Torex Gold conecta oro y cobre: túnel subterráneo marca un nuevo rumbo en la minería mexicana

Torex Gold Resources, líder en la producción aurífera de México, transformó su operación minera con la inauguración de un túnel subterráneo de 7 kilómetros que une las minas El Limón Guajes y Media Luna, ambas ubicadas en el estado de Guerrero. Esta infraestructura cruza el río Balsas y refuerza la visión de una minería integrada, sostenible y eficiente.

Desde el 26 de marzo, día de su inauguración, la obra simboliza el poder de la ingeniería minera moderna. Con seis metros de ancho y 6.5 de alto, el túnel permite el transporte directo de minerales entre ambos yacimientos, evitando el uso de rutas terrestres externas. Este avance reduce la huella ambiental, agiliza la logística interna y fortalece el control operativo de la compañía.

La apertura llegó con tres meses de antelación, gracias al trabajo coordinado de ingenieros, técnicos y operarios mexicanos, quienes culminaron este proyecto estratégico que consolida a Torex Gold como uno de los actores más innovadores del sector minero en América Latina. La detonación final, a cargo de la CEO Jody Kuzenko, marcó un momento simbólico para la empresa y para la minería nacional.

En 2024, la mina El Limón Guajes superó a Peñasquito en producción aurífera, alcanzando las 453,800 onzas, lo que posicionó a Torex Gold como la mayor productora de oro en el país. Sin embargo, la visión de la empresa va más allá del oro. Media Luna, descubierta en 2012, contiene valiosos depósitos de cobre y plata que ahora comienzan a dar frutos.

El túnel no solo conecta minas; permite que Media Luna inicie formalmente su operación productiva. Gracias a esta infraestructura, Torex Gold logró, en marzo de 2025, obtener su primer concentrado de cobre en México, marcando un nuevo hito para la compañía. Este paso convierte a la minera no solo en una productora de oro, sino en una pieza clave para el suministro de metales industriales estratégicos.

Este nuevo perfil multiproducto adquiere relevancia global en un contexto donde el cobre se vuelve esencial para tecnologías limpias, baterías, vehículos eléctricos y redes eléctricas. La demanda crece, y México ya comienza a responder con proyectos como este.

Para concretar su visión, Torex Gold invirtió 840 millones de dólares entre agosto de 2022 y septiembre de 2024. La cifra incluye ingeniería, obras subterráneas y la compra de la mayor flota de vehículos eléctricos subterráneos de América Latina: 80 unidades sin emisiones que operarán entre Media Luna y El Limón Guajes, trasladando minerales de forma limpia y segura.

Esta transformación también impulsa la economía regional. La gobernadora de Guerrero, Evelyn Salgado, destacó que la minería representa el 4.8% del PIB estatal y genera 4,500 empleos directos y más de 27,000 indirectos. Líderes empresariales como Julián Urióstegui recalcaron el impacto positivo del proyecto en más de 1,500 proveedores locales.

La ceremonia de inauguración del túnel reunió a autoridades federales, estatales y al embajador de Canadá, Cameron MacKay, quienes reconocieron el compromiso de Torex Gold con la innovación responsable. Además del túnel, el proyecto Media Luna incluye una planta de tratamiento de agua y un circuito de flotación avanzada para separar minerales valiosos con eficiencia y menor impacto ambiental.

Con el oro en máximos históricos y el cobre en auge, Torex Gold construye una posición sólida en la minería mexicana del futuro. Su estrategia, basada en infraestructura, sostenibilidad y tecnología, responde a las demandas globales de metales críticos, al tiempo que genera desarrollo local con una visión de largo plazo.

ArcelorMittal inicia recompra de acciones por 85 millones tras golpe arancelario

ArcelorMittal, el mayor productor de acero del mundo, arrancó un ambicioso programa de recompra de acciones con la adquisición de un primer bloque de 10 millones de títulos. La medida forma parte de una estrategia más amplia para fortalecer su estructura financiera frente a un entorno económico volátil, marcado por la imposición de nuevos aranceles en Estados Unidos.

La recompra total, que podría alcanzar los 85 millones de acciones, se desarrollará en tramos hasta mayo de 2030. Según la compañía, la operación busca reducir el capital social, cumplir obligaciones con programas de acciones para empleados y gestionar instrumentos financieros vinculados a la renta variable.

El anuncio coincidió con una reacción negativa en los mercados. Las acciones de ArcelorMittal retrocedieron 5 % el mismo día del anuncio arancelario, acumulando una caída del 14,6 % desde el inicio de la tensión comercial. Esta volatilidad eliminó las ganancias obtenidas a principios de 2025, dejando un balance negativo de 2,4 % en el año.

Pese al revés bursátil, la empresa mantiene su compromiso de retornar al menos el 50 % del flujo de caja pos-dividendo a los accionistas. Este enfoque reafirma su visión de largo plazo y su intención de generar valor sostenido para los inversionistas, incluso en contextos adversos.

Las decisiones recientes de la multinacional no se limitan al plano financiero. En Sudáfrica, ArcelorMittal también mostró flexibilidad operativa al retrasar hasta agosto el cierre de sus plantas de acero largo. Esta decisión se concretó gracias a una inversión estatal de 1.683 mil millones de rands (unos 91,5 millones de dólares) proveniente de la Corporación de Desarrollo Industrial (IDC). El acuerdo permitió sostener operaciones clave para la infraestructura y la industria local, así como preservar miles de empleos.

La sincronía entre el respaldo gubernamental en Sudáfrica y la reestructuración financiera global muestra cómo ArcelorMittal adapta su estrategia a las condiciones de cada mercado. Mientras asegura el flujo de capital y estabiliza su acción bursátil, también protege sus operaciones industriales fundamentales.

Este enfoque dual —financiero y operativo— refleja una visión integral de la empresa ante los desafíos globales. ArcelorMittal no solo administra sus números. También cuida sus cadenas de valor, su capacidad productiva y su impacto social, especialmente en regiones donde representa un motor económico clave.

Con este programa de recompra, la siderúrgica no solo se defiende del impacto inmediato de los aranceles, sino que refuerza su posición global como un actor resiliente y preparado para sostenerse en escenarios adversos. Y con decisiones como el caso sudafricano, demuestra que su compromiso va más allá de las cifras: apuesta por una minería y una industria del acero con rostro humano.

CIMS 2026: Congreso Minero de Sinaloa impulsará innovación y negocios en el sector

Del 17 al 19 de marzo de 2026, el Mazatlán International Center será sede del III Congreso Internacional Minero Sinaloa (CIMS 26), organizado por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), Distrito Sinaloa. Este evento representa una plataforma estratégica para fortalecer la industria minera en el noroeste del país, combinando negocios, innovación tecnológica y un entorno ideal para el networking.

Un foro clave para el desarrollo minero regional

CIMS 26 se consolida como uno de los eventos más esperados del sector en México. En sus ediciones anteriores, ha demostrado ser un catalizador de alianzas comerciales y una vitrina ideal para promover inversiones. Con más de 130 stands y una asistencia superior a 4,000 participantes, el congreso convoca a directivos, ingenieros, proveedores, representantes gubernamentales y expertos internacionales en un solo lugar.

El objetivo principal es crear un entorno favorable para la colaboración entre empresas, la atracción de capital y la exposición de soluciones tecnológicas que transforman la operación minera. Además, es una oportunidad para dialogar sobre el futuro del sector, la sostenibilidad y la adopción de nuevas prácticas.

Innovación, tecnología y experiencia integral

El programa del CIMS 2026 incluye conferencias magistrales con líderes del sector, presentaciones de innovación tecnológica, encuentros de negocios y actividades culturales que enriquecen la experiencia del asistente. Mazatlán no solo ofrece un ambiente relajado y turístico, sino que también se convierte en un espacio para fortalecer la cadena de valor minera.

Entre las actividades más destacadas se encuentra un torneo de pesca, diseñado para fomentar la convivencia y el disfrute de las riquezas naturales del puerto. También se contará con espectáculos culturales, exposiciones artísticas y una oferta gastronómica de primer nivel.

Un evento con visión de futuro

La AIMMGM Distrito Sinaloa busca que CIMS 2026 sea una plataforma integral para fomentar el desarrollo sustentable, promover la profesionalización y visibilizar los beneficios sociales y económicos de la minería responsable. Este tipo de eventos son fundamentales para acercar al sector minero a la sociedad y alinear esfuerzos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La participación en el CIMS 26 representa una excelente oportunidad para posicionarse dentro de la industria minera, generar vínculos de valor y contribuir al crecimiento económico regional y nacional. Además, es un foro propicio para compartir conocimientos, tendencias y mejores prácticas con una audiencia altamente calificada.

Defiance Silver adquiere GEMS y fortalece su presencia en el Cinturón Porfirítico de Cobre en Sonora

Defiance Silver Corp. ha firmado una carta de intención no vinculante para adquirir Green Earth Metals Inc. (GEMS), una empresa privada con un atractivo portafolio de activos en México. Con esta operación, la compañía busca consolidar su estrategia de crecimiento en el sector minero, enfocándose en metales clave para la transición energética como el cobre, el oro y el molibdeno.

Un paso estratégico en el cinturón cuprífero del desierto sonorense

GEMS controla tres proyectos con permisos de perforación en el cinturón porfirítico de cobre del desierto de Sonora: Victoria, Espiritu y Los Ocotes. En conjunto, estos cubren 6,795 hectáreas en una de las jurisdicciones mineras más reconocidas de América del Norte.

La cercanía de estos activos con operaciones de gran escala como la mina Mulatos de Alamos Gold y los gigantes cupríferos de Grupo México (Cananea y La Caridad) refuerza su valor estratégico.

Detalles del acuerdo

Defiance emitirá 4,954,613 acciones a un precio de C$0.255 por título, sumando un total de C$1.25 millones. Esta cifra corrige un error previo en el comunicado original. Además, se contempla una inversión en GEMS vía un pagaré convertible por C$150,000 con interés del 8% anual, convertible en acciones de GEMS a C$0.05 por acción bajo ciertas condiciones.

Potencial de exploración y desarrollo inmediato

El Proyecto Victoria destaca como el más avanzado del portafolio, con características típicas de sistemas porfiríticos de Cu-Au-Mo. La alteración hidrotermal y los indicios geológicos sugieren mineralización de gran escala, ideal para una campaña de perforación diamantina.

Por su parte, el Proyecto Espiritu se localiza en una zona metalogénica subexplorada pero con alto potencial, y Los Ocotes complementa el paquete con una veta polimetálica cercana a minas auríferas en operación.

Sinergias y experiencia técnica

GEMS fue fundada por el geocientífico Richard Osmond, reconocido por sus descubrimientos globales. El equipo técnico y financiero de GEMS se integrará a Defiance como accionistas, aportando experiencia clave para el desarrollo de los nuevos activos.

Compromiso con el crecimiento responsable

La adquisición no solo incrementa el portafolio de Defiance, también fortalece su compromiso con una minería responsable, enfocada en metales esenciales para la electrificación global. El CEO Chris Wright enfatizó que estos activos “desempeñarán un papel clave en el futuro de la minería en México.”

El cierre está sujeto a condiciones comunes, como due diligence satisfactorio, acuerdos definitivos, y la aceptación de al menos el 90% de los accionistas de GEMS. También se requiere aprobación regulatoria por parte de la TSX Venture Exchange.

Potencia y Versatilidad en la VIII Región: el Primer Sany Day de 2025

El miércoles 17 de marzo no fue una jornada cualquiera en las cercanías de Concepción, ya que toda la robustez y fuerza de SANY, quinto fabricante a nivel mundial de maquinaria pesada de acuerdo con la medición anual Yellow Table, se tomó la Región del Bío Bío con toda la energía que esta industria ofrece al mercado nacional.

 

El lugar elegido fue la operación de una importante empresa de la zona, Áridos Madesal, ubicada en el Camino a Penco, donde se reunieron importantes y variados representantes de los sectores construcción, forestal y movimiento de tierras de la zona centro sur del país. Ellos no sólo tuvieron la oportunidad de conocer y mirar la completa exhibición de equipos presentada durante el evento, sino también pudieron probar y operar las diferentes máquinas, acompañados de especialistas técnicos de la marca, que los instruyeron, de forma segura, a realizar variadas operaciones con las unidades.

 

Durante la ocasión, nuestros clientes, amigos e invitados, conocieron a parte del nuevo equipo profesional que compone la unidad de Maquinaria del Grupo Kaufmann, además de recibir información relevante acerca de temas como la configuración técnica de los equipos, sistemas de financiamiento y proyecciones acerca de la industria en base al portafolio que ofrece Sany en Chile.

 

Como no todo es trabajo, tanto práctico como teórico, los asistentes también disfrutaron de una jornada de relacionamiento y camaradería, ya que se generaron instancias como una buena parrilla, grata conversación, música motivadora, además de juegos y concursos donde los invitados mostraron sus habilidades como operadores, junto con su especializado conocimiento acerca de los equipos Sany y sus características técnicas.

 

Sin duda ese soleado miércoles fue una estupenda oportunidad para escuchar a nuestros clientes, sus necesidades y expectativas en base a sus requerimientos para apoyarlos a crecer en sus proyectos y negocios.

 

Muy pronto realizaremos más eventos de este tipo en Chile y Perú.

 

 

 

Marcela Hidalgo Pávez

Brand Manager Maquinaria Latam

marcela.hidalgo@andesmotor.cl

 

BHP pide actuar con “sentido de urgencia” en materia de permisos para materializar inversión minera

El presidente de Escondida | BHP, Alejandro Tapia, expuso en el World Copper Summit organizado por CRU, donde abordó los desafíos y oportunidades que tiene Chile para enfrentar la demanda de cobre mundial, que aumentará en un 70% hacia 2050.

BHP pretende avanzar con su plan de inversiones que anunció para sus tres operaciones en Chile, por un total de US$ 13 mil millones, a ser ejecutados durante la próxima década.

Para que este plan se desarrolle, así Alejandro Tapia hizo un llamado de atención: “Como país, tenemos que actuar con sentido de urgencia si queremos ejecutar proyectos de crecimiento. La competencia será fuerte y Chile no puede perder la oportunidad ni su posición de liderazgo. Si las empresas cumplen con los requisitos necesarios y los altos estándares ambientales, un proyecto de inversión no debería tardarse un tiempo excesivo en llevarse a cabo”.

El plan de crecimiento de BHP en Chile

Las operaciones de BHP en Chile representan el 27% de la producción de cobre chilena y contribuyen significativamente al desarrollo económico nacional y regional, siendo hoy los mayores contribuyentes del país, afirmó Tapia.

En el año fiscal 2024, los activos de BHP en Chile contribuyeron con US$9.4 mil millones —casi el 3% del PIB chileno— en forma de royalty e impuestos, a través de inversión social, proveedores y fuerza laboral, entre otros.

En este contexto, Escondida anunció el año pasado un plan de inversión de hasta US$ 10.8 mil millones, con la optimización de la concentradora de Laguna Seca como el proyecto inaugural, lo que implica una inversión cercana a US$ 2.3 mil millones. Para esta iniciativa, la compañía inició recientemente la tramitación de una Declaración de Impacto Ambiental (DIA.) “Estamos preparados para comenzar la ejecución incluso este año si obtenemos la aprobación de los permisos necesarios”, explica Tapia.

En el caso de Spence, BHP ha asignado una inversión de $1.3 mil millones para su plan de crecimiento, lo que incluye la presentación en febrero pasado del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que busca extender la vida útil de la operación hasta 2039.

En Cerro Colorado, BHP está explorando activamente una posible reapertura para 2028, con el objetivo de extender la vida de la mina por al menos 20 años adicionales, requiriendo una inversión de US$ 1.3 mil millones.

“Este es un plan de crecimiento sin precedentes, que se sustenta en nuestra excelencia operativa y los más altos estándares ambientales. Estas inversiones no solo tendrán un impacto positivo en la compañía, sino que traerán beneficios para el país, su gente y las regiones donde operamos. En BHP, estamos listos para ejecutar,” finalizó el ejecutivo.

Puerto de CMP recibe embarcaciones que generan 50% menos de emisiones de CO2 que barcos convencionales

Alineada con su compromiso de hacer una minería más sostenible y responsable con el territorio y sus comunidades, durante marzo, Compañía Minera del Pacífico recibió en los puertos de Punta Totoralillo y Guayacán, en las comunas de Caldera y Coquimbo, dos embarcaciones Eco Green, el Mineral Eire y el Mineral Danmark para el transporte de sus minerales de hierro hacia clientes en Asia.

Estos barcos, construidos en 2024, cuentan con tecnología que permite reducir en un 50% las emisiones de carbono durante su desplazamiento en comparación con embarcaciones convencionales. De esa forma, CMP continúa avanzando en su estrategia para alcanzar la carbono neutralidad al 2040.

“Este avance en nuestra logística marítima está plenamente alineado con los objetivos de CMP en materia de sostenibilidad y refuerza nuestro compromiso de contar con operaciones que estén a la altura de las exigencias ambientales de nuestros clientes, contribuyendo activamente a un futuro más responsable y sostenible”, destaca la gerenta comercial de CMP, Gabriela Ferrao.

Estas embarcaciones tipo newcastlemax tuvieron a CMP como uno de sus primeros destinos y están diseñadas para operar en el futuro con amoníaco como combustible, lo que permite reducir las emisiones de carbono a cero en el corto plazo. Además, destacan por su gran capacidad de transporte, con una carga superior a 200 mil toneladas de mineral de hierro y una longitud de aproximadamente 300 metros.

La reducción de emisiones de CO₂ es una prioridad para CMP, que ha implementado diversas iniciativas en esta línea, como la incorporación de buses 100% eléctricos para el traslado de trabajadores y la renovación de su flota de vehículos internos hacia modelos híbridos y eléctricos. Estas acciones refuerzan el compromiso de la compañía con la descarbonización global y la construcción de un futuro más sostenible.

Ministra Aurora Williams en Cesco Week: “La colaboración será el sello de la minería de Chile para enfrentar los desafíos globales”

La ministra de Minería, Aurora Williams, fue una de las protagonistas de la jornada inaugural de la 28ª edición de la Cesco Week, uno de los eventos mineros más relevante del calendario internacional de la industria, que se extenderá hasta el 11 de abril en Santiago y que este año tiene como eje central la “cooperación minera”.

Durante su participación en el panel “2025, el año de la cooperación estratégica en minería”, junto a líderes globales como Patricio Hidalgo, CEO de Anglo American Chile, y Rohitesh Dhawan, presidente & CEO del ICMM, la secretaria de Estado enfatizó la importancia de fortalecer el trabajo conjunto entre el sector público y privado para hacer frente a los desafíos que enfrenta la industria.

“La colaboración que la minería chilena ha podido abordar en los últimos años será clave para enfrentar el cambio climático, la transición energética y también la transición alimentaria”, afirmó jefa de la cartera de Minería, subrayando que Chile tiene un rol clave como proveedor responsable de minerales críticos para el mundo.

“La colaboración está presente en el quehacer chileno y, en particular, en la industria minera chilena”, recalcó la autoridad y agregó que “no sólo debemos preocuparnos de producir más cobre o más litio, sino también a producir mejor, con sostenibilidad y equilibrio ambiental y social”.

India: un socio estratégico para la minería chilena

En su intervención, la ministra también abordó los avances de Chile en el fortalecimiento de alianzas internacionales. En particular, destacó la relevancia de India como un socio estratégico para el país, anticipando la firma de un Acuerdo de Asociación Económica Integral en 2025, por mandato del presidente Gabriel Boric.

La ministra Williams identificó tres factores que hacen de India una clave de aliado: su población presenta una demanda creciente y sostenida de cobre en los próximos años, lo que la convierte en una excelente oportunidad para posicionar nuestras exportaciones de cobre hacia ese mercado. También su potente industria manufacturera que demanda minerales críticos, y por último su desarrollo acelerado en innovación y tecnología.

La autoridad destacó además los recientes acuerdos firmados por Corfo y Codelco con entidades del ecosistema indio, que permitirán profundizar la cooperación en tecnologías como la inteligencia artificial y los centros de datos, sectores que requieren de insumos estratégicos para su desarrollo.

Expertos de la industria minera se reúnen para discutir el rol clave que juega el recambio de motores eléctricos

Con la participación de destacados expertos y líderes de la industria minera, el Ministerio de Minería y el Ministerio de Energía, el evento “Eficiencia Energética en la Minería a través del Recambio de Motores Eléctricos”, organizado por la International Copper Association (ICA), se consolidó como un espacio clave para impulsar la modernización y sostenibilidad del sector.

El encuentro reunió a ejecutivos de empresas líderes como Codelco, Enami y Antofagasta Minerals, quienes compartieron experiencias y casos de éxito en la implementación de tecnologías más eficientes. Además, expertos de Banco Estado y ABB abordaron las oportunidades de financiamiento y la importancia de actualizar los motores eléctricos en la minería.

Actualmente, el sector minero en Chile consume más del 60% de la electricidad industrial del país, y la mayor parte de sus motores eléctricos tienen más de 30 años de antigüedad, algunos operando en forma ineficiente. Se destacó que reemplazar estos motores por equipos de alta eficiencia puede reducir pérdidas energéticas en hasta un 47% por unidad, con un retorno de inversión en un plazo de 3 a 4 años.

“El recambio de motores eléctricos es una oportunidad concreta para mejorar la competitividad del sector y reducir significativamente la huella de carbono de la minería chilena. La implementación de tecnologías más eficientes no solo es viable desde el punto de vista técnico, sino que también genera beneficios económicos y ambientales”, destacó Steven Kukoda, vicepresidente ejecutivo de ICA.

Como caso concreto de recambio de motores, Alfredo Olivares, director de Gestión Energética Sustentable de Codelco, explicó que desde 2020 tienen directrices de motores eléctricos, donde tienen altos estándares de eficiencia energética. Aun así, están comprometidos con el recambio de motores en faenas más antiguas. “Nuestro foco de trabajo está en la gestión de motores de gran tamaño. Actualmente estamos con un piloto de análisis y planificación de recambio de motores de molienda tradicional en la División de Chuquicamata. Las eficiencias no justifican un recambio anticipado, pero las oportunidades están en la planificación de motores eficientes. Lo bueno es que existe data y ya estamos viendo resultados positivos”.

Otro caso presentado fue el de Enami. Ignacio Sánchez, ingeniero en Gestión Energética de la Superintendencia de Excelencia y Control Operacional de la empresa estatal, explicó que las circunstancias operacionales de los motores pueden afectar de manera importante su eficiencia. Por lo tanto, antes de diseñar un proyecto de recambio, hay que recabar información en terreno para su ajuste. “El costo de adquisición e instalación de los motores afecta la rentabilidad del proyecto, por lo que es deseable generar alianzas con proveedores para obtener precios competitivos. En definitiva, el recambio de motores es rentable, siempre y cuando variables externas cumplan ciertas condiciones”.

En tanto, Felipe Toro, de la Sugerencia de Eficiencia Energética de Antofagasta Minerals, se refirió a los avances en esta materia al interior de su compañía, asegurando que están en vías de realizar proyectos de recambio de motores. “Medir es la clave, entender el proceso y buscar que la definición de los proyectos se enfoque en reducir el consumo energético, adecuado factor de carga y que la evaluación económica del ciclo de vida es vital para realizar la descarbonización más barata a través de la eficiencia energética”.

Desde la vereda de ABB, Héctor Farías, gerente de División de Motores Eléctricos de la compañía, se refirió a cómo incentivar este recambio en la industria. Explicó que un 45% de la electricidad en todo el mundo es consumida por motores eléctricos y que con la adopción de soluciones energéticas eficientes se podría reducir un 10% esa cifra. Por ello, presentó diversas alternativas aplicables en este ámbito, asegurando que además están trabajando en un programa de circularidad de motores eléctricos, el que próximamente podrá mostrar sus primeros resultados.

Para terminar, María Elena Marcelli, Jefe Banca Corresponsal de Banco Estado, se refirió al apoyo financiero que brinda el banco en materia de eficiencia energética y las alternativas disponibles para la industria. “Banco Estado está apoyando proyectos de este tipo y tenemos la mejor disposición para apoyar a la minería. Se están realizando todos los esfuerzos para sacar adelante este músculo para los mineros, por lo que visualizamos tremenda oportunidad”.

Esta iniciativa se alinea con los esfuerzos más amplios para promover la eficiencia energética y la sostenibilidad en el sector minero de Chile. Cabe destacar que el Banco Europeo de Inversiones (EIB) – a través de Banco Estado- anunció recientemente un paquete de financiamiento de 110 millones de euros para apoyar inversiones en eficiencia energética y energías renovables en Chile, reforzando el compromiso del país con la reducción de su impacto ambiental y la mejora de la sostenibilidad industrial.

El evento concluyó con una mesa de trabajo en la que los asistentes de distintas empresas mineras como Teck, Collahuasi, Anglo American y Glencore, entre otras, discutieron junto a otros miembros de la cadena de valor minera, los próximos pasos y las estrategias necesarias para acelerar la transición hacia motores más eficientes. Se enfatizó la necesidad de acceso a financiamiento especializado y modelos de negocio como el ESCO (Energy Service Company) para facilitar la inversión en estas mejoras.

Con iniciativas como esta, Chile avanza en su compromiso con la eficiencia energética y la sostenibilidad en la minería, consolidándose como un referente global en producción de cobre responsable.

Codelco y CSIC firman acuerdo para desarrollar soluciones innovadoras en gestión hídrica y sustentabilidad

Codelco y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) de España firmaron un acuerdo marco para generar conocimiento y desarrollar soluciones tecnológicas en materia de gestión hídrica y sustentabilidad, buscando reducir el impacto ambiental de las operaciones de la minera estatal.

“Este convenio fue gestado en el marco de nuestro modelo de innovación abierta, cuyo principal objetivo es enfrentar los desafíos de la minería del futuro a través de la colaboración con actores nacionales e internacionales. En la Corporación, asignamos un valor estratégico a iniciativas que transformen esta industria en una más responsable con su entorno, en línea con nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”, comenta Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco.

El CSIC es una de las agencias científicas estatales más prestigiosas de Europa, y cuenta con una larga trayectoria en innovación tecnológica e investigación multidisciplinaria. Gracias a esta alianza, los equipos de Codelco accederán a capacidades técnicas de vanguardia, además de softwares y laboratorios especializados, trabajando en conjunto con expertos(as) reconocidos(as) internacionalmente para desarrollar estudios y proyectos concretos.

“Somos la principal organización científica española, compuesta por más de 16.000 personas que trabajan en todos los ámbitos del conocimiento”, explica Francisco Javier Moreno, vicepresidente de Relaciones Internacionales de CSIC. “El acuerdo que firmamos permitirá que este conocimiento esté a disposición de Codelco para el diseño de iniciativas y medidas que permitan mitigar las consecuencias del trabajo minero, de modo que no se ponga en riesgo la sostenibilidad medioambiental de Chile y tampoco se deterioren las condiciones de vida de las comunidades”, agrega.

El acuerdo tendrá una duración de 36 meses y un financiamiento máximo de € 1.800.000 por parte de Codelco, distribuido en iniciativas específicas según lo definido por un comité directivo compuesto por representantes de ambas organizaciones. Las acciones priorizadas abordarán desafíos clave en materia de eficiencia hídrica, monitoreo y protección de cuencas y acuíferos, y sistemas de medición de variables hidrológicas. Asimismo, considera la revisión de estrategias para la reducción de emisiones y material particulado, sumado al control de la calidad del aire, entre otros temas.