Día: 13 de enero de 2026

Link-Belt Excavators, referencia en la manufactura de excavadoras de elevada calidad, anuncia que Ellen Costa asume el puesto de gerente de operaciones de ventas para América Latina. Con más de 18 años de experiencia en posiciones de liderazgo en empresas transnacionales, la ejecutiva tendrá el desafío de reestructurar procesos y fortalecer el área comercial de la compañía en la región. Graduada en Administración de Empresas y posgraduada en Comercio Exterior y Neuropsicología, Ellen Costa construyó su trayectoria profesional en las áreas de Ventas, Servicios y Operaciones, Estrategia de Negocios, y Desarrollo de Personas, liderando proyectos de expansión de mercado, estructuración de equipos, desarrollo de canales y estrategias de go-to-market. La visión de la compañía es que dicha vasta experiencia contribuya a impulsar el crecimiento sostenible de la empresa en América Latina, ampliando la rentabilidad, eficiencia comercial y la proximidad con el mercado, reforzando el posicionamiento de la marca como proveedora de soluciones en movimiento de materiales y excavación. “Dichas experiencias me permiten llegar a Link-Belt con una visión integrada del negocio, enfoque en rendimiento y capacidad de traducir estrategia en ejecución, especialmente en ambientes industriales complejos y altamente competitivos”, evalúa Costa. En el inicio de su gestión, la nueva gerente concentrará esfuerzos en un análisis estructurado del mercado, a partir de visitas a clientes y del acercamiento con la red de distribución. La propuesta es profundizar el entendimiento de las demandas, fortalecer alianzas estratégicas y promover un mayor alineamiento entre las áreas internas de la empresa. Entre las prioridades, están la segmentación estratégica del mercado, con enfoque en aplicaciones, industrias y regiones con mayor potencial, además de la construcción de claras propuestas de valor, conectadas a la performance de los equipamientos, al costo total de la operación y al soporte a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos. Otro eje importante será el fortalecimiento y la profesionalización de la red de distribuidores, con gobernanza comercial, capacitación continua y uso estratégico de datos para la gestión de la performance. A medio y largo plazo, la planificación de la empresa es acelerar la participación en el mercado de la Link-Belt en América Latina, consolidar procesos comerciales más robustos y preparar la operación para escalar de forma sostenible y estructurada. Según Ellen Costa, el sector pasa por un momento de transformación, impulsado por clientes cada vez más exigentes, con enfoque en productividad, costo total de la operación, además de la confiabilidad de los equipamientos. “Los retos involucran competitividad, volatilidad económica y logística, pero las oportunidades son relevantes, especialmente en segmentos como infraestructura, minería, energía y agronegocio. Empresas que brindan soluciones robustas, soporte técnico y relacionamiento cercano tienden a destacarse”, afirma. La Ejecutiva también señala la importancia de la integración entre las áreas, como Marketing, Ingeniería y Posventas. “La actuación conjunta permite alinear posicionamiento, generación de demanda, desarrollo de soluciones conectadas a las necesidades reales de los clientes y excelencia en el soporte. Dicha colaboración transversal fortalece la toma de decisiones, eleva la experiencia del cliente y soporta el crecimiento consistente de Link-Belt en América Latina”, concluye.

La Empresa Nacional del Petróleo (Enap) y Oxiquim lograron un acuerdo para impulsar el desarrollo de nueva infraestructura que permita robustecer y dar mayor flexibilidad a la logística de Enap, otorgando mayor resiliencia a la cadena de suministro del país.

En este marco, ambas empresas firmaron un contrato que permitirá la transferencia y almacenamiento de combustibles en el Terminal Marítimo Escuadrón de Oxiquim, ubicado en la comuna de Coronel, en la Región del Biobío, cuyas operaciones comenzarían durante el primer trimestre de 2026.

Lo acordado va en línea con el reciente anuncio de Enap de consolidar su negocio logístico como pilar clave de la empresa, incorporando socios estratégicos y altos estándares de servicio. Lo anterior, considerando que Enap cuenta con activos logísticos que superan los US$3.000 millones y que sus operaciones se extienden desde Arica a Punta Arenas.

“Nuestro foco en la logística busca potenciar un modelo que optimice el valor y la rentabilidad de largo plazo de la compañía, entendiendo que el rol de Enap es articular una red más eficiente, sostenible y resiliente, capaz de responder a los desafíos de las personas, las industrias, las empresas y de nuestro país. En ese marco, algunas de las principales líneas de trabajo, en lo inmediato, son generar una mayor capacidad de almacenamiento y desarrollar alianzas futuras con terceros, siempre con el fin de fortalecer el suministro de combustible en todo el territorio”, señaló el gerente general de Enap, Julio Friedmann.

La gerenta general de Oxiquim, Cecilia Pardo, destacó que “en un contexto de limitada infraestructura disponible para almacenamiento de combustibles y dificultad para ejecutar nuevos proyectos, esta nueva inversión de Oxiquim, ahora en la región, permitirá no sólo expandir la logística existente para nuestros clientes, sino también seguir contribuyendo al funcionamiento del sistema energético nacional a través de una operación moderna, confiable, eficiente y alineada con los más altos estándares de seguridad y cuidado del medioambiente”, y agregó que esto permite continuar la consolidación de la empresa como el principal actor independiente en servicios de terminales marítimos para combustibles y graneles líquidos en Chile.

La minería formal reafirma su papel estratégico en la economía peruana a través de su aporte al fisco, indicó Juan Carlos Ortiz, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) en su última columna del Semáforo Minero.

 

Entre enero y octubre de 2025, la recaudación fiscal asociada al subsector minero ascendió a S/ 19,738.7 millones, lo que representa un crecimiento de 31% frente al mismo periodo del año anterior, consolidando al sector como una de las principales fuentes de ingresos para el Estado.

Para el representante del IIMP, estos resultados evidencian que el desarrollo minero bajo un marco legal, técnico y ambientalmente responsable genera beneficios concretos para el país.

“La minería formal es clave para el financiamiento del Estado a través de impuestos, canon y regalías, que permiten sostener servicios públicos, inversión regional y programas sociales en todo el país”, afirmó Juan Carlos Ortiz, vicepresidente del IIMP.

No obstante, advirtió que este aporte convive con una problemática persistente: el avance de la minería ilegal e informal, actividades que no tributan, no cumplen estándares ambientales ni laborales y generan graves impactos sociales e institucionales.

Censo minero 

En ese contexto, Ortiz saludó la decisión del Gobierno de ejecutar el Censo Nacional de la Pequeña Minería y Minería Artesanal, una medida largamente esperada por el sector. De acuerdo con lo anunciado, el censo será realizado de manera conjunta por el INEI, el Ministerio de Energía y Minas (Minem) y el Ingemmet, y deberá ejecutarse en un plazo máximo de seis meses, con una duración total que no exceda los 12 meses.

“Contar con información confiable y actualizada es indispensable para diseñar políticas públicas efectivas, diferenciar claramente a los actores formales de los ilegales y avanzar hacia una verdadera formalización”, afirmó.

Ortiz remarcó que el Perú enfrenta una decisión crucial: consolidar una minería formal que impulse el crecimiento económico y el desarrollo sostenible, o permitir que la ilegalidad continúe ganando espacio a costa del medioambiente, la seguridad y el bienestar del país. Las cifras, sostienen, ya muestran cuál es la opción correcta.

Asimismo, enfatizó que, mientras la minería formal genera empleo, recursos y desarrollo sostenible, la ilegalidad bloquea inversiones estratégicas y perpetúa un modelo extractivo sin control ni beneficios reales para el país.

“El camino es claro: fortalecer la formalización, mejorar la fiscalización, agilizar los procesos administrativos y apostar por información precisa y transparente, como la que proporcionará el censo anunciado”, concluyó el vicepresidente del IIMP.

Analizar el impacto que tendrá en la mediana y pequeña minería la implementación del Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas (SBAP), así como del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP), fue el objetivo de la última sesión de la Comisión de Medio Ambiente.

El estudio de este tema se contextualiza en el hecho que la Ley 21.600, que crea el citado servicio, entra en plena vigencia en febrero próximo.

La instancia recibió a representantes del sector, quienes plantearon sus inquietudes sobre los alcances que establece la nueva norma. En la sesión intervinieron Patricio Céspedes, presidente de la Asociación Gremial Minera Antofagasta, junto a Patricio Gatica y Juan Carlos Urquidi, del Consejo de la Pequeña y Mediana Minería A.G.

Particularmente, Juan Carlos Urquidi, asesor legal del Consejo, alertó que la ley puede tener “alcances desconocidos y alarmantes”. En su presentación, señaló que, tanto la norma como sus reglamentos facultan al Ministerio de Medio Ambiente y al SBAP para, “prácticamente, congelar e inmovilizar una superficie muy significativa del territorio nacional en base a criterios políticos”.

Según expuso, se sumarían los territorios protegidos por el SNAP y otros nuevos considerados como “prioritarios”, “áreas degradadas” y “restauración ecológica”, entre otros. De este modo, se podría intervenir la propiedad privada, incluso derogando derechos adquiridos por proteger la naturaleza, pero sin tener necesariamente evidencia técnica y científica.

Consecuencias del SBAP en la minería

El abogado agregó que este escenario implicará mayores costos de operación y transacción para todos los estamentos de la actividad minera. Incluso, sostuvo, afectaría a otras actividades productivas industriales, de la construcción, sanitarias, eléctricas, agrícolas, forestales y pesqueras, entre otras.

También planteó que la ley permite modificar Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) vigentes. De este modo, se puede imponer a los titulares de proyectos y actividades requisitos adicionales de cumplimiento ambiental. Y, además, establecer “compensaciones adicionales” e implementación de planes de manejo de recursos naturales o para el otorgamiento de permisos sectoriales.

A la sesión se encontraba invitada la ministra de Medio Ambiente, Maisa Rojas, sin embargo, excusó su participación. Frente a este escenario, los diputados señalaron la necesidad de tener una respuesta por parte del Ejecutivo para identificar claramente si lo alertado por los invitados responde a falencias de la ley o de los reglamentos que la norma mandata.

De todas maneras, destacaron que durante la tramitación de la ley de SBAP se recibieron a múltiples organizaciones y ninguna alertó lo que se expuso durante la sesión. Cabe destacar que el Consejo de la Pequeña y Mediana Minería A.G. se creó en octubre de 2025 como respuesta a las consecuencias de la norma.

En el marco del fortalecimiento de la cultura de seguridad y del Plan de Reinicio Seguro y Progresivo de las Operaciones, la División El Teniente realizó una jornada de seguridad en el sector Colón Alto, encabezada por el gerente general, Claudio Sougarret, y que reunió a más de 200 trabajadores(as) de Codelco y de empresas colaboradoras. La instancia permitió reforzar los principales énfasis preventivos del centro de trabajo y compartir los hitos operativos alcanzados en 2025.

Durante la actividad, el gerente general, junto al comité ejecutivo divisional, destacó la importancia del liderazgo en terreno y del uso sistemático de la Tarjeta Verde como herramienta clave para la identificación temprana de riesgos y la prevención de accidentes. Asimismo, se desarrolló una charla conjunta sobre seguridad vial en rutas, a cargo de representantes de la Sección de Investigación de Accidentes de Tránsito (SIAT) de Carabineros de la Región de O’Higgins, reforzando la conducción segura como un aspecto fundamental de la faena.

En paralelo, la división continúa ejecutando el Plan de Reinicio Seguro y Progresivo de las Operaciones. Durante la semana, el promedio de trabajadores(as) en los turnos A y C fue de 12.433 personas, de las cuales 3.627 ingresaron a interior mina. El procesamiento de molienda alcanzó un promedio de 108,3 mil toneladas por día, enviándose 92,1 mil toneladas diarias a la Planta Colón y 10,8 mil toneladas a la Planta Sewell.

En mina, la operación se desarrolló de manera normal, con fluctuaciones en la tasa de procesamiento y alimentación de mineral. La Planta Concentradora operó mayoritariamente con la línea SAG 2, junto a la molienda Convencional y Unitaria, debido al inicio del mantenimiento bimestral de la línea SAG 1 a partir del miércoles 7 de enero. En tanto, en Fundición se dio inicio al mantenimiento general anual desde esa misma fecha, con una detención total del proceso durante gran parte de la semana, registrándose una fundición promedio de 532 toneladas diarias de concentrado y un moldeo de 81 toneladas métricas finas por día en el período.

Respecto de las fiscalizaciones, se mantienen 88 requerimientos de distintos servicios y autoridades, de los cuales 71 ya han sido respondidos, mientras que el resto continúa en gestión dentro de los plazos establecidos.

Codelco reafirma su compromiso con la seguridad como valor central, promoviendo el liderazgo visible, el trabajo colaborativo y la verificación permanente de riesgos como pilares fundamentales para una operación segura, responsable y sostenible.

La Corporación Alta Ley y la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) realizaron el webinar “Estudios y tecnologías habilitantes para el desarrollo sustentable de la pequeña minería”, en el marco de la Hoja de Ruta Tecnológica para la Pequeña Minería, iniciativa que busca fortalecer el sector mediante conocimiento aplicado, incorporación tecnológica y articulación público-privada.

Durante la apertura, la gerente general de Sonami, Carolina Vásquez, destacó la relevancia de generar espacios de análisis y transferencia de conocimiento que contribuyan a un desarrollo sustentable de la pequeña minería. “Generar información, estudios aplicados y herramientas concretas es clave para avanzar. No basta con identificar los problemas; es necesario producir conocimiento útil, conectado con la realidad del sector, que se traduzca en soluciones prácticas y apoyo efectivo para quienes desarrollan esta actividad”, indicó Vásquez.

Uno de los ejes centrales del webinar fue la presentación de la Hoja de Ruta Tecnológica de la Pequeña Minería, a cargo de Guillermo Olivares, líder de Minería de Corporación Alta Ley. En su exposición, explicó el contexto y los antecedentes que dieron origen a esta iniciativa, así como el proceso de levantamiento de información realizado durante 2023 y 2024. Dicho trabajo permitió identificar los principales desafíos del sector y definir 14 objetivos estratégicos, con foco en seguridad, eficiencia operacional y competitividad.

“A partir de esta Hoja de Ruta, creemos que hay elementos claves para el desarrollo de la pequeña minería. La seguridad y las mejores condiciones de trabajo son habilitantes transversales desde todo punto de vista”, sostuvo Guillermo Olivares. Asimismo, explicó que esta Hoja de Ruta identificó 14 desafíos y 106 iniciativas, de las cuales hoy en día se están desarrollando 15. “El mensaje es que hay mucho por hacer en pequeña minería y una de las razones de organizar este webinar es justamente invitarnos a desarrollar soluciones y a ser parte de este ecosistema de pequeña minería”, destacó Olivares.

Iniciativas con aplicación directa en el sector

En el ámbito de las herramientas concretas, se presentó la Calculadora de Emisiones Directas para la pequeña minería y minería artesanal, desarrollada por Sonami y Corporación Alta Ley, instrumento orientado a apoyar a los productores en la medición y gestión de sus emisiones, promoviendo una actividad más responsable y alineada con los estándares ambientales vigentes.

“Esta herramienta es pionera para lo que es la pequeña minería y minería artesanal nacional  (PyMa) , en lo que es estimación de huella de carbono para alcance 1. Genera una línea de base sectorial, permite comparaciones, identifica focos críticos de emisión y sirve como base técnica para la estimación de la huella de carbono sectorial. Este trabajo no solo busca entregar una calculadora cerrada, sino una base técnica, sólida, para que Sonami y el sector puedan aprender a usarla, corregirla y escalarla progresivamente”, señaló Enzo González, estudiante memorista de Sonami y quien desarrolló este proyecto.

El programa incluyó, además, la exposición de iniciativas tecnológicas con aplicación directa en faenas de menor escala. Entre ellas, la operación de minicargadores a batería, presentada por Roberto Videla, presidente de Andes Minerals; y el uso de modelamiento geológico y planificación minera para agregar valor a las operaciones, a cargo de Gonzalo Oróstica, ingeniero civil en minas y productor minero.

Durante su exposición, Roberto Videla sostuvo que para ser eficientes y competitivos en el desarrollo de tecnologías en la minería nacional es necesario tener la posibilidad de hacer pruebas en la gran minería. “Yo creo que Sonami es una gran ventana para que las empresas que trabajaban en innovación puedan mejorar sus procesos y ser más eficientes haciendo pruebas de sus tecnologías en la gran minería, cosa que después esta tecnología esté al alcance de la pequeña y mediana minería”.

Gonzalo Oróstica, por su parte, señaló que la unión de la geología y la ingeniería puede ayudar a la pequeña minería a ser más productiva, competitiva y sostenible. “Esto se puede hacer basándose en un modelamiento geológico de sus yacimientos y una planificación minera de sus explotaciones”.

Desafíos y oportunidades para una minería más sostenible

La jornada contempló también un panel de conversación orientado a profundizar en la necesidad de generar consensos para avanzar hacia una pequeña minería segura, competitiva y sostenible. El espacio contó con la participación de Joel Carrizo, vicepresidente de Sonami; Marcelo Vera, subgerente de Fomento y Minería Zona Sur de Enami; Cristián Rojas, jefe de Innovación y Desarrollo Minero del Ministerio de Minería; y Gastón Burgos, ingeniero de Minas y presidente del Colegio de Profesionales Expertos en Seguridad Minera (Copresem A.G.) de Copiapó.

Joel Carrizo, de Sonami, sostuvo: “La pequeña minería necesita que el conocimiento, los estudios y las tecnologías que ya existen se traduzcan efectivamente en mejoras en seguridad, productividad y sustentabilidad en las faenas. Como gremio, creemos que la articulación entre el sector público, privado y los propios productores es fundamental para que la innovación llegue a terreno y tenga un impacto real en la pequeña minería y la minería artesanal del país”.

Marcelo Vera, de Enami, señaló: “La pequeña minería opera a baja escala, con baja mecanización, brechas de acceso a información geo-metalúrgica y dependencia de terceros para completar la cadena de valor. El desafío es abordar la interdependencia seguridad-productividad-sustentabilidad: sin regulación progresiva se limita el acceso a mercado/financiamiento, y sin capacidades tecnológicas no se sostiene la productividad y prevención. La oportunidad está en escalar tecnologías mediante articulación público-privada-academia (pilotaje e innovación abierta), fortalecer asistencia técnica en terreno y capacitación a gremios en asociatividad para economías de escala”.

Cristián Rojas, del Ministerio de Minería, explicó: “En términos de los desafíos, un aspecto que promueve la política de fomento es justamente la creación de un sistema nacional de fomento que pueda agrupar a todas las instituciones públicas involucradas con el desarrollo de un negocio, particularmente el negocio de la minería de pequeña escala, y con eso proponer líneas de financiamiento, en virtud de sus necesidades. Eso permite ir creciendo en esta cadena de valor, en producción y finalmente ser capaz de promover la innovación en el desarrollo. En segunda instancia, el tema de seguridad, es necesario seguir entregando asistencia técnica, herramientas, competencias que permitan asegurar un cierto estándar de seguridad”.

Gastón Burgos, de Copresem, comentó, que “transformar la pequeña minería en un sector más seguro, sustentable y competitivo requiere una visión sistémica. El Estado, La Academia, Las Mutualidades, Las Asociaciones Mineras y el Sector Privado, deben trabajar coordinados. No basta con normar: hay que acompañar, innovar y construir capacidades en terreno.”  Así la pequeña minería puede seguir siendo un motor de desarrollo para Chile, con futuro y con orgullo”.

El cierre del webinar estuvo a cargo de Rubén Varas, Gerente Técnico de Pequeña Minería de Sonami, quien enfatizó que “la sustentabilidad ya está en marcha en la pequeña minería y aborda desafíos como la huella de carbono, el uso del agua, la economía circular, la digitalización y la transición energética. Por eso, desde Sonami buscamos entregar soluciones concretas, como la calculadora de huella de carbono, que es el primer paso de un trabajo que seguiremos profundizando durante el año, articulando al ecosistema público y privado para fortalecer el desarrollo del sector”.