Día: 16 de septiembre de 2025

La inversión privada no ha dejado de acelerarse en los últimos cuatro trimestres en el Perú. Tal es así que entre abril y junio de este año creció 9%, su mejor resultado en 15 trimestres, según información del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Ya entrada la segunda mitad del 2025, con las elecciones generales 2026 a la vuelta de la esquina, ¿hay una mirada positiva?

Por lo pronto, las empresas mantienen su expectativa de inversión a 3 y 12 meses. Según la reciente encuesta del BCRP, hubo una ligera caída en agosto respecto a julio, pero en términos generales hay optimismo. La gran pregunta es si estas expectativas ya se ven reflejadas en la dinámica económica, y la respuesta es “sí”.

Adrián Armas, gerente central de Estudios Económicos en banco central, adelantó cifras que muestran que el tercer trimestre también arrancó con el “pie derecho”. Un indicador relevante es la importación de bienes de capital.

En concreto, el aumento en la importación de bienes de capital es una excelente señal para la inversión privada porque indica que las empresas están adquiriendo los equipos, maquinarias y tecnología necesarios para expandir su capacidad productiva y mejorar su eficiencia.

Según cifras preliminares, mostró Armas, este indicador aumentó 17.4% entre julio y agosto de este año. De mantenerse en ese nivel, cerraría el tercer trimestre superando al previo (13.6%).

“Lo que se ve en los datos es el dinamismo que ya ha alcanzado la economía (peruana): alta confianza del consumidor, consumo privado con un crecimiento de 3.6% en el segundo trimestre, inversión privada con expansión de 9% entre abril y junio, inflación baja, superávit en cuenta corriente. La economía viene con buen momento”, dijo Armas a la consulta de Gestión.

Otro indicador que resulta relevante y también refleja la dinámica de inversión privada es la importación de insumos industriales.

Armas mostró que entre julio y agosto, con cifras preliminares, se registró un crecimiento de 13.8%. Es cierto que si cierra el tercer trimestre en este nivel será la tasa más baja en seis trimestres, mantendría la “racha” de crecer casi dos años seguidos a dos dígitos.

Perú apuesta por los teleféricos para darle un nuevo impulso al turismo a escala nacional y facilitar el transporte en zonas donde el acceso es complicado.

En ese sentido, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) anunció que se tiene una cartera de proyectos de teleféricos en diversas regiones del país para revitalizar la actividad turística.

«Vamos a tener muchos teleféricos y ello nos ahorra tiempo, nos brinda calidad de vida», dijo el director ejecutivo de ProInversión, Luis del Carpio, en entrevista para Económika de Andina Canal Online.

A manera de ejemplo mencionó el éxito de las telecabinas de Kuélap, que cuentan con infraestructura de alta calidad al igual que en otros países del mundo.

«Un teleférico que es una asociación público-privada que funciona son las telecabinas de Kuélap. El sistema de telecabinas transformó la forma en que nosotros veíamos la fortaleza de Kuélap en Chachapoyas. Si no las han visitado, visítenlas, son de nivel mundial. Si es que han estado alguna vez en Europa, se van a sorprender que las mismas cabinas de allá las tengamos acá en Perú», destacó.

¿Cuáles serán los próximos teleféricos en Perú?

Del Carpio detalló cuáles serán los siguientes teleféricos que se tienen previstos ejecutarse en el ámbito nacional:

Teleférico Choquequirao (Cusco)

«A partir de ahí tiene que hacerse el estudio de ingeniería definitivo. Creo que para el 2027 ya se estará comenzando a construir este importante proyecto. El material viene de otros países, no se fabrica acá. Vienen profesionales de distintas nacionalidades, expertos en este tipo de megaobras, y espero que para el 2028 ya esté en operaciones. Será una excelente noticia», explicó.

Vale destacar que este proyecto demandará una inversión de 261 millones de dólares.

Teleférico Huascarán (Áncash)

«Trabajamos en el teleférico de Huascarán. Hemos firmado un convenio con el Gobierno Regional de Áncash y el alcalde de Yungay. ¿Cuántas personas han ido al Huascarán o a las faldas del Huascarán y quisieran apreciar de manera directa esa vista fabulosa?», mencionó Luis del Carpio.

Acotó que la proyección es facilitar el acceso al nevado y que los turistas puedan disfrutar de instalaciones en los alrededores que les permitan descansar. Demandará una inversión de hasta 30 millones de dólares.

«Estuve en Austria. No soy alpinista ni nada, pero hay un punto donde comienzan los alpinistas la parte difícil y en esa parte había una vista impresionante, con un café hermoso adonde llegábamos turistas que no practicábamos este deporte. Eso lo tendremos en Huascarán bastante pronto», indicó.

Teleférico El Agustino y Teleférico San Juan de Lurigancho (Lima Metropolitana)

Estos teleféricos tendrán la función principal de facilitar el acceso y agilizar el transporte de los vecinos de dichos distritos. «Tenemos zonas con bastante población que en verdad tiene que recorrer largos tramos», añadió Del Carpio.

Asimismo, el objetivo es que estas infraestructuras puedan conectarse con el resto del sistema de transporte público.

«Imaginen que haya un sistema de transporte de teleféricos, metros, Metropolitano, todo integrado, que nos dijera a los limeños y a los peruanos: ‘Te voy a regalar dos horas de tu vida de aquí en adelante’. Sería un transporte multimodal», puntualizó.

Otros tres proyectos que se mantienen en cartera y han sido anunciados por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) son: teleférico Huchuy Qosqo (Cusco), teleférico Cerro Baúl (Moquegua), teleférico de Puno y teleférico Morro de Calzada (San Martín).

El exministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, advirtió en RPP que la minería en Perú está estancada debido a la pérdida de confianza de los inversionistas y a la ausencia de políticas claras que impulsen el sector. Durante su participación en Ampliación De Noticias, resaltó la urgencia de recuperar ese clima de confianza y replantear las reglas para aprovechar el gran potencial minero que tiene el país.

Mucho señaló que Perú está perdiendo terreno frente a otros países mineros como Congo y Zambia, que están creciendo rápidamente en inversiones. En regiones como Cajamarca, donde se estima una inversión potencial superior a los 20,000 millones de dólares y un enorme depósito de casi 50 millones de toneladas de cobre, los proyectos no avanzan y esos recursos permanecen sin explotar.

Cajamarca, una región rica no solo en minerales sino también en ganadería y otros recursos, enfrenta la paradoja de ser la zona con mayor pobreza monetaria del país, con un índice que supera el 40%. Mucho calificó esta situación como “inconcebible” y una clara muestra de que la riqueza natural no se traduce en desarrollo social ni económico.

El exministro atribuye este estancamiento a la “pérdida de confianza” de los inversionistas, generada por confrontaciones internas, polarización y fragmentación política. Aunque Perú promociona más de 67 proyectos mineros en el extranjero, la inversión real no llega porque los inversores perciben un entorno incierto y poco atractivo.

Para revertir esta tendencia, Mucho urgió a implementar políticas más agresivas y modernas, con reglas claras y un marco regulatorio sólido que garantice estabilidad jurídica. Destacó que pasar del potencial a la concreción de proyectos exige que tanto el gobierno central como las regiones trabajen en generar confianza y abordar los conflictos sociales que afectan al sector.

Por su parte, el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, afirmó que los retrasos en los proyectos mineros no se deben principalmente a la burocracia estatal, sino a las decisiones de las propias empresas. Explicó que muchas compañías mantienen proyectos en pausa durante décadas, pagando vigencias y penalidades, para activarlos solo cuando les conviene. Montero cuestionó un informe que señalaba que un proyecto minero puede tardar hasta 40 años, aclarando que gran parte de ese tiempo corresponde a períodos sin avances empresariales y no a trabas del Estado.

El presidente del Consejo de Ministros, Eduardo Arana, reafirmó el compromiso del Gobierno peruano con la promoción de inversiones y el impulso de una minería responsable. Así lo expresó durante una reunión sostenida con el presidente y director ejecutivo de Zijin Mining Group, Chen Jinghe, en la que también se abordaron las oportunidades que ofrecen los proyectos mineros Río Blanco, en Piura, y La Arena 2, en La Libertad, como motores para el crecimiento económico y la generación de empleo en ambas regiones.

Durante el encuentro, también se presentó el programa social “Infancia Sana, Futuro Seguro”, una iniciativa de salud y nutrición infantil que beneficiará a 5,000 niños menores de seis años en las provincias de Ayabaca, Huancabamba y Huamachuco. El programa contempla suplementación alimentaria, capacitaciones comunitarias y acciones para fortalecer la producción local de alimentos.

En la reunión participaron además los ministros de Economía y Finanzas, Raúl Pérez Reyes, y de Energía y Minas, Jorge Montero; el congresista Eduardo Castillo, así como representantes de la empresa Río Blanco Copper, reafirmando el enfoque multisectorial del Gobierno en temas de inversión y desarrollo territorial.

Por otro lado, el jefe del Gabinete también sostuvo una reunión con Ricardo Tapia Liendo, presidente de la Asociación Peruana de Energías Renovables, en la que conversaron sobre el avance de los proyectos eléctricos con fuentes renovables en distintas regiones del país. Se destacó el impacto positivo de estas inversiones no solo en el ámbito económico, sino también en lo social y ambiental.

A esta segunda reunión asistieron el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero; el viceministro de Electricidad, Francisco Mendoza; y un representante de ProInversión, con quienes se discutieron mecanismos para facilitar el desarrollo de energías limpias como parte del compromiso del Perú con la sostenibilidad y la diversificación energética.

En un sector como la minería, donde las inversiones alcanzan cifras millonarias y el control de costos resulta decisivo, la tecnología se ha convertido en un factor transformador que ha mejorado significativamente la seguridad y eficiencia de las operaciones. Un ejemplo temprano de esta disrupción fue el centro de operaciones remotas que Río Tinto inauguró en 2010 en Australia Occidental, desde donde comenzó a controlar a distancia minas e infraestructura logística a más de 1.500 kilómetros de distancia, marcando un hito en la llamada “minería del futuro”.

Desde entonces, la automatización, los vehículos autónomos y los sistemas inteligentes han dejado de ser experimentos futuristas para convertirse en parte integral de la gran minería global. En Perú, estos avances también se han instalado con fuerza. Camiones de acarreo autónomos, perforadoras automáticas manejadas remotamente, drones con sensores de alta precisión y realidad aumentada aplicada al mantenimiento ya forman parte del ecosistema tecnológico de varias operaciones mineras del país, según detalla Francisco Escudero, socio de Consultoría en EY Perú.

Uno de los ejemplos más visibles de esta transformación en el país es el proyecto Quellaveco, de Anglo American, que opera con un centro de control integrado que centraliza las decisiones operativas. Inspirado en modelos como el de Río Tinto, Quellaveco fue una de las primeras minas en el Perú en incorporar vehículos autónomos, marcando una clara transición hacia operaciones gestionadas a distancia y con mayor automatización.

La tecnología de punta ya está disponible en el país, aunque su adopción varía entre compañías. “En el Perú tenemos acceso a la misma tecnología que en el resto del mundo, pero con diferentes niveles de implementación. Las empresas han avanzado más en automatización y electrificación que en digitalización”, explica Eduardo Gorchs, CEO de Siemens Sudamérica (excepto Brasil). Según Francisco Escudero, las operaciones locales se dividen en tres grandes grupos: las grandes mineras digitalizadas; aquellas que están en fase piloto de inteligencia artificial y operación remota; y las medianas y pequeñas, que aún operan con métodos tradicionales debido a barreras como el costo de inversión y la escasez de talento digital.

Entre las tecnologías con mayor impacto se destacan los sistemas de análisis de consumo energético, la automatización de procesos y los sensores avanzados conectados a plataformas de internet de las cosas (IoT), que permiten monitoreo en tiempo real del rendimiento de los equipos y las condiciones ambientales. Pamela Campos, directora regional de la firma Soaint, resalta también el uso de inteligencia artificial, machine learning, realidad aumentada y realidad virtual, que se emplean tanto para la capacitación inmersiva de operadores como para la asistencia remota en campo y la visualización geológica avanzada.

Campos subraya que esta convergencia entre tecnologías operativas y de la información ha transformado completamente la manera de operar en minería. “Hace diez años las operaciones eran manuales y reactivas. Hoy, una mina moderna está conectada y anticipa fallas antes de que ocurran”, señala. La mejora de la seguridad ha sido uno de los principales beneficios, al reducirse la exposición de trabajadores en zonas de alto riesgo. También se ha logrado una mayor productividad y eficiencia, gracias a la optimización de rutas, precisión en la perforación y menores costos operativos.

Sin embargo, aún quedan desafíos importantes. Gorchs apunta que el gran pendiente es la digitalización profunda: análisis masivo de datos, uso de inteligencia artificial generativa y herramientas como gemelos digitales, que permitirían simular escenarios y tomar decisiones más ágiles. “Hoy las minas generan enormes volúmenes de datos desde sus activos críticos, pero no los están aprovechando como podrían”, advierte.

Parte del retraso en esta evolución tiene que ver con barreras culturales dentro de las organizaciones. Gorchs señala que muchos líderes del sector son reacios a probar tecnologías nuevas por el alto nivel de riesgo en la industria y la presión constante por mantener la producción. A esto se suma la falta de profesionales con formación tecnológica, un obstáculo que, según los expertos, podría mitigarse mediante herramientas de inteligencia artificial que simplifican tareas complejas como la programación, abriendo la puerta a una adopción más amplia de la innovación en la minería peruana.

Más de una década después del cierre de operaciones de Doe Run Perú, sus extrabajadores siguen esperando el pago de las deudas laborales, que ascienden a S/150 millones. Sin embargo, el proceso de «liquidación en bolsa» permanece estancado a la espera de que el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) designe oficialmente a la empresa que liderará la etapa final del proceso.

El grupo de trabajadores, que agrupa a cerca de 3.500 personas, había apelado solicitando que sea una Junta Única de Acreedores la que elija al liquidador, en lugar de recurrir al mecanismo de la bolsa. No obstante, la Comisión de Procedimientos Concursales de la sede central de Indecopi desestimó dicha apelación el pasado 9 de septiembre, despejando así el camino para que el organismo nombre directamente a la entidad liquidadora.

Luis Cuadrado, representante del crédito laboral, advirtió que cualquier designación debe realizarse de forma transparente y sin conflictos de interés. «Si se insiste en la liquidación en bolsa, esta debe estar a cargo de empresas sin vínculos cuestionables que puedan perjudicar los intereses de los trabajadores», enfatizó.

Una vez concretada la designación del liquidador —que se espera entre fines de septiembre y la primera quincena de octubre—, se activaría el proceso de disolución de Doe Run y la liquidación de sus activos. Uno de los hitos pendientes es la liberación de un fideicomiso de US$19,4 millones depositado en una cuenta del Scotiabank. De acuerdo con la Ley General del Sistema Concursal, los créditos laborales tienen prioridad de pago en procesos de esta naturaleza.

Los extrabajadores han denunciado públicamente los constantes retrasos y maniobras que, aseguran, buscan obstaculizar la resolución del caso. En los últimos años, se han movilizado hasta Lima para exigir mayor transparencia al Indecopi y denunciar la exclusión de cinco liquidadores previos, lo que, según Cuadrado, paralizó injustificadamente la fase final del proceso.

Otro foco de tensión es la postura de acreedores como Doe Run Cayman y Depósitos Químicos Mineros (DQM), quienes —según los trabajadores— buscan priorizar el cobro de sus deudas comerciales por encima de las laborales, en contradicción con lo estipulado por la ley. “Indecopi les ha permitido manejar el proceso a su favor durante más de una década”, criticó Cuadrado.

El crédito laboral ha insistido en que se convoque una Junta Única de Acreedores que les permita participar en la elección del liquidador y la aprobación del convenio de liquidación. Sin embargo, esta alternativa parece cada vez más lejana tras la reciente decisión del Indecopi, que ratifica la vía de la liquidación en bolsa.

En paralelo, los trabajadores han expresado su rechazo ante la posible designación de Alva Legal Asesoría Empresarial S.A.C. como liquidadora, por presuntos conflictos de interés. En una carta enviada a la Presidencia del Consejo de Ministros, denunciaron vínculos entre esta empresa y AYS S.A.C., acreedor con derecho a voto en el proceso, así como conexiones de Sonia Alva Rodríguez con exfuncionarios de Indecopi y el estudio jurídico que representa a Doe Run Cayman. “De continuar en esta línea, nos veremos obligados a tomar acciones de protesta en Cobriza y La Oroya”, advirtieron los representantes laborales.

Un informe reciente del diario El Comercio revela que Cajamarca, región que concentra el 26% de la cartera de inversión minera de Perú, enfrenta un escenario complejo con el cierre inminente de minas importantes y la paralización de proyectos valorizados en más de 16,700 millones de dólares debido a conflictos sociales y ambientales. Esta situación plantea serios desafíos para una zona que, a pesar de su riqueza en recursos, lucha por convertir ese potencial en desarrollo sostenible.

El reportaje titulado «Minería en Cajamarca, ¿el principio del fin?» destaca la paradoja que vive esta región del norte peruano. Aunque cuenta con una cartera minera que supera los 16 mil millones de dólares, Cajamarca es una de las regiones más pobres y menos competitivas del país. La razón principal se atribuye a la detención prolongada de proyectos clave que, por problemas sociales y ambientales, no avanzan.

Entre los proyectos que permanecen paralizados se encuentran Conga, Galeno, La Granja, Michiquillay y Yanacocha Sulfuros. El informe señala que estos conflictos están relacionados con la tensión entre comunidades locales, el Estado y las empresas mineras, principalmente por el uso del agua, la contaminación y la distribución de beneficios económicos, lo que ha frenado la ejecución y desarrollo de estas iniciativas.

El texto pone en evidencia que el solo potencial geológico no es suficiente para impulsar el desarrollo económico y social de la región si no se abordan adecuadamente los retos derivados de la gestión ambiental y la relación con las comunidades. Este problema contrasta con otras regiones mineras del país que han logrado mayores avances y crecimiento gracias a una mejor gestión de estas tensiones.

En síntesis, el informe de El Comercio plantea que Cajamarca, pese a ser una de las zonas más ricas en minerales de Perú, sigue enfrentando pobreza y estancamiento debido a la falta de concreción de sus proyectos mineros. Esta realidad alimenta un debate nacional sobre la necesidad de encontrar un equilibrio entre la explotación minera, el respeto por el medio ambiente y la justicia social.