Día: 28 de abril de 2025

Para el sector energético, la IA presenta una oportunidad sin precedentes para mejorar la eficiencia operativa, impulsar la sostenibilidad y optimizar la gestión de recursos. En este contexto, Accenture identifica en su estudio, cuatro tendencias que está marcando la evolución de la IA en la industria de Energía.

1. El Big Bang Binario:

El Big Bang Binario marca un cambio de paradigma, desde los ecosistemas digitales tradicionales basados en aplicaciones a sistemas de agentes, impulsados por la inteligencia artificial (IA). Los agentes de IA capaces de tomar decisiones y automatizar flujos de trabajo están revolucionando la forma en que operan las empresas. Dentro del sector energético, estos sistemas están impulsando innovaciones como la gestión en tiempo real de reservorios, el mantenimiento predictivo y la optimización dinámica de la cadena de suministro.

En la investigación de Accenture, 25% de los ejecutivos del sector energético anticipa un aumento significativo en la utilización de agentes de IA en los próximos tres años, con el 85% de acuerdo con que los agentes de IA reinventarán la construcción de sistemas digitales. Este cambio permite una mejor escalabilidad (55%), mayor flexibilidad (47%) y una mayor innovación (42%), convirtiendo a la IA en una ventaja estratégica para la industria.

Pablo Barcena, Director Ejecutivo de Accenture Colombia, destaca que “la eficiencia de los procesos mejorada a través de agentes de IA optimizará y agilizará los procesos internos como la planificación, predicción, el mantenimiento de aplicaciones y la resolución de incidentes. Los agentes de IA mejorarán el mantenimiento predictivo al identificar con precisión posibles fallos de equipos y optimizar los horarios de mantenimiento, mejorando la eficiencia operativa y la confiabilidad.”

Barcena agrega que “sin embargo, para realizar estas transformaciones impulsadas por la IA es clave la unificación y contextualización de datos. A pesar de esto, muchas empresas energéticas aún operan en sistemas fragmentados, lo que limita la efectividad de la IA. A medida que los agentes de IA continúen uniendo estos silos, las empresas se moverán hacia operaciones más holísticas e integradas, mejorando la toma de decisiones y la conectividad empresarial.”

• La imagen en el futuro:

A medida que las empresas integran la IA en las interacciones con los clientes, mantener una personalidad de marca única se vuelve crucial. El riesgo de que la IA se vuelva genérica es alto, dado que muchos sistemas de inteligencia artificial se basan en modelos neutrales y estandarizados. Según la investigación de Accenture, 90% de los ejecutivos del sector energético reconoce la importancia de mantener una personalidad de IA consistente en las aplicaciones de cara al cliente, mientras que 81% está de acuerdo con que los chatbots que carecen de diferenciación presentan desafíos significativos.

Barcena destaca que “es de gran importancia que los sistemas de IA no solo proporcionen respuestas eficientes, sino que también reflejen los valores, el tono y la estrategia de participación con el cliente de la empresa. Por esto, las organizaciones deben avanzar en la preparación de sus sistemas de IA”.

• La revolución de la robótica:

La robótica impulsada por IA está transformando las operaciones físicas, evolucionando de la automatización estrecha y específica de tareas, a sistemas versátiles capaces de operar en entornos dinámicos. El 64% de los ejecutivos ve la realización de tareas amplias como una ventaja clave, reforzando el papel de los robots generalistas en las operaciones de campo autónomas.

A medida que estos sistemas asumen roles más complejos, la confianza y la colaboración entre humanos y robótica impulsada por IA se vuelven esenciales. El 84% de los ejecutivos cree que la comunicación en lenguaje natural mejora la confianza y la eficiencia, mientras que el 83% de los ejecutivos del sector energético enfatiza la importancia de los principios de IA responsable en el despliegue de robótica.

Barcena subraya que “La próxima etapa de la robótica implica la toma de decisiones completamente autónoma, donde los robots impulsados por IA operan de manera independiente sin supervisión humana, creando operaciones de campo más seguras y eficientes.”

• Un nuevo ciclo de aprendizaje:

La IA no solo está automatizando procesos, sino también redefiniendo cómo las organizaciones abordan el aprendizaje y el desarrollo de la fuerza laboral. La inteligencia artificial está fomentando un ciclo de aprendizaje continuo, permitiendo que los empleados mejoren sus habilidades mientras los sistemas de IA se adaptan y refinan basándose en las interacciones que tienen con sus pares humanos. Esta colaboración entre humanos y IA es particularmente crucial en una industria donde la retención de conocimientos y el desarrollo de habilidades son vitales.

El desarrollo de nuevas habilidades en la fuerza laboral es ahora una prioridad principal, con el 70% de los ejecutivos del sector energético destacando la necesidad de capacitar o recertificar a los empleados en IA generativa en los próximos tres años. A medida que la IA transforma el lugar de trabajo, las organizaciones están haciendo que las herramientas de inteligencia artificial generativa sean más accesibles, con el 38% esperando que se integren significativa o completamente en la automatización de flujos de trabajo en el mismo período.

El ejecutivo concluye que “en lugar de reemplazar la creatividad humana, la IA la potencia, permitiendo que científicos e ingenieros se centren en la resolución de problemas de alto valor mientras la IA maneja cálculos complejos y análisis en tiempo real. Esta inteligencia colaborativa crea un ciclo continuo de aprendizaje, donde la IA refina sus modelos basándose en la retroalimentación humana, y los investigadores aprovechan los insights generados por la IA para acelerar el descubrimiento y la toma de decisiones.”

A través de una delegada ante el Congreso, aseguró que esta estación de cobro es legal y tiene todo el sustento para operar.

“Para la entidad, el peaje para nosotros tiene la legalidad requerida y está soportado en el tema de estructuración financiera”, dijo la vocera.

Y añadió que, si bien reconoce que hay una problemática social alrededor del peaje de Puente Amarillo, la única solución con la que se cuenta en la actualidad implica la entrega de tarifas diferenciales.

Se trata de cobros más bajos para un grupo de ciudadanos, que incluye a la población que vive en los municipios de Villavicencio, Restrepo y Cumaral. “Para el peaje estamos con la propuesta de una tarifa diferencial de $3.700, incluido Fosevi, que es de $500”, explicó.

Y agregó que, adicional a este cobro mejor, también existe una tarifa especial para los fines de semana, denominada turística, en la cual el usuario solo paga un desplazamiento.

Polémica por el peaje de Puente Amarillo

De otro lado, la directiva afirmó ante la Comisión Séptima del Senado que la ANI está trabajando en un otrosí del contrato para atender algunos requerimientos que han realizado comunidades aledañas al proyecto.

Así las cosas, se prevé la entrega de nuevos recursos para la concesionaria Covioriente, que hace parte de Corficolombiana y del Grupo Aval.

Se trata de 21 obras que “se conciliaron con la comunidad” y muchas de las cuales ya tienen estudios y diseños, y otras más se encuentran en revisión de parte de la interventoría.

Eso sí, la funcionaria reiteró que el peaje de Puente Amarillo es legal y su recaudo es parte de la retribución recibe el concesionario, siempre y cuando demuestre que cumple con los indicadores que se exigen en el contrato.

Ahora bien, en el debate de control político también se refirió al peaje La Libertad, ubicado en el corredor Villavicencio – Puerto Gaitán y que hace parte de la Concesionaria Vial de Los Llanos de Odinsa.

Según la vocera de la ANI, un tribunal ya definió que se debían buscar herramientas para salvar el contrato, incluyendo la disminución de alcance físico. Por lo anterior, se recortó la cantidad de obras a realizar.

Sin embargo, también reconoció que, en la actualidad, la entidad tiene un proceso sancionatorio en contra de los privados por un “atraso” que existe en las obras.

A pesar de lo anterior, dijo que deben cumplir lo pactado con el concesionario en materia de peajes, sobre todo teniendo en cuenta que este megaproyecto solo se financia con los pagos que se hacen en dichas estaciones y que hoy una de estas se encuentra bloqueada.

“Ha habido una afectación que se tiene y son temas que finalmente el Gobierno tiene que reconocer los recursos que no se han recaudado por el levantamiento de talanqueras”, concluyó.

La operación se extenderá, inicialmente, hasta por ocho meses; esto con el fin de garantizar la continuidad del servicio con altos estándares de calidad, eficiencia y seguridad.

Este anuncio se realizó en el marco de la sesión de la Comisión Accidental de la Cámara de Representantes que fue convocada con el fin de hacer seguimiento a la transición del aeropuerto. Asimismo, contó con la presencia de congresistas, delegados de la Gobernación de Valle, Alcaldía de Palmira y Cali, y los representantes de la Cámara Colombiana de Infraestructura (CCI) y ProPacífico.

Para asegurar una transición eficiente antes de la adjudicación de una nueva concesión por parte de la Agencia Nacional de Infraestructura prevista para los próximos meses, el Gobierno Nacional, durante del encuentro, y a través del Ministerio de Transporte y la Aerocivil, presentó el Plan de Operación Pública que incluye las acciones, recursos y cronogramas.

“Cali y todos los habitantes de Palmira y el Valle del Cauca contarán con todas las garantías para que la operación de esta, una de las más importantes terminales aéreas de Colombia, funcione de manera óptima con el trabajo del Gobierno nacional, que cuenta con la experiencia técnica y profesional para que la transición a una concesión posterior se efectúe de manera precisa y eficaz”,aseguró Liliana Ospina Arias, viceministra de Infraestructura y directora (e) de la Aeronáutica Civil.

La operación pública contempla una inversión preliminar de $45.000 millones que estarán destinados a mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura tanto en el lado aire como en el lado tierra. Además, ayudas visuales, recursos administrativos y persona especializado.

Este proyecto liderado por el Ministerio de Minas y Energía, a través del Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía (Fenoge), incentiva a un uso más consciente y sostenible de los recursos.

“Hemos decidido ampliar el programa de Colombia Solar para las Economías Populares, programa destinado a las tiendas de los barrios en estratos 1, 2 y 3, queremos llevarles soluciones fotovoltaicas individuales para que vean disminuciones en su factura de energía eléctrica y, que puedan vender excedentes a la red”, explicó el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma Egea.

Agregó que “necesitamos que las alcaldías nos puedan ayudar a cofinanciar este programa y que los operadores de red nos ayuden a eliminar tantos obstáculos administrativos y burocráticos a la hora de adelantar los trámites para asignar los puntos de conducción”.

Con una inversión de $42.000 millones, distribuidos en dos fases, esta iniciativa busca impulsar la idea del Gobierno para democratizar y llevar energía renovable a más sectores de la población.

Por eso, la segunda etapa se expande a todo el territorio nacional, brindando la posibilidad a cerca de 1.000 negocios de la economía popular de obtener un apoyo económico para la instalación de los sistemas solares con un tope de hasta $20 millones por solución.

El beneficiario podrá escoger entre las empresas instaladoras habilitadas en el marco de la convocatoria, así como la entidad financiera que le permita cubrir el 40 % restante, ya sea mediante crédito o recursos propios.

Es de destacar que la primera etapa fue financiada al 100 % y permitió la instalación de 100 Sistemas Solares Fotovoltaicos en negocios de la región Caribe, incluyendo tiendas de barrio, restaurantes, panaderías y comercios ubicados en estratos 1, 2 y 3.

Dentro del proceso también podrán vincularse nuevos aliados en la modalidad de convenios interadministrativos con entidades públicas o privadas.

Estos cooperantes contribuirán a garantizar el cierre financiero del 40 % o el restante del valor del sistema, ampliando así el alcance del programa en las regiones.

Requisitos de inscripción para el programa de Colombia Solar en los negocios

Para postularse, los negocios deben desarrollar actividades de economía popular, ya sea desde unidades residenciales o comercios de la economía popular ubicados en estratos socioeconómicos 1, 2 o 3.

Para otorgar el beneficio, se tendrán en cuenta aspectos como propiedad y sanidad de las edificaciones, redes eléctricas normalizadas, cumplimiento de los pagos de las facturas de energía eléctrica, estudio de sombra, análisis estructural, entre otros.

Las empresas interesadas en participar como implementadoras deberán estar legalmente constituidas en Colombia y cumplir con las obligaciones del sistema integral de seguridad social.

Para formalizar su inscripción, deberán presentar documentación que acredite su existencia legal, capacidad financiera y el cumplimiento de requisitos tributarios y laborales.

También deben tener experiencia en el sector de energía en implementación y diseño de sistemas solares fotovoltaicos en techos tipo On grif, con una capacidad mínima de 2 kilovatios pico (kWp) y entregas de excedentes a la red.