Sonoro Gold anuncia cartas de intención para adquirir concesiones adyacentes al proyecto Cerro Caliche en Sonora

Sonoro Gold Corp. ha dado un paso firme en su estrategia de consolidación en el noroeste de México al anunciar que su subsidiaria mexicana, Minera Mar de Plata (MMP), ha firmado tres Cartas de Intención (LOI) vinculantes para adquirir una participación mayoritaria en un extenso conjunto de concesiones mineras. Estas propiedades se encuentran estratégicamente ubicadas de forma adyacente al proyecto de oro Cerro Caliche, propiedad insignia de la compañía en el estado de Sonora.

El acuerdo, pactado con dos residentes locales independientes, contempla la adquisición del 100% de 24 concesiones mineras y hasta el 51% en cinco concesiones adicionales. Esta expansión añade más de 5,025 hectáreas al portafolio de la empresa, fortaleciendo el potencial geológico de la zona.

Un sistema mineral de mayor envergadura

La directiva de Sonoro considera que esta adquisición no es solo un crecimiento territorial, sino una oportunidad estratégica para demostrar que Cerro Caliche forma parte de un sistema epitemal de oro mucho más amplio y robusto. Kenneth MacLeod, presidente y director ejecutivo de Sonoro, destacó el potencial de estas tierras para albergar múltiples zonas mineralizadas de importancia.

«Esta adquisición tiene el potencial de convertir a Cerro Caliche en un proyecto minero de oro de mayor envergadura, con zonas que se extienden desde el yacimiento Santa Gertrudis de Agnico Eagle al norte, hasta la mina Mercedes de Highlander Silver al sureste», señaló MacLeod. Los programas de exploración previos ya han identificado múltiples objetivos que la empresa planea integrar en su propuesta de operación minera a cielo abierto con lixiviación en pilas.

Detalles financieros y geológicos

El costo total de la adquisición por las 24 concesiones principales asciende a 6 millones de dólares, los cuales se liquidarán en cuotas durante los próximos veinte meses. Adicionalmente, MMP asumirá el pago de tasas pendientes que rondan los 990,000 dólares. Es importante destacar que el precio de compra no incluye la emisión de valores ni concesiones de regalías adicionales.

Actualmente, el equipo de exploración de la compañía se encuentra analizando datos históricos exhaustivos que abarcan 30 años de investigaciones en la zona. Incluyendo muestreos geoquímicos, perforaciones y estudios geofísicos. Los indicios sugieren que las nuevas concesiones presentan características geológicas y estructurales similares a las ya identificadas con éxito en Cerro Caliche. Lo que augura un incremento sustancial en los recursos minerales de la compañía en el corto y mediano plazo.

Empresas y gobierno destinan 352 mdp a movilidad y espacios públicos en Nuevo León

Con la incorporación de nuevos aliados estratégicos, Nuevo León completó la integración de Ponte Nuevo, Ponte Mundial, una iniciativa que reúne a 104 empresas y organismos para impulsar proyectos de infraestructura, movilidad e imagen urbana rumbo a la Copa del Mundo 2026.

La estrategia logró consolidar una bolsa de 352 millones de pesos mediante inversión económica directa y aportaciones en especie, destinadas a obras urbanas, adecuaciones viales y recuperación de espacios públicos en la zona metropolitana. Además, el estado proyecta la llegada de más de 375 mil visitantes y la generación de más de 7 mil empleos directos durante el torneo.

 

Nuevo León fortalece movilidad e infraestructura rumbo al Mundial 2026

La presentación de la décima y última alineación marcó el cierre formal de la etapa de integración del proyecto. Este esfuerzo conjunto consolidó una bolsa de 352 millones de pesos, sumando inversión económica directa y aportaciones en especie. Los recursos estarán enfocados en obras de infraestructura, adecuaciones viales de alto impacto y recuperación de espacios públicos en la zona metropolitana.

Con este cierre, la iniciativa entra formalmente en su fase final de ejecución de proyectos y entrega de obras, las cuales están previstas para concluir antes de la llegada masiva de visitantes y aficionados internacionales que asistirán a la ciudad durante el Mundial 2026.

Durante el evento oficial, el gobernador Samuel García aseguró que esta estrategia tendrá continuidad después del torneo mediante la creación de una estructura institucional permanente.

“Aquí no termina Ponte Nuevo. Terminando el Mundial se va a crear un consejo, se va a crear un fondo de gobierno y esto va a perdurar para siempre”, aseguró.

 

Empresas impulsan obras urbanas y transporte público en Nuevo León

El fortalecimiento del proyecto incorporó en su etapa final a Soriana, Niagara, Caterpillar, Fundación Promax, Concretos La Silla, VIDUSA, Grupo YGA, BAT México, Viva Aerobus, CANACO Monterrey y GH2020.

Entre las principales acciones contempladas destacan la rehabilitación integral de corredores metropolitanos, la limpieza y adecuación estética de bajo puentes, la pintura de columnas del Metro y mejoras en avenidas estratégicas que conectan el aeropuerto internacional con las principales zonas hoteleras y el Estadio Monterrey.

En materia de movilidad, el proyecto contempla el fortalecimiento del transporte público, incluyendo nuevas unidades y sistemas de semaforización inteligente para agilizar traslados hacia sedes oficiales y zonas turísticas de alta afluencia.

Asimismo, continúan los trabajos de recuperación de áreas verdes y espacios públicos. Una de las intervenciones más relevantes se desarrolla en el Parque Fundidora, considerado uno de los principales puntos de hospitalidad y fan fest para visitantes durante el torneo.

Cifras clave

104 empresas y organismos integran la iniciativa.
352 millones de pesos en inversión y aportaciones.
Más de 375 mil visitantes se esperan durante el Mundial 2026.
Se proyecta la generación de más de 7 mil empleos directos.

Enami amplía plazo para recepción de ofertas por 400 mil toneladas de minerales de oro

Debido al alto interés recibido en el proceso, la Empresa Nacional de Minería (Enami) amplió hasta el 28 de mayo el plazo de la recepción de ofertas para la compra de 400 mil toneladas de minerales de oro en stock.

Los stocks de minerales están distribuidos en los planteles de Enami ubicados en Taltal, Matta (Copiapó), Vallenar, Ovalle (Complejo Productivo Sur, ex Planta Delta) e Illapel, y su comercialización apunta a una gestión más eficiente de los activos de la empresa.

La convocatoria está abierta a empresas del sector minero, comercializadores, traders y otras entidades especializadas, e incluye etapas de visitas, toma de muestras y ronda de consultas para los participantes.

Las ofertas serán recibidas entre las 11:30 y las 12:30 horas del día 28 de mayo de 2026 al correo asotoq@enami.cl;

En este contexto, se mantiene habilitado el período para visitas y toma de muestras, de carácter voluntario, hasta el 15 de mayo de 2026, así como para la formulación de consultas, de acuerdo con lo establecido en los Términos de Referencia.

Para efectos de coordinación de visitas o cualquier requerimiento adicional asociado al proceso, se agradece canalizar sus solicitudes a través de los siguientes contactos:

Jaime Rojas – jrojasr@enami.cl

Juan Piero Espinoza – jespinozae@enami.cl

Fernanda Vargas – fevargas@enami.cl

Subsecretario de Minería destaca medidas pro- inversión minera en Chile Day Toronto 2026

Ante autoridades, inversionistas y actores del mercado financiero canadiense, uno de los principales emisores de capital extranjero en Chile, el subsecretario de Minería, Álvaro González, expuso durante su última jornada en Toronto, los principales lineamientos que está impulsando el gobierno del Presidente José Antonio Kast para fortalecer el liderazgo de la industria minera nacional y consolidar a Chile como potencia minera global.

 

“Creemos que en Chile se está generando un muy buen ambiente para invertir en minería, sector donde ya hemos visto señales concretas en los dos primeros meses del gobierno, con un máximo histórico de inversiones ingresadas a tramitación ambiental. Además, las medidas pro-inversión que hemos anunciado están despertando mucho interés porque fortalecen la posición de Chile, que ya es un país sumamente sólido para desarrollar inversiones en la región”, comenta la autoridad que esta semana inició su participación en el Chile Day Toronto 2026.

Con el propósito de relevar el atractivo del país para capturar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el progreso social, el subsecretario expuso los alcances y proyecciones del plan minero del gobierno que contempla los ejes de fomento a la inversión, modernización regulatoria para la agilización de proyectos y el fortalecimiento de la institucionalidad minera. Asimismo, abordó los desafíos y prioridades del sector en productividad, innovación y gestión hídrica para los próximos años.

“El concepto de Chile, potencia minera no es un eslogan; es una hoja de ruta y para ello estamos transitando hacia un Estado facilitador, con el objetivo de convertirnos en un aliado que pavimenta el camino de la inversión bajo estándares de excelencia técnica”, subrayó González al profundizar en el rol que debe tener el Estado en el desarrollo de proyectos mineros, con el fin de que Chile alcance su potencial en términos de crecimiento, productividad e inversión.

En esa línea, destacó las medidas del proyecto de Ley para la Reconstrucción Nacional presentado al Congreso, que apuntan a otorgar certeza jurídica e impulsar la invariabilidad tributaria para proyectos estratégicos; además del fin de la permisología con la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales (Ley MAS), que establece plazos máximos, ventanillas únicas y la eliminación de duplicidades. “El tiempo de los inversionistas es valioso, y el Estado chileno ahora lo respetará… Si buscan un destino donde se respete la propiedad privada, donde exista certeza jurídica y donde el Gobierno sea un facilitador del crecimiento, ese destino es Chile”, puntualizó.

La participación del subsecretario González inició este lunes en Toronto, junto a la ministra de Medio Ambiente, Francisca Toledo, en el panel “¿Por qué invertir en Chile?”, donde ambas autoridades profundizaron en la importancia de avanzar hacia una regulación más eficiente y una tramitación más ágil de permisos, con el objetivo de facilitar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el desarrollo del país.

Cobre marca nuevo máximo en medio de crecientes tensiones sobre la oferta global

El precio del cobre registró un máximo histórico de US$ 6,29 la libra, impulsado por un escenario internacional marcado por restricciones de oferta, riesgos operacionales y menor disponibilidad efectiva de metal.

 

El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, señaló que “el precio histórico alcanzado por el cobre es una buena noticia para la economía chilena porque estimula proyecciones favorables para la inversión y el dinamismo de la industria minera. Y también, significa una mayor recaudación tributaria para el Estado, inyectando recursos que contribuyen al crecimiento, el empleo y el progreso social de los chilenos”.

Agregó que “si bien los altos precios registrados este año por nuestro principal producto de exportación responden, principalmente, a una combinación de factores que están tensionando la capacidad de respuesta entre oferta y demanda, estos valores son un indicador muy positivo para el desarrollo de la minería chilena que proyecta una cartera de inversiones superior a los US$100 mil millones en proyectos que desde el gobierno, esperamos ir agilizando con una regulación más eficiente y una tramitación más ágil de permisos para la reactivación económica del país”.

Por su parte, la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez, señaló que el mercado está incorporando, simultáneamente, diversos factores de tensión que afectan la cadena global de suministro del cobre. Entre ellos, la lenta normalización de la mina Grasberg en Indonesia, la caída en la producción chilena registrada el primer trimestre de 2026, la escasez de ácido sulfúrico asociada a disrupciones logísticas en el Estrecho de Ormuz y el persistente déficit de concentrados que mantiene los cargos de tratamiento y refinación en niveles negativos.

Agregó que “el mercado del cobre está reflejando una creciente preocupación por la capacidad de respuesta de la oferta mundial frente a una demanda que se mantiene sólida”.

Sostuvo que la caída de producción en Chile tiene un impacto particularmente relevante porque proviene del principal productor mundial de cobre. “Esto refuerza la percepción de una mayor fragilidad operacional en la base productiva global”, añadió.

Respecto de la situación internacional, indicó que “la postergación de la normalización productiva de Grasberg hacia 2028 y las restricciones logísticas derivadas de las tensiones en el Estrecho de Ormuz están incrementando la percepción de riesgo sobre la continuidad operacional de distintas faenas y procesos industriales”.

Asimismo, explicó que “la escasez de ácido sulfúrico se ha transformado en un factor crítico para algunas operaciones mineras, especialmente para aquellas que utilizan procesos de lixiviación y SX-EW, debido a su relevancia para mantener la continuidad productiva”.

En relación con el mercado de concentrados, sostuvo que “los TC/RC en niveles negativos reflejan una fuerte competencia entre fundiciones por material disponible y evidencian que el cuello de botella hoy está en la disponibilidad de concentrados, más que en la capacidad de fundición”.

Parque eólico Ckhúri de Mainstream Renewable Power entra en operación comercial en Calama

Mainstream anunció que el parque eólico Ckhúri recibió el certificado que confirma el inicio de la operación comercial (COD) por parte del Coordinador Eléctrico Nacional, lo que supone un hito clave en el suministro de energía limpia y renovable a Chile.

Ubicado en Calama, en la Región de Antofagasta, el parque eólico de 109,2 MW cuenta con 26 turbinas Vestas y se espera que suministre energía limpia equivalente al consumo de aproximadamente 166.000 hogares. El parque proporciona energía, especialmente de noche, cuando disminuye la generación solar, lo que refuerza su contribución al Sistema Eléctrico Nacional y a la transición energética de Chile.

“Este es un hito significativo para nuestra empresa, que ha sido posible gracias al enorme compromiso de todo el personal de Mainstream aquí en Chile. Quiero agradecer especialmente a nuestros equipos por este importante paso. Este logro refleja fielmente el arduo trabajo, la resiliencia y la determinación de un equipo comprometido con seguir adelante, incluso en condiciones difíciles, para alcanzar el objetivo final de llevar a buen término un proyecto clave para nuestra empresa y para el desarrollo de la energía renovable en Chile”, indicó Manuel Tagle, gerente general de Mainstream Renewable Power Chile.

Por su parte, Julie Berg, CEO de Mainstream Renewable Power, señaló que “este hito refuerza aún más nuestra plataforma Andes Renovables en Chile, una cartera diversificada de activos eólicos y solares ubicados de norte a sur del país. Con Ckhúri, Mainstream cuenta ahora con nueve activos operativos en Chile y una capacidad instalada total de 1.222 MW. Estoy orgullosa del trabajo del equipo de Mainstream Chile y de su continua contribución al desarrollo de una matriz energética más limpia y sostenible en el país”.

El parque eólico de Ckhúri forma parte de la plataforma Huemul Energía, que, junto con Cóndor Energía, aporta 1,22 GW de energía renovable, lo que refuerza la presencia a largo plazo de Mainstream en Chile.

JLG presenta la microplataforma de tijera ES1930M

JLG Industries, Inc., una empresa de Oshkosh Corporation, anuncia la introducción de la microplataforma de tijera eléctrica JLG ES1930M en el mercado latinoamericano. Este modelo compacto y ligero está diseñado para ofrecer una maniobrabilidad y eficiencia excepcionales para el trabajo en sitios de obra modernos y congestionados.

“La ES1930M es una respuesta directa al panorama cambiante de la construcción y la gestión de instalaciones en América Latina”, dijo Luca Riga, gerente sénior de marketing y desarrollo de negocios de JLG para América Latina. “A medida que los entornos de trabajo en interiores se vuelven más complejos y regulados, nuestros clientes necesitan soluciones de acceso que sean compactas, livianas y no intrusivas. Esta microplataforma de tijera cumple en todos los frentes”.

La introducción de la ES1930M responde a la creciente demanda en América Latina de equipos versátiles adecuados para trabajos de acabado y mantenimiento dentro de una variedad de estructuras, incluyendo aeropuertos, centros de datos, hospitales y edificios comerciales. Su huella mínima y bajo peso la convierten en una solución ideal para operar en pisos sensibles o en áreas donde múltiples oficios trabajan simultáneamente.

“Estamos viendo una tendencia clara en toda la región hacia diseños de edificios más sofisticados y un enfoque más fuerte en la eficiencia operativa desde el inicio de un proyecto”, explicó Riga. “La ES1930M está diseñada específicamente para estos desafíos. Su capacidad para pasar por puertas estándar y operar en pasillos estrechos, combinada con su plataforma estable, brinda a los operadores la confianza para trabajar productivamente en altura. Es una herramienta poderosa para contratistas que necesitan maximizar la productividad sin comprometer la seguridad ni dañar superficies acabadas”.

Sus características clave incluyen:

• Compacta y Maniobrable: Un ancho de 76 cm y un radio de giro interno de cero grados permiten una navegación fácil a través de espacios reducidos.

• Diseño Ligero: Con un peso inferior a 1,361 kg, es adecuada para su uso en una amplia variedad de pisos, incluyendo materiales sensibles.

• Estabilidad Mejorada: Una estructura de brazo de nuevo diseño proporciona una plataforma de trabajo estable, minimizando el balanceo y aumentando la comodidad y confianza del operador.

• Compatible con el Sitio de Trabajo: Las características estándar de contención de fugas protegen los pisos, mientras que la tecnología de inclinación variable de JLG maximiza el área de trabajo cuando se opera en pendientes leves.

• Tecnología Integrada: Viene de serie con conectividad ClearSky Smart Fleet para diagnósticos remotos y gestión simplificada de flotas.

“La ES1930M proporciona una solución robusta, confiable y altamente eficiente para una variedad de aplicaciones en interiores”, concluyó Riga. “Reúne el rendimiento que nuestros clientes esperan de JLG en un paquete compacto que se adapta perfectamente a las necesidades dinámicas del mercado latinoamericano”.

Mayor información en https://www.jlg.com/es-mx

Se trabaja en un nuevo manual para planes de seguridad en edificaciones residenciales

El sector de la construcción enfrenta actualmente un desafío relevante: la complejidad de navegar una red de normativas que, aunque necesarias, pueden resultar confusas debido a la multiplicidad de criterios interpretativos. En este contexto, la Cámara Chilena de la Construcción solicitó al Instituto de la Construcción poner en marcha un comité técnico para desarrollar un Manual de Planes de Seguridad y Emergencia (PSE), con el objetivo de generar una herramienta técnica que sistematice las exigencias actuales para los arquitectos, proyectistas y especialistas del área.

El manual tiene una meta clara y ambiciosa: ser una guía que permita a los proyectistas aplicar los requerimientos y normas en el tiempo adecuado y de forma eficiente y completa. Como señala María Cecilia Aracena, presidenta del comité, «debe aclararse que el objetivo del manual no es establecer requerimientos y estándares, sino organizar los actuales de manera de entregar una herramienta que permita a los arquitectos no perderse en la maraña de normas y tenerlas sistematizadas para su correcta y completa aplicación».

Uno de los puntos clave que ha identificado el comité es que la confusión no radica únicamente en los textos legales, sino en la falta de una voz unificada al momento de evaluar los proyectos. Este escenario genera incertidumbre tanto en la etapa de diseño como en la recepción final de las obras.

Sobre este aspecto, Aracena explica que «los puntos críticos no se refieren estrictamente a la OGUC, sino a la dispersión de miradas, que incluye la de Bomberos, por ejemplo, que hace que en ocasiones no haya una sola mirada y, por tanto, exigencias consensuadas». Esta falta de consenso puede traducirse en cobros excesivos o requisitos que, aunque recomendados, carecen de una obligatoriedad clara, complicando la gestión municipal y el flujo de los proyectos.

El alcance del manual abarca el amplio espectro de proyectos residenciales, desde condominios en altura hasta viviendas con placa comercial en sus primeros niveles. La intención es que este documento se convierta en un referente técnico que facilite la recepción sin contratiempos legales, siempre que exista una coherencia entre lo proyectado y lo construido.

Para lograr este objetivo, el comité destaca el rol preventivo desde las etapas iniciales:

• Se enfatiza la integración de un prevencionista de riesgos desde el diseño, permitiendo detectar falencias antes de que se conviertan en errores constructivos costosos.

• El manual, cuya entrega final está programada para julio de 2026, incluirá herramientas prácticas como checklists, matrices y flujogramas que facilitarán la aplicación de los criterios de diseño.

• Se propone una gobernanza clara y el apoyo de equipos jurídicos para interpretar las normativas que actualmente presentan ambigüedades, evitando así conflictos de interpretación en el futuro.

Más allá de ser un simple documento, el manual pretende fomentar una cultura de buenas prácticas. Oficialmente, el manual busca ser un referente técnico sobre criterios de diseño y recomendaciones aplicados a proyectos de viviendas en su amplio espectro, no busca la obligatoriedad de las estrategias para aplicar en un proyecto, sino que dar ejemplos de buenas prácticas para abordar los distintos requisitos para los planes de Seguridad y Emergencia.

El comité, conformado por representantes de instituciones como el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Asociación Nacional de Bomberos (ANB), la Asociación Nacional de Revisores Independientes (ANRI), Asociación Nacional de Protección Contra Incendios (ANAPCI), Ministerio de Obras Públicas y profesionales independientes, avanza bajo un cronograma estructurado que ha pasado por etapas de diagnóstico y levantamiento de brechas, con el propósito final de asegurar que los estándares de seguridad dejen de ser una interpretación subjetiva y se conviertan en una base técnica sólida y confiable para toda la industria.

Perú registra fuerte aumento de exportaciones de oro ilegal y expansión de economías ilícitas

Las exportaciones de oro ilegal en Perú superaron los US$11.500 millones durante 2025, según estimaciones del Instituto Peruano de Economía (IPE). La cifra representa un incremento de 55% respecto a 2024 y multiplica por 6,5 el valor registrado hace una década, consolidando el crecimiento de esta actividad ilícita en el país.

El avance de la minería ilegal también se refleja en el sistema judicial. De acuerdo con el IPE, las denuncias registradas en el Ministerio Público pasaron de 1.266 en 2021 a 2.601 en 2025. Las regiones con mayores incrementos fueron La Libertad, Cajamarca y Madre de Dios, territorios donde la presencia de minería informal e ilegal continúa expandiéndose.

En paralelo, los reportes de operaciones sospechosas (ROS) vinculados a minería ilegal presentados ante la Unidad de Inteligencia Financiera de la SBS alcanzaron los US$6.036 millones en 2025. El monto cuadruplica lo reportado en 2024 y representa un crecimiento ocho veces mayor frente a los niveles registrados en 2016, evidenciando el aumento de flujos financieros asociados a esta actividad.

El IPE señaló que esta expansión responde principalmente al incremento del precio internacional del oro, que superó los US$4.500 por onza durante 2025, y a las limitaciones del Estado para controlar territorios donde convergen distintas economías ilegales. En zonas como Pataz y Tambopata, la minería ilegal convive con actividades vinculadas al narcotráfico y otras redes ilícitas.

Además del impacto ambiental y fiscal, el avance de la minería ilegal ya afecta inversiones formales por más de US$12.000 millones. Entre los proyectos comprometidos figuran Conga, Michiquillay, Los Chancas y Haquira. El deterioro de la competitividad minera peruana también se refleja en el retroceso del país en el ranking del Instituto Fraser.

Frente a este escenario, el Instituto Peruano de Economía revisó las propuestas de Fuerza Popular y Juntos por el Perú en siete ejes relacionados con el combate a la minería ilegal, entre ellos formalización, trazabilidad, fiscalización, desarrollo alternativo y presencia estatal. Según el análisis, Fuerza Popular presenta iniciativas en seis de esos ejes, mientras que Juntos por el Perú plantea propuestas en dos.

Uno de los principales cuestionamientos del IPE es que ninguna de las agrupaciones propone eliminar el REINFO ni establecer plazos definitivos para la formalización minera, pese a que solo el 2,4% de los inscritos ha logrado formalizarse en más de diez años. En el caso de Juntos por el Perú, además, se plantea impulsar cooperativas y parques mineros bajo supervisión estatal, modelo que ha sido cuestionado por experiencias previas en Bolivia.

En materia de trazabilidad, Juntos por el Perú propone una mayor participación del Estado en la comercialización del oro, incluso mediante esquemas de exclusividad estatal. El IPE considera que, sin mecanismos sólidos de control y trazabilidad, estas medidas podrían terminar facilitando la legitimación de producción ilegal en lugar de combatirla.

Finalmente, ambas agrupaciones coinciden en plantear reducciones en los plazos de las concesiones mineras. El IPE advierte que este tipo de propuestas podrían generar mayor incertidumbre jurídica y desincentivar la inversión formal, en un contexto donde los proyectos mineros requieren décadas para entrar en producción. A ello se suma la propuesta de revisar regalías y contratos mineros, pese a que Perú ya mantiene una carga fiscal minera superior a la de países como Chile y Australia, según datos del FMI.

Minería: por qué una mala planificación inicial puede elevar costos durante años

En minería, gran parte de la eficiencia de una operación se define mucho antes del inicio de actividades. La selección de equipos, la capacidad proyectada de procesamiento y el nivel de integración tecnológica durante las primeras etapas del proyecto son factores que pueden impactar directamente en la rentabilidad y sostenibilidad de una operación a largo plazo.

De acuerdo con Lennin Graterol, Gerente de Capital Equipment de Multotec Sudamérica, “Aunque los proyectos mineros se diseñan para horizontes de largo plazo, muchas veces los equipos y capacidades iniciales se definen bajo escenarios conservadores que rápidamente quedan exigidos frente a la realidad operacional.”

Este descalce entre diseño y realidad impacta directamente en la operación futura, obliga a realizar modificaciones tempranas, incrementa el CAPEX y reduce la eficiencia del sistema desde sus primeros años. “Cuando las bases no están bien definidas, el proyecto parte con limitaciones que luego son difíciles y costosas de corregir”, añade.

La ingeniería temprana: donde se juega la eficiencia

En el modelo EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management), el momento crítico para asegurar la confiabilidad de una planta ocurre durante la ingeniería conceptual y básica. Según Graterol, es en esta etapa donde se define la capacidad real de procesamiento y se establecen los criterios que sostendrán toda la operación.

“Si la ingeniería inicial no es lo suficientemente robusta, el proyecto puede avanzar durante años con errores estructurales. En muchos casos, cuando estos se detectan, ya es inviable retroceder por los costos y tiempos comprometidos”, advierte.

Más complejidad, mayor exigencia tecnológica

El contexto actual de la minería, marcado por minerales más complejos y menores leyes,  está elevando la exigencia sobre los sistemas de muestreo y procesamiento. Ya no se trata solo de contar con equipos confiables, sino de incorporar tecnología que permita mejorar la calidad de los datos y optimizar la toma de decisiones.

“Los sistemas de muestreo han demostrado su confiabilidad durante décadas, pero hoy el diferencial está en cómo se integran con nuevas tecnologías para entregar información más precisa y oportuna”, señala el ejecutivo.

Brownfield: el mayor reto de integración

Al comparar proyectos, los mayores desafíos técnicos se concentran actualmente en desarrollos brownfield. A diferencia de los proyectos greenfield, donde existe mayor flexibilidad de diseño; en los brownfield los nuevos equipos deben adaptarse a infraestructuras existentes.

“Esto implica mayores horas de ingeniería, estudios especializados y soluciones a medida. No se trata solo de instalar equipos, sino de hacerlos calzar en un entorno que no fue diseñado originalmente para ellos”, explica Graterol.

Además, el contexto regional muestra una mayor concentración de inversiones en este tipo de proyectos, debido a que cuentan con avances en permisología, lo que incrementa aún más su relevancia técnica.

El rol estratégico del proveedor desde el inicio

Frente a este escenario, el rol del proveedor tecnológico está evolucionando hacia una participación más activa en las etapas tempranas del proyecto. Su involucramiento permite anticipar riesgos, optimizar el diseño y mejorar la calidad de las decisiones técnicas. Sin embargo, esta participación no está exenta de desafíos. “Involucrarse desde el inicio implica invertir recursos sin garantía de adjudicación. Es una decisión estratégica, pero necesaria si se busca aportar valor real al proyecto”, sostiene.

Finalmente, Graterol destaca la importancia de avanzar hacia un modelo más colaborativo entre compañías mineras y proveedores, especialmente en mercados como el peruano. “El proveedor no solo suministra equipos, también aporta conocimiento clave para construir mejores bases de ingeniería. Integrarlo desde etapas tempranas puede ser determinante para el éxito del proyecto”, concluye.