Nuevo megaproyecto entre Antioquia y la costa Caribe está listo: Reducirá hasta 50 minutos en tiempos de viaje

El megaproyecto Autopista Río Magdalena, el cual es la vía que conecta el departamento de Antioquia y la Troncal del Magdalena (antigua Ruta del Sol II), tendrá un lazo clave entre el sistema de Autopistas para dar una conexión clave en estas dos regiones. De esta manera, su construcción avanza de manera sostenida y se acerca a una de sus fases más importantes.

Alejandro Niño, gerente general de la concesión Autopista Río Magdalena, explicó que en septiembre de 2025 se prevé poner en operación la última unidad funcional del proyecto, conocida como Unidad Funcional Uno. Con esta entrega se completará la fase constructiva de una obra que ha venido habilitando tramos de manera progresiva desde el año 2021.

Según detalló Niño, en 2021 se entregó la Unidad Funcional Cuatro, que incluyó el puente sobre el río Magdalena con una longitud de 1.360 metros, considerado un hito estructural del proyecto. Posteriormente, en 2023 entró en operación la Unidad Funcional Tres, que comprende 49 kilómetros con mejoras técnicas en el trazado, como correcciones de curvas verticales y horizontales, así como la construcción de carriles de adelantamiento que permiten optimizar la circulación vehicular.

En febrero de 2025 se habilitó la Unidad Funcional Dos, un tramo de 35 kilómetros entre el Alto Dolores y Vegachí. Actualmente, las obras de la Unidad Funcional Uno ya se encuentran terminadas y en proceso de verificación por parte de la interventoría, la cual debe certificar que cumplen con todas las especificaciones técnicas y los indicadores de operación antes de ponerlas oficialmente al servicio.

Niño subrayó que la culminación de esta última unidad permitirá cerrar la fase constructiva y dar inicio a la etapa operativa del contrato de concesión, que se extenderá hasta el año 2044. En sus palabras: “Con la entrega de la Unidad Funcional Uno finalizamos la construcción y pasamos a operar el corredor durante los próximos años, como está previsto en el contrato”.

El gerente también destacó la relevancia estratégica del proyecto al señalar que completa un corredor vial fundamental. La Autopista Río Magdalena, en conjunto con la conexión Norte y las vías del Nus, facilitará el tránsito entre los municipios de Atillo y Caucasia. Actualmente, este trayecto implica ascensos de hasta 2.800 metros por sectores como Matasanos, Yarumal y Valdivia. Con la nueva vía, el recorrido será más fluido y continuo, reduciendo esfuerzos de ascenso y mejorando la eficiencia del transporte.

¿Qué impacto tendrá el proyecto en la movilidad de los ciudadanos?

Aunque el nuevo corredor es 50 kilómetros más largo, se estima que permitirá ahorrar alrededor de 50 minutos en el tiempo de viaje entre Atillo y Caucasia. Esta reducción se traduce en un impacto positivo tanto en los costos de operación del transporte como en la competitividad de la región, especialmente para los desplazamientos de carga entre el Valle de Aburrá y la ciudad de Cartagena.

Niño agregó que la elección del trazado y la coordinación con otras concesiones viales, como Ruta al Mar, han sido claves para consolidar una infraestructura que mejora la conectividad nacional. En este sentido, resaltó que la obra contribuye a disminuir las limitaciones impuestas por las pendientes y las condiciones actuales del trazado, generando una alternativa más eficiente y segura para el transporte de pasajeros y mercancías.

En cuanto a los retos, el gerente hizo énfasis en dos aspectos: la seguridad vial y la seguridad física. Sobre este último punto, señaló que la presencia de la Fuerza Pública, en especial de la Brigada 14 en Puerto Berrío y los batallones adscritos, ha sido fundamental para garantizar la protección del corredor.

Respecto a la seguridad vial, recordó la importancia de la corresponsabilidad de los usuarios. Invitó a conductores, transportadores y motociclistas a respetar la señalización y las normas de tránsito, en particular en los tramos con carriles de adelantamiento, donde se debe circular por la derecha y adelantar únicamente por la izquierda.

Finalmente, Niño recordó que la Autopista Río Magdalena es una de las 20 concesiones operadas por Aleatica, empresa internacional dedicada exclusivamente a la gestión de infraestructura de transporte en siete países. En Colombia, esta concesión corresponde a una carretera de cuarta generación bajo la Agencia Nacional de Infraestructura. “Estamos listos para iniciar la etapa de operación, que es el eje central de nuestro negocio”, concluyó.

Petro anuncia revisión de Accesos Norte de Bogotá tras denuncias de su secretario de Transparencia

El secretario de Transparencia de la Presidencia, Andrés Idárraga, ha encendido la polémica tras afirmar que, por denunciar presuntas irregularidades en la contratación del proyecto Accesos Norte de Bogotá, lo han acusado “de cuantas cosas se les ha ocurrido”.

El funcionario insistió en que su gestión busca combatir “los negocios ilegales que algunos hacen bajo el manto del interés general y en desmedro de lo público”.

En su cuenta de X, Idárraga dejó claro su propósito de poner en evidencia —y someter a evaluación ante las autoridades competentes— ciertas irregularidades que, en su criterio, podrían configurar actos de corrupción.

Cuestionó que los actores implicados no facilitan llegar a acuerdos técnicos y legales para resolver el habitual trancón entre Bogotá y Chía, sin violar normas constitucionales, leyes ambientales o los derechos del territorio.

En ese contexto, propuso una hoja de ruta con cuatro elementos de solución para dirimir la disputa en torno al Acceso Norte de Bogotá, el primero, que los predios del municipio de Chía sean restituidos a este municipio.

En segundo lugar, que la vía se desarrolle sin afectar el medio ambiente, particularmente sin intervenir el canal Proleche.

Idárraga propone que la controversia contractual entre la ANI y la Alcaldía de Chía se resuelva bajo unos criterios equitativos: Chía no tendría que pagar por inversiones que ya serían compensadas por extensión del plazo concesional: “Que se implemente una tarifa diferencial para los habitantes de Chía (más barata que la de otros usuarios), sin generar sobrecostos para el resto; y que los 13 bienes inmuebles cedidos al inicio regresen al patrimonio del municipio, no al Invías, al cierre del contrato”, escribió el funcionario.

Y, por último, afirma que se deben revisar de forma integral los avalúos y tarifas prediales del municipio para que reflejen la realidad del territorio y no posibles beneficiamientos particulares.

Idárraga aseguró que su Secretaría está dispuesta a interlocutar con todos los actores institucionales y privados: “Sentémonos a solucionar de una vez por todas el trancón de Chía y prevenir así que continúen posibles hechos que van en contra de la ley”.

La reacción del presidente Gustavo Petro no demoró: a través de redes anunció que “evaluará en profundidad esta posible irregularidad en la concesión del Norte de la Sabana”.

Megaobra que conecta municipios del Huila ya fue habilitada: Así quedó la nueva Unidad Funcional 2

El Gobierno Nacional informó por medio del Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) que habilitó 65 kilómetros de la Unidad Funcional 2 de la megaobra Santana – Mocoa – Neiva, que conecta los municipios de Campoalegre y Gigante, en el departamento del Huila.

Según destacaron por medio de un comunicado, las obras comprendieron la rehabilitación de 57 kilómetros de la vía existente, la construcción de la Variante Campoalegre de cinco kilómetros y la ejecución de cuatro puentes junto a dos intersecciones tipo glorieta. Es así, que estas intervenciones permiten optimizar el tránsito en una zona estratégica para la comunicación entre el Huila y el Putumayo.

Otro frente importante fue la Variante Hobo, que sumó 3,3 kilómetros de nueva vía, tres puentes vehiculares, tres cruces para vías veredales y dos intersecciones. A este conjunto de intervenciones se suma el Viaducto Betania Norte, con 280 metros de longitud y cerca de 18 metros de altura. Esta estructura conecta el municipio de Hobo con el sector Puerto Seco y se proyecta como una de las obras emblemáticas del corredor.

También se ejecutaron trabajos en el costado oriental de la vía con la construcción de 1,7 kilómetros nuevos y la ampliación de un tercer carril en un tramo de 4,1 kilómetros, lo que permitirá aumentar la capacidad de la carretera en sentido norte–sur.

En materia de operación, se encuentra en trámite la resolución que autoriza la entrada en funcionamiento del peaje Laberinto. Inicialmente se aplicarán las tarifas vigentes en los peajes Los Cauchos y Altamira, con un valor de $12.000 para la categoría I de vehículos. Este cobro se ajustará de manera gradual hasta alcanzar los $18.000 en 2028. El documento también contempla una tarifa diferencial de $2.100 para conductores de municipios incluidos recientemente en el área de influencia.

El proyecto Santana – Mocoa – Neiva, con una inversión estimada en $2,31 billones, tiene una longitud total de 456 kilómetros distribuidos en siete unidades funcionales. A la fecha, presenta un avance del 80,23 % y ha generado más de 4.000 empleos. Una vez concluido, beneficiará a más de tres millones de habitantes de Huila, Cauca y Putumayo, además de mejorar la conexión terrestre entre Bogotá y Quito, reduciendo el tiempo de viaje de 26 a 20 horas

Transporte aéreo de pasajeros repuntó a agosto en Colombia

La Oficina de Analítica de la Aeronáutica Civil dio a conocer que, durante los primeros ocho meses de 2025, se movilizaron 37,7 millones de pasajeros.

De acuerdo con la misma entidad, estos resultados dan cuenta de una tasa de crecimiento del 2 % en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Agrega el informe que, entre enero y agosto de 2025, se registró la movilización de 21.288.316 pasajeros en rutas nacionales y 16.423.884 en vuelos internacionales.

Lo anterior con una dinámica especialmente marcada en el mercado aéreo con Suramérica, en ciudades como Lima, São Paulo, Buenos Aires y Guayaquil.

“Así mismo, en el año corrido (septiembre de 2024 a agosto de 2025) se movilizaron 57,3 millones de usuarios del transporte aéreo, lo que representa una tasa de crecimiento del 5,1 % frente al periodo anual anterior”, agrega el informe.

Otros datos además del transporte de pasajeros

La entidad explicó también que más allá del transporte de pasajeros, las cifras indican que entre enero y agosto de 2025 se transportaron 623.933 toneladas de carga y correo vía aérea, con una tasa de crecimiento del 1,7 % en comparación con el mismo periodo del año anterior.

“En el año corrido (septiembre de 2024 a agosto de 2025), la movilización fue de 954.782 toneladas de carga y correo, con un crecimiento del 4,14 % frente al periodo anual anterior”.

Finalmente, se destaca un aumento del 5,7 % en la carga nacional entre enero y agosto. “Las rutas con mayor aporte en el acumulado fueron: Bogotá–Rionegro, Bogotá–San Andrés, Bogotá–Cartagena, Cali–Bogotá y Cartagena–San Andrés”, complementa el informe que da cuenta también del transporte de pasajeros.

Este sería el cuarto municipio que se uniría a Soacha y Fusagasugá como parte de la Región Metropolitana

La Región Metropolitana avanza en su propósito de ampliar la participación de municipios de Cundinamarca dentro de su esquema de integración. Actualmente, Bogotá, Soacha y Fusagasugá hacen parte de esta figura, y cada vez más localidades evalúan la posibilidad de sumarse, con el fin de impulsar proyectos conjuntos que beneficien a la región en materia de desarrollo económico, movilidad, infraestructura y sostenibilidad.

En este contexto, la Región Metropolitana se consolida como un espacio de coordinación institucional que busca articular los esfuerzos de los municipios con la capital del país. La idea es que las decisiones en torno a proyectos estratégicos no se tomen de manera aislada, sino bajo una visión regional que garantice mayores beneficios para las comunidades.

Algunos municipios ya han iniciado los pasos necesarios para avanzar en el proceso de integración. Un ejemplo es Tibacuy, donde se llevó a cabo un cabildo abierto con el objetivo de socializar los alcances de la propuesta y resolver las inquietudes de los habitantes. Posteriormente, el Concejo Municipal ha venido discutiendo el tema y deberá votar para definir si el municipio se vincula de manera oficial.

Este proceso ha abierto la discusión sobre cuál podría ser el cuarto municipio de Cundinamarca en integrarse a la Región Metropolitana. En esa línea, Fómeque se perfila como una de las localidades interesadas en dar este paso.

Ubicado en la Provincia Oriental de Cundinamarca, Fómeque cuenta con más de 10.000 habitantes y una economía en la que la agricultura y la producción local desempeñan un papel central. Su eventual integración sería estratégica, no solo para fortalecer los lazos comerciales con Bogotá, sino también para mejorar la movilidad hacia la capital y potenciar la conexión con otros municipios de la región.

¿Cuál sería el cuarto municipio de Cundinamarca que se uniría a la Región Metropolitana?

Al igual que Tibacuy, Fómeque deberá cumplir con los requisitos establecidos en la normativa. Entre ellos, la realización de un cabildo abierto que permita a los ciudadanos conocer las implicaciones de la integración y expresar sus opiniones. Una vez cumplida esta etapa, el Concejo Municipal tendrá la responsabilidad de votar y aprobar, o no, la incorporación al esquema metropolitano.

De concretarse esta decisión, el municipio podría acceder a beneficios relevantes. Entre ellos, recursos para el desarrollo de proyectos metropolitanos, inversión en infraestructura, fortalecimiento de la comercialización agrícola y acciones en materia de protección de ecosistemas estratégicos. Además, se abriría la posibilidad de implementar programas conjuntos de movilidad y medio ambiente, lo que contribuiría a mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Luis Lota, director de la Región Metropolitana, destacó que la participación ciudadana es un eje fundamental de este proceso. Según indicó, la prioridad es escuchar a la comunidad para avanzar hacia “decisiones que fortalezcan el territorio y permitan construir soluciones conjuntas frente a los desafíos de desarrollo”.

Pemex reducirá deuda a US$80,000 millones en 3T-2025, según Hacienda de México

El secretario Édgar Amador destacó que el pasivo bajará 15% frente a 2019, aunque reconoció que aún es un monto elevado.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de México proyectó que la deuda de Petróleos Mexicanos (Pemex) bajará a US$80,000 millones al cierre del tercer trimestre de 2025, como parte del plan de desendeudamiento impulsado por el Gobierno. “Al cierre de este trimestre esperaríamos que la deuda de Pemex anduviera cerca de US$80,000 millones”, señaló Édgar Amador, titular de la SHCP, en su comparecencia ante la Cámara de Diputados.

El funcionario precisó que esta cifra es incluso menor a la prevista en el Plan Financiero de Pemex, presentado el 5 de agosto, que estimaba un pasivo de US$88,800 millones hacia diciembre de 2025. Según Amador, la estrategia integral de capitalización y financiamiento permitirá que, al 2030, la deuda se reduzca en 26% respecto a los US$105,200 millones registrados en 2019, primer año del gobierno de Andrés Manuel López Obrador.

No obstante, el secretario reconoció que los US$80,000 millones aún representan un nivel muy alto y que se requiere continuar con medidas para mejorar el perfil financiero y la liquidez de la petrolera. “Una deuda de US$80,000 millones es todavía un monto muy importante, por lo que falta mucho por hacer”, afirmó ante los congresistas.

¿Qué respondió Hacienda a las críticas de la oposición?

Durante la sesión, legisladores del PRI y el PAN cuestionaron los apoyos que los gobiernos de Morena han dado a Pemex. Amador replicó que el endeudamiento no se originó en las gestiones de López Obrador ni de Claudia Sheinbaum, sino que la deuda pasó de US$40,000 millones a US$105,000 millones en menos de una década, bajo los gobiernos de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto.

PIB de Chile crece 3,1% en segundo trimestre 2025 con impulso minero regional

Atacama lideró con 13,9% por cobre, oro y plata, mientras Antofagasta avanzó 4% con litio y cobre; Tarapacá cayó 4,1%.

El Banco Central de Chile informó que el Producto Interno

Bruto Regional (PIBR) del segundo trimestre de 2025 registró un crecimiento nacional de 3,1%, con quince de las dieciséis regiones mostrando resultados positivos. La minería y la industria manufacturera incidieron de manera favorable en el desempeño, aunque con comportamientos diferenciados según cada zona.

En la Macrozona Norte, Atacama destacó con un alza de 13,9% gracias a la extracción de cobre, oro y plata, confirmando el rol protagónico de la minería en la región. Antofagasta, otro polo minero, creció 4% apoyado en la minería del litio y cobre, además de un repunte en construcción y electricidad. El consumo de los hogares en la región aumentó 2,7%, reflejando un mercado interno más dinámico. En contraste, Tarapacá sufrió una contracción de 4,1% por la caída en la producción de cobre, mientras que Arica y Parinacota apenas avanzó 0,1% impulsada por servicios y pesca.

En el centro-sur, O’Higgins creció 4,3% por el aporte de la minería, agroindustria y servicios, aunque con retrocesos en construcción y electricidad. Valparaíso reportó un alza de 2,9% gracias a los servicios y la energía, mientras que regiones como Ñuble y Los Ríos superaron el 3%, con esta última alcanzando 5,7%. Aysén lideró con un crecimiento de 8,9% y Magallanes con 7,5%, ambos impulsados por la acuicultura y los servicios personales.

¿Qué refleja el comportamiento económico regional?

El informe mostró que, aunque la minería sigue siendo el motor principal de la economía en el norte, existen vulnerabilidades asociadas a las fluctuaciones de precios del cobre. Al mismo tiempo, el dinamismo de la acuicultura y los servicios en el sur diversifican el crecimiento nacional. En conjunto, los resultados del PIBR consolidan un escenario favorable para Chile, pero con contrastes que subrayan la necesidad de equilibrar la dependencia entre sectores extractivos y productivos.

Proyecto de Minera El Abra de US$ 741 millones avanza con permiso clave

El proyecto “Modificación Pila de Lixiviación Sulfolix” recibió la aprobación de la Comisión de Evaluación Ambiental de Antofagasta.

La Comisión de Evaluación Ambiental (Coeva) de Antofagasta (Chile) aprobó por unanimidad el proyecto “Modificación Pila de Lixiviación Sulfolix”, presentado por Minera El Abra, filial de Freeport-McMoRan, iniciativa que contempla una inversión de US$ 741 millones y la generación de 630 empleos durante su etapa de construcción.

¿En qué consiste el proyecto de Minera El Abra?

El proyecto considera la ampliación de la pila permanente de lixiviación y la optimización de la recuperación de cobre, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de corto plazo de la operación minera, cuyo Informe Consolidado de Evaluación Ambiental (ICE) contaba con la recomendación de aprobación íntegra de parte del Servicio de Evaluación Ambiental de la Región de Antofagasta.

“Este proyecto refleja el compromiso de Freeport-McMoRan con Chile y con la industria minera en este país. El cobre es vital para satisfacer las principales necesidades energéticas a nivel global, y El Abra está bien posicionado para entregar el cobre que el mundo requiere”, dijo Mario Larenas, Country Manager de Freeport-McMoRan en Chile.

La compañía destacó que la propuesta no modifica la tasa de extracción ni de producción, tampoco la fuente o caudal de agua, manteniendo su actual esquema de operación. Con estas mejoras, El Abra podrá continuar su vida útil hasta 2029.

“La definición favorable de la Coeva es una señal importante para Minera El Abra. Este proyecto viabiliza y optimiza nuestra operación actual y también abre el camino para seguir proyectando a El Abra más allá de 2029 con una mirada de largo plazo y sustentabilidad”, destacó Boris Medina, presidente de Minera El Abra.

La etapa de construcción de la iniciativa se extenderá por aproximadamente 30 meses. En paralelo, Minera El Abra avanza en el desarrollo de un proyecto de expansión de largo plazo, que considera la construcción de una planta concentradora y una desaladora. El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de esta iniciativa se proyecta presentar a evaluación el 2026.

Así, El Abra reafirma su compromiso con la continuidad de la minería responsable en la Región de Antofagasta, generando inversión, empleo y desarrollo para el territorio.

Guanajuato Silver refuerza su flota minera en El Cubo y Valenciana

Guanajuato Silver Company Ltd. (GSilver) anunció una importante renovación de su flota minera en los complejos El Cubo y Valenciana (VMC), con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la producción en la región.

James Anderson, presidente y director ejecutivo de la compañía, destacó que la inversión en vehículos de última generación representa una estrategia clave para garantizar operaciones más confiables.

“Con estas nuevas adquisiciones de vehículos de última generación, nuestras operaciones verán una mayor disponibilidad de la flota, lo que esperamos tenga un impacto significativo en la producción. Garantizar la utilización óptima de la flota minera seguirá siendo una prioridad para asegurar el éxito a largo plazo”, afirmó.

Nuevos camiones de perfil bajo

En una primera entrega, Tuoxing Heavy Machinery Company, con sede en Shandong, China, envió seis unidades mineras: tres camiones subterráneos de perfil bajo TU-6 y tres scooptrams TC-100. Los camiones ya se encuentran desplegados en la zona de Santa Cecilia en El Cubo, y destacan por su capacidad de carga de seis toneladas, cabinas reforzadas y un centro de gravedad bajo que mejora estabilidad y maniobrabilidad en túneles estrechos.

Scooptrams personalizados

Los tres scooptrams diésel TC-100 ya fueron incorporados a la operación, dos en El Cubo y uno en VMC. Estos equipos, reconocidos por su durabilidad, cuentan con motores turboalimentados de cuatro cilindros y han sido diseñados específicamente para resistir las exigencias del trabajo subterráneo.

Camiones Torino de 20 toneladas

Adicionalmente, GSilver encargó tres camiones de transporte Torino, fabricados en México bajo especificaciones personalizadas. Cada unidad, equipada con motores Mercedes-Benz, llegará mensualmente a partir de octubre. Dos de estos vehículos se destinarán al complejo VMC y el tercero a El Cubo, reforzando la capacidad logística de ambas operaciones.

Compromiso con la productividad

La compañía aseguró que estas adquisiciones permitirán reducir la variabilidad que anteriormente generaba el uso de unidades envejecidas. Con ello, GSilver busca consolidar un esquema de producción más estable y confiable en sus minas de Guanajuato.

Con esta inversión, Guanajuato Silver reafirma su compromiso de largo plazo con la región, fortaleciendo tanto la infraestructura operativa como su papel dentro de la minería subterránea en México.

Questcorp Mining y Riverside avanzan en la perforación en proyecto La Unión

El programa de perforación inaugural de Questcorp Mining y Riverside Resources avanza en el proyecto La Union en Sonora, con tres de los cinco objetivos completados.

Questcorp Mining Inc. describió que su programa inicial de perforación en el proyecto de oro y plata La Unión avanza conforme al plan y dentro del presupuesto. La compañía destacó que tres de los cinco objetivos principales ya se encuentran en fase de perforación, con el objetivo de completar la primera etapa de exploración en los próximos meses.

Saf Dhillon, presidente y director ejecutivo de Questcorp Mining, señaló que los resultados preliminares son alentadores. “La perforación inicial ha mostrado consistencia con la minería histórica y estamos interceptando más cuarcita de lo esperado. Lo cual favorece la mineralización controlada por fracturas”, comentó. El programa está siendo operado por Riverside, en coordinación con la comunidad local y contratistas de perforación.

El primer pozo perforado en la mina Unión alcanzó formaciones geológicas clave que previamente alojaron mineralización, según lo documentado en el informe NI 43-101. Las muestras fueron enviadas a laboratorios de Bureau Veritas en Hermosillo y Vancouver para su análisis de oro, plata y metales base.

La campaña continuó en las zonas de la Mina El Cobre y North Union, donde se han identificado óxidos hematíticos y mayor presencia de cuarcita, indicadores de un potencial aurífero aún no explorado en profundidad. Posteriormente, los trabajos se trasladaron al objetivo Famosa, históricamente productor de oro con leyes reportadas superiores a ½ onza por tonelada.

Una vez concluida la perforación, Questcorp integrará los resultados de laboratorio con estudios de superficie, polarización inducida e interpretaciones geológicas. La empresa confía en que estos avances fortalezcan el modelo de mineralización del Proyecto La Unión. Abriendo la puerta a nuevas oportunidades de exploración en Sonora.