Día: 2 de mayo de 2025

La Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento, Acera AG, en colaboración con el Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI), presentó el estudio “Análisis costo/beneficio de potenciales trayectorias hacia una operación cero emisiones del Sistema Eléctrico Nacional”. La actividad, realizada en el Salón Domeyko de la Casa Central de la Universidad de Chile, reunió a representantes del sector público, privado, académico y de la sociedad civil.

Esta investigación constituye una actualización del estudio desarrollado en 2022, que proponía una hoja de ruta hacia la descarbonización de la matriz eléctrica al año 2050. En esta nueva versión, se profundiza en escenarios de corto y mediano plazo, con proyecciones técnicas y económicas para los años 2030, 2035 y 2040, considerando el retiro progresivo de generación fósil, la incorporación masiva de energías renovables variables, la expansión del almacenamiento, y el rol habilitante de la demanda flexible.

Escenarios y hallazgos clave

La presentación central del estudio estuvo a cargo de Rodrigo Moreno , académico de la Universidad de Chile y jefe de línea del área de Ingeniería en Sistemas de Energía del ISCI, quien expuso los principales resultados del análisis de trayectorias hacia una operación eléctrica sin emisiones.

Entre los hallazgos más relevantes, se concluye que es técnicamente viable operar el sistema eléctrico chileno sin generación fósil al 2035, siempre que se asegure una expansión adecuada de capacidad renovable y de almacenamiento, manteniendo así los estándares de seguridad. Asimismo, se evidencia que la incorporación de demanda flexible (DSR) podría evitar hasta 8,8 GW en nueva capacidad instalada de renovables y almacenamiento, generando ahorros significativos y una mayor eficiencia operativa.

Frente a escenarios extremos derivados del cambio climático, se estima la necesidad de 6 GW adicionales en inversiones renovables y almacenamiento de energía para mantener la confiabilidad del sistema ante condiciones adversas como sequías o baja generación eólica.

Por otra parte, el estudio advierte que la trayectoria de inversiones basada en la observación del mercado, que refleja la trayectoria actual de expansión del sistema, presenta costos más elevados al priorizar una mayor penetración solar que requiere mayores niveles de almacenamiento, en comparación a un mayor desarrollo eólico. El mensaje importante derivado de este análisis, es que la trayectoria actual de inversiones, fuertemente basada en proyectos solares con almacenamiento, puede ser menos eficiente que aquella que integra eólica, ya que esta última tecnología requiere de un menor desarrollo de almacenamiento, por su aporte de generación más distribuida y continua en el día y noche.

Pese a estas diferencias, todos los escenarios presentan un desafiante nivel de inversión para el desarrollo costo-eficiente del sistema que permita abastecer la demanda de nuevos tipos de consumos como la electromovilidad y el hidrógeno verde. Se requieren inversiones significativas en tecnologías renovables y Sistemas de Almacenamiento de Energía (SAE), que implican prácticamente duplicar la capacidad instalada actual del país, superando los 60 a 70 GW hacia 2040. Esta expansión debe ser acompañada por una adecuada planificación de infraestructura de transmisión, mecanismos habilitantes para la demanda flexible y marcos regulatorios que aceleren la integración eficiente de estas tecnologías al sistema.

Sobre el lanzamiento

El evento dio inicio con las palabras inaugurales del presidente de Acera, Sergio del Campo, quien aseguró que “hoy con esta nueva versión del estudio reafirmamos que Chile puede operar su sistema eléctrico sin emisiones antes del 2040, siempre que tomemos decisiones ahora y existe una adecuada planificación de generación, transmisión y almacenamiento, así como la integración de la respuesta en tipos de demandas como el transporte, la minería y la producción de energía eléctrica para el hidrógeno verde”. Del Campo indicó también que “no hacer nada, también tiene costos concretos: el escenario tendencial es el más riesgoso, tanto técnica como económicamente” y que por ello “se necesita evidencia y acción para asegurar una transición energética que sea técnica, económica y socialmente viable, a la cual este estudio contribuya indudablemente”.

Bajo esta misma línea, el consejero del Coordinador Eléctrico Nacional, Carlos Finat, invitado especial como orador inaugural, expuso sobre la importancia de este informe e interactuó con los asistentes por medio de un ejercicio que permitió a presentes y participantes remotos, definir su propio entendimiento sobre la transición energética, así como los horizontes de tiempos esperados para que ello suceda. Con un universo de respuestas amplio, de más de 200 respuestas, Finat invitó a reflexionar sobre cómo Chile puede llegar en un plazo razonable a tener energía segura, competitiva y resiliente con cero emisiones.

Tras la presentación, se dio paso a un panel de conversación, moderado por la directora ejecutiva de Acera, Ana Lía Rojas, e integrado por destacados expertos del sector eléctrico: Catalina Medel Lucas , Directora del Centro de Regulación y Competencia de la Universidad de Chile y Directora Legal y de Regulación de ENC Consultants; Matías Negrete Pincetic, Director General de Vinken y Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Carlos Suazo Martínez, Fundador y Director General de SPEC Energy Consulting y Daniel Olivares Quero, Profesor asociado de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Durante el panel se abordaron los principales desafíos técnicos, sociales, culturales e institucionales, para lograr una operación cero emisiones, la necesidad de marcos regulatorios que habiliten la participación activa de la demanda, y la urgencia de consolidar una planificación energética articulada con la realidad climática, social y territorial del país.

La jornada culminó con una ronda de preguntas del público presencial y virtual, y con el mensaje de la directora ejecutiva de Acera, quien señaló que “este estudio nos permite identificar con precisión qué tecnologías priorizar, qué habilitantes activar y qué reformas impulsar para enfrentar los desafíos del sistema. Si Chile quiere electrificar su economía de forma sostenible, este es el momento para enfocarnos en la ejecución de proyectos estratégicos para la oferta eléctrica pero también para la demanda, y para una demanda flexible y con capacidad de respuesta, necesaria para lograr el objetivo de la electrificación profunda y eficiente”.

En línea con su compromiso por una minería segura y sustentable, Codelco Andina realizó una jornada de trabajo para presentar su plan de gestión frente a posibles emergencias en sus tres depósitos de relaves. Uno de ellos es el depósito de Ovejería, que está ubicado en la localidad de Huechún, Región Metropolitana, mientras que el tranque Piuquenes y el embalse Los Leones se encuentran dentro del área industrial de la División, en la Provincia de Los Andes.

La actividad contó con la participación del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, zona centro – sur, los equipos de emergencia de las municipalidades de Los Andes y San Esteban, y el Cuerpo de Bomberos de Los Andes, institución que además cumple un rol como socio estratégico en el plan de implementación del estándar.

Este encuentro permitió detallar los objetivos del plan, generar consensos y potenciar el trabajo colaborativo entre instituciones, según detalló el director de Desarrollo Comunitario de Andina, Rodrigo Vilches. “Queremos que nuestras comunidades estén preparadas para enfrentar emergencias propias del territorio. Nuestra tarea es brindarles las herramientas necesarias para mejorar su capacidad de respuesta y organización”, sostuvo.

Uno de los principales ejes del plan es fortalecer la preparación de las comunidades cercanas a las operaciones frente a eventuales emergencias. A través de capacitaciones y ejercicios prácticos, se busca empoderar a vecinos y vecinas para actuar de manera eficaz frente a posibles situaciones críticas.

Una vez concluido el encuentro, Pedro Barrios, jefe de Emergencia de Sernageomin, reiteró la voluntad de cooperar con estas iniciativas en beneficio de la comunidad. “Siempre estaremos presentes en los planes de emergencia que se articulen con las realidades de cada territorio. Nuestra prioridad es asegurar una minería segura y sustentable para todas y todos”, comentó la autoridad.

Este plan busca fortalecer las prácticas actuales mediante un enfoque integral que incorpora aspectos sociales, ambientales, técnicos y económicos en la gestión de relaves.

El subdirector de Servicio y Gestión de Riesgo de la Municipalidad de los Andes, Jorge Gahona, dijo que “hoy recibimos el apoyo de Codelco, lo que va a potenciar significativamente nuestro sistema de emergencias. Es una ayuda muy bienvenida”.

Por su parte, el director de Seguridad Pública y Emergencia de la Municipalidad de San Esteban, Carlos Alamos, agregó que “para nuestra comuna es muy importante trabajar colaborativamente con Codelco, agradecemos la incorporación para aumentar los estándares de seguridad”.

Este trabajo se enmarca en el compromiso corporativo de Codelco de implementación del Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera (GISTM), que fue lanzado en 2019 por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), los Principios para la Inversión Responsable (PRI) y el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM).

En el marco de su Junta Ordinaria de Accionistas, LipiAndes —matriz que agrupa a Lipigas y EVOL en Chile, Limagas GLP y Limagas Natural en Perú, y Chilco en Colombia— presentó sus resultados del ejercicio 2024, destacando un sólido desempeño financiero y una clara vocación de crecimiento en América Latina.

En un escenario internacional marcado por tensiones comerciales y volatilidad económica, la compañía reafirmó su confianza en el potencial de la región y su convicción de seguir avanzando en soluciones energéticas que respondan a las necesidades de las personas, tanto en zonas urbanas como rurales.

El EBITDA consolidado del grupo alcanzó los $155.300 millones, un 23,9% más que en 2023, confirmando la eficiencia operativa y el crecimiento sostenible de LipiAndes en toda la zona.

“En LipiAndes creemos que América Latina tiene un rol clave en la transición energética global. Por eso decidimos seguir apostando por esta región con fuerza y visión de largo plazo. Vemos muchas oportunidades de crecimiento en la región, principalmente con gas y gases renovables”, afirmó Angel Mafucci, gerente general de LipiAndes.

Actualmente, el 22% del EBITDA consolidado de la empresa proviene de operaciones fuera de Chile —frente al 14% registrado hace siete años—, lo que refleja el avance en su estrategia de internacionalización. La compañía proyecta alcanzar un 25% de su EBITDA fuera de Chile hacia 2030.

En línea con este crecimiento, el presidente de la compañía aseguró que siempre se encuentran evaluando nuevas oportunidades en otros mercados de América Latina para llegar con soluciones a problemas no resueltos en materia energética y para abrir nuevos negocios que diversifiquen aún más su portafolio.

Impulso a la energía más limpia y accesible

En el camino hacia una matriz más sustentable, la empresa ha invertido $50 mil millones en el negocio del gas durante los dos últimos años para proveer soluciones más amigables con el medio ambiente.

“Creemos firmemente en una transición energética para todos. Nuestro propósito es que una oferta de gas más sustentable no sea algo a lo que solo unos pocos puedan acceder, sino una posibilidad concreta para todas las familias de América Latina”, destacó Mafucci.

Entre los hitos destacados, figura la creación de un corredor de estaciones de gas natural licuado (GNL) para el transporte de carga pesada, que emite 96% menos de material particulado y 20% menos de CO2 que el diésel. Actualmente este corredor está compuesto por siete estaciones: Lima, Nazca y Arequipa en Perú; y Tabolango, Paine, Linares y Puerto Montt en Chile. La empresa espera abrir tres estaciones más este año: una en la Región de Antofagasta y otras dos en Perú.

Asimismo, LipiAndes está construyendo en Ñuble la primera planta de gas natural licuado renovable (GNL-R) del país, que funcionará con residuos agrícolas y comenzará a operar este 2025. El GNL-R podrá ser utilizado en los camiones que operan con GNL y utilizan el corredor, ampliando el impacto positivo del transporte sustentable.

En paralelo, en 2024 Lipigas firmó un acuerdo con Enap para distribuir Bio GLP y diésel renovable, permitiendo que hogares vulnerables accedan a gas más limpio en el corto plazo. En 2025 estarán disponibles las primeras moléculas de gas licuado renovable, energía para la cual se utilizará la misma infraestructura y los mismos cilindros que hoy llegan a más del 80% de los hogares del país.

Diversificación y crecimiento sostenido

La estrategia de diversificación de LipiAndes también ha rendido frutos. El negocio eléctrico, liderado por EVOL, facturó $20.200 millones en 2024, con un EBITDA de $2.500 millones, y ya proyecta su expansión a Perú y Colombia. Por su parte, RockTruck -startup logística de la cual LipiAndes participa desde 2023- alcanzó ventas por $20.500 millones y consolida su proyección de crecimiento al 2030.

Al cierre del primer trimestre del año 2025, la estatal logró un resultado operacional de US$ 30,4 millones, lo que se compara positivamente con el resultado operacional a la misma fecha en el 2024, el que alcanzó a US$ -9,4 millones, generando una variación positiva entre ambos períodos de US$ 39,8 millones.

Esta mejora entre un año y otro es consecuencia de la estabilización operacional de las plantas de la empresa y al efecto de las medidas financieras adoptadas por la compañía durante el año 2024, cuyos resultados comenzaron a materializarse a partir del tercer trimestre de dicho año y que sostenidamente han venido reafirmándose durante los últimos trimestres de operación.

Del mismo modo, el resultado antes de impuesto de Enami, a marzo 2025, alcanzó los US$ 24,4 millones, en comparación con el mismo indicador de marzo 2024 que llegó a US$-8,2 millones, generando una variación positiva de US$ 32,6 millones entre un período y otro.

Desde la estatal hicieron hincapié en que las cifras del primer trimestre 2025 son consecuencia de las decisiones que se han adoptado en toda la cadena del proceso productivo de la empresa y en haber puesto el foco en el proceso de estabilidad financiera delineado por Enami con la actual administración.

“La ratificación de la tendencia mostrada en los últimos dos trimestres del 2024, durante este año 2025 en el resultado operacional, nos deja tranquilos por cuanto se ve reflejado, de manera clara, que el tener una compañía generando utilidades operacionales, estabilizada financieramente y focalizada en el fomento de la pequeña minería, es el camino correcto para hacer crecer la minería en Chile”, sostuvo el vicepresidente ejecutivo de Enami, Iván Mlynarz.

A su vez, el EBITDA a marzo 2025 llegó a US$ 44,5 millones, generando una variación positiva de US$ 44,6 millones, puesto que el EBITDA a marzo 2024 alcanzó unos US$-0,2 millones. Esta mayor generación de EBITDA, junto a la baja de la deuda, ha permitido a la empresa a seguir mejorando su liquidez y así generar un menor pago de intereses, entre un período y otro de US$ 10,6 millones.

Al respecto, Mlynarz sostuvo que “debemos sumar que nos encontramos renegociando la deuda financiera de la empresa proceso que debería concluir durante los próximos meses de manera exitosa y así poder ratificar la solución de los problemas de liquidez que se había arrastrado hasta el mes de septiembre 2024”.

El VPE de la estatal agregó que “esta estabilización operacional y financiera nos ha permitido poner foco en los proyectos relevantes, no solo para Enami, sino que también para Chile, como son el proyecto de litio Salares Altoandinos y el proyecto de Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira”.

El Comité Consultivo de Alto Nivel para la Estrategia Nacional de Minerales Críticos continúa avanzando en su misión de trazar las directrices que permitirán posicionar a Chile como un actor clave en la producción sostenible de minerales esenciales para satisfacer la creciente demanda global. En su segunda sesión, los integrantes de la instancia abordaron en profundidad los cuatro ejes estratégicos que estructuran la hoja de ruta en elaboración.

Al término del encuentro, la ministra de Minería, Aurora Williams, enfatizó que el trabajo del Consejo Consultivo busca dotar de proyección a largo plazo a la Estrategia Nacional de Minerales Críticos: “Destacamos la alta concurrencia y participación, así como el nivel técnico y respetuoso de la discusión, que ha permitido incorporar diversas voces en la construcción de esta estrategia”.

Asimismo, la secretaria de Estado adelantó que “los próximos pasos será el despliegue del trabajo a través de cuatro mesas técnicas, orientadas a los siguientes ejes: producción y diversificación de minerales; producción responsable; oportunidades de desarrollo y agregación de valor; y asociaciones de beneficio mutuo. La instalación de estas mesas permitirá abordar temáticas clave desde una mirada integral, recogiendo la perspectiva del Comité Consultivo de Alto Nivel”.

En este contexto, la presidenta de Aprimin, Dominique Viera, destacó los avances de la estrategia. “Nosotros somos muy optimistas y creemos que se elaborará una excelente estrategia. Cuando el proceso es consensuado y cuando hay una diversidad de actores presentes, existen mayores posibilidades de éxito. Y considerando que se trata de minerales estratégicos para el país y su gente, estamos convencidos de que esto traerá múltiples beneficios para Chile”.

Por su parte, el director del Centro de Estudios Internacionales UC, Jorge Sahd, resaltó el trabajo proactivo del gobierno considerando el contexto geopolítico. “Valoro positivamente que el gobierno, a través del Ministerio de Minería, haya convocado a un grupo transversal del sector empresarial, público, académico y de la sociedad civil, con el fin de diseñar proactivamente una estrategia que nos permita tener una mirada de largo plazo sobre nuestros minerales críticos y, al mismo tiempo, resguardarnos de mejor manera frente a esta creciente volatilidad geopolítica”.

Cabe recordar que la conformación del Comité Consultivo fue oficializada a inicios de abril como parte de un proceso más amplio liderado por el Ministerio de Minería. El diseño de la estrategia responde a un contexto internacional marcado por el crecimiento sostenido en la demanda de minerales como el litio, el cobre, el cobalto y las tierras raras, insumos fundamentales para el desarrollo de tecnologías limpias como baterías, autos eléctricos y energías renovables. En ese marco, Chile —país con vasto potencial geológico— busca consolidar una posición de liderazgo global bajo principios de sostenibilidad y valor compartido.