La participación de 83 empresas en Ponte Nuevo, Ponte Mundial suma 327 millones de pesos destinados a proyectos de movilidad, regeneración urbana y mejora del entorno, con impacto previsto más allá del evento.
La estrategia continúa en expansión y consolida un esquema de colaboración con el gobierno estatal y organismos empresariales, enfocado en acelerar proyectos urbanos y de competitividad.
El gobernador Samuel García destacó que este esquema busca generar resultados más allá del Mundial, al sentar bases de coordinación para proyectos urbanos y de competitividad.
“Superamos las 80 empresas participantes y acumulamos más de 327 millones de pesos en aportaciones. El Mundial es un detonador, pero el objetivo es que este esfuerzo se mantenga como un legado permanente en el estado”, señaló.
Esta octava alineación está conformada por Grupo México, Criser, Carnes Cárdenas, English Pathway, Hilton, Osel, Tecnológico de Monterrey, VISAN, Conprocasa y American Industries.
Movilidad empresarial rumbo al Mundial en Nuevo León
Como parte de las acciones con mayor impacto operativo, Ponte Nuevo, Ponte Mundial incorpora esquemas de movilidad impulsados por el sector privado y la academia, entre ellos modelos de Park & Ride, horarios laborales escalonados y esquemas híbridos de trabajo. Estas medidas buscan reducir la congestión en corredores clave, optimizar los traslados durante el Mundial y sentar bases para una gestión más eficiente de la movilidad urbana en el estado.
La coordinación entre iniciativa privada y gobierno ha incidido en indicadores económicos y en la ejecución de proyectos con impacto social.
“Esta colaboración ha contribuido a fortalecer la generación de empleo, la atracción de inversión y la creación de empresas, además de impulsar acciones que inciden directamente en la calidad de vida de la población”, dijo.
Inversión empresarial se traduce en proyectos urbanos y sociales
La incorporación de nuevas empresas se traduce en intervenciones concretas en distintos frentes de la ciudad, que van desde movilidad y espacio público hasta acciones sociales y ambientales.
En el eje urbano, compañías como Grupo México destinan 3.5 millones de pesos a reforestación y mejora del entorno, mientras que Osel aporta 1.4 millones en materiales para el mejoramiento de espacios. En esta misma línea, Conprocasa concentra esfuerzos en zonas prioritarias, particularmente en el par vial Morones–Constitución, y American Industries impulsa la rehabilitación de espacios públicos.
En paralelo, se integran acciones con impacto operativo. El Tecnológico de Monterrey promueve esquemas de movilidad como Park & Ride, a la par de estrategias empresariales que incluyen horarios escalonados y modelos híbridos. Criser, por su parte, canaliza 3.15 millones de pesos en iniciativas que combinan salud, movilidad laboral y rehabilitación de espacios.
El componente social y de capital humano también forma parte de la estrategia. Carnes Cárdenas participa con 1.8 millones de pesos en apoyo logístico y comunitario, mientras que English Pathway destina 1.75 millones a capacitación especializada. Hilton se suma con iniciativas de voluntariado y mejora ambiental, y VISAN aporta equipamiento sanitario en especie.
En conjunto, estas acciones buscan fortalecer la infraestructura urbana, mejorar la experiencia de visitantes y consolidar capacidades locales con miras al Mundial y su impacto posterior.
