Día: 9 de octubre de 2025

La vulnerabilidad sísmica en Perú se intensifica por el alto índice de informalidad en la construcción de viviendas, situación que expone a millones de personas a escenarios de riesgo potencialmente catastróficos. Según el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (Cenepred), más de 14.8 millones de habitantes y 4.6 millones de viviendas se encuentran en zonas de riesgo muy alto ante un sismo, con Lima concentrando a más de 9.8 millones de personas en peligro, seguida por Piura, Ica y Lambayeque.

El Instituto Geofísico del Perú (IGP) ha subrayado que el país se localiza en una de las regiones sísmicas más activas del planeta. Esta característica, unida a la proliferación de edificaciones construidas sin asesoría técnica ni supervisión municipal, eleva sustancialmente la exposición poblacional frente a un eventual sismo de gran magnitud.

El informe “Escenario de riesgos por sismo y peligros asociados”, elaborado por Cenepred como parte del Plan Multisectorial 2026-2028, advierte sobre riesgos adicionales, como tsunamis, deslizamientos y desbordes de lagunas glaciares, los cuales podrían afectar a millones de viviendas más allá del peligro sísmico.

Informalidad en la construcción

La informalidad en la construcción se ha convertido en uno de los principales factores que acentúan la vulnerabilidad del país. De acuerdo con el estudio “Vivienda formal: el mejor mecanismo de prevención frente a fenómenos naturales”, realizado por Capeco, aproximadamente el 70 % de las viviendas en Perú son informales. Muchas se edifican sin planos, sin asistencia técnica y en terrenos no aptos, situación que las hace especialmente propensas a sufrir daños graves en caso de un movimiento sísmico.

El Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci) y el Centro de Prevención de Desastres han alertado que un sismo similar al terremoto de Pisco podría causar más de 51.000 muertes en Lima, dejar heridas a más de 686.000 personas y ocasionar el colapso de unas 200.000 viviendas. Estas cifras ilustran el impacto humano, social y económico que representaría un gran terremoto en una ciudad donde la mayoría de los edificios no cumplen las normas técnicas.

¿Cómo reducir la vulnerabilidad sísmica?

Para aminorar este panorama, el Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (Sencico) establece cinco principios básicos para la construcción de viviendas seguras. En primer lugar, el terreno donde se edifique debe presentar ubicación segura, zonificación residencial y estar libre de riesgos, como suelos blandos, zonas de rellenos sanitarios e inundables, además de evitar pendientes pronunciadas o terrenos inestables, lo que es crucial para la seguridad estructural.

El diseño funcional debe responder al número de habitantes, evitando el hacinamiento y asegurando espacios suficientes para la vida cotidiana. La estructura debe ser sismorresistente, contar con una distribución simétrica y adecuada que permita soportar los movimientos sísmicos. El uso de materiales de calidad y la contratación de mano de obra calificada son esenciales para dar cumplimiento a las normas técnicas vigentes.

Por último, la preparación familiar representa un pilar fundamental para la reducción de daños. El INDECI aconseja revisar el Plan Familiar de Emergencia, identificar áreas seguras dentro de la vivienda y realizar simulacros de evacuación de manera periódica. Además, recomienda contar siempre con una mochila de emergencia con agua, alimentos no perecibles, linterna, botiquín y radio a pilas para afrontar con mayor seguridad una eventualidad sísmica.

Zonas críticas ante un sismo

El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet) ha identificado más de 36.000 peligros geológicos en el Perú, de los cuales 2.170 son considerados zonas críticas debido a su cercanía con viviendas, infraestructura y servicios públicos expuestos. En Lima Metropolitana y el Callao, el organismo ha registrado 69 puntos críticos y 173 amenazas vinculadas a derrumbes, avalanchas, deslizamientos y caídas de bloques rocosos, fenómenos que representan un riesgo constante para la población.

Diego Uceda, alcalde de La Molina, indicó que el proyecto del ‘megatúnel’ que mejorará la conexión de su distrito con Surco se extenderá por 19 kilómetros y espera que forme parte de una «primera etapa» de proyectos similares en otras partes de Lima.

«Esas son obras que debemos empezar a hacer. Porque un alcalde no debe pensar en los cuatro añitos que tiene. Tienes que pensar en los próximos diez, quince años», expresó Uceda en diálogo con RPP.

El lunes, el Gobierno anunció que apoyará la creación del servicio de movilidad urbana en interconexión vial subterránea entre La Molina y Surco, un proyecto que contará con una inversión de 3 607 millones de soles.

La obra contempla la construcción de dos túneles – en sentido de este a oeste y viceversa que recorrerán 19.4 kilómetros bajo las avenidas La Molina, El Derby, Primavera, Los Fresnos y Los Cóndores, entre otras; buscando mejorar el acceso al distrito que, en hora punta, se ve colapsado por el tránsito.

«La Molina tiene dos entradas nada más, por Javier Prado y por el cerro Centinela, y era absolutamente necesario. La Molina tiene 54 colegios privados, 7 universidades, 180 nidos y 200 000 alumnos diarios que ingresan. La Molina ha colapsado el tráfico. No hay accesos», apuntó.

Alcalde realizará seguimiento al proyecto

Uceda estimó que el proyecto tendrá un tiempo de desarrollo de 50 meses y que, al culminar su gestión, buscará ser regidor para realizar seguimiento de la obra para su cumplimiento.

Mediante un comunicado, el MTC había señalado que la obra será ejecutada mediante el método Austriaco (NATM) y mejorará la calidad de vida de un millón de personas. «Con César Sandoval hemos tenido un diálogo permanente, fluido y él ha tenido la decisión política», apuntó Uceda.

«Este túnel va a favorecer a Cieneguilla, a Pachacamac, a Manchay, a Musa, al Sol de La Molina. Por eso lo hemos hecho, pensando en dar el contenido social», agregó el burgomaestre.

Hudbay Minerals Inc. anunció oficialmente la reanudación de las operaciones en su mina Constancia, ubicada en la región de Cusco, Perú, tras una suspensión preventiva iniciada el 22 de septiembre debido a protestas locales y bloqueos ilegales. La compañía optó por detener temporalmente sus actividades para salvaguardar la seguridad de su personal y permitir que las autoridades restablecieran condiciones operativas seguras.

Durante el periodo de inactividad, Hudbay aprovechó para realizar tareas de mantenimiento preventivo en el molino y en parte del equipo de minería, optimizando así el uso del tiempo de parada. Con el retorno de condiciones seguras en la zona, la operación ha sido reactivada y el molino ya funciona a plena capacidad. La empresa prevé que la fuerza laboral regresará de manera progresiva a su nivel normal en los próximos días.

En el plano operativo y comercial, la suspensión afectó el transporte de suministros y concentrado de cobre desde y hacia la mina, lo que alteró la secuencia minera habitual. Un embarque de 20,000 toneladas métricas secas de concentrado, inicialmente programado para finales de septiembre, tuvo que ser pospuesto hasta principios de octubre. Aunque esta situación redujo las ventas del tercer trimestre, el envío se concretó posteriormente y los inventarios ya se han estabilizado.

A pesar de la interrupción, Hudbay confirmó que mantiene sus proyecciones de producción y costos para 2025. La compañía recordó que, desde el inicio de las operaciones en Constancia en 2014, ha desarrollado canales de diálogo con las comunidades cercanas y ratificó su compromiso de operar bajo estándares de seguridad y sostenibilidad.

En su comunicado oficial, Hudbay incluyó advertencias sobre declaraciones prospectivas, señalando que los resultados futuros pueden verse afectados por factores como nuevas protestas, bloqueos, fluctuaciones en los inventarios o condiciones logísticas. La empresa aclaró que no asume obligación de actualizar estas proyecciones, salvo en los casos requeridos por la legislación aplicable.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) destacó que la puesta en marcha de los proyectos de cobre incluidos en la Cartera de Proyectos de Inversión Minera 2025 tendrá un impacto económico y social clave para la sostenibilidad del sector minero en el Perú. Según la entidad, estos proyectos no solo fortalecerán la industria, sino que también permitirán financiar inversiones en infraestructura básica en las regiones donde se desarrollan.

Durante la 37.ª Convención Minera Perumin, realizada en Arequipa, la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera (DGPSM) del Minem presentó el estudio “El impacto económico y social de los proyectos de cobre para la sostenibilidad de la industria minera en el Perú”, donde se resaltó el efecto multiplicador de estas inversiones en el crecimiento económico del país.

Según el análisis, por cada US$ 10 millones invertidos en proyectos relacionados al cobre se generan US$ 7,168 millones adicionales en el PBI minero metálico, y se estima una recaudación fiscal adicional de US$ 4.81 millones en un periodo de cinco años. Con base en estos cálculos, la ejecución total de los 37 proyectos de cobre de la cartera 2025 generaría un impacto de US$ 43,673 millones en el PBI real minero metálico y un aumento de US$ 24,941 millones en la recaudación fiscal en ese mismo periodo.

Asimismo, se estima que las transferencias de recursos hacia los gobiernos regionales y locales alcanzarían los US$ 8,530 millones al cabo de cinco años, lo que representa 3.31 veces más que lo transferido en 2024. En términos agregados, la ejecución de esta cartera aumentaría el PBI minero-metálico en 23.4 %, la recaudación fiscal en 4.25 veces y las transferencias departamentales en más del triple, todo en comparación con los niveles del año 2024.

El estudio también incluye una proyección de producción de cobre a nivel regional hacia el año 2032. Con la puesta en marcha de 15 proyectos clave, se estima que la producción anual se incrementaría en 330,000 toneladas métricas finas (TMF) en la zona norte, 75,000 TMF en la zona centro y 568,000 TMF en la zona sur del país.

Como conclusión principal, el Minem subrayó que estos proyectos de cobre representan una oportunidad decisiva para el desarrollo económico y social del país. El aumento de recursos fiscales y transferencias permitiría a los gobiernos subnacionales ejecutar más y mejores obras públicas, mejorando la calidad de vida en las regiones mineras y promoviendo un desarrollo más equitativo y sostenible.

Un nuevo golpe a la minería ilegal asestó el Comando Unificado Pataz, en el sector Las Manzanas, distrito y provincia de Pataz, en la región La Libertad, donde las Fuerzas Armadas y Policía Nacional ejecutaron la operación “Pachacamac”, provocando pérdidas valorizadas en S/ 535,500.00 a las organizaciones criminales dedicadas a esta actividad ilícita.

El trabajo fue articulado y participaron, además de las fuerzas del orden, miembros de la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), la Gerencia Regional de Energía, Minas e Hidrocarburos de La Libertad (GREMH – LL) y el Ministerio de Energía y Minas.

Durante la operación Pachacamac se interdictó una bocamina clandestina que era utilizada para la explotación de minería ilegal, y se incautó, además, un motor, una caja de cambio, un panel de control de energía y 25 detonadores ensamblados marca Kamex.

Esta operación forma parte de una estrategia integral del Gobierno Nacional, a través del sector Defensa, de lucha contra la minería ilegal, con el objetivo de restablecer el principio de autoridad, proteger los recursos naturales y garantizar la seguridad de las comunidades afectadas por estas actividades ilícitas.

El Comando Unificado Pataz reafirma su firme compromiso de continuar ejecutando acciones para recuperar la paz, restablecer el orden interno y erradicar las actividades ilegales que afectan gravemente el ambiente y el desarrollo sostenible en la provincia de Pataz.

La minería enfrenta hoy un escenario en el que mejorar la productividad se ha vuelto una prioridad estratégica. Los yacimientos son cada vez más complejos, los costos operativos siguen en aumento y la presión por cumplir con planes de producción exige nuevas formas de gestionar la variabilidad en terreno. Bajo este contexto, la colaboración entre Gold Fields e INDIMIN en la mina Cerro Corona en Perú se ha convertido en un caso ejemplar de cómo  el uso de tecnologías en la gestión efectiva de procesos mineros puede generar resultados inmediatos y sostenibles.

Durante el periodo de pilotaje, la implementación de la plataforma INDIMIN Coach permitió a Cerro Corona sumar 153 mil toneladas adicionales de producción, lo que representa un 3,4% de cumplimiento extra al plan de minado establecido. Al mismo tiempo, se logró una reducción de 28,2% en los tiempos de pérdida operativa en procesos clave como carguío y transporte, evidenciando la capacidad de la herramienta para impactar en la eficiencia diaria de la operación.

A este desempeño se suma un dato clave: la usabilidad de esta herramienta por parte de la línea de supervisión alcanzó un 90,7%, reflejando la rápida adopción de la herramienta por parte de Gold Fields y MUR, contratista a cargo de la operación de equipos. Este nivel de aceptación muestra un avance significativo en materia de gestión del cambio y adopción cultural de nuevas tecnologías, consolidando a esta tecnología como una solución que no solo mejora los procesos, sino que también logra ser incorporada de manera natural por los equipos en terreno.

“Estamos continuamente explorando nuevas tecnologías que puedan aportar eficiencia y predictibilidad a nuestros procesos. Los resultados iniciales de esta implementación son positivos y demuestran el valor de integrar herramientas analíticas en la gestión diaria para respaldar las decisiones de nuestros equipos en campo”, señaló Rafael Guerrero, superintendente de operaciones mina en Gold Fields.

Por su parte, Luis Sánchez Pastor, jefe de Innovación de Gold Fields, aseguró que “como área de innovación, nosotros promovemos el avance tecnológico dentro de las áreas operativas que les permitan agregar valor en sus procesos. Por ello hemos piloteado INDIMIN Coach, Lo cual ha demostrado ser una herramienta estratégica para la gestión de operaciones mina. Su capacidad de generar alertas en tiempo real a los miembros del equipo ha facilitado la identificación oportunidades de mejora, permitiendo una toma de decisiones más ágil y eficiente, permitiendo un aprendizaje continuo entre los turnos, promoviendo una operación con foco a la mejora continua e innovación”.

INDIMIN Coach funciona como un “entrenador digital” para la minería. La plataforma integra datos críticos provenientes de planes, sistemas de gestión de flotas (FMS) y otros softwares de la operación, los procesa mediante analítica avanzada y entrega información accionable en tiempo real a supervisores, operadores e instructores. Con iniciativas como la “Jugada de la Semana” y las “Alertas inteligentes”, cada miembro del equipo puede identificar oportunidades de mejora, tomar decisiones más rápidas y generar aprendizajes continuos en sus turnos.

Para Álvaro Díaz, gerente general de INDIMIN, los resultados alcanzados en Cerro Corona son una demostración de lo que significa poner la tecnología al servicio de las personas. “La minería necesita soluciones que conecten los datos con la acción en terreno. En Cerro Corona comprobamos que, al empoderar a los equipos con información clara y práctica, no solo se incrementa la producción, sino que también se fortalece la confianza y la capacidad de decisión de cada operador y supervisor. En cuestión de semanas, la operación comenzó a transformar la variabilidad en resultados consistentes”. En Perú, los próximos pasos de INDIMIN junto a la minera Gold Fields estarán orientados a apoyar el ciclo de cierre de extracción, con foco en maximizar la productividad en esa etapa crítica, y luego avanzar hacia el proceso de remanejo, buscando optimizar el control y la continuidad del mineral hacia la planta.

El ministro de Energía y Minas, Jorge Montero Cornejo, informó que, entre 2025 y 2026, se espera el inicio de la construcción de 12 nuevos proyectos mineros con una inversión de US$ 11 378 millones, ubicados en distintas partes del país.

Durante su última presentación ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República, Montero, destacó que los inversionistas muestran un gran interés por seguir invirtiendo en nuestro país y que para este 2025 se debe iniciar siete proyectos mineros por un monto total de US$ 3 725 millones.

Se trata de los proyectos Reposición San Roque (Puno), Reposición Tantahuatay (Cajamarca), Reposición Colquijirca (Pasco), Reposición Raura (Huánuco), Tía María (Arequipa), Corani (Puno) y Ampliación Huancapeti (Áncash).

En esa línea, para el 2026, el titular del MINEM, estima el inicio de construcción de cinco proyectos con una inversión total de US$ 7 653 millones. Entre ellos: Pampa de Pongo, Zafranal y Optimización Cerro Verde (Arequipa), Ampliación Huarón (Pasco) y Reposición Ferrobamba (Apurímac).

Respecto a la evolución anual de las inversiones mineras en los últimos dos años, el registro es positivo. Mientras el año 2023 se logró inversiones por US$ 4 936 millones, el año 2024 se alcanzó US$ 5 011 millones, y en lo que del 2025 hasta el mes de julio las inversiones registraron US$ 2 823 millones.

El ministro Montero indicó que gracias a la maravillosa geología que disponemos seguimos atrayendo a los mejores operadores del mundo, el Perú es uno de los principales productores mundiales de los metales estratégicos y lo coloca en una posición atractiva para la inversión minera global.