El tire y afloje entre Andesco y el Gobierno Petro por la crisis energética en Colombia

La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios, Comunicaciones y TIC (Andesco) hizo un llamado urgente al Gobierno de Colombia y a los actores del sector energético a adoptar medidas inmediatas que garanticen el abastecimiento de energía eléctrica y gas natural.

Así como la sostenibilidad financiera de las empresas, el sistema de subsidios, la soberanía energética del país y por supuesto el bienestar de los usuarios.

“Desde Andesco tenemos claro que los usuarios son nuestra razón de ser, por eso nos preocupa cuando se toman decisiones en contra de estos, que son los estamos defendiendo. Con la deuda de subsidios nos estaban diciendo que éramos alarmistas, pero se cumplió el primer apagón financiero cuando hace dos meses y medio 40.000 colombianos se apagaron por $1.600 millones que el Gobierno no había pagado en Puerto Carreño», indicó Camilo Sánchez, presidente de Andesco.

Faltante de gas natural pone presión sobre la seguridad energética

Andesco expuso que Colombia enfrenta en 2025 un faltante del 8 % para cubrir la demanda nacional de gas natural, equivalente a que el país se quede sin este servicio durante un mes.

Aunque el sistema ha evitado un desabastecimiento gracias a mayores importaciones, se necesita recuperar la soberanía energética que se ha perdido autoinducidamente según el líder gremial, y para 2026 la situación puede ser crítica si no se toman medidas estructurales.

“Es importante tener en cuenta que la demanda sigue creciendo, pero no se están habilitando los proyectos necesarios para garantizar el suministro. Es por ello la urgencia de avanzar en la exploración y explotación de nuevos pozos y garantizar la infraestructura que permita responder a las necesidades futuras, para sumar al gas esperado costa afuera”, explicó el gremio.

La falta de pago de subsidios y la sostenibilidad social y financiera del sector

A la fecha, el Gobierno Petro adeuda más de $3,5 billones a las empresas de servicios públicos, por subsidios ya aplicados a millones de usuarios hasta el 31 de marzo de 2025.

Esta deuda se reparte en más de $2,5 billones en energía eléctrica y más de $1 billón en gas natural.

Lo más preocupante, para Andesco, es que solo hay recursos para cubrir un trimestre adicional en 2025: $1 billón para energía eléctrica y apenas $340 mil millones para gas natural.

“Esta situación pone en riesgo la capacidad de las empresas para seguir prestando el servicio y podría traducirse en aumentos en las tarifas para los hogares más vulnerables y fallas en el servicio si no se toman decisiones urgentes”, indicó la Asociación.

“Esto no solo afecta a las empresas privadas, sino también a las públicas. Este dinero ya lo entregaron nuestras empresas a los usuarios, pero si el Gobierno no puede pagar los subsidios, tendremos que decirles a las familias que a partir de ahí tendrán que pagar las facturas completas”, agregó Sánchez Ortega.

El presidente de Andesco señaló que Colombia no puede permitirse perder su soberanía energética, teniendo recursos abundantes en gas natural y energía eléctrica. Sin embargo, falta de condiciones regulatorias, inestabilidad jurídica y ausencia de planificación efectiva. “Se está frenando tanto la inversión como el desarrollo de nueva infraestructura”.

El líder gremial, además, expuso algo que no es secreto para nadie: “uno de los frentes más rezagados es la transición hacia energías limpias”.

Detalló que la meta del Gobierno es alcanzar 6 GW en generación con Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER), pero para 2026 se encuentra muy lejos de cumplirse. Actualmente, apenas 1,3 GW están en operación, lo que representa aproximadamente el 5 % de la demanda nacional. Los atrasos en licencias ambientales, acuerdos con comunidades y reglas de juego inestables han detenido proyectos claves para el futuro energético del país.

“Estamos dispuestos a decirle sí al Gobierno a las cosas que en realidad sean beneficiosas para los colombianos y el sector productivo, pero también a poner las alertas sobre los temas necesarios, no tendremos miedo de proteger lo que ha funcionado por 30 años y proponer mejoras de requerirse”, concluyó el presidente de Andesco.

La respuesta del Gobierno Petro a los señalamientos de Andesco

Ante el escenario planteado por Camilo Sánchez de Andesco, el presidente de Colombia, Gustavo Petro, le respondió por medio de su cuenta de X:

“Camilo ha anticipado desde que entré al Gobierno apagones. Hasta la fecha no ha ocurrido ninguno. El caso de Bogotá tiene que ver con oposiciones de las comunidades vecinas para dejar entrar las nuevas líneas de transmisión, y puede mitigarse con la autogeneración de energía solar en fábricas y barrios”, subrayó Petro.

Agregó que “aunque menos eficiente que en el Caribe, la energía solar es válida también en Bogotá. El programa nacional de mejoramiento de vivienda de Bogotá está abierto a métodos de recolección de agua lluvia y energía solar autogenerada”.

Además, le respondió a Miguel Uribe sobre las alertas de un apagón eléctrico en Colombia: “¿Se le olvido que su Gobierno del Centro Democrático sobreendeudó la Nación y después, usted y el Centro Democrático, sabotearon la ley de financiamiento?”.

El jefe de Estado añadió: “¿Se le olvidó que fueron ustedes los que elevaron las tarifas de energía eléctrica del Caribe, para regalarle las empresas a unos señores privados amigos de ustedes?”.

Y cerró con esta acusación: “son una verdadera máquina depredadora de las finanzas públicas”.

Entre tanto, el ministro de Minas y Energía de Colombia, Edwin Palma, también le respondió a Camilo Sánchez por medio de su cuenta de X:

“Camilo es ante todo político. Ha ocupado cargos en el legislativo y en el ejecutivo. No ha propuesto nada sobre el tema que agobia a millones de usuarios sobre las tarifas de energía. Solo usa sus foros y declaraciones para lanzar dardos al Gobierno y entre más cerca las elecciones más duras aún amenazas. Así no se puede construir. Si se va a meter en la campaña a fondo pues está en su derecho, pero debería ser sincero con la ciudadanía”, manifestó Palma.

El ministro sumó que el líder gremial “confunde a diario sus dos presidencias. Porque por ser presidente del Consejo Gremial abandona a su gremio de origen, al de los servicios públicos. Están en disputa de afiliados entre los distintos gremios. A ver quién es el más “antipetrista” para posicionarse en el debate electoral.  Están en el “nada debe ni puede cambiar”.

Adicionalmente acusó que el presidente de Andesco “mezcla varios temas en sus distintas intervenciones, pasa de Puerto Carreño a Bogotá. Y claro ambos son problemas eternos que estamos atendiendo con diligencia. Pero seguir amenazando con apagones para poner el tema en el debate electoral no es el tono adecuado”.

Puntualizó, también, que los temas de Bogotá involucran a otras autoridades como la alcaldía “y a gobiernos anteriores a los que omite con inteligencia y dolo mencionar”.

“Nos piden dialogar, pero para hacer lo que ellos piden o para que no cambie nada. Si hay empresas públicas del Gobierno Nacional afiliadas a Andesco deberían plantear en retirarse. Con recursos públicos no se puede financiar congresos de oposición política”.

Finalmente, Edwin Palma retó al presidente de Andesco, Camilo Sánchez, a que “denuncie concretamente cuál fue el chantaje. Están acostumbrados todos los días a decir una cantidad de mentiras y esperan que nos quedemos callados”.

Gobierno Petro pide a electrificadoras públicas e intervenidas renunciar a Andesco; Consejo Gremial responde

Luego del cruce de acusaciones entre el presidente de Andesco, Camilo Sánchez, el presidente de Colombia, Gustavo Petro, y el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, el Gobierno Nacional habría ordenado a las empresas públicas de energía y a las intervenidas -que están afiliadas a Andesco- a renunciar a dicho gremio.

Según El Tiempo, ya habrían radicado las primeras cartas de renuncias a Andesco: entre las bajas a la agremiación está la electrificadora del Huila y Air-e Intervenida.

Por la misma senda irían Centrales Eléctricas de Nariño (Cedenar) y Dispac, la Energía del Chocó.

«Cordialmente me permito manifestar la decisión de cancelar a partir de la fecha la afiliación que la Electrificadora del Huila tiene con Andesco», señala ElectroHuila en la carta firmada por Nika Cuéllar Cuenca, gerente de la electrificadora, en línea con información de El Tiempo.

La respuesta del Consejo Gremial a la medida del Gobierno Petro

El Consejo Gremial Nacional manifestó su preocupación por “el tono y el enfoque del reciente pronunciamiento del ministro de Minas y Energía, dirigido al presidente del Consejo Gremial Nacional y, por extensión, a los gremios representados en este espacio”.

El gremio manifestó que Colombia enfrenta retos complejos que requieren diálogo respetuoso, propuestas técnicas y voluntad de concertación.

“Desde el Consejo Gremial Nacional hemos insistido en la necesidad de construir sobre lo construido, aportando ideas y soluciones que beneficien a todos los sectores, especialmente a los más vulnerables. Nuestro papel no es el de oposición política, sino el de defensa del aparato productivo, del empleo y de la institucionalidad democrática”, manifestó la organización.

Ante la coyuntura, el Consejo Gremial rechazó que “se pretenda posicionar una narrativa que divida a los colombianos, y que sitúe a los gremios como antagonistas del Gobierno en una supuesta confrontación ideológica”.

Añadió: “de manera enfática, condenamos la solicitud de retiro que se ha hecho desde el Gobierno Nacional a diferentes agremiados. Esta estrategia no solo distorsiona el debate, sino que pone en riesgo la cohesión social y el clima de confianza necesario para el crecimiento económico del país”.

Para la agremiación “la crítica no puede convertirse en señalamiento, y el disenso no puede usarse como excusa para descalificar a quienes, con argumentos y rigor, participan del debate democrático”.

“Este rechazo se suma a llamados recientes que se han hecho desde el Consejo Gremial Nacional para que desde el Gobierno Nacional se respete la actividad gremial, los sectores productivos trabajamos por el interés común que redunda en el bienestar de los ciudadanos de Colombia”, señaló la entidad en un pronunciamiento oficial.

En línea con el Consejo Gremial “la representación gremial que ejerce Andesco, en materia de servicios públicos, es una labor técnica, independiente y profundamente comprometida con la defensa de los servicios públicos, la institucionalidad y la democracia”.

Agregó que desde los gremios se han presentado propuestas que califican de responsables en materia energética como: el pago urgente de subsidios y la opción tarifaria; soluciones tarifarias focalizadas para la región Caribe; el aseguramiento del suministro y la expansión de la oferta energética; la garantía de la disponibilidad de gas natural y la promoción del ahorro energético.

“Todas estas propuestas han sido planteadas para el beneficio de los usuarios y de todos los ciudadanos”, afirmó el gremio.

Y concluyó con que seguirá denunciando los riesgos que afectan a los sectores productivos, al bienestar ciudadano y a la estabilidad del país. “Y lo haremos con la convicción de que una democracia sana necesita voces plurales y un diálogo constructivo”.

Plan de ampliación del aeropuerto de Rionegro se conocerá este año: así será el megaproyecto

El plan de ampliación del aeropuerto de Rionegro, José María Córdova, verá la luz este año, en una movida clave para el futuro de la movilidad aérea de Medellín, el Valle de Aburrá y toda Antioquia.

Así lo confirmó en primicia a Valora Analitik el jefe de la oficina de gestión de proyectos de la Aeronáutica Civil, Edgar Cano, en el marco del Segundo Congreso Colombia Transporte de la ANDI.

Según el directivo, el plan maestro que se viene realizando para los aeropuertos de la región quedará listo en el segundo semestre de 2025 y en ese momento se revelará al público y las industrias interesadas.

“Desde 2016, sabíamos que el aeropuerto de Rionegro requiere un mejoramiento y un aumento en capacidad, y ese aumento se traduce en una segunda pista”, dijo Cano.

Y añadió que esta importante intervención se incluyó en el Plan Maestro para el José María Córdova, que también trae consiguo una planificación de inversiones a cinco 10, 15 y 20 años.

Así será el plan de ampliación del aeropuerto de Rionegro

Adicionalmente, afirmó que la hoja de ruta que se conocerá este año tendrá un importante costo, que requerirá de acciones para concretar su financiación.

Si bien no reveló cuánto será el valor definitivo, señaló que una vez se tenga el documento definitivo se podrá avanzar en un modelo de transacción, para que sea ejecutado por un privado. Pero también en la evaluación de esquemas de financiación.

“La idea es materializarlo, buscar recursos, mecanismos de financiación y llevar a cabo el proyecto”, afirmó Cano.

El directivo explicó además que el plan de ampliación del aeropuerto de Rionegro busca llevarlo a su máxima expansión, lo que implica que sí tendrá una segunda pista y contará con una nueva terminal.

Igualmente, confirmó que se espera la creación de una infraestructura MRO para la industria, que permita realizar laborea de mantenimiento, reparación y operación de aeronaves.

Futuro del aeropuerto Olaya Herrera

El directivo de la Aerocivil también le aseguró a Valora Analitik que, por ahora, el aeropuerto Olaya Herrera de Medellín seguirá operando por su importante en el transporte aéreo regional.

“El de Rionegro tiene vocación de aeropuerto internacional, pero entendemos que Antioquia, Medellín y toda la región necesita conectividad con aviación regional. El Olaya tendrá que desarrollar esta vocación”, anotó.

Y, de paso, afirmó que en esta terminal también se podrá pensar en desarrollar la aviación no tripulada.

Para esto, la entidad firmó en 2023 un convenio con la Alcaldía de Medellín, con el fin de realizar un piloto de innovación y aviación asociada a la operación de drones.

“Esas son las apuestas con el Olaya Herrera y hoy mantener y garantizar esa operación regional con el Pacífico colombiano y a futuro mirar otras posibilidades. El Olaya es muy importante su operación con esa conectividad hacia el Pacífico colombiano”, concluyó.

Gobierno Petro firmó contrato de concesión de la primera APP férrea de Colombia

El Gobierno Nacional ya firmó el contrato de concesión por diez años de la Asociación Público – Privada (APP) del corredor férreo La Dorada – Chiriguaná. El acto se hizo en La Dorada, Caldas, en presencia del presidente de la República, Gustavo Petro, y la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el consorcio Línea Férrea Central.

El contrato contempla la rehabilitación, mejoramiento de la infraestructura férrea y construcción de la infraestructura logística necesaria para mejorar y consolidar la prestación del servicio de carga entre La Dorada, Caldas, y Chiriguaná en el departamento del Cesar, y conectar con el tramo norte concesionado a Ferrocarriles del Norte de Colombia, Fenoco S.A., así como realizar la puesta en punto, operación y mantenimiento del material rodante a cargo de la nación.

La firma del contrato estuvo a cargo de Óscar Javier Torres Yarzagaray, presidente de la ANI, y Carlos Bueno, representante legal de la Concesión Línea Férrea Central, que el pasado 3 de abril obtuvo la más alta calificación técnica y financiera, en la audiencia de adjudicación, así como la mayor calificación en la oferta económica entre los tres oferentes que participaron en la primera APP férrea del país.

“El tren rememora el futuro. Es el tren de la historia, no solo estamos prendiendo aquí una máquina, sino la historia futura del país”, dijo el presidente Petro.

Por su parte, la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, indicó que “la reactivación férrea en Colombia va a mejorar las condiciones de carga, la eficiencia logística y va a permitir que a lo largo de 25 municipios haya un desarrollo regional que traiga oportunidades”.

La APP La Dorada – Chiriguaná generará más de 32.000 empleos directos e indirectos, beneficiará a más de 400.000 personas de 25 municipios en los departamentos de Caldas, Antioquia, Santander, Norte de Santander y Cesar, que comparten el corredor de 526 kilómetros.

Además, se creará una alternativa al transporte de carga entre el centro del país y los puertos del Caribe.

La APP también prevé la construcción de un puente vehicular y peatonal sobre el río Sogamoso en el municipio de Puerto Wilches, y adelantará la reubicación de dos instituciones educativas: Santo Domingo y San José, en Cimitarra (Santander), que se encuentran dentro de la franja operacional del proyecto.

Con esta iniciativa, desde el Gobierno buscan aprovechar al máximo los modos carretero, aeroportuario, fluvial y portuario, en complementariedad con la red férrea, para reducir hasta en un 20 % los costos de transporte de carga.

Cabe mencionar que el corredor férreo La Dorada – Chiriguaná movilizó en el 2024 más de 225.000 toneladas y en lo corrido del 2025, 277.652 toneladas de carga, la más grande en los últimos 5 años. En el largo plazo, se espera la movilización de 2,8 millones de toneladas anuales en el corredor.

Cemex lanza en Colombia novedoso producto para la construcción con materiales orgánicos

Cemex marca un hito en la industria de la construcción, al desarrollar aditivos para concreto con una formulación basada principalmente en materiales orgánicos y reciclados.

Esta innovadora línea de aditivos «redefine los estándares de sostenibilidad sin comprometer el desempeño del producto«, de acuerdo con la firma.

Los Aditivos Bio de Cemex están compuestos en más de un 65 % por materiales de origen natural, lo que representa un avance significativo en las metas de sostenibilidad de la industria de la construcción.

“Nos enorgullece que Colombia sea el primer país de la región, en el que Cemex ofrece esta línea de Aditivos Bio, provenientes de la agroindustria local y capaces de garantizar la misma calidad y eficiencia que un aditivo tradicional”, dijo Alejandro Ramírez, presidente de Cemex para Colombia y Perú.

Y añadió: “Este lanzamiento es parte de la apuesta de Cemex por la construcción sostenible en Colombia”.

Aditivos orgánicos de Cemex en Colombia

Los aditivos para la construcción son sustancias químicas utilizadas para otorgar propiedades específicas al concreto, según los requerimientos de cada proyecto.

La línea de esta compañía incluye productos diseñados para mejorar la fluidez del concreto en diversas condiciones climáticas y ambientales.

“Gracias al uso de materias primas orgánicas, estos aditivos contribuyen a disminuir la huella de los proyectos de edificación, facilitando la obtención de certificaciones de construcción sostenible reconocidas internacionalmente, como EDGE, LEED o CASA”, agregó Ramírez.

Con esta iniciativa, Cemex reduce el impacto ambiental de la construcción, en línea con su estrategia global Futuro en Acción, que tiene el propósito de implementar medidas concretas frente al desafío mundial del cambio climático.

Peñoles prende los reflectores de la XIII Copa Santos Peñoles 2025

Torreón volvió a encenderse con los colores verde y blanco, el estruendo de los fuegos artificiales y un show de drones que iluminó el cielo sobre el Estadio Corona. Ante más de 17 000 aficionados –entre familias, entrenadores y visores profesionales– la Copa Santos Peñoles 2025 quedó formalmente inaugurada la noche del 30 de abril con las palabras del director general de Industrias Peñoles, Rafael Rebollar. El acto marca el inicio de seis días de competencia (1-5 de mayo) en el Territorio Santos Modelo (TSM) y once sedes alternas de la Comarca Lagunera.

De 52 a 450 equipos: la dimensión del sueño

Cuando la copa nació en 2011, bajo la organización y liderazgo de Silvia Landeros de Industrias Peñoles, apenas se logró reunir a 52 escuadras; hoy convoca 450 equipos procedentes de 23 estados de México y de Estados Unidos, distribuidos en 18 categorías que van de los 4 a los 17 años, incluida la rama femenil y la división Guerreros de Corazón para niñas y niños con discapacidad intelectual.

La magnitud no sólo se mide en camisetas: se disputan más de 200 partidos diarios y se moverán alrededor de 7,500 personas entre jugadores y cuerpos técnicos, un récord para la justa infantil y juvenil más importante del país. Rafael Rebollar, uno de los responsables de este crecimiento, lo celebró con una mirada retrospectiva: “Cuando las voluntades están cerca, se hacen grandes cosas”

Peñoles: corazón y motor de la copa

La apuesta de Industrias Peñoles trasciende el patrocinio. La minera coahuilense cubre transporte, hospedaje y alimentación a 700 futbolistas de 30 equipos que provienen de comunidades donde opera la compañía –Coahuila, Durango, Chihuahua, Sonora, Zacatecas, Guerrero y Oaxaca– impulsando su desarrollo integral a través del deporte.

“Nos sentimos muy orgullosos de participar como equipo en la organización de este evento, que es el más importante del país para niñas y niños”, subrayó Rebollar, recordando que la copa es parte de la estrategia social de Peñoles orientada a valores como disciplina, compañerismo y resiliencia. Ese compromiso genera un impacto económico estimado en 40 millones de pesos para la región, cifra atribuida al flujo hotelero, restaurantero y de transporte que acompaña a los más de 17,000 visitantes que llegan cada año.

Voces que inspiran: la cancha y el futuro

La noche se cargó de ilusión cuando Mikel Arriola, presidente de la Federación Mexicana de Futbol, retó a la multitud infantil: “¿Quién quiere jugar en la Selección Nacional?… Imagínense que nosotros venimos a verlos. Échenle todas las ganas, ganen el torneo; los que no ganen, llévenselo en el corazón”. Su guiño al Mundial 2026 –que tendrá tres sedes en México– conectó con el objetivo histórico de la copa: ser semillero para las fuerzas básicas profesionales. Tanto Club Santos Laguna como otras instituciones de la Liga MX tendrán visores permanentes en el TSM y los campos universitarios.

Juramento de los guerreros

En representación de los más de siete mil participantes, Jesús Manuel González Martínez –jugador del Centro de Formación Santos Lala– tomó el micrófono para pronunciar el juramento deportivo: “En nombre de todos los competidores, prometemos que participaremos en este torneo respetando y cumpliendo las reglas que lo gobiernan, en el verdadero espíritu deportivo, por la gloria del deporte y el honor de nuestros equipos”.

El momento fue secundado por cuatro jóvenes de Guerreros de Corazón, el programa de inclusión de Club Santos y Peñoles que este año celebra la consolidación de su categoría dentro del cuadro oficial.

Un semillero al que miran los expertos

La historia reciente confirma la eficacia del proyecto. De aquí surgieron talentos como Carlos Acevedo y Stephano Carrillo –transferido al fútbol europeo en 2024– tras ser detectados en ediciones previas. La dirección de Scouting de Orlegi Sports revisará cada encuentro en busca del siguiente guerrero de élite.

Logística de gran torneo

  • Calendario: 1-5 de mayo (finales la tarde del día 5).
  • Sedes: Territorio Santos Modelo, universidades y clubes de Torreón, Gómez Palacio y Lerdo.
  • Partidos diarios: 200.
  • Categorías: 18 (mixtas, varoniles, femeniles e inclusión).
  • Espectadores estimados: +17 000 en inauguración.
  • Cobertura médica: clínicas móviles Peñoles y Cruz Roja.
  • Transmisión: streaming oficial y plataformas del club.

Más allá del balón: turismo y derrama local

La copa se ha convertido en uno de los motores turísticos más importantes del calendario lagunero. Hoteleros reportan ocupación cercana al 100 % y restaurantes planifican menús especiales para las familias visitantes. El gobierno estatal instaló módulos de atención turística en el TSM, reafirmando la sinergia interinstitucional que destacó Rebollar: “El municipio de Torreón y el Gobierno del Estado han sido clave para que el torneo crezca año con año”.

Programas formativos Peñoles

Desde 2011, la empresa ha creado 58 Academias Peñoles en comunidades mineras y ha movilizado a más de 6,000 niños y niñas a la copa bajo el concepto Encuentro de Pequeños Mineros. La iniciativa incorpora talleres de nutrición, clínicas contra la violencia y cursos de liderazgo. Historias de éxito abundan: José Gael Dueñez (Sub-15 Santos), Luis Jesús Escamilla (Sub-16) y José Samia (Sub-23) empezaron como pequeños mineros y hoy portan el escudo albiverde.

La mirada puesta en 2026

El sueño no acaba el 5 de mayo. Mikel Arriola sugirió que instalaciones de Club Santos sean base de entrenamiento de alguna selección mundialista en 2026. Para Peñoles significaría coronar su estrategia de responsabilidad social mostrando “lo que se hace en La Laguna” ante los ojos del planeta.

Un balón cargado de futuro

La XIII Copa Santos Peñoles 2025 ya rueda. Cada pase y cada gol llevan la rúbrica de un patrocinador que entendió que el metal más valioso que se extrae de la tierra es el talento humano. Su apuesta —más allá de la cancha— construye comunidad, dinamiza la economía regional y siembra oportunidades donde antes sólo había polvo de mina.

En palabras de Rebollar, dirigidas a los chicos que aguardaban entre risas y nervios en la grama del Corona.  “Este es su torneo, este es su fin de semana. Disfrútenlo adentro y afuera de la cancha; ojalá nos encontremos en el camino”

Con esa invitación, el silbatazo inicial resonó en toda la Comarca Lagunera. La pelota empezó a rodar… y los sueños con ella.

Minera Media Luna festeja el Día de la Niñez en tres municipios de Guerrero

La empresa Minera Media Luna (MML), subsidiaria de Torex Gold Resources, festejó a las niñas y a los niños de las comunidades de influencia directa e indirecta de los municipios de Cocula, Eduardo Neri y Tepecoacuilco de Trujano, por el Día del Niño y la Niña.

La empresa festejó a más de mil 500 niños y niñas de nueve comunidades aledañas al Complejo Minero Morelos. Su unidad de operación minera con presencia en las regiones Norte y Centro de Guerrero.

En representación del vicepresidente senior México para Torex Gold, Faysal Rodríguez Valenzuela, la superintendente de Relaciones Comunitarias de MML, Elizabeth Salgado Urióstegui destacó que la empresa mantiene programas de desarrollo de habilidades sociales y relacionamiento comunitario con la niñez y las juventudes, además de establecer vínculos de confianza y convivencia entre las comunidades.

Añadió que con este tipo de celebraciones, la compañía promueve espacios que permiten fortalecer el desarrollo de infancias felices en localidades cercanas a la mina.

Por otro lado, la superintendente de Relaciones Comunitarias, Virginia Lagunas Clemente ratificó el propósito de Minera Media Luna de llevar este 2025 los festejos al municipio de Eduardo Neri, en el lado sur del proyecto minero, destacando que la celebración a la niñez permite reafirmar sus derechos.

Así también, agradeció la coordinación y colaboración de las autoridades locales y ejidales que se sumaron al festejo para las niñas y niños.

Este año, Media Luna organizó festejos por el Día del Niño y Niña en una serie de fiestas celebradas del 22 al 24 de abril. Incluyó espectáculo de payasos, obsequios y premios que las familias disfrutaron.

Los festejos llegaron a las comunidades de la región de influencia de la mina, siendo de Cocula en Nuevo Balsas, Real del Limón, la Fundición y Atzcala. Mientras que de Tepecoacuilco fue Valerio Trujano.

En el municipio de Eduardo Neri la celebración se llevó en Balsas Sur, San Miguel Vista Hermosa, Tepehuaje y Mazapa.

Industrias Peñoles impulsa el desarrollo integral de niñas y niños

Industrias Peñoles reafirma su compromiso con el desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes a través de programas educativos, recreativos, culturales y deportivos que implementa desde hace más de dos décadas en comunidades cercanas a sus operaciones.

Con diversas iniciativas, la empresa busca ofrecerles espacios para su crecimiento, con oportunidades que fortalezcan su educación, salud emocional y convivencia comunitaria en Coahuila, Durango, Zacatecas, Estado de México, Oaxaca y Guerrero.

Los programas son gratuitos y se desarrollan principalmente en los Centros Comunitarios Peñoles con prácticas deportivas, talleres y actividades de acompañamiento familiar. Destacan las Academias de futbol y beisbol, los talleres de baile y taekuondo, las clases de dibujo y manualidades. Así como los cursos de verano, que se realizan en todas las unidades operativas del grupo.

En el Museo de los Metales, a través de su área de servicios educativos, también se ofrecen talleres y proyectos de ciencia. Así como visitas guiadas, cursos y actividades lúdicas con el fin de despertar la curiosidad de los más pequeños y fomentar el pensamiento crítico.

Gracias a la sinergia que la empresa hace con instituciones educativas y docentes, por ejemplo, algunos niños tienen su primer acercamiento con la robótica a través de talleres de legos, o bien participan de una manera más comprometida en acciones sostenibles en favor de sus comunidades a través de campañas de reforestación y cuidado ambiental.

Con estas acciones, Peñoles fortalece su compromiso con la construcción de un futuro más justo y sostenible. Donde cada niña, niño y joven pueda crecer, aprender y desarrollarse plenamente.

De acuerdo con la UNESCO, invertir en el desarrollo integral de la infancia y la juventud a través de programas educativos y recreativos. No solo mejora el rendimiento escolar, sino que fortalece habilidades sociales, fomenta la equidad y contribuye al bienestar general de las comunidades. La organización destaca que “la participación en actividades extracurriculares es clave para el aprendizaje a lo largo de la vida”.

Sheinbaum anuncia inversiones de 30,885 mdp para 37 proyectos hídricos en México

El Gobierno de México, a través de la Comisión Nacional del Agua (Conagua), informó que en 2025 se invertirán 30 mil 885 millones de pesos (mdp) para realizar 37 proyectos hídricos estratégicos en todo el país. Los cuales generarán más de 65 mil empleos directos. Mientras que en todo el sexenio se realizará una inversión de 186 mil 567 mdp.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo puntualizó que esta inversión forma parte de las acciones del Plan México para acelerar obras públicas y fortalecer el empleo.

“En el Plan México hay una parte muy importante, que es acelerar las obras públicas para fortalecer el empleo y la inversión en el país. Hay algunos proyectos que estamos evaluando adicionalmente, pero es una inversión muy importante. Se está avanzando más rápido en los proyectos ejecutivos para poder salir a licitación lo más pronto posible”, explicó.

Sheinbaum Pardo puntualizó que la inversión de los próximos seis años incluye la tecnificación de los distritos de riego. “Además de que se están sumando recursos municipales, estataleks y federales”.

El director de la Conagua, Efraín Morales López, precisó que con la inversión se realizarán acciones como:

Programa Nacional de Tecnificación: con una inversión sexenal de 62 mil 867 millones de pesos (mdp) y en 2025 de 7 mil 705 mdp se realizará la tecnificación de 17 Distritos de Riego. Esto porque se adicionaron cuatro proyectos en Michoacán, Sonora y Tamaulipas, con lo que se incrementarán las hectáreas (ha) a intervenir al pasar de 200 mil a 240 mil ha. La implementación del Plan Tabasco, que comprende la rehabilitación de infraestructura e intervenciones a nivel parcelario para que los productores puedan recibir agua en temporadas que no son de lluvia. Así como para mantener el programa de Subsidios Hidroagrícolas que este año tienen una inversión superior a los mil 650 mdp. Con estas acciones permitirán hacer un uso más eficiente del agua.
Proyectos prioritarios y obras mayores: con una inversión al 2030 de 122 mil 600 mdp y en 2025 de 22 mil 80 mdp. Para adelantar los procesos de contratación y el inicio de obras de 17 proyectos prioritarios:
En Baja California: La desaladora Rosarito adelanta su proceso para que inicie su construcción en septiembre.
Baja California Sur: La presa El Novillo.
Campeche: El Acuaférico San Francisco de Campeche, las redes de distribución en Xpujil y Acueducto Chiná-Jardines.
Coahuila: Redes troncales del programa de Agua Saludable para la Laguna.
Colima: Rehabilitación Acueducto Zacualpan II. Se adelanta su proceso para que inicie obras en junio.
Durango: Presa Tunal II inicia obras en junio.
Guanajuato: Construcción del Acueducto Solís-León
Guerrero: como parte del programa Acapulco se transforma contigo se realizarán obras de agua potable, saneamiento y de protección contra inundaciones.
Oaxaca: Presa Paso Ancho
San Luis Potosí: Construcción de la Presa Las Escobas
Sonora: Construcción del sistema de presas Hermosillo
Tabasco: Obras de protección en ríos
Tamaulipas: Construcción del Acueducto Ciudad Victoria II
Veracruz: Acueducto La Cangrejera-Coatzacoalcos, que cubrirá el déficit actual de agua.
Zacatecas: Presa Milpillas
El Plan Integral para la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM)
El Plan Integral para los municipios de la Zona Oriente del Estado de México.

Así como para implementar obras de mantenimiento e infraestructura que tendrán una inversión de 3 mil 800 mdp en este año. Y la implementación del Programa de Agua Potable, Drenaje y Tratamiento (PROAGUA) de manera coordinada con los estados.

Saneamiento y Restauración de Ríos: con una inversión en 2025 de un mil 100 mdp para acciones en el Río Tula, Atoyac y Lerma-Santiago.

Onza de oro repunta 5.4% en abril; suma 4 meses en alza

El precio de la onza de oro se anotó una ganancia de 5.4% en el mes de abril en el mercado de futuros de Nueva York, confirmando su escalada alcista sobre el nivel de 3,300 dólares.

La onza de oro, que la semana pasada escaló a un récord de 3,500 dólares, se está beneficiando de las compras de seguridad.

Igualmente, la debilidad del dólar, asociada a la incertidumbre generada por la guerra comercial entre EEUU y China, ofrece impulso a los precios del oro.

La divisa estadounidense registró el peor desempeño durante los primeros 100 días de una presidencia estadounidense desde la era Nixon. El índice del dólar estadounidense perdió casi un 9% entre el 20 de enero, cuando Donald Trump regresó a la Casa Blanca, y el 27 de abril. Lo que lo sitúa en su peor desempeño en un periodo similar desde al menos 1973.

Adicionalmente, la economía estadounidense se desaceleró con fuerza en el primer trimestre del año, empeorando las previsiones de analistas. Ahora, los inversionistas apuestan a que la Reserva Federal acelere su ciclo de recortes de tasas de interés.

En este contexto, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la onza oro perdió el miércoles 0.4% para cerrar en 3,320.10 dólares. En las operaciones intradía del martes de la semana pasada, la onza de oro escaló hasta un récord de 3,510 dólares. Se trató de su récord número 24 del año.

Cabe señalar que en 2024, el oro se anotó una ganancia de 27%, su mayor rendimiento anual desde 2010. Actualmente el metal dorado acumula una ganancia de 22% en lo que va del año. Suma un rally de 164 jornadas sobre el nivel psicológico de 2,500 dólares, establecido desde agosto de 2024. Se trata de una tendencia que respalda su etiqueta de “Bull Market” o “Mercado Alcista”.

El oro es considerado un escudo financiero y un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas y tensiones geopolíticas.

Como hemos mencionado, el metal dorado superó la marca de los 1,000 por onza tras la crisis financiera de 2008 y perforó los 2,000 dólares durante la pandemia de Covid en 2020. Ahora, en 2025, el precio superó el hito de los 3,000 dólares por los temores de una guerra comercial global.

Ese escenario ha disparado la demanda de activos de refugio y escudos financieros, como los metales preciosos. JP Morgan augura que el precio de la onza de oro alcanzará los 4,000 dólares en el segundo trimestre del año.Goldman Sachs estima que el precio de la onza de oro podría escalar hasta los 3,700 dólares al final de 2025 y hasta 4,000 dólares para mediados de 2026.

City Research espera que el precio de oro podría consolidarse en 3,500 dólares en los próximos tres meses. UBS, por su parte, estima que el oro se consolidará en los 3,500 dólares por onza este mismo año.