, proyectos de almacenamiento energético y otros requerimientos generales de la compañía.

La emisión se realizó mediante una subasta de instrumentos correspondientes a la serie AD, con la participación de Santander y Banchile como entidades encargadas de gestionar la colocación. La demanda alcanzó cerca de UF 14 millones, más del doble del monto finalmente adjudicado, lo que evidenció el interés de los inversionistas por los instrumentos financieros de la empresa.

Emisión alcanzó una tasa de UF + 3,5%

La colocación registró una tasa promedio de UF + 3,5%, equivalente a una reducción de 35 puntos base respecto de la tasa inicialmente inscrita. Este resultado se produjo en un contexto de elevada demanda por los bonos de la compañía.

La emisión cuenta con clasificaciones de riesgo AA+ otorgadas por Feller Rate y Humphreys, y AA por Fitch. Estas calificaciones respaldan el perfil crediticio de los instrumentos dentro del mercado de renta fija chileno.

Los bonos tienen un plazo de 25 años y una estructura de pago tipo bullet, mediante la cual Transelec abonará los intereses durante la vigencia del instrumento y devolverá la totalidad del capital al vencimiento, previsto para 2051.

Asimismo, la compañía dispone de una opción de prepago anticipado a partir de 2029, sujeta a las condiciones y mecanismos de compensación establecidos para la operación.

Recursos respaldarán inversiones en transmisión y baterías

Arturo Le Blanc, gerente general de Transelec, señaló que la colocación forma parte de la estrategia financiera de la empresa para respaldar el desarrollo de sus inversiones y diversificar sus fuentes de financiamiento.

En los últimos 12 meses hasta junio de 2026, la compañía registró ingresos por aproximadamente 508.000 millones de pesos chilenos y un EBITDA de 430.000 millones de pesos chilenos. Durante ese periodo también avanzó en proyectos vinculados con infraestructura de transmisión y sistemas de almacenamiento mediante baterías.

La disponibilidad de financiamiento de largo plazo resulta relevante para este tipo de iniciativas, debido a que las líneas eléctricas, subestaciones y sistemas de almacenamiento requieren inversiones significativas y plazos prolongados de desarrollo y operación.

Más de 10.700 kilómetros de líneas de transmisión

Transelec cuenta con una red de más de 10.700 kilómetros de líneas de transmisión y 80 subestaciones distribuidas entre Arica y Chiloé. Esta infraestructura cumple una función estratégica en el transporte de electricidad y en la conexión de las distintas fuentes de generación con los centros de consumo del país.

Durante 2025, sus instalaciones permitieron conectar por primera vez 364 MW de energías renovables al Sistema Eléctrico Nacional, contribuyendo a incorporar nueva capacidad de generación limpia a la red.

La expansión de la infraestructura de transmisión es uno de los desafíos de la transición energética chilena, debido al crecimiento de los proyectos solares y eólicos, que requieren redes capaces de transportar electricidad desde las zonas de generación hasta los principales centros de demanda.

Financiamiento para fortalecer el sistema eléctrico chileno

La nueva emisión permitirá a Transelec contar con recursos adicionales para respaldar su cartera de inversiones y atender otros requerimientos corporativos. Sin embargo, la operación financiera no implica que la totalidad del dinero esté asignada a proyectos específicos de construcción, ya que la compañía también contempla otros fines generales.

El acceso al mercado de capitales constituye una herramienta para financiar infraestructura energética de largo plazo, especialmente en un escenario en el que Chile necesita ampliar y modernizar sus redes eléctricas para integrar nuevas fuentes renovables y responder a las necesidades de sectores industriales y productivos.

Con esta colocación, Transelec fortalece su capacidad financiera para continuar desarrollando proyectos que contribuyan a la conectividad, confiabilidad y crecimiento del sistema de transmisión eléctrica nacional.

FNE aprueba alianza entre AZA y Grupo CAP para desarrollar acero verde en Talcahuano

La Fiscalía Nacional Económica (FNE) de Chile aprobó sin condiciones la operación entre Aceros AZA y Grupo CAP para desarrollar un nuevo proyecto de producción de acero sostenible en Talcahuano, Región del Biobío. El organismo concluyó que la transacción no resulta apta para reducir sustancialmente la libre competencia, despejando uno de los principales requisitos regulatorios para avanzar con la iniciativa.

El acuerdo contempla la adquisición por parte de AZA de 91 hectáreas del complejo industrial Huachipato, junto con activos siderúrgicos estratégicos que incluyen una acería y dos laminadores. La operación busca recuperar parte de la infraestructura productiva que permanece sin actividad desde septiembre de 2024 y darle un nuevo uso bajo un modelo de fabricación basado en el reciclaje de chatarra ferrosa.

FNE descarta riesgos significativos para la competencia

La aprobación de la autoridad se produjo luego de evaluar los posibles efectos de la operación sobre los mercados relacionados con la producción y distribución de acero.

La FNE determinó que la transacción no genera riesgos que puedan reducir sustancialmente la competencia. Entre los aspectos analizados estuvo la situación de Huachipato en ausencia del acuerdo, concluyendo que la siderúrgica no retomaría su producción de manera autónoma ni mediante una operación alternativa con un tercero.

La autoridad también evaluó posibles efectos en segmentos como alambrón, barras de refuerzo, pernos helicoidales y perfiles de acero, además de las relaciones comerciales entre la producción siderúrgica y la construcción modular.

La autorización fue otorgada de manera pura y simple, aunque la FNE mantiene sus facultades para supervisar permanentemente las condiciones de competencia en los mercados involucrados.

Una operación valorizada en US$484 millones

La asociación entre ambas compañías fue anunciada en junio de 2026 y contempla una valorización total de US$484 millones. AZA incorporará sus plantas productivas de Colina y Renca, además de su red nacional de recolección y procesamiento de chatarra, activos valorizados en US$354 millones.

Por su parte, Grupo CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, compuesta por US$25 millones en efectivo, una participación del 15% en la empresa combinada valorizada en US$62,5 millones y un pago contingente de US$42,5 millones, sujeto al cumplimiento de determinados hitos operacionales.

El acuerdo también contempla la posibilidad de que CAP aumente su participación hasta el 20% una vez que se materialice el proyecto de construcción y puesta en marcha de una nueva acería eléctrica.

Producción de acero mediante reciclaje de chatarra ferrosa

El proyecto plantea transformar el modelo productivo de Huachipato mediante el aprovechamiento de chatarra ferrosa como materia prima, en reemplazo del esquema tradicional basado en mineral de hierro y altos hornos.

La iniciativa se desarrollará en dos etapas. En la primera, AZA utilizará la capacidad de laminación existente en el complejo siderúrgico, con una producción estimada de 200.000 toneladas anuales.

Posteriormente, las empresas evaluarán la incorporación de una nueva acería eléctrica, cuya inversión podría alcanzar aproximadamente US$250 millones. Su ejecución dependerá de las evaluaciones técnicas y de las condiciones del mercado.

Este modelo busca reducir la huella de carbono asociada a la fabricación de acero y aprovechar la infraestructura industrial existente, integrándola con la experiencia tecnológica y logística de AZA.

Reconversión de Huachipato y desarrollo industrial del Biobío

La operación forma parte del proceso de reconversión que Grupo CAP impulsa en el complejo Huachipato, luego de la suspensión de sus actividades siderúrgicas en septiembre de 2024.

El plan contempla el desarrollo de cuatro áreas: industrial, logístico-portuaria, innovación y desarrollo inmobiliario. En este esquema, la alianza con AZA constituye uno de los principales proyectos para recuperar la actividad productiva del recinto y aprovechar sus instalaciones estratégicas.

Nicolás Burr, gerente general de Grupo CAP, señaló que la aprobación de la FNE representa un paso clave para avanzar hacia el cierre de la operación y dar continuidad al proceso de reconversión industrial.

Pese a la autorización regulatoria, ambas compañías todavía deben completar otras condiciones acordadas para materializar la transacción. Entre ellas figura la reorganización societaria de Huachipato, que permitirá separar los activos que serán incorporados al nuevo negocio.

La iniciativa busca posicionar nuevamente a Talcahuano como un polo de producción siderúrgica, con un modelo industrial orientado a la economía circular y al desarrollo de acero de menor impacto ambiental.

Grupo Cintac acuerda suministro de energía 100% renovable para sus plantas en Chile

Grupo Cintac firmó un contrato de suministro eléctrico con Copec EMOAC para abastecer con energía de origen 100% renovable la totalidad del consumo de sus operaciones industriales y modulares en Chile. El acuerdo comprende tres instalaciones productivas ubicadas en las regiones de Maipú y Colina, y forma parte de la estrategia de sostenibilidad de la compañía vinculada al Grupo CAP.

El convenio fue suscrito por Vicente Smith, gerente general de Grupo Cintac, y Vannia Toro, gerente general de Copec EMOAC, filial de Copec especializada en soluciones energéticas renovables. La iniciativa busca incorporar un suministro eléctrico con trazabilidad verificable en los procesos de fabricación de materiales y soluciones para los sectores de construcción, minería, energía e infraestructura.

Tres plantas industriales estarán comprendidas en el acuerdo

El contrato contempla las operaciones de Metalcon e Instapanel, ubicadas en Maipú, y de Promet, localizada en Colina. La implementación se realizará de manera progresiva: el suministro comenzará en Colina durante noviembre de 2026, mientras que las instalaciones de Maipú se incorporarán en marzo de 2027.

De esta manera, las tres plantas podrán cubrir la totalidad de su consumo eléctrico mediante energía respaldada por fuentes renovables, de acuerdo con las condiciones establecidas en el contrato.

La implementación escalonada permitirá incorporar el nuevo suministro en las distintas operaciones industriales y modulares de la compañía, sin que todas las instalaciones inicien simultáneamente.

RENOVA permitirá certificar el origen renovable de la electricidad

Uno de los componentes centrales del acuerdo será la trazabilidad del suministro mediante RENOVA, plataforma administrada por el Coordinador Eléctrico Nacional de Chile (CEN).

Este sistema permite verificar los atributos renovables de la electricidad utilizada por los consumidores y respaldar su origen mediante información registrada en el sistema eléctrico. Según lo establecido en el convenio, después de un año de suministro, RENOVA y el CEN certificarán a Grupo Cintac por el uso de fuentes renovables en sus procesos productivos.

La certificación permitirá acreditar el origen de la energía asociada al consumo de las plantas y fortalecer la transparencia de los indicadores ambientales de la compañía.

Sostenibilidad como parte de la competitividad industrial

Vicente Smith señaló que la incorporación de energía renovable responde a las crecientes exigencias de clientes y mercados, además de contribuir a fortalecer la trazabilidad de los procesos industriales.

Por su parte, Vannia Toro destacó que la alianza representa un avance en la colaboración entre empresas para impulsar la transición energética de la industria chilena.

El acuerdo también se enmarca en la evolución de Grupo Cintac hacia soluciones de mayor valor para sectores productivos que demandan materiales y sistemas constructivos con criterios de eficiencia y sostenibilidad.

Energía renovable en la cadena de construcción e infraestructura

La incorporación de electricidad de origen renovable en las plantas de Cintac representa un paso en la integración de criterios ambientales dentro de la cadena de suministro de materiales para construcción e infraestructura.

La fabricación industrial de soluciones metálicas y modulares requiere un consumo energético significativo, por lo que la contratación de electricidad renovable verificable permite a las empresas avanzar en la gestión de su huella ambiental y responder a las exigencias de sostenibilidad de sus clientes.

Con la puesta en marcha del acuerdo, prevista entre noviembre de 2026 y marzo de 2027, Grupo Cintac busca consolidar el abastecimiento renovable de sus instalaciones en Chile y reforzar su estrategia de sostenibilidad industrial.

Minem cambia la revisión de permisos para mineros informales antes del cierre del Reinfo

A menos de dos meses del vencimiento del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), el Ministerio de Energía y Minas (Minem) modificó el procedimiento para evaluar las solicitudes de autorización de inicio o reinicio de actividades de explotación y beneficio de minerales. Con el nuevo mecanismo, la Dirección General de Formalización Minera (DGFM) realizará una verificación previa en gabinete, mediante la revisión de documentos e información desde sus oficinas.

La medida fue aprobada mediante el Decreto Supremo N.° 025-2026-EM, publicado el 2 de noviembre de 2026 en el diario oficial El Peruano. La norma modifica el artículo 32 del Decreto Supremo N.° 018-2017-EM, que regula el proceso de Formalización Minera Integral.

El cambio busca simplificar la evaluación administrativa, reducir los tiempos de trámite y disminuir los costos asociados, sin eliminar la obligación de comprobar que los operadores cumplan las condiciones técnicas y legales exigidas para obtener sus permisos.

Verificación en gabinete antes de otorgar autorizaciones

La modificación establece que la DGFM deberá verificar en gabinete que las actividades del minero informal se desarrollen conforme a las condiciones previstas en el artículo 31 del Decreto Supremo N.° 018-2017-EM.

Esta revisión deberá realizarse antes de emitir las autorizaciones de inicio o reinicio de actividades de explotación y beneficio de minerales, así como los títulos de concesión de beneficio.

En la práctica, el cambio permite que la comprobación previa se efectúe mediante el análisis de expedientes y documentación, sin que dependa de una inspección presencial en el lugar donde opera el solicitante.

No obstante, la disposición no elimina las inspecciones en campo ni las demás acciones de fiscalización que correspondan a las autoridades competentes. Tampoco establece una aprobación automática de las solicitudes: los operadores deberán acreditar el cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa vigente.

Permisos otorgados sin cumplir el procedimiento podrán ser anulados

Otro aspecto importante del decreto es la incorporación de una disposición sobre la validez de las autorizaciones emitidas sin cumplir la verificación previa.

La norma establece que, si se otorga una autorización sin observar lo dispuesto en el artículo 32, la autoridad competente deberá declarar su nulidad conforme a la Ley N.° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

Esta disposición busca asegurar que los permisos se emitan respetando el procedimiento establecido y que la revisión de los requisitos sea una etapa obligatoria antes de autorizar las operaciones mineras.

La medida no supone la anulación general de los permisos previamente otorgados, sino que establece una consecuencia administrativa para las autorizaciones emitidas incumpliendo las disposiciones aplicables.

Gobierno busca agilizar los trámites de formalización minera

En los considerandos del decreto, el Ejecutivo señala que la modificación responde a la necesidad de optimizar el procedimiento de emisión de autorizaciones, reducir los tiempos de evaluación y disminuir los costos administrativos, manteniendo el rigor técnico de las revisiones.

La Dirección General de Formalización Minera es el órgano del Minem responsable de desarrollar las acciones administrativas vinculadas con este proceso. Sus competencias se enmarcan en la Ley N.° 32213, que reconoce al ministerio como ente rector de la pequeña minería y minería artesanal.

Con esta modificación, el Gobierno introduce un cambio en la forma de evaluar los expedientes de los operadores que buscan avanzar hacia la formalización de sus actividades.

Reinfo mantiene como fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2026

La modificación normativa se produce en la etapa final de vigencia del Reinfo, cuyo plazo actual concluye el 31 de diciembre de 2026, de acuerdo con la Ley N.° 32537.

Es importante precisar que el Decreto Supremo N.° 025-2026-EM no amplía la vigencia del registro ni modifica su fecha de cierre. Su alcance se limita al procedimiento de verificación previo a la emisión de determinadas autorizaciones mineras.

En paralelo, el Ejecutivo impulsa una propuesta de nueva Ley de la Pequeña Minería y Minería Artesanal (Ley MAPE), que plantea establecer un nuevo marco para la formalización y regulación de las actividades de pequeña minería y minería artesanal.

De esta manera, el cambio en la revisión de permisos se incorpora a una etapa de transición normativa para el sector, en la que la simplificación de trámites deberá coexistir con el cumplimiento de las condiciones técnicas, ambientales y administrativas exigidas para desarrollar actividades mineras formalmente.