Andes Maq participó en la Cumbre Global de Minería SANY 2026

– El encuentro reunió a más de 700 clientes estratégicos y líderes mineros del mundo, en China, para conocer avances en automatización, electrificación y soluciones inteligentes para minería a gran escala.
Lima, mayo de 2026.- Andes Maq participó en la Cumbre Global de Clientes de Minería SANY 2026, realizada entre el 18 y 21 de mayo en Xi’an, China, uno de los encuentros internacionales más relevantes organizados por la marca para distribuidores, clientes estratégicos y líderes del sector minero a nivel mundial.
El evento congregó aproximadamente a 700 asistentes provenientes de distintos países, convirtiéndose en un espacio clave para intercambiar experiencias y conocer las tendencias que hoy están transformando la industria. Desde Perú, Andes Maq asistió junto a importantes clientes del sector como STRACON, SUMMA GOLD y SERVISAP, quienes tuvieron la oportunidad de acercarse a la visión tecnológica y estratégica que SANY viene impulsando para la minería del futuro.
Durante la cumbre, uno de los aspectos más destacados fue el fuerte desarrollo que la compañía viene liderando en áreas como automatización, electrificación y digitalización minera, tendencias que cada vez adquieren mayor relevancia dentro de operaciones enfocadas en eficiencia y sostenibilidad.
Uno de los momentos más impactantes de la experiencia fue la visita a una de las plantas de fabricación de excavadoras de SANY. Los asistentes pudieron observar de cerca procesos altamente automatizados e integrados con inteligencia artificial, donde la producción de equipos —desde excavadoras compactas de 1.5 toneladas hasta grandes excavadoras mineras de 200 toneladas— se realiza mediante robots industriales, líneas inteligentes de ensamblaje y sistemas avanzados de control, evidenciando el nivel de innovación que la compañía viene incorporando en sus operaciones.
Asimismo, la cumbre permitió conocer soluciones diseñadas para responder a los nuevos desafíos de la minería a gran escala. Entre ellas destacaron camiones mineros híbridos y eléctricos de entre 90 y 220 toneladas, excavadoras de gran capacidad y nuevas tecnologías enfocadas en operación autónoma, monitoreo inteligente de flotas y herramientas orientadas a mejorar la productividad, seguridad y sostenibilidad de las operaciones.
“Conocer estas innovaciones y compartir este espacio junto a nuestros clientes fortalece nuestra visión de seguir acercando soluciones alineadas al futuro de la industria”, comentó Robert Muñoz, Gerente de Cuentas Corporativas de Andes Maq.
Para Andes Maq, este tipo de experiencias representan una oportunidad para acercarse a tendencias globales, fortalecer relaciones estratégicas y conocer de primera mano tecnologías que vienen redefiniendo el futuro de la industria minera.

Acerca de Andes Maq

Andes Maq, unidad de negocios de maquinaria del Grupo Kaufmann, Divemotor en Perú, brinda soluciones integrales con presencia nacional -como también en Chile, Panamá, Costa Rica y Colombia- gracias a una amplia red comercial y de servicio post venta. Ofrece equipos confiables y un acompañamiento técnico especializado para sectores como construcción, forestal, agrícola, portuario, elevación y minería.

Nacional de Seguros llega al Perú para elevar el estándar del mercado de fianzas y cauciones

Lima, 27 de mayo de 2026 – Nacional de Seguros S.A., compañía colombiana especializada en Fianzas y Cauciones, anunció el inicio de sus operaciones en el mercado asegurador peruano tras obtener la autorización de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) en mayo de 2026. El ingreso al Perú representa el primer destino de expansión regional de la compañía y consolida su estrategia de crecimiento fuera de Colombia.

El mercado peruano de fianzas y cauciones muestra un dinamismo sostenido: las primas totales alcanzaron los 615 millones de soles al cierre del 2025, con un crecimiento del 17% frente al año anterior. Los gobiernos locales licitaron 15.131 proyectos entre 2023 y 2025 con un promedio de USD 1,1 millones por contrato, mientras que las obras en ejecución suman USD 96.655 millones y los proyectos pendientes de inicio representan USD 26.938 millones adicionales. En ese contexto, Nacional de Seguros identificó en el Perú una oportunidad concreta para actores especializados que ofrezcan valor diferencial.

Una compañía especializada con respaldo internacional

Fundada en Colombia en 2013, Nacional de Seguros ocupa hoy el tercer lugar en participación de mercado en el ramo de fianzas en su país de origen. La compañía llega al Perú con una estructura financiera sólida y un panel reasegurador internacional con calificaciones entre A- y AA.

Cifras clave — Colombia (cierre 2025)

Indicador — Colombia (cierre 2025) Valor
Primas contratadas USD 62 millones
Activos totales USD 276 millones
Patrimonio USD 31 millones
Resultado del ejercicio USD 4,3 millones
Pólizas emitidas / Clientes vigentes 24.878 / 7.008

Calificaciones de riesgo y panel reasegurador

Entidad Calificación Otorgado por
NS Internacional BBB / B++ AM Best
NS Colombia A – Fortaleza financiera Clasificadora local
NS Perú B – Estable Clasificadora local
Reaseguradores AA a A- Munich RE, MS Amlin, Hamilton, Patria

Portafolio especializado para el mercado peruano

  • Cartas Fianza: para contratos públicos y privados de obras, suministros y servicios. Coberturas: Seriedad de Oferta, Fiel Cumplimiento, Adelantos y Anticipos.
  • Pólizas de Caución: para obligaciones legales y aduaneras. Coberturas: Agente de Carga Internacional, Agente de Aduanas, Servicio de Entrega Rápida, Admisión Temporal para Reexportación y Devolución de IGV a exportadores.

Distribución a través de promotores directos y corredores de seguros, dirigidos a personas jurídicas y naturales con negocio y al menos dos años de operación en el país.

Un mercado con alto potencial de crecimiento

El sector de obras públicas y el comercio exterior configuran los dos ejes de oportunidad para Nacional de Seguros Perú. En el segmento aduanero, las sumas aseguradas están definidas en la Ley General de Aduanas, con SUNAT como beneficiario, abarcando 937 empresas entre agentes de carga y agentes de aduanas.

Indicadores clave del mercado peruano de fianzas

Indicador — Mercado peruano (2025) Dato
Prima de seguros totales S/ 615 millones (+17%)
Proyectos licitados 2023–2025 15.131 (promedio USD 1,1 M c/u)
Obras en ejecución USD 96.655 millones
Proyectos pendientes de ejecución USD 26.938 millones

«Nacional de Seguros llega al Perú no solo para participar en el mercado, sino para dinamizarlo y elevar su nivel de especialización. Somos una compañía técnica, con respaldo reasegurador internacional, y estamos listos para acompañar los grandes proyectos que mueven la economía del país. Nuestra apuesta es que el mercado nos vea como un socio de verdad: serio, ágil y comprometido con que cada contrato avance.»

— Hugo Cavassa Casalino, Gerente General, Nacional de Seguros Perú

XVI SIMPOSIO: IFC destaca el rol de los estándares ESG para viabilizar proyectos de clase mundial

  • La Corporación Financiera Internacional reunió a especialistas para discutir sobre los estándares como herramienta para reducir riesgos, fortalecer la confianza, facilitar acceso a capital y mejorar la viabilidad de los proyectos en el largo plazo.

En el marco del SIMPOSIO, XVI Encuentro Internacional de Minería, la Corporación Financiera Internacional (IFC) realizó la sesión “Más allá de la sostenibilidad, estándares ESG para proyectos de clase mundial”, un espacio que reunió a representantes del sector para analizar cómo los estándares ambientales, sociales y de gobernanza son una herramienta estratégica para el desarrollo de proyectos de minería y energía.

Durante la apertura, Ivana Fernández Duarte, gerente general de IFC en Perú, destacó que los estándares de desempeño se han consolidado como una referencia global para estructurar proyectos, gestionar riesgos ambientales y sociales y dar confianza a inversionistas, reguladores y comunidades. “Cumplir con estos estándares facilita el acceso a capital internacional sostenible y responsable”, señaló.

Ya con foco en el Perú, Fernández añadió que muchos proyectos se ubican en territorios social y ambientalmente sensibles, por lo que el compromiso temprano y el diálogo genuino con las comunidades son claves para construir confianza. “Desde IFC somos optimistas sobre el impacto que la adopción de estos estándares tendrá en el sector minero y energético, en sus trabajadores, en las comunidades y en la economía peruana en su conjunto”, afirmó.

Desde una mirada técnica, Raymi Beltrán, gerente de Medio Ambiente y Asuntos Sociales de IFC, LAC Norte, remarcó que la aplicación de estos estándares tiene un impacto concreto en la calidad de los proyectos y en su viabilidad. A partir de su experiencia en Perú, señaló que incorporar la jerarquía de mitigación desde la etapa de diseño permite evitar impactos, reducir costos y mejorar la relación con el entorno. “Aplicar la norma de desempeño realmente evita conflictos, cuida el efecto ambiental y social; y crea confianza en las comunidades”, sostuvo.

Por su parte, Anibal Díaz, especialista E&S Senior LAC South, señaló que “para que un proyecto sea exitoso, la factibilidad social debe tener el mismo peso que la factibilidad técnica. Más allá de temas operativos, se deben incorporar temas ambientales y sociales desde el diseño hasta la gestión de contratistas”.

Asimismo, Cecilia Rabitsch, vicepresidenta de Asuntos Sociales, Ambientales y Sostenibilidad de Engie Perú, señaló que el uso de estos estándares no solo es estratégico, sino necesario. Además, indicó que estos permiten ordenar la toma de decisiones, generar confianza en el territorio y dar un marco ético y operativo común para el desarrollo de los proyectos. “La sostenibilidad no es un concepto romántico, es un criterio operativo, una forma de tomar decisiones desde la ingeniería, la planificación y la operación”, afirmó.

Finalmente, Gonzalo Quijandría, presidente del Comité Sectorial de Minería de la SNMPE y vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Minsur, sostuvo que los estándares ESG ofrecen un lenguaje común para desarrollar proyectos de clase mundial y acceder a financiamiento bajo parámetros globales. “Para nosotros, aplicar las normas de desempeño fue importante para demostrar que podíamos manejar un proyecto de clase mundial”, indicó. Agregó que este proceso no solo permitió fortalecer sistemas de gestión y acceder a mercados más exigentes, sino también generar un cambio cultural dentro de la organización. “Eso es lo que nos dieron los estándares y cómo fue, yo diría, el inicio de la historia”, señaló.

A lo largo de la sesión, los participantes coincidieron en que los estándares ESG ya no deben entenderse únicamente como requisitos de cumplimiento, sino como herramientas que permiten destrabar capital, anticipar riesgos, fortalecer la licencia social y asegurar la sostenibilidad operativa de los proyectos. En un contexto de transición energética y creciente demanda por minerales e infraestructura, integrar estos criterios desde el inicio no solo mejora el desempeño ambiental y social, sino que también fortalece la competitividad y continuidad del negocio en el largo plazo.

Ministro Ayasta desarrolla actividades en EE.UU. para posicionar al Perú como actor clave en seguridad energética y minerales críticos

El ministro de Energía y Minas, Waldir Ayasta Mechán, desarrolló una nutrida agenda de actividades en Washington DC (Estados Unidos) con el objetivo de posicionar al Perú como actor clave en seguridad energética y minerales críticos, así como destino confiable para las inversiones.
Como parte de su agenda, el titular del MINEM participó en el foro “Promoción de la seguridad energética y la integración económica en las Américas”, organizado por el Departamento de Energía de los Estados Unidos y la Misión Permanente de dicho país ante la Organización de los Estados Americanos (OEA).
En ese marco, pudo dialogar con especialistas en los sectores energético y minero, con quienes intercambió perspectivas sobre seguridad energética, minerales críticos y oportunidades de cooperación regional, en aras de impulsar la cooperación técnica y promover el intercambio de conocimientos y mejores prácticas en el uso y aprovechamiento de las energías renovables, como la energía solar, energía eólica, geotermia e hidroenergía.
En otro momento, tuvo un encuentro protocolar con el secretario general del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Gerardo Corrochano, con quien abordó la importancia de continuar fortaleciendo los vínculos de cooperación entre dicha entidad y el Perú, particularmente en los sectores minero y energético.
Asimismo, acompañado del embajador Rodolfo Coronado, representante permanente del Perú ante la Organización de Estados Americanos (OEA), sostuvo un diálogo con Laura Gil, secretaria general adjunta de este organismo multilateral; y con Leandro Rizzuto, representante permanente de los Estados Unidos.
El ministro Ayasta también sostuvo una reunión de trabajo con representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), liderados por Miguel Coronado, gerente de Región Andina CAN-BID, donde se abordó la iniciativa LACMinerals, programa orientado al fortalecimiento del sector minero en América Latina y el Caribe.
Durante este encuentro se dialogó sobre oportunidades de cooperación para el desarrollo de cadenas de valor, la promoción de inversiones sostenibles y el impulso de proyectos vinculados a minerales críticos, alineados con estándares internacionales de sostenibilidad y seguridad económica.
Previamente, se reunió con Enrique Millán-Mejía y Martín Cassinelli, investigadores del Atlantic Council, uno de los think tanks más importantes de Estados Unidos, para abordar las oportunidades de inversión que tiene el Perú, los desafíos vinculados a la seguridad y soberanía energética, así como el fortalecimiento de la cooperación y el rol del país como actor clave en minerales críticos en la región.

Durante su segundo día de actividades, el ministro de Energía y Minas, Waldir Ayasta Mechán, se reunió con Caroline Vik, Chief Policy Officer del U.S. International Development Finance Corporation (DFC). Se abordaron oportunidades de inversión y financiamiento para proyectos vinculados a infraestructura, minerales críticos, energía, seguridad económica y fortalecimiento de la cooperación.
Finalmente, dialogó con María Marcela Silva, directora regional de Infraestructura para América Latina y el Caribe del Banco Mundial, y Roger Schlotterer, gerente de Políticas y Regulaciones del Departamento de Metales y Minerales de la misma institución, sobre temas relacionados a proyectos de desarrollo y la estrategia de minería país que impulsa el Banco Mundial.

MINEM capacitó a funcionarios de 6 gobiernos regionales, en el marco del proceso de descentralización sectorial

En un esfuerzo por consolidar la descentralización y optimizar la gestión pública en el sector, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto (OGPP), desarrolló el «Evento de Capacitación Presencial para la Macro Región Norte», dirigido a funcionarios de 6 gobiernos regionales.
El ciclo de conferencias inició en Chiclayo (Lambayeque) el miércoles 20 de mayo, y el acto inaugural estuvo encabezado por Rose-Marie Patricia Michilot Ramos, jefa de la Oficina de Desarrollo Institucional y Coordinación Regional del MINEM, junto a funcionarios del Gobierno Regional de Lambayeque, como anfitrión en la ciudad sede.
Durante su intervención, destacó que este taller presencial, que busca fortalecer las capacidades técnicas de los funcionarios de las regiones Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca y Áncash, se ejecuta bajo el Programa Integral de Desarrollo de Capacidades y Asistencia Técnica, orientado al fortalecimiento institucional de los gobiernos descentralizados para este 2026.
Esta jornada de capacitación comprendió conferencias y ponencias en temas de alta relevancia sectorial, tales como fiscalización técnica y ambiental en minería, electricidad e hidrocarburos; trámites y procedimientos TUPA aplicables a los gobiernos regionales; gestión social y prevención de conflictos; pasivos ambientales, entre otros componentes clave.
A través de este despliegue, el MINEM busca que los funcionarios regionales adquieran herramientas homogéneas y actualizadas para ejercer plenamente las funciones transferidas, promoviendo así un desarrollo energético y minero sostenible, seguro y responsable en toda la Macro Región Norte.
Por su parte, el gerente general del Gobierno Regional de Lambayeque, Jorge Carlos Dávila Fuentes, expresó su satisfacción por albergar esta primera capacitación descentralizada del año, e instó a los participantes a aprovechar al máximo estos tres días de aprendizaje para replicar los conocimientos en sus regiones de origen.
Este encuentro se desarrolla en cumplimiento de la implementación del «Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2026» (aprobado por RM N° 072-2026-MINEM/DM) y el «Programa de Capacitación 2026» (aprobado por RM N° 172-2026-MINEM/DM).

Xali Gold acelera exploración aurífera en Pico Machay tras aprobación ambiental

La minera canadiense Xali Gold informó que concluyó los estudios ambientales y sociales requeridos para continuar avanzando con el proyecto aurífero Pico Machay, ubicado en la región Huancavelica. Con este avance, la compañía se prepara para presentar la solicitud de permisos que le permitirá ejecutar una nueva campaña de perforación.

Los trabajos estuvieron a cargo de la consultora peruana GEADES, que desarrolló evaluaciones relacionadas con la calidad del agua, aire, suelo y sonido, además de estudios de flora, fauna y componentes sociales. La información recopilada formará parte del expediente que será presentado ante el Ministerio de Energía y Minas (MINEM).

La empresa prevé ingresar la documentación ambiental ante la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) hacia finales de junio. La aprobación será un paso clave para iniciar una nueva etapa de exploración en el proyecto.

Xali Gold señaló que las futuras perforaciones permitirán actualizar información histórica sobre el yacimiento y conocer con mayor precisión la cantidad y calidad del mineral presente en la zona. Asimismo, los trabajos ayudarán a identificar sectores con mayor concentración de oro y definir mejor el potencial económico de Pico Machay.

La compañía explicó que esta nueva etapa también contribuirá al desarrollo de estudios económicos preliminares y a la reducción de riesgos técnicos del proyecto, con miras a una posible fase de desarrollo minero.

Pico Machay se ubica en una zona minera histórica de la Cordillera Occidental de los Andes peruanos, dentro del cinturón aurífero y argentífero del sur del país. Según la minera, el área cuenta con infraestructura y condiciones favorables para futuras operaciones.

En paralelo, la empresa continúa realizando programas de muestreo superficial y subterráneo, además de evaluaciones técnicas y estudios metalúrgicos. Xali Gold también indicó que mantiene conversaciones con comunidades cercanas para alcanzar acuerdos de acceso a terrenos y promover beneficios compartidos durante las actividades de exploración.

Pobladores del distrito de Huancarqui fortalecen sus capacidades y conocimientos sobre actividad minera

Más de 40 pobladores y autoridades del distrito de Huancarqui, provincia Castilla (Arequipa), zona de influencia del proyecto minero Zafranal, participaron en el “Taller de Réplica Minera”, que promueve a nivel nacional la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera (DGPSM), del Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
Benito De La Cruz, expasante y actual presidente de la Comisión de Usuarios del subsector hidráulico de su localidad, solicitó la capacitación con la finalidad de contar con una nueva generación de promotores mineros que contribuyan con el desarrollo de una minería responsable y sostenible en su región.
Especialistas de la DGPSM instruyeron a los pobladores en temas relacionados a los impactos económico y social de la actividad minera, el desarrollo de la economía local, regional y nacional. Asimismo, sobre la participación del MINEM, el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico y otros organismos, en el sector minero.
Durante el desarrollo del taller, tanto De La Cruz como Iván Zúñiga, presidente del Frente de Defensa de Huancarqui, expresaron su reconocimiento al MINEM por el desarrollo del taller y manifestaron su interés en que estas capacitaciones tengan continuidad, con la participación de otras entidades como el SENACE y PROINVERSIÓN.
Cabe precisar que, a través del Programa de Integración Minera, el MINEM promueve los talleres de Réplica Minera con el propósito de cerrar la brecha informativa en distintas regiones del país, además de fortalecer las capacidades y conocimientos a la población y la formación de líderes.

XVI SIMPOSIO: Empresas mineras plantean fortalecer proveedores locales y capacidades territoriales para transformar recursos en desarrollo

  • La mesa redonda “El reto de transformar recursos en desarrollo” puso énfasis en que el principal desafío de la minería es convertir el crecimiento económico en beneficios tangibles para las comunidades, mediante mayor desarrollo empresarial local, empleo, capacitación y mejor gestión pública.

La minería peruana enfrenta el desafío de transformar su potencial económico en desarrollo tangible para las poblaciones de las zonas de influencia minera, a través del fortalecimiento de proveedores locales, la generación de capacidades productivas y una mejor articulación entre empresa, Estado y comunidades. Así lo señalaron los panelistas durante la mesa redonda “El reto de transformar recursos en desarrollo”, realizada en la segunda jornada del Simposio – XVI Encuentro Internacional de Minería, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

El panel reunió a Carlos Castro, Corporate Affairs Manager South America de Glencore; Rodrigo Darquea, Head of Corporate Affairs Growth LATAM de BHP; Steven Botts, VP Sustainability de Triple Flag Metals y Giofianni Peirano, presidente del Consejo Directivo de CEPLAN. Claudia Cooper, vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos de Antamina, fue la encargada de moderar mesa.

Durante el debate, los expertos coincidieron en que uno de los principales desafíos del sector es que las comunidades logren integrarse plenamente a la actividad económica que genera la minería. Rodrigo Darquea explicó que la competitividad minera ya no depende únicamente de factores geológicos o regulatorios, sino también de la capacidad de construir relaciones sostenibles con el territorio y generar oportunidades económicas concretas para las poblaciones locales.

En ese contexto, destacó que BHP destinó US$ 3.200 millones a proveedores locales durante el último año, como parte de una estrategia orientada a fortalecer cadenas de valor regionales y desarrollar capacidades empresariales en las zonas de influencia minera. “Esto no se logra simplemente contratando proveedores. Implica identificar brechas, desarrollar capacidades y acompañar a las empresas locales en su crecimiento”, sostuvo. Darquea añadió que la integración de proveedores locales genera, además, un alineamiento de intereses entre la operación minera y el territorio.

Por su parte, Carlos Castro señaló que el verdadero impacto económico de la minería va mucho más allá del empleo directo y se extiende a toda la cadena de valor: transporte, logística, servicios, contratistas y proveedores. “El objetivo no debe ser solamente contratar proveedores locales, sino convertirlos en socios competitivos de largo plazo, capaces incluso de trabajar para otras industrias”, afirmó.

En esa línea, Steven Botts afirmó que las empresas mineras deben asumir un rol más activo en el desarrollo de capacidades locales, en especial en cuanto al cierre de brechas en la formación técnica y empresarial. “La inclusión económica local no es opcional; es parte de la sostenibilidad de la operación”, señaló.

El ejecutivo explicó que muchas comunidades cercanas a operaciones mineras modernas aspiran a participar de esa economía, pero enfrentan limitaciones de capacitación y acceso a estándares técnicos requeridos por la industria.

Desde el sector público, Giofianni Peirano sostuvo que se cuenta con herramientas de planificación y competitividad hacia el 2050, pero advirtió que el principal problema sigue siendo la limitada capacidad de gestión y ejecución en los gobiernos subnacionales. Muestra de esto es que cerca del 65% de los proyectos financiados con recursos del canon minero están paralizados. “El principal problema no es la falta de recursos, sino la baja eficiencia del gasto público”, afirmó.

Los participantes coincidieron en que la minería debe asumir un rol más activo en el fortalecimiento de su cadena de valor con énfasis en proveedores locales y en la generación de capacidades productivas en las zonas de influencia minera.

Bernardo Fontaine encabeza nuevo ciclo en Codelco con foco en eficiencia y control financier

El directorio de Codelco realizó la primera sesión encabezada por su nuevo presidente, Bernardo Fontaine. En la instancia se destacó el rol fundamental de la compañía para el país y la necesidad de actuar con responsabilidad y visión de largo plazo en un momento considerado como desafiante.

 

En la sesión se incorporaron además los nuevos directores nombrados por el Presidente de la República: Luz Granier, Alejandro Canut de Bon y Daniel Díaz, este último en representación de la Federación de Trabajadores del Cobre.

Al iniciar la reunión, Fontaine agradeció la oportunidad de aportar a Chile como presidente del directorio de Codelco, una empresa esencial para el país. “Este directorio va a trabajar con los ejecutivos, trabajadores y contratistas para fortalecer Codelco y recuperar confianzas”, agregó.

En su intervención, subrayó que “nuestro mandato no es producir por producir, sino hacerlo de manera segura, eficiente y rentable”.

En esa misma dirección, el directorio acordó cuatro pilares estratégicos:

1. Seguridad y más seguridad. Se constituyó un Comité de Seguridad El Teniente integrado por Eduardo Bitrán, Ricardo Álvarez y Alejandro Canut de Bon que hará seguimiento a materias referidas al accidente del 31 de julio de 2025. Asimismo, el Comité de Sustentabilidad pasará a ser de Seguridad y Sostenibilidad.

2. Maximizar los aportes al Fisco, buscando no aumentar la deuda. Codelco pertenece al Estado y su administración exige resguardar con rigor los recursos públicos.

3.Ordenar la casa con mano firme y transparencia. Para estos efectos, el directorio encargó al Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE) contratar y conducir una auditoría forense externa para abordar el cálculo de la producción 2024–2025 y los costos que implicó la renovación del edificio de Casa Matriz.

4. Sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social.

Durante la sesión se designó como representantes de Codelco en el directorio de Novandino a Bernardo Fontaine y Luz Granier, que se suman a Alfredo Moreno.

Finalmente, el directorio enfatizó en la necesidad de reforzar la disciplina operacional, revisar rigurosamente las inversiones e impulsar con decisión las alianzas público-privadas y nuevas formas de gestión que permitan fortalecer las capacidades de Codelco. “Tenemos una responsabilidad enorme con Chile. Vamos a tener que ser creativos, atrevernos a impulsar cambios profundos para construir un Codelco más sólido y preparado para los desafíos de largo plazo. Estoy convencido de que podemos lograrlo, porque Codelco puede más”, concluyó Fontaine.

SQM reporta aumento de ingresos y utilidades en el primer trimestre de 2026 impulsado por litio y NVE

SQM reportó ingresos por US$1.760,1 millones durante el primer trimestre de 2026, cifra que representa un aumento de 69,8% respecto de los US$1.036,6 millones registrados en igual período del año anterior.

La empresa también informó que la utilidad neta alcanzó US$364,7 millones, equivalentes a US$1,28 por acción, superando los US$137,5 millones o US$0,48 por acción obtenidos en el primer trimestre de 2025. En tanto, el margen bruto llegó a US$778,6 millones, equivalente al 44,2% de los ingresos.

Sobre estos resultados, el gerente general de SQM, Ricardo Ramos, afirmó que la compañía obtuvo “sólidos resultados durante el primer trimestre del año”, destacando especialmente el desempeño del negocio del litio en un contexto de fuerte demanda global.

“Los volúmenes de venta alcanzaron aproximadamente 69 mil toneladas métricas de LCE en todas nuestras operaciones, ya que continuamos operando a plena capacidad para satisfacer la fuerte demanda de nuestros clientes”, señaló.

En este contexto, SQM decidió aumentar su proyección anual de crecimiento en volúmenes de venta de litio venta de litio desde 10% a 15%.

Respecto de la alianza Nova Andino Litio con Codelco, el ejecutivo sostuvo que “el primer trimestre de 2026 marcó nuestro primer trimestre completo operando junto a Codelco”, agregando que los resultados “ponen de manifiesto la solidez” de esta asociación.

“Estamos operando a plena capacidad, generando sólidos resultados financieros, mientras continuamos ampliando nuestra capacidad de producción”, indicó. Asimismo, destacó que Nova Andino Litio generó durante el trimestre “más de US$530 millones en aportes al Estado de Chile, incluyendo pagos a Corfo, gobiernos locales e impuestos”, agregó.

En relación con el proyecto Salar Futuro, Ramos señaló que la empresa se encuentra finalizando la documentación necesaria para iniciar la tramitación ambiental. “Esperamos ingresar el proyecto a la autoridad ambiental en los próximos meses”, indicó, añadiendo que esta iniciativa “será desarrollada por Nova Andino, y estamos muy entusiasmados con su potencial para establecer un nuevo referente en la producción de litio”, precisó.

En nutrición vegetal de especialidad (NVE), SQM reportó ingresos por US$239 millones, un alza de 13% interanual, impulsada por condiciones de oferta más ajustadas en Asia.

En yodo, la compañía reportó mayores precios y sólidos volúmenes de venta respecto del año anterior. Además, informó que el ducto de agua de mar actualmente se encuentra en fase de puesta en marcha y se espera que entre en operación durante el segundo semestre.

“Seguimos observando dinámicas de mercado positivas en nuestras principales líneas de negocio, particularmente en litio”, concluyó Ramos, agregando que SQM mantiene “una visión optimista” para los segmentos de yodo y nutrición vegetal de especialidad.