Cobre Limited proyecta cuadruplicar producción de Sierra Atacama a 18.000 toneladas anuales hacia 2027

La compañía australiana Cobre Limited proyecta elevar la producción de cátodos de cobre de la mina Sierra Atacama, ubicada en la Región de Antofagasta, Chile, hasta alcanzar un ritmo equivalente a 18.000 toneladas anuales en diciembre de 2027. La meta forma parte de un programa de optimización y expansión que busca cuadruplicar el nivel productivo actual y aprovechar el potencial del yacimiento.

La empresa asumió el control mayoritario de la operación con una participación de 62,86%, tras una inversión de US$12 millones. Según explicó Adam Wooldridge, CEO de Cobre Limited, esta adquisición permitirá simplificar la gestión, agilizar la toma de decisiones y aplicar estándares internacionales de administración y seguridad operacional.

Plan de optimización prioriza seguridad y eficiencia

Como primera etapa, Cobre Limited puso en marcha un plan de corto plazo enfocado en cuatro aspectos: volumen, calidad, confiabilidad y seguridad. Entre las medidas implementadas se encuentran la renovación de los autobuses destinados al transporte de trabajadores, el reemplazo de herramientas obsoletas por equipos certificados y el mejoramiento de las áreas de descanso y vestuarios.

La compañía también estableció una política de pago a proveedores en un plazo de 30 días. De acuerdo con Wooldridge, la empresa asumió las obligaciones heredadas de la operación y ya canceló la mayor parte de las deudas pendientes con sus proveedores.

Estas acciones buscan estabilizar las actividades mineras, fortalecer la cadena de suministro y generar condiciones para incrementar gradualmente la producción.

Recuperación de cobre aumentó hasta cerca del 82%

Uno de los principales avances reportados por la compañía corresponde al desempeño metalúrgico de la planta. Según el CEO, la recuperación de cobre pasó de 63% en enero de 2026 a aproximadamente 82%, lo que permite obtener una mayor cantidad de metal por cada tonelada de mineral procesado.

Este indicador resulta relevante para el crecimiento de la operación, debido a que una mayor recuperación permite aprovechar mejor el mineral alimentado a la planta y mejorar el rendimiento de los procesos existentes.

La hoja de ruta contempla alcanzar las 18.000 toneladas anuales hacia diciembre de 2027. Posteriormente, la empresa estudia ampliar la capacidad a 25.000 y hasta 50.000 toneladas anuales, mediante mejoras en las instalaciones actuales y nuevas etapas de expansión. Estas cifras corresponden a objetivos de crecimiento sujetos a estudios y desarrollo del proyecto, no a producción ya alcanzada.

Sierra Atacama evalúa incorporar explotación a rajo abierto

Además de optimizar las operaciones subterráneas, Cobre Limited trabaja en una estrategia para incorporar una fase de explotación superficial mediante un rajo abierto durante 2027.

La iniciativa permitiría complementar el actual esquema de extracción y ampliar la escala de aprovechamiento del yacimiento. Para la compañía, Sierra Atacama cuenta con potencial geológico para convertirse en un distrito minero de mayor dimensión dentro de la Región de Antofagasta.

La eventual incorporación de esta modalidad de explotación requerirá avanzar en los estudios técnicos, las inversiones y las autorizaciones correspondientes. Su desarrollo podría modificar la escala productiva de la operación en el mediano y largo plazo.

Cobre Limited busca fortalecer su presencia en Antofagasta

La estrategia de crecimiento también considera una mayor vinculación con el entorno productivo y social de la región. La empresa señaló que mantiene conversaciones con autoridades y compañías locales para promover el empleo y ampliar la participación de proveedores de Antofagasta en sus operaciones.

Wooldridge destacó que la adquisición de Sierra Atacama representa una oportunidad para fortalecer la presencia de Cobre Limited en Chile, aprovechando la infraestructura minera existente, la planta de procesamiento y el potencial de exploración del activo.

El proyecto se desarrolla en un contexto de creciente demanda internacional de cobre, impulsada por la electrificación, las energías renovables y la expansión de las redes eléctricas.

Con el control mayoritario de Sierra Atacama, la compañía busca consolidar una operación más eficiente y avanzar por etapas hacia una mayor capacidad productiva. El cumplimiento de las metas dependerá de la estabilización operacional, las inversiones previstas y la ejecución de los proyectos de expansión.

Codelco presenta iniciativas de desarrollo territorial en conferencia internacional de la OCDE

Codelco Operaciones Norte participó en la séptima Conferencia de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) de Regiones y Ciudades Mineras, realizada entre el 28 y el 30 de octubre en Antofagasta, Chile. El encuentro reunió a más de 400 representantes de distintos países para analizar cómo la actividad minera puede contribuir al desarrollo económico, social y comunitario de los territorios donde opera.

Durante la conferencia, la empresa estatal chilena presentó iniciativas vinculadas con el acceso al agua potable, soluciones sanitarias, salud, generación de empleo y fortalecimiento de proveedores locales. También expuso su nueva estrategia de relacionamiento con los pueblos indígenas, desarrollada mediante procesos de diálogo y acuerdos de colaboración con un horizonte de tres años.

Codelco expone su contribución al desarrollo local

En el panel denominado «El papel de las empresas mineras en el desarrollo local», Fernando Promis, gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de las Operaciones Norte de Codelco, explicó las acciones que desarrolla la corporación para generar beneficios en las comunidades cercanas a sus operaciones.

Entre los principales ámbitos abordados estuvieron las iniciativas para mejorar el acceso a servicios básicos, promover oportunidades laborales y fortalecer la participación de empresas proveedoras locales en la cadena de valor minera.

Promis destacó la importancia de participar en estos espacios internacionales, especialmente en la zona norte de Chile, donde cuatro divisiones de Codelco mantienen operaciones y generan oportunidades económicas, laborales y comunitarias.

Estrategia minera para el bienestar de Antofagasta

La conferencia también permitió intercambiar experiencias sobre la relación entre la industria minera y el desarrollo regional. En ese contexto, el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, valoró el compromiso del sector con la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta (EMRA).

Esta iniciativa busca articular el desarrollo de la actividad minera con objetivos territoriales relacionados con el crecimiento económico, la protección ambiental y el bienestar de la población.

El encuentro abordó la necesidad de fortalecer la cooperación entre empresas, autoridades, organizaciones sociales y comunidades para que las inversiones mineras generen oportunidades que trasciendan la producción de minerales.

41 representantes visitaron las operaciones de Chuquicamata

Como parte del programa de actividades, 41 participantes de la conferencia realizaron una visita a la División Chuquicamata de Codelco. Durante el recorrido conocieron la histórica mina a rajo abierto, parte de su antiguo campamento y las instalaciones de la Concentradora.

La visita permitió mostrar las capacidades operacionales de una de las principales divisiones de la corporación, así como los desafíos técnicos y ambientales asociados a la producción de cobre en condiciones geográficas complejas.

Entre los visitantes estuvo Jesús Portillo, director general de Minería de la Junta de Andalucía, España, quien destacó la oportunidad de conocer directamente las operaciones y las soluciones implementadas para desarrollar minería en un entorno caracterizado por la altitud, la aridez y las condiciones meteorológicas exigentes.

Cooperación internacional para una minería vinculada al territorio

La séptima conferencia de la OCDE permitió reunir a representantes de gobiernos, empresas mineras, organizaciones indígenas, instituciones académicas y organismos internacionales para compartir experiencias sobre competitividad minera y desarrollo regional.

La participación de Codelco puso en agenda el papel de las compañías en la generación de beneficios locales, especialmente mediante iniciativas de infraestructura básica, empleo, desarrollo de proveedores y relacionamiento comunitario.

Estos temas forman parte de los desafíos que enfrenta la industria minera para fortalecer su contribución al desarrollo sostenible de las regiones productoras y consolidar relaciones de largo plazo con las comunidades donde desarrolla sus operaciones.

Transelec recauda US$252 millones con emisión de bonos para financiar inversiones eléctricas en Chile

Transelec, principal empresa de transmisión eléctrica de Chile, recaudó aproximadamente US$252 millones mediante una colocación de bonos en el mercado financiero local. La operación alcanzó UF 6 millones y permitirá financiar inversiones en infraestructura de transmisión, proyectos de almacenamiento energético y otros requerimientos generales de la compañía.

La emisión se realizó mediante una subasta de instrumentos correspondientes a la serie AD, con la participación de Santander y Banchile como entidades encargadas de gestionar la colocación. La demanda alcanzó cerca de UF 14 millones, más del doble del monto finalmente adjudicado, lo que evidenció el interés de los inversionistas por los instrumentos financieros de la empresa.

Emisión alcanzó una tasa de UF + 3,5%

La colocación registró una tasa promedio de UF + 3,5%, equivalente a una reducción de 35 puntos base respecto de la tasa inicialmente inscrita. Este resultado se produjo en un contexto de elevada demanda por los bonos de la compañía.

La emisión cuenta con clasificaciones de riesgo AA+ otorgadas por Feller Rate y Humphreys, y AA por Fitch. Estas calificaciones respaldan el perfil crediticio de los instrumentos dentro del mercado de renta fija chileno.

Los bonos tienen un plazo de 25 años y una estructura de pago tipo bullet, mediante la cual Transelec abonará los intereses durante la vigencia del instrumento y devolverá la totalidad del capital al vencimiento, previsto para 2051.

Asimismo, la compañía dispone de una opción de prepago anticipado a partir de 2029, sujeta a las condiciones y mecanismos de compensación establecidos para la operación.

Recursos respaldarán inversiones en transmisión y baterías

Arturo Le Blanc, gerente general de Transelec, señaló que la colocación forma parte de la estrategia financiera de la empresa para respaldar el desarrollo de sus inversiones y diversificar sus fuentes de financiamiento.

En los últimos 12 meses hasta junio de 2026, la compañía registró ingresos por aproximadamente 508.000 millones de pesos chilenos y un EBITDA de 430.000 millones de pesos chilenos. Durante ese periodo también avanzó en proyectos vinculados con infraestructura de transmisión y sistemas de almacenamiento mediante baterías.

La disponibilidad de financiamiento de largo plazo resulta relevante para este tipo de iniciativas, debido a que las líneas eléctricas, subestaciones y sistemas de almacenamiento requieren inversiones significativas y plazos prolongados de desarrollo y operación.

Más de 10.700 kilómetros de líneas de transmisión

Transelec cuenta con una red de más de 10.700 kilómetros de líneas de transmisión y 80 subestaciones distribuidas entre Arica y Chiloé. Esta infraestructura cumple una función estratégica en el transporte de electricidad y en la conexión de las distintas fuentes de generación con los centros de consumo del país.

Durante 2025, sus instalaciones permitieron conectar por primera vez 364 MW de energías renovables al Sistema Eléctrico Nacional, contribuyendo a incorporar nueva capacidad de generación limpia a la red.

La expansión de la infraestructura de transmisión es uno de los desafíos de la transición energética chilena, debido al crecimiento de los proyectos solares y eólicos, que requieren redes capaces de transportar electricidad desde las zonas de generación hasta los principales centros de demanda.

Financiamiento para fortalecer el sistema eléctrico chileno

La nueva emisión permitirá a Transelec contar con recursos adicionales para respaldar su cartera de inversiones y atender otros requerimientos corporativos. Sin embargo, la operación financiera no implica que la totalidad del dinero esté asignada a proyectos específicos de construcción, ya que la compañía también contempla otros fines generales.

El acceso al mercado de capitales constituye una herramienta para financiar infraestructura energética de largo plazo, especialmente en un escenario en el que Chile necesita ampliar y modernizar sus redes eléctricas para integrar nuevas fuentes renovables y responder a las necesidades de sectores industriales y productivos.

Con esta colocación, Transelec fortalece su capacidad financiera para continuar desarrollando proyectos que contribuyan a la conectividad, confiabilidad y crecimiento del sistema de transmisión eléctrica nacional.

FNE aprueba alianza entre AZA y Grupo CAP para desarrollar acero verde en Talcahuano

La Fiscalía Nacional Económica (FNE) de Chile aprobó sin condiciones la operación entre Aceros AZA y Grupo CAP para desarrollar un nuevo proyecto de producción de acero sostenible en Talcahuano, Región del Biobío. El organismo concluyó que la transacción no resulta apta para reducir sustancialmente la libre competencia, despejando uno de los principales requisitos regulatorios para avanzar con la iniciativa.

El acuerdo contempla la adquisición por parte de AZA de 91 hectáreas del complejo industrial Huachipato, junto con activos siderúrgicos estratégicos que incluyen una acería y dos laminadores. La operación busca recuperar parte de la infraestructura productiva que permanece sin actividad desde septiembre de 2024 y darle un nuevo uso bajo un modelo de fabricación basado en el reciclaje de chatarra ferrosa.

FNE descarta riesgos significativos para la competencia

La aprobación de la autoridad se produjo luego de evaluar los posibles efectos de la operación sobre los mercados relacionados con la producción y distribución de acero.

La FNE determinó que la transacción no genera riesgos que puedan reducir sustancialmente la competencia. Entre los aspectos analizados estuvo la situación de Huachipato en ausencia del acuerdo, concluyendo que la siderúrgica no retomaría su producción de manera autónoma ni mediante una operación alternativa con un tercero.

La autoridad también evaluó posibles efectos en segmentos como alambrón, barras de refuerzo, pernos helicoidales y perfiles de acero, además de las relaciones comerciales entre la producción siderúrgica y la construcción modular.

La autorización fue otorgada de manera pura y simple, aunque la FNE mantiene sus facultades para supervisar permanentemente las condiciones de competencia en los mercados involucrados.

Una operación valorizada en US$484 millones

La asociación entre ambas compañías fue anunciada en junio de 2026 y contempla una valorización total de US$484 millones. AZA incorporará sus plantas productivas de Colina y Renca, además de su red nacional de recolección y procesamiento de chatarra, activos valorizados en US$354 millones.

Por su parte, Grupo CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, compuesta por US$25 millones en efectivo, una participación del 15% en la empresa combinada valorizada en US$62,5 millones y un pago contingente de US$42,5 millones, sujeto al cumplimiento de determinados hitos operacionales.

El acuerdo también contempla la posibilidad de que CAP aumente su participación hasta el 20% una vez que se materialice el proyecto de construcción y puesta en marcha de una nueva acería eléctrica.

Producción de acero mediante reciclaje de chatarra ferrosa

El proyecto plantea transformar el modelo productivo de Huachipato mediante el aprovechamiento de chatarra ferrosa como materia prima, en reemplazo del esquema tradicional basado en mineral de hierro y altos hornos.

La iniciativa se desarrollará en dos etapas. En la primera, AZA utilizará la capacidad de laminación existente en el complejo siderúrgico, con una producción estimada de 200.000 toneladas anuales.

Posteriormente, las empresas evaluarán la incorporación de una nueva acería eléctrica, cuya inversión podría alcanzar aproximadamente US$250 millones. Su ejecución dependerá de las evaluaciones técnicas y de las condiciones del mercado.

Este modelo busca reducir la huella de carbono asociada a la fabricación de acero y aprovechar la infraestructura industrial existente, integrándola con la experiencia tecnológica y logística de AZA.

Reconversión de Huachipato y desarrollo industrial del Biobío

La operación forma parte del proceso de reconversión que Grupo CAP impulsa en el complejo Huachipato, luego de la suspensión de sus actividades siderúrgicas en septiembre de 2024.

El plan contempla el desarrollo de cuatro áreas: industrial, logístico-portuaria, innovación y desarrollo inmobiliario. En este esquema, la alianza con AZA constituye uno de los principales proyectos para recuperar la actividad productiva del recinto y aprovechar sus instalaciones estratégicas.

Nicolás Burr, gerente general de Grupo CAP, señaló que la aprobación de la FNE representa un paso clave para avanzar hacia el cierre de la operación y dar continuidad al proceso de reconversión industrial.

Pese a la autorización regulatoria, ambas compañías todavía deben completar otras condiciones acordadas para materializar la transacción. Entre ellas figura la reorganización societaria de Huachipato, que permitirá separar los activos que serán incorporados al nuevo negocio.

La iniciativa busca posicionar nuevamente a Talcahuano como un polo de producción siderúrgica, con un modelo industrial orientado a la economía circular y al desarrollo de acero de menor impacto ambiental.

Grupo Cintac acuerda suministro de energía 100% renovable para sus plantas en Chile

Grupo Cintac firmó un contrato de suministro eléctrico con Copec EMOAC para abastecer con energía de origen 100% renovable la totalidad del consumo de sus operaciones industriales y modulares en Chile. El acuerdo comprende tres instalaciones productivas ubicadas en las regiones de Maipú y Colina, y forma parte de la estrategia de sostenibilidad de la compañía vinculada al Grupo CAP.

El convenio fue suscrito por Vicente Smith, gerente general de Grupo Cintac, y Vannia Toro, gerente general de Copec EMOAC, filial de Copec especializada en soluciones energéticas renovables. La iniciativa busca incorporar un suministro eléctrico con trazabilidad verificable en los procesos de fabricación de materiales y soluciones para los sectores de construcción, minería, energía e infraestructura.

Tres plantas industriales estarán comprendidas en el acuerdo

El contrato contempla las operaciones de Metalcon e Instapanel, ubicadas en Maipú, y de Promet, localizada en Colina. La implementación se realizará de manera progresiva: el suministro comenzará en Colina durante noviembre de 2026, mientras que las instalaciones de Maipú se incorporarán en marzo de 2027.

De esta manera, las tres plantas podrán cubrir la totalidad de su consumo eléctrico mediante energía respaldada por fuentes renovables, de acuerdo con las condiciones establecidas en el contrato.

La implementación escalonada permitirá incorporar el nuevo suministro en las distintas operaciones industriales y modulares de la compañía, sin que todas las instalaciones inicien simultáneamente.

RENOVA permitirá certificar el origen renovable de la electricidad

Uno de los componentes centrales del acuerdo será la trazabilidad del suministro mediante RENOVA, plataforma administrada por el Coordinador Eléctrico Nacional de Chile (CEN).

Este sistema permite verificar los atributos renovables de la electricidad utilizada por los consumidores y respaldar su origen mediante información registrada en el sistema eléctrico. Según lo establecido en el convenio, después de un año de suministro, RENOVA y el CEN certificarán a Grupo Cintac por el uso de fuentes renovables en sus procesos productivos.

La certificación permitirá acreditar el origen de la energía asociada al consumo de las plantas y fortalecer la transparencia de los indicadores ambientales de la compañía.

Sostenibilidad como parte de la competitividad industrial

Vicente Smith señaló que la incorporación de energía renovable responde a las crecientes exigencias de clientes y mercados, además de contribuir a fortalecer la trazabilidad de los procesos industriales.

Por su parte, Vannia Toro destacó que la alianza representa un avance en la colaboración entre empresas para impulsar la transición energética de la industria chilena.

El acuerdo también se enmarca en la evolución de Grupo Cintac hacia soluciones de mayor valor para sectores productivos que demandan materiales y sistemas constructivos con criterios de eficiencia y sostenibilidad.

Energía renovable en la cadena de construcción e infraestructura

La incorporación de electricidad de origen renovable en las plantas de Cintac representa un paso en la integración de criterios ambientales dentro de la cadena de suministro de materiales para construcción e infraestructura.

La fabricación industrial de soluciones metálicas y modulares requiere un consumo energético significativo, por lo que la contratación de electricidad renovable verificable permite a las empresas avanzar en la gestión de su huella ambiental y responder a las exigencias de sostenibilidad de sus clientes.

Con la puesta en marcha del acuerdo, prevista entre noviembre de 2026 y marzo de 2027, Grupo Cintac busca consolidar el abastecimiento renovable de sus instalaciones en Chile y reforzar su estrategia de sostenibilidad industrial.

Minem cambia la revisión de permisos para mineros informales antes del cierre del Reinfo

A menos de dos meses del vencimiento del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), el Ministerio de Energía y Minas (Minem) modificó el procedimiento para evaluar las solicitudes de autorización de inicio o reinicio de actividades de explotación y beneficio de minerales. Con el nuevo mecanismo, la Dirección General de Formalización Minera (DGFM) realizará una verificación previa en gabinete, mediante la revisión de documentos e información desde sus oficinas.

La medida fue aprobada mediante el Decreto Supremo N.° 025-2026-EM, publicado el 2 de noviembre de 2026 en el diario oficial El Peruano. La norma modifica el artículo 32 del Decreto Supremo N.° 018-2017-EM, que regula el proceso de Formalización Minera Integral.

El cambio busca simplificar la evaluación administrativa, reducir los tiempos de trámite y disminuir los costos asociados, sin eliminar la obligación de comprobar que los operadores cumplan las condiciones técnicas y legales exigidas para obtener sus permisos.

Verificación en gabinete antes de otorgar autorizaciones

La modificación establece que la DGFM deberá verificar en gabinete que las actividades del minero informal se desarrollen conforme a las condiciones previstas en el artículo 31 del Decreto Supremo N.° 018-2017-EM.

Esta revisión deberá realizarse antes de emitir las autorizaciones de inicio o reinicio de actividades de explotación y beneficio de minerales, así como los títulos de concesión de beneficio.

En la práctica, el cambio permite que la comprobación previa se efectúe mediante el análisis de expedientes y documentación, sin que dependa de una inspección presencial en el lugar donde opera el solicitante.

No obstante, la disposición no elimina las inspecciones en campo ni las demás acciones de fiscalización que correspondan a las autoridades competentes. Tampoco establece una aprobación automática de las solicitudes: los operadores deberán acreditar el cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa vigente.

Permisos otorgados sin cumplir el procedimiento podrán ser anulados

Otro aspecto importante del decreto es la incorporación de una disposición sobre la validez de las autorizaciones emitidas sin cumplir la verificación previa.

La norma establece que, si se otorga una autorización sin observar lo dispuesto en el artículo 32, la autoridad competente deberá declarar su nulidad conforme a la Ley N.° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

Esta disposición busca asegurar que los permisos se emitan respetando el procedimiento establecido y que la revisión de los requisitos sea una etapa obligatoria antes de autorizar las operaciones mineras.

La medida no supone la anulación general de los permisos previamente otorgados, sino que establece una consecuencia administrativa para las autorizaciones emitidas incumpliendo las disposiciones aplicables.

Gobierno busca agilizar los trámites de formalización minera

En los considerandos del decreto, el Ejecutivo señala que la modificación responde a la necesidad de optimizar el procedimiento de emisión de autorizaciones, reducir los tiempos de evaluación y disminuir los costos administrativos, manteniendo el rigor técnico de las revisiones.

La Dirección General de Formalización Minera es el órgano del Minem responsable de desarrollar las acciones administrativas vinculadas con este proceso. Sus competencias se enmarcan en la Ley N.° 32213, que reconoce al ministerio como ente rector de la pequeña minería y minería artesanal.

Con esta modificación, el Gobierno introduce un cambio en la forma de evaluar los expedientes de los operadores que buscan avanzar hacia la formalización de sus actividades.

Reinfo mantiene como fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2026

La modificación normativa se produce en la etapa final de vigencia del Reinfo, cuyo plazo actual concluye el 31 de diciembre de 2026, de acuerdo con la Ley N.° 32537.

Es importante precisar que el Decreto Supremo N.° 025-2026-EM no amplía la vigencia del registro ni modifica su fecha de cierre. Su alcance se limita al procedimiento de verificación previo a la emisión de determinadas autorizaciones mineras.

En paralelo, el Ejecutivo impulsa una propuesta de nueva Ley de la Pequeña Minería y Minería Artesanal (Ley MAPE), que plantea establecer un nuevo marco para la formalización y regulación de las actividades de pequeña minería y minería artesanal.

De esta manera, el cambio en la revisión de permisos se incorpora a una etapa de transición normativa para el sector, en la que la simplificación de trámites deberá coexistir con el cumplimiento de las condiciones técnicas, ambientales y administrativas exigidas para desarrollar actividades mineras formalmente.

Buenaventura invertirá hasta US$30 millones para avanzar hacia la operación directa de sus minas

Compañía de Minas Buenaventura destinará entre US$25 millones y US$30 millones durante 2027 a la adquisición de equipos para acelerar su transición hacia un modelo de operación minera directa, conocido como owner mining. La estrategia busca reducir progresivamente la participación de empresas contratistas y asumir con personal, maquinaria y recursos propios una mayor proporción de las actividades de extracción y desarrollo en sus unidades mineras.

El vicepresidente de Operaciones de la compañía, Juan Ortiz Zevallos, presentó los avances de este proceso durante la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026. Según explicó, la transformación ya registra progresos en Yumpag, Uchucchacua y San Gabriel, mientras que El Brocal también tiene objetivos definidos para ampliar la participación directa de la minera.

Yumpag y Uchucchacua avanzan hacia el modelo de operación directa

Yumpag es una de las unidades con mayor avance en esta transición. Buenaventura ya ejecuta directamente el 100% de las labores de minado y desarrollo, y cuenta con aproximadamente el 75% de los equipos necesarios para operar bajo este esquema.

La compañía espera recibir la parte pendiente de su flota subterránea durante el primer trimestre de 2027, lo que representará una inversión adicional cercana a US$6 millones.

En Uchucchacua, la minera asumió directamente alrededor del 75% de las actividades de minado, mientras que su participación en los trabajos de desarrollo alcanza aproximadamente el 50%. El porcentaje restante continúa a cargo de contratistas.

Por su parte, en El Brocal, Buenaventura proyecta asumir el 100% de la producción de su mina subterránea desde el segundo trimestre de 2027. En las actividades de desarrollo, espera ejecutar directamente cerca de la mitad de los trabajos y mantener la participación de terceros en las zonas más extensas.

San Gabriel ya opera bajo este modelo en el 100% de sus actividades de producción minera, mientras que la participación directa en los trabajos de desarrollo alcanza aproximadamente el 75%.

San Gabriel proyecta ampliar su capacidad de procesamiento

La operación aurífera ubicada en Moquegua constituye otro de los principales focos de crecimiento de Buenaventura. La empresa busca incrementar progresivamente el tratamiento de mineral y alcanzar la capacidad nominal de la planta hacia fines de 2028.

Durante octubre, San Gabriel procesó un promedio de 1.400 toneladas diarias. La meta de la compañía es elevar ese volumen a aproximadamente 1.700 toneladas por día durante noviembre y diciembre, nivel que espera mantener al inicio de 2027.

Sin embargo, el principal desafío operativo se encuentra en el manejo de los relaves, particularmente en las etapas de secado y compactación. Estas instalaciones condicionan el incremento del procesamiento debido a las limitaciones de espacio disponibles para almacenar el material.

En cuanto a la recuperación de oro, el indicador se situó alrededor del 60% en octubre. Buenaventura espera elevarlo a un rango de entre 65% y 69% hacia diciembre, mientras que su objetivo de largo plazo es alcanzar aproximadamente el 85% durante 2028. Para ello, evalúa incorporar reactivos adicionales y posibles modificaciones en los circuitos de tratamiento.

Reparación de filtros prensa permitirá ampliar la operación

Como parte de las medidas para superar las restricciones relacionadas con los relaves, Buenaventura inició a fines de septiembre los trabajos preliminares para reparar dos de los tres filtros prensa de San Gabriel.

La previsión es que los tres equipos estén reparados e instalados, junto con sus estructuras de soporte de acero y concreto, entre abril y mayo de 2027, una vez concluida la temporada de lluvias.

En términos de procesamiento, la compañía proyecta tratar alrededor de 600.000 toneladas durante 2027 y alcanzar aproximadamente 800.000 toneladas anuales en 2028. En un escenario de operación estabilizada, San Gabriel podría llegar a procesar un millón de toneladas por año, equivalente a unas 3.000 toneladas diarias.

Bajo esas condiciones, el costo operativo estimado sería de aproximadamente US$180 por tonelada y la producción anual de oro podría situarse entre 100.000 y 120.000 onzas.

Trapiche, El Brocal y otras unidades mantienen planes de expansión

La estrategia de Buenaventura también comprende iniciativas de exploración y optimización en otros activos. En Trapiche, la empresa retomó las perforaciones con un programa de aproximadamente 20.000 metros, orientado tanto a explorar zonas primarias como a obtener muestras para continuar los estudios de biolixiviación y evaluar alternativas que permitan reducir el consumo de ácido.

Asimismo, continúa desarrollando la ingeniería y los permisos para la carretera de acceso y la línea eléctrica del proyecto.

En El Brocal, la compañía trabaja en incrementar la capacidad de procesamiento de 13.000 a 17.000 toneladas diarias. En Orcopampa, mantiene las exploraciones subterráneas y los trabajos en zonas cercanas a la operación para ampliar su horizonte productivo, considerando que las estructuras actualmente conocidas representan entre dos y tres años de vida útil.

En Tambomayo, Buenaventura prevé evaluar durante el segundo trimestre de 2027 si mantiene las operaciones o ejecuta una paralización parcial para concentrar recursos en la exploración distrital.

Producción de oro y perspectivas para 2027

Entre enero y septiembre de 2026, las operaciones directas de Buenaventura produjeron 89.556 onzas de oro. Al incorporar los resultados de sus empresas asociadas, el volumen ascendió a 112.437 onzas, frente a una estimación anual de entre 142.300 y 164.500 onzas.

La inversión prevista para 2027 forma parte de una estrategia orientada a fortalecer el control operativo, optimizar los procesos productivos y ampliar la participación de la compañía en las actividades mineras. Su implementación dependerá de la incorporación progresiva de equipos, la disponibilidad de infraestructura y el cumplimiento de los objetivos operativos establecidos para cada unidad.

Minería generó S/29.106 millones en ingresos fiscales hasta agosto de 2026

La actividad minera aportó S/29.106,2 millones a los ingresos fiscales del Perú entre enero y agosto de 2026, lo que representa un crecimiento de 80,1% frente a los S/16.156,7 millones registrados durante el mismo periodo del año anterior. Así lo informó el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de su Boletín Estadístico Minero (BEM).

La recaudación acumulada en los primeros ocho meses del año superó en S/3.094,7 millones el total obtenido durante todo 2025, cuando los ingresos fiscales provenientes de la actividad minera alcanzaron los S/26.011,5 millones. De acuerdo con el MINEM, este resultado constituye un nuevo máximo histórico para los aportes del sector al fisco.

Precios internacionales impulsaron la recaudación

El incremento de los ingresos fiscales estuvo relacionado principalmente con el comportamiento de las cotizaciones internacionales de los metales y los resultados económicos de las empresas mineras. Estos factores favorecieron una mayor contribución tributaria y no tributaria durante el periodo analizado.

Solo en agosto, el sector generó S/4.000,1 millones para el fisco, cifra que representó un aumento de 72,5% respecto a julio y de 91,5% frente a los S/2.089,2 millones registrados en agosto de 2025.

La minería metálica concentró una parte importante de este resultado, con ingresos fiscales por S/2.900,4 millones en agosto, un crecimiento interanual de 96,8%. Por su parte, la minería no metálica aportó S/152,2 millones, lo que significó un incremento de 12,5% frente al mismo mes del año anterior.

Regalías mineras también registraron incrementos

Entre los ingresos no tributarios, las nuevas regalías mineras sumaron S/2.936,9 millones entre enero y agosto de 2026, lo que representó un crecimiento de 112,3% en comparación con los S/1.383,1 millones obtenidos en similar periodo de 2025.

Asimismo, las regalías mineras alcanzaron los S/104,7 millones, con un incremento de 48,7%. En tanto, el Gravamen Especial a la Minería llegó a S/308,4 millones, cifra 134,8% superior a los S/131,3 millones registrados durante los primeros ocho meses del año pasado.

En agosto, las nuevas regalías mineras generaron S/805 millones, un aumento de 115,6% interanual. El Gravamen Especial a la Minería, por su parte, alcanzó los S/135,6 millones, con un crecimiento de 75,9%. Sin embargo, las regalías mineras registraron S/6,9 millones, una disminución de 77% frente a agosto de 2025.

Desempeño minero será determinante para el cierre del año

El MINEM señaló que la evolución de la recaudación fiscal minera durante los últimos meses de 2026 dependerá del desempeño de las principales unidades productivas, los resultados económicos de las compañías y las variaciones de los precios internacionales de los metales.

Los resultados muestran la relevancia de la actividad minera para los ingresos públicos del país, tanto por su contribución tributaria como por los recursos provenientes de regalías y gravámenes. La evolución de estos aportes estará vinculada al comportamiento del mercado internacional y a la continuidad de las operaciones del sector.

Lluvias en Lima: 20 bypasses presentan riesgo de inundación ante precipitaciones intensas

Un total de 20 de los 33 bypasses identificados en Lima Metropolitana y el Callao presentan riesgo de inundación ante la ocurrencia de lluvias intensas. La advertencia se desprende de una evaluación del Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (Cenepred), que pone en evidencia la vulnerabilidad de estas infraestructuras viales frente a precipitaciones extraordinarias.

José Luis Epiquién, especialista de la entidad, explicó que el diseño de los pasos a desnivel favorece la acumulación de agua, debido a que sus estructuras se encuentran por debajo del nivel de las vías. Esta configuración puede generar aniegos y afectar la circulación vehicular, especialmente cuando se registran precipitaciones de gran intensidad.

¿Cuáles son los 20 bypasses identificados?

La evaluación del Cenepred comprende infraestructuras distribuidas en distintos sectores de Lima Metropolitana y el Callao. Entre los puntos identificados se encuentran:

  1. Bypass de las avenidas Brasil y La Marina.
  2. Bajada de la avenida Malecón.
  3. Bypass de la avenida Arequipa.
  4. Bypass de la avenida 28 de Julio.
  5. Bypass de la avenida México.
  6. Bypass de las avenidas Javier Prado y Arequipa.
  7. Javier Prado – Vía Expresa.
  8. Bypass Alfonso Ugarte.
  9. Vía Expresa Línea Amarilla.
  10. Bypass Mateo Pumacahua.
  11. Avenida Panamericana Sur.
  12. Avenida Separadora Industrial y Juan Velasco Alvarado.
  13. Óvalo Pachacútec (Real Plaza), en Villa María del Triunfo.
  14. Bypass de la avenida Benavides y Panamericana Sur.
  15. Bypass de las avenidas Angamos Este y San Luis.
  16. Avenida Javier Prado Este.
  17. Avenida Universitaria y Panamericana Norte.
  18. Panamericana Norte – San Juan.
  19. Bypass de la avenida Tingo María.
  20. Vía Nuevo Aeropuerto.

Sistemas de drenaje bajo observación

Uno de los principales aspectos de preocupación es la capacidad de los sistemas de drenaje instalados en estas infraestructuras. Según el especialista del Cenepred, algunos bypasses cuentan con mecanismos para evacuar el agua acumulada; sin embargo, estos podrían resultar insuficientes frente a grandes volúmenes de precipitación.

La situación representa un desafío para la gestión de la infraestructura vial, pues una inundación en estos puntos podría interrumpir el tránsito, generar congestión y dificultar la movilidad de miles de conductores. Por ello, la evaluación de su vulnerabilidad resulta relevante para identificar necesidades de prevención y mantenimiento.

Más de 330 mil personas expuestas a riesgo muy alto

El estudio también identificó que 330.690 personas en Lima Metropolitana y el Callao se encuentran expuestas a un nivel muy alto de riesgo de sufrir afectaciones por inundaciones ante lluvias intensas o extremas.

San Juan de Lurigancho concentra la mayor población expuesta, con aproximadamente 109.000 personas. Le siguen Puente Piedra, con 53.490; Santiago de Surco, con 38.079; Comas, con 30.397; Chorrillos, con 26.610; San Juan de Miraflores, con 26.173; y Ate, con 24.322. En el Callao, la cifra alcanza las 21.993 personas.

El desafío de preparar la infraestructura ante lluvias extraordinarias

La vulnerabilidad de Lima está relacionada con sus características geográficas y climáticas. Al encontrarse en una zona desértica, la capital registra habitualmente precipitaciones escasas; sin embargo, los escenarios asociados al fenómeno El Niño elevan la preocupación por posibles lluvias extraordinarias.

Como antecedente, el especialista mencionó las precipitaciones del 15 de enero de 1970, cuando se registraron 17 milímetros de lluvia en la capital. Ante estos escenarios, la identificación de puntos críticos permite poner en agenda la evaluación de los sistemas de drenaje, el mantenimiento de las vías y las medidas de prevención necesarias para reducir el impacto de las inundaciones sobre la infraestructura y la población.

MEF transfiere S/14 millones a 11 municipalidades para ejecutar obras contra desastres naturales

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) autorizó la transferencia de S/13 millones 977,702 a favor de 11 municipalidades del país, con el objetivo de financiar obras y acciones destinadas a reducir los riesgos frente a desastres naturales. Los recursos permitirán ejecutar 14 intervenciones priorizadas por el Fondo para Intervenciones ante la Ocurrencia de Desastres Naturales (Fondes).

La medida fue oficializada mediante el Decreto Supremo N.° 238-2026-EF, publicado el 3 de noviembre en el diario oficial El Peruano. El financiamiento corresponde al presupuesto público del año fiscal 2026 y proviene de los recursos asignados al Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci).

¿Qué intervenciones serán financiadas?

El paquete contempla tres tipos de intervenciones: un proyecto de inversión, cuatro actividades orientadas a la mitigación de riesgos y nueve inversiones de optimización, de ampliación marginal, rehabilitación y reposición (IOARR) de emergencia.

Estas acciones buscan fortalecer la capacidad de los gobiernos locales para prevenir y atender situaciones de emergencia, así como facilitar la rehabilitación y recuperación de zonas afectadas por fenómenos naturales.

Recursos para la gestión del riesgo de desastres

La transferencia se realiza en el marco de los mecanismos establecidos para financiar intervenciones priorizadas por el Fondes, cuya comisión multisectorial evalúa y determina las acciones que requieren recursos públicos para reducir la vulnerabilidad y mejorar la respuesta ante emergencias.

De acuerdo con los considerandos de la norma, el presupuesto asignado al Indeci para el ejercicio fiscal 2026 asciende a S/359 millones 257,869. Estos recursos están destinados a financiar actividades e inversiones de mitigación, capacidad de respuesta, rehabilitación y reconstrucción frente a fenómenos naturales o eventos inducidos por la acción humana.

Municipalidades deberán incorporar los recursos a sus presupuestos

El decreto establece que los titulares de las entidades involucradas deberán aprobar la desagregación de los recursos transferidos dentro de los cinco días calendario posteriores a la entrada en vigencia de la disposición.

Asimismo, precisa que el dinero deberá utilizarse exclusivamente para los fines autorizados. Su destino a actividades distintas estará sujeto a responsabilidad.

Con esta asignación, el Gobierno busca impulsar intervenciones locales de prevención y respuesta ante desastres, mediante proyectos y trabajos de mitigación que contribuyan a reducir los riesgos en las zonas vulnerables del país.