GeoPark entra a Vaca Muerta (Argentina) con la adquisición de dos bloques estratégicos

GeoPark anunció la adquisición de participación operada en dos bloques ubicados en Vaca Muerta en la provincia de Neuquén (Argentina).

La compañía independiente de energía GeoPark Limited anunció un paso decisivo en su estrategia de expansión en América Latina: la adquisición del 100 % de participación operada en dos bloques ubicados en la formación Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén, Argentina.

El acuerdo se concreta con Pluspetrol S.A. y supone la entrada de la empresa a uno de los yacimientos de petróleo y gas no convencional más importantes del mundo.

La operación incluye los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, que se concentran en la ventana de crudo negro de Vaca Muerta.

De manera paralela, GeoPark y el Gobierno de la provincia de Neuquén firmaron dos Actas Acuerdo que formalizan el compromiso de las partes y establecen las condiciones para la transferencia de las concesiones.

San Martín: invertirán más de S/ 227 millones para ejecutar proyectos de electrificación

Con una inversión que supera los 227 millones de soles, Electro Oriente S.A. puso en marcha una ambiciosa cartera de proyectos de electrificación que promete cerrar brechas de acceso a energía en zonas urbanas y rurales de la región San Martín. Subestaciones estratégicas, redes de distribución y modernización de infraestructura eléctrica son parte del plan 2024 – 2027.

En declaraciones a una emisora local, Javier Ramírez Córdoba, gerente (e) de Proyectos y Obras de Electro Oriente, detalló los avances y el alcance de estas iniciativas, haciendo especial énfasis en el impacto social y económico que se espera alcanzar en provincias como Moyobamba, San Martín (Tarapoto), Bellavista y Rioja.

“Tenemos una cartera de proyectos relacionados a diversas provincias de San Martín, y dentro de los seis proyectos actualmente en ejecución estamos hablando de una inversión de aproximadamente 83 millones de soles”, explicó Ramírez Córdoba.

Entre los proyectos de electrificación en marcha destacan la subestación de Rioja y la subestación de Nuevo Cajamarca, ambas claves para garantizar la estabilidad y la calidad del servicio eléctrico en la zona nororiental del país. Además, se encuentran en fase final de liquidación las trece subestaciones de Bellavista, junto a nueve localidades de Nuevo Cajamarca que han sido ya electrificadas.

El funcionario indicó que el alcance del plan de electrificación no se detiene allí. En Tarapoto, dos proyectos de gran envergadura están en ejecución: uno destinado a beneficiar 191 sectores distribuidos en las ocho provincias de San Martín, y otro orientado a cubrir 95 sectores rurales en siete provincias, llevando energía a zonas que por años han estado fuera del mapa eléctrico.

“Solo estos proyectos suman 83 millones de soles financiados entre 2024 y 2026”, puntualizó el representante de Electro Oriente.

Sin embargo, los proyectos que más destacan por su carácter estratégico son la ampliación de la subestación de Moyobamba y la construcción de la subestación de Picota, que comenzará el próximo mes. Ambas obras representan una inversión de 64 millones de soles y buscan fortalecer la infraestructura energética para atender una demanda creciente impulsada por el desarrollo económico de la región.

“La subestación Moyobamba se amplía para reforzar la oferta del sistema ante la creciente demanda en la zona. Por su parte, la de Picota permitirá mejorar la cobertura eléctrica en distritos que aún presentan deficiencias”, comentó Ramírez Córdoba.

Un aspecto importante es que estos dos proyectos se ejecutan bajo la metodología del Banco Mundial, en un esquema de cofinanciamiento con el Ministerio de Energía y Minas (Minem). Esta alianza permite una mayor supervisión técnica y asegura el cumplimiento de estándares internacionales en cada etapa del proceso.

“Son obras que han estado en formulación por varios años y finalmente el próximo mes inician su ejecución. Todo el proceso sigue la Ley de Contrataciones del Estado y es supervisado por la Oficina de Control Institucional (OCI)”, aseguró.

Además de la transmisión eléctrica, Electro Oriente también está proyectando el fortalecimiento de las redes de distribución, con una inversión estimada de 80 millones de soles. Se trata de 15 proyectos en etapa de formulación que se ejecutarán entre 2026 y 2027, ampliando la cobertura a zonas actualmente desatendidas o con sistemas obsoletos.

“El objetivo es llevar energía segura, estable y de calidad a más comunidades. Esto no solo mejora la calidad de vida de nuestros usuarios, sino que también impulsa el desarrollo económico, el acceso a tecnología, salud y educación”, afirmó.

Ramírez Córdoba destacó también el rol de las municipalidades en la identificación de necesidades energéticas en sus jurisdicciones. “La municipalidad es un agente importante porque nos ayuda a identificar las demandas reales del territorio. Nosotros las traducimos en proyectos viables y sostenibles. Entendemos que existen limitaciones, pero nuestra prioridad es mejorar el sistema eléctrico y, sobre todo, la calidad de vida de nuestros usuarios”.

Con esta inyección histórica de recursos, San Martín se posiciona como una de las regiones líderes en el proceso de electrificación nacional. Los más de 227 millones de soles comprometidos no solo representan obras de infraestructura, sino también una apuesta por cerrar la brecha energética, impulsar la equidad territorial y garantizar un futuro más sostenible para miles de familias.

Mientras las retroexcavadoras se alistan para iniciar las obras en Picota y Moyobamba, los proyectos en Bellavista, Tarapoto y Rioja avanzan dejando huella. San Martín se ilumina, literalmente, con cada kilómetro de red que se tiende y cada subestación que entra en operación.

Apurímac, Moquegua y Cusco recibirán transferencias de recursos por S/ 105 millones: los proyectos

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) autorizó tres transferencias de partidas a los gobiernos regionales de Apurímac, Moquegua y Cusco.
En conjunto, las transferencias suman más de S/ 105 millones para financiar proyectos de inversión vinculados a infraestructura, salud, educación y agricultura.

Presupuesto para Moquegua

De las tres regiones, Moquegua recibió la mayor asignación con S/ 44.6 millones, autorizados mediante el Decreto Supremo 202-2025-EF.

Según indicaron, estos recursos financiarán la continuidad de 14 proyectos de inversión en sectores como salud, educación, transportes y Agricultura.

Presupuesto para Apurímac

En el caso de Apurímac, a través del Decreto Supremo N 201-2025-EF, se aprobó una transferencia de S/ 20.5 millones que se destinarán a tres proyectos priorizados en los sectores de salud y riego.

En detalle, los tres proyectos que trabajarán en Apurímac son:

  • El mejoramiento y ampliación del servicio de agua de riego en las comunidades de Chullcuisa, Santa Rosa, Cupisa, Champaccocha, Ancatira, Choccecancha y Argama Alta, distritos de San Jerónimo y Pacucha, en Andahuaylas.
  • El mejoramiento de los servicios de salud del centro de salud Tamburco, Distrito de Tamburco en Abancay.
  • El mejoramiento de los servicios de salud del centro de salud estratégico Chicmo del Distrito de Santa Maria de Chicmo también en Andahuaylas.

Presupuesto para Cusco

En tanto, Cusco recibirá S/ 40 millones tras la aprobación del Decreto Supremo N 203-2025-EF. A diferencia de los otros casos, la totalidad de los recursos que se darán a Cusco se dirigirá a un solo proyecto: el mejoramiento de la transitabilidad vial interurbana en la carretera CU-145, que conecta Chinchero con Piuray, Quispihuara y Sencca.

Si bien cada transferencia responde a prioridades distintas, todas se enmarcan en la Ley de Presupuesto 2025 y en lo establecido por el Decreto Legislativo 1440, que regula el uso de la Reserva de Contingencia.

Además, en los tres casos, los gobiernos regionales deberán desagregar los recursos en un plazo máximo de cinco días hábiles y garantizar que se utilicen solo en los proyectos aprobados.

Las aprobaciones de entrega de estos recursos fueron refrendados por la Presidencia del Consejo de Ministros y el despacho de Economía, que fue encargado al titular del Ministerio de Trabajo, Daniel Maurate.

Lima Metropolitana tendrá nuevo proyecto que impulsaría la industria en Perú: estará cerca del aeropuerto Jorge Chávez y el puerto de Chancay

Lima Metropolitana tendrá un nuevo proyecto denominado Parque Industrial Ancón (PIA). Este se perfila como un hito en la modernización del sector industrial y logístico en el Perú. Con una extensión proyectada de 1,338 hectáreas, este megaproyecto impulsado por el Ministerio de la Producción y Proinversión busca atraer a empresas nacionales e internacionales que trabajen bajo altos estándares de competitividad y sostenibilidad.

Su ubicación estratégica, en el distrito de Ancón, lo conecta directamente con los principales ejes del comercio exterior: el Megapuerto de Chancay, el renovado Aeropuerto Internacional Jorge Chávez y la carretera Panamericana Norte, lo que le otorga una ventaja clave como nodo logístico.

Parque Industrial Ancón: ¿cuáles serían sus beneficios?

El Parque Industrial de Ancón no solo representa una enorme inversión en infraestructura, sino que también generará una serie de beneficios para los 400.000 habitantes dentro del área de influencia del megaproyecto. Entre los más destacados se encuentran:

  • Mejora en la calidad de vida de la población, gracias a la creación de empleos directos e indirectos.
  • Impulso a la economía local, promoviendo el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
  • Aumento de la oferta de servicios y productos en la zona, beneficiando a los residentes.
  • Modernización de la infraestructura urbana, con la implementación de nuevas vías de acceso y servicios básicos.
  • Fomento de la capacitación y formación laboral, brindando oportunidades de crecimiento profesional a la comunidad.
  • Promoción del comercio y la inversión, atrayendo nuevas oportunidades de negocio a la región.
  • Contribución al desarrollo sostenible, mediante la implementación de prácticas ecoamigables en el parque industrial.

Parque Industrial Ancón: ¿de qué trata el proyecto?

El Parque Industrial de Ancón se proyecta como un motor clave para la transformación económica del país. Impulsado por el Ministerio de la Producción y Proinversión, este megaproyecto busca consolidar un nuevo polo industrial en Lima Norte, ofreciendo espacios modernos y sostenibles para empresas de sectores como manufactura, logística y tecnología.

Su diseño responde a la necesidad de contar con infraestructuras de primer nivel que aseguren eficiencia y competitividad, al tiempo que promuevan prácticas responsables con el medio ambiente.Según Proinversión, el complejo no solo está orientado a captar capital nacional e internacional, sino también a generar un ecosistema colaborativo que favorezca la innovación y el fortalecimiento de la cadena productiva.

CREG alista medidas para mejorar eficiencia y estabilidad del mercado mayorista de contratos de energía

La CREG puso a consulta un paquete de propuestas orientadas a fortalecer el mercado mayorista de contratos de largo plazo.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) puso a consideración del sector eléctrico colombiano un paquete de propuestas orientadas a fortalecer el mercado mayorista de contratos de largo plazo.

El objetivo de la entidad es avanzar hacia un sistema con menor volatilidad en los precios de la energía, mejores condiciones para incentivar la inversión y mayor participación de los agentes, bajo principios de transparencia, anonimato y estandarización.

La iniciativa quedó plasmada en la Circular 189 de 2025 y en el documento 901 224, a través de los cuales se invita a empresas de servicios públicos, autoridades, usuarios y demás actores interesados a presentar sus comentarios y sugerencias. De esta manera, la CREG busca abrir un espacio de discusión técnica y regulatoria que permita recoger insumos para una futura normativa.

Tres modelos en evaluación para contratos de largo plazo

La propuesta de la CREG se centra en tres alternativas principales para dar mayor liquidez y trazabilidad al mercado, además de promover un entorno más competitivo.

La primera de ellas consiste en un esquema de subastas periódicas, en las que se agruparían cantidades de demanda y oferta disponibles. Estas subastas permitirían concentrar el interés de generadores y comercializadores en un mecanismo estructurado, con reglas claras y bajo la supervisión de un administrador neutral.

Según lo planteado, la gestión de la plataforma y de las garantías financieras estaría a cargo del Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales (ASIC) o de un tercero independiente designado por la CREG. Este esquema busca garantizar imparcialidad y credibilidad en la asignación de contratos.

La segunda alternativa propone la creación de un mercado continuo, operado a través de una plataforma electrónica que permitiría a los agentes realizar transacciones en cualquier momento dentro de las ventanas de cierre y apertura definidas por el regulador.

Con este modelo, el mercado adquiriría mayor dinamismo, otorgando flexibilidad a los participantes y facilitando que las decisiones de compra y venta se ajusten de manera más inmediata a las condiciones del sistema eléctrico.

Por último, la tercera opción considera el uso de la plataforma de negociación bilateral del Sicep, con los ajustes y desarrollos adicionales que sean necesarios. Bajo este modelo, las convocatorias públicas de los comercializadores se ejecutarían de forma integral en el sistema, asegurando la confidencialidad y estandarización de las ofertas. Este mecanismo prevé procesos de verificación automática, un canal neutral de comunicaciones y un esquema que garantice imparcialidad en la evaluación de propuestas.

Un enfoque en eficiencia y participación

La CREG destacó que los tres modelos parten de principios comunes: mayor transparencia en las transacciones, trazabilidad de la información, anonimato para proteger la competitividad y estandarización de procesos para reducir los riesgos de discrecionalidad o de asimetrías entre agentes grandes y pequeños.

“Para la entidad es prioridad la eficiencia de nuestro sistema. Por eso, invitamos a que todas las partes interesadas aporten y dejen sus comentarios frente a estos documentos, que serán el vehículo para construir una normativa con una mirada más amplia y que mantenga al usuario final en el centro de la discusión”, señaló Antonio Jiménez Rivera, director ejecutivo de la CREG.

La circular también establece que los comentarios podrán enviarse a través de los canales oficiales de la entidad, con el fin de asegurar una participación abierta y plural en la construcción de este marco regulatorio.

Retos y perspectivas del mercado

El mercado mayorista de contratos de largo plazo en Colombia ha enfrentado en los últimos años desafíos relacionados con la concentración de agentes, la volatilidad de los precios y la necesidad de contar con señales claras para promover inversión en generación, especialmente en tecnologías limpias y renovables.

Las alternativas planteadas por la CREG buscan responder a estos retos, ofreciendo mecanismos que reduzcan la exposición de los comercializadores al mercado de corto plazo y que promuevan un acceso más equitativo a contratos, sin importar el tamaño o el número de usuarios atendidos por cada empresa.

De adoptarse alguno de estos modelos, se espera que el sistema gane estabilidad y competitividad, lo que a su vez podría traducirse en tarifas más justas y sostenibles para los consumidores finales.

La consulta pública estará abierta durante un mes a partir de la publicación de la Circular 189, periodo en el cual se espera que el sector energético, las asociaciones de usuarios y las empresas de servicios públicos aporten sus observaciones para enriquecer la discusión y definir el camino más adecuado para la modernización del mercado de contratos de largo plazo en Colombia.

PERUMIN 37: BHP insta a construir valor compartido desde la exploración minera

La exploración minera no debe limitarse a la búsqueda de recursos, sino ser un proceso que construya relaciones de confianza y deje beneficios tangibles en las comunidades, incluso si el proyecto no llega a ejecutarse. Así lo afirmó Tim O’Connor, director de Exploración de BHP, durante el Foro de Líderes Mineros Internacionales en PERUMIN 37.

“Cuando se trabaja en exploración, la gran mayoría de cosas no funcionan si no hay relacionamiento. Nosotros estamos tratando de ver la integración, debemos sentarnos a evaluar si la comunidad mejorará con lo que pensamos hacer ahí. Tocarles la puerta para que ellos consulten, no esperar a que sean ellos quienes nos busquen”, subrayó O’Connor.

El especialista destacó que aplicar principios de co-creación desde la etapa de exploración permite generar transparencia, diseñar soluciones innovadoras y fortalecer el tejido social. “De esta forma generamos confianza si más adelante se realizan nuevas exploraciones en la zona”, añadió.

O’Connor también advirtió que la burocracia sigue siendo un freno para el desarrollo de proyectos y exhortó a agilizar los procesos de autorización: “Esperamos que se permita más exploraciones para desarrollar minas subterráneas que permitan acceder minerales que no se pueden explotar a cielo abierto”.

Burocracia y retos

Durante su intervención, O’Connor también resaltó el trabajo que viene ejecutando BHP en el Perú, y la esperanza de que se permita más exploraciones para desarrollar minas subterráneas que permitirá acceder minerales que no se pueden explotar a cielo abierto, ya sea por su profundidad o ubicación.

Recomendó que el Estado debe mejorar el “cuello de botella” que se genera en el proceso previo a las exploraciones que, si bien son necesarias, podrían simplificarse.

Mina Justa Subterránea iniciará producción en 2027 y apunta a ser la segunda más grande del país

Minsur anunció que la producción de Mina Justa Subterránea comenzará en 2027, con la proyección de convertirse en la segunda mina subterránea más grande del Perú. El proyecto, ubicado en Marcona (Ica), demandará una inversión superior a los US$500 millones.

Durante su participación en el Foro de Líderes Mineros Nacionales en PERUMIN 37, el gerente general de Minsur, Juan Luis Kruger, informó que la primera voladura del túnel de acceso se realizará en la quincena de octubre. “Este paso marca el inicio de un proyecto clave para el futuro del cobre en el país”, señaló.

La operación subterránea permitirá aprovechar recursos que no podían explotarse en la mina a tajo abierto, que produce cobre desde 2022. A través de rampas, se accederá a los nuevos yacimientos, lo que permitirá extender la vida útil de Mina Justa y consolidar a Minsur como uno de los principales actores del sector.

Más planes de la empresa

Actualmente, Minsur opera San Rafael, la segunda productora mundial de estaño refinado, y una refinería en Pisco que atiende a más de 65 clientes en Europa y Estados Unidos. La compañía también ejecuta exploraciones en Puno bajo un modelo de “desarrollo territorial”, con foco en alianzas con comunidades.

Además, la minera viene implementando programas de innovación, como el uso de inteligencia artificial a través de la plataforma Lingo, que le permitió incrementar en 50% la producción y fortalecer las capacidades de sus trabajadores.

Kruger remarcó que Minsur destina entre 5% y 6% de sus ingresos anuales a exploraciones, con el objetivo de consolidarse como productor de estaño, cobre y oro bajo una estrategia basada en sostenibilidad, innovación y desarrollo del talento humano.

Buenaventura: Proyecto San Gabriel iniciará operaciones en el último trimestre del año

Compañía de Minas Buenaventura confirmó que su proyecto San Gabriel, ubicado en Moquegua, entrará en operaciones en el último trimestre de este año. El anuncio fue realizado por su director ejecutivo y CEO, Leandro García, durante el Foro de Líderes Mineros Nacionales en PERUMIN 37.

El ejecutivo informó que el avance de los trabajos finales alcanza el 90% y que la compañía se prepara para obtener su primera barra de oro antes de fin de año. San Gabriel es un proyecto subterráneo de oro y plata, ubicado en el distrito de Ichuña, provincia de Sánchez Cerro, con una producción estimada de entre 150.000 y 160.000 onzas de oro anuales.

Asimismo, García señaló que Buenaventura evalúa impulsar cuatro proyectos adicionales dentro de su portafolio de ocho operaciones, aunque subrayó que cualquier decisión dependerá de la viabilidad técnica y financiera. “Debemos ser estrictos en la viabilidad financiera para garantizar la sostenibilidad del proyecto. La sostenibilidad incluye lo financiero, lo social y lo ambiental”, puntualizó.

En su intervención, destacó además el compromiso de la empresa con el país y la necesidad de atender retos clave para la minería nacional. “El Perú necesita más minería formal, la que cierra brechas, aporta infraestructura, genera integración y paga impuestos. El desafío está en combatir la minería informal y atraer nuevo talento”, remarcó.

Hochschild: proyecto Inmaculada supondrá una inversión de US$ 1.300 millones hasta el 2042

Hasta el 2042, mina Inmaculada supondrán una inversión por más de US$ 1.300 millones lo que mantendrá el 50% del PBI de la región Ayacucho, indicó Eduardo Landin, CEO de la empresa minera Hochschild, en PERUMIN 37.

Durante su participación en la Cumbre Minera, Landin aseguró que la compañía sigue apostando por el Perú y seguirá creciendo de forma responsable y sostenible. “Esto va a tener un impacto social importante y estamos trabajando con las comunidades y los gobiernos locales para que así sea”, dijo el ejecutivo.

El CEO de Hochschild también indicó que a pesar de los retrasos para la unidad Pallancata, parada desde hace cinco años, esta debería volver a operar en el 2028 generando 10 mil empleos. Con su operación se espera incrementar aún más el PBI de la región. “Con esto tendríamos dos operaciones importantísimas en Perú produciendo oro y plata”, sostuvo.

Además, destacó a Royropata en la región Ayacucho, una nueva zona de recursos descubierta a través de la estrategia de brownfield. Sostuvo que están trabajando para presentar los documentos al Gobierno en julio del 2026 y se espera tenerlo aprobado en un año.

Apuntan a diversificar portafolio

En el Foro Líderes Mineros Nacionales, organizado en el marco de la convención minera, el ejecutivo también precisó que su meta es “mantener un portafolio sólido en Perú”, a través de Royropata e Inmaculada y diversificar en Latinoamérica, conquistando los mercados de Brasil y Argentina, donde también tienen operaciones.

Hace tres años ingresaron a Brasil, con la construcción de una mina en el estado de Mala Rosa y también compraron el proyecto Monte do Carmo. “Pensamos empezar la construcción de este último en el 2026 y con esto, alrededor del 2028, consolidar dos operaciones en el vecino país”, indicó.

En el caso de Argentina, la compañía lleva operando la mina San José desde el 2007, y el momento macroeconómico que vive dicho país, dijo, representa grandes oportunidades de competitividad. “Con el potencial de exploración que tenemos podríamos mantener una producción muy interesante”, indicó.